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方塔幼兒園201*學(xué)年度第一學(xué)期家教部工作總結(jié)

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方塔幼兒園201*學(xué)年度第一學(xué)期家教部工作總結(jié)

方塔幼兒園201*學(xué)年度第一學(xué)期家教部工作總結(jié)松江區(qū)方塔幼兒園家教部

201*年的9月,我們方塔幼兒園迎來了人事制度的新改革、新挑戰(zhàn),我們家教部也迎來了全新的工作局面。在明確“重視家庭是幼兒園重要的合作伙伴,加強與家長的溝通,是方塔幼兒園家長工作的指導(dǎo)原則”前提下,我們家教部充分利用總分部的教師資源和家長資源,切實開展了多種形式的家長活動,有效地豐富了家長的家教理論,提高了家長關(guān)注幼兒學(xué)校生活的主動性,引發(fā)家長參與幼兒園活動的積極性,有效地促進幼兒園與家庭在教育上的同步前進步伐。本著明確工作職責(zé),加強家教部管理工作的原則,我們方塔幼兒園201*學(xué)年第一學(xué)期的家教工作在創(chuàng)新與計劃中有條不紊的結(jié)束了。

那么就讓我們從以下兩個方面來主要回顧本學(xué)期家教工作的開展和收效:一、發(fā)揮家教部的組織力量,引領(lǐng)家教工作的創(chuàng)新

今年,我們方塔幼兒園的家教部首先迎來了人事制度上的改革,設(shè)置了總分部兩個家教部長,實行總分部相互協(xié)商合作的新局面。隨著人事的變化,新任命的家教部長(總部葉寶紅;分部俞方花),在分管常務(wù)副園長的指導(dǎo)下,全新的制定了本學(xué)期的家教工作計劃,并發(fā)揮家教部的組織力量,把對家長工作指導(dǎo)的重視,落實到每一個教師心中,我們方塔幼兒園的每一位教師,在家長工作指導(dǎo)上,都有了全新的認(rèn)識。1、新的家教沙龍小組成員的確定

本學(xué)期我園確定了新一屆家教沙龍小組老師的名單,她們是:計玲利

俞方花儲玉珍曹惠蓉盛四珍杜惠花。在確定新成員的同時召開會議,讓各個老師組員明確各自的職責(zé)。在幼兒園家長開展的不同階段,家教沙龍小組及時的開展交流活動,為家長活動的進行做好充分的準(zhǔn)備設(shè)想。本學(xué)期,我們家教沙龍小組進行了四次關(guān)于“開學(xué)前的家訪及調(diào)查”、“家長會”、“方塔幼兒園迎世博親子同樂”、“方塔幼兒園新一屆家委會的會議”、“重視關(guān)于幼小銜接的家長開放活動”等許多重要任務(wù)的會議活動,為幼兒園家長指導(dǎo)工作的有效性和穩(wěn)定性起到了關(guān)鍵的作用。2、確定指導(dǎo)形式并認(rèn)真實行

根據(jù)我們方塔幼兒園家長工作存在的實際性問題,我們家教部制定了科學(xué)而詳細(xì)的家教工作計劃,并在全園會議上通讀,讓我們教師明確進行家長指導(dǎo)的形式和途徑:家園之窗、家訪(電話、上門)家長反饋、親子活動、年級QQ群、家委會、家長會、家長開放活動、家園小報、寶寶成長記錄、為家長準(zhǔn)備的講座等不同方式和內(nèi)容,并在學(xué)期中認(rèn)真實行。這些計劃在本學(xué)期中都逐一開展和實施,活動的進行,不僅得到了園領(lǐng)導(dǎo)的肯定,園內(nèi)家長甚至機構(gòu)外家長的歡迎,并使我們方塔幼兒園形成了家長指導(dǎo)工作優(yōu)秀的良好社會反響。二、計劃與創(chuàng)新的有效體現(xiàn)家教活動指導(dǎo)有成效

本學(xué)期家教部工作的開展,不僅在教師中間起到了一定的作用,在家長中也受到了很好的回應(yīng),社會反響也很好,為方塔幼兒園作為區(qū)家教基地又贏得了很好的聲譽。1、

高效率的家訪贏得家長的信任

了解孩子,才能教育好孩子。而了解孩子的最好辦法就是走進孩子們的家,

了解他們生活的環(huán)境和身邊的家庭成員。今年開學(xué)之前,我們方塔幼兒園家教部對全體教師發(fā)出了“對班級幼兒進行100%上門家訪”的倡導(dǎo)。高效率的家訪讓家長對我們方塔幼兒園的老師有了第一次的好印象。特別是小班新生的家長都感動的說“上幼兒園還來家訪,老師真是辛苦!謝謝~”更有老師在談到家訪時受到家長邀請共吃晚餐的熱情情景,重要的是家訪讓老師和家長建立起了最初的第一份真誠和理解。2、

重視常規(guī)工作,開好每一次開學(xué)家長會

家長會是我們幼兒園家長指導(dǎo)工作中歷來的一項常規(guī)工作。但是我們非常

重視常規(guī)家長工作的開展,充分做好家長會召開的準(zhǔn)備。今年我們我們家長會年級不同,總目標(biāo)也不同:

小班:1)通過活動,了解幼兒在園后生活情緒的穩(wěn)定情況。2)指導(dǎo)家長重視并家園同步進行生活自理能力方面的培養(yǎng)。

中班:1)重點介紹中班特色互動性游戲的開展情況,提高家長對幼兒在園生活

的重視。

2)根據(jù)各班實際情況,確定需要交流的實際問題。

大班:1)結(jié)合市教委的精神,開展大班家長“幼小銜接”的工作內(nèi)容,并針對

性的解答家長的困惑與問題。

2)重點介紹大班幼兒主題活動開展的意義與價值,努力做到家園同步,

培養(yǎng)與鞏固幼兒合群、開朗、健康的個性品質(zhì)。很多班級老師在遵循總目標(biāo)的前提下,還根據(jù)各班的實際情況,拍攝了許多觀察孩子行為習(xí)慣的錄像,為家長會的勝利而有效的開展起到了很好的奠定。3、

全新的家委會會議,共同關(guān)注方塔幼兒園家教工作的開展

家委會也是我們幼兒園管理工作的監(jiān)督者,因此,本學(xué)期,我們打破沉悶

的園方講,委員家長聽的常規(guī),而是發(fā)揮家長的自主性,充分給與家長民主,讓家長在了解幼兒園本學(xué)期工作重點安排的情況下,提出自己的不同建議,并對幼兒園的管理工作提出自己的看法,明確作為一名家長代表的重要性。這次我們家委會的召開,不僅氣氛活躍,而且受到了家委會的歡迎。針對家委會的提議,我們的家教計劃也得到了進一步的完善和豐富。

4、意義非凡的親子活動,擴展了方塔幼兒園的社會聲譽

本學(xué)期中,結(jié)合上海世博會精神,整合我們家教沙龍(曹慧蓉、儲玉珍、盛四珍、杜惠花)等老師,我們開展了豐富多彩的親子活動,拓展了家長對自己孩子的了解,并感受到了親子活動的非凡意義。201*年11月15日,我們方塔幼兒園的5個班級(小2班、小3班、中2班、中3班、大2班、)在新城區(qū)的中央公園,開展了“迎世博,親子同樂”的親子游戲活動;顒硬粌H受到家長的歡迎,更開展得非常順利而有意義,機構(gòu)外的家長也在我們的活動中,感受著活動的開心和快樂,更對我們方塔幼兒園的親子活動深受喜愛,表示贊嘆。家教中組織的親子活動,形成了方塔幼兒園分部的一條風(fēng)景線,為我們方塔幼兒園贏得了良好的社會聲譽。

5、響應(yīng)市教委號召,注重幼小銜接的家長開放活動

自201*年以來市教委發(fā)出重視“幼小銜接工作”的開展,我們方塔

幼兒園的園領(lǐng)導(dǎo)、家教工作的分管領(lǐng)導(dǎo),充分重視方塔幼兒園大班小朋友的幼小銜接工作。201*年元月8日,我們方塔幼兒園家教部在細(xì)致醞釀和充分準(zhǔn)備后,在工會主席和大班老師的大力支持下,家長開放半日活動順利開展;顒又校议L先后觀摩了孩子們的早操鍛煉活動(早操、花式操),學(xué)習(xí)活動,以及到松江二中聽取了市心理協(xié)會專家(崔廣柱)崔老師的精彩講座“方塔幼兒園幼小銜接專家講座如何讓孩子適應(yīng)小學(xué)生活”。大班教師充滿個性的高質(zhì)量教學(xué)活動和崔老師精彩的講座,讓每一個出席的大班家長受益匪淺,更是對我們方塔幼兒園的家長開放活動給與滿意而充分的肯定。6、完善每一個細(xì)節(jié),給家長更多的交流平臺和方便

在做好以上這些工作的同時,我們家教部還全新改版了家園小報(改版

后的家園小報清新、美觀、更多的展示孩子們在幼兒園的生活鏡頭),也做好了便于家長們交流的“家委會聯(lián)系表”、“網(wǎng)上家長交流社群”以及為現(xiàn)代工作繁忙的家長提供了“便民服務(wù)的早餐”,解決了家長的后顧之憂?傊,家教部盡量完善每一個細(xì)節(jié),不僅給家長提供了更多的交流平臺,更給了許多家長教育上的指導(dǎo)和生活中的方便。

三、總結(jié)過去,展望未來

總結(jié)開展過的家教工作,讓我深刻意識到家長工作的重要性。一個幼兒園,家長工作的開展,關(guān)系到幼兒園工作的穩(wěn)定性和發(fā)展性。因此,今后我們?nèi)詫⒁詣?wù)實、實效、有條不紊的開展家教工作作為工作的指導(dǎo)原則,把家教工作的質(zhì)量在穩(wěn)步中提高。從家長調(diào)查問卷中我們發(fā)現(xiàn)了存在“教師與家長交流不夠、指導(dǎo)不夠”等問題與現(xiàn)象,因此,展望下學(xué)期工作,我們的重點將從以下幾個方面著手:1、2、3、4、

正常開展家教沙龍活動,把它當(dāng)成日常工作來開展;

重視家長服務(wù)工作,提高家長對幼兒園家教管理工作的滿意度;加大親子俱樂部活動的影響,帶動全園親子活動的力量;

加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高幼兒園教師對家長進行家庭指導(dǎo)的能力和水平;

謝謝~~

201*年元月12日俞方花

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方塔幼兒園201*學(xué)年度第一學(xué)期業(yè)務(wù)計劃

李玉萍、張翠微

一、情況分析

(一)教師發(fā)展:

我園總部共有12個班,25名教師。分部6個全日制班,1個計時制托班,共13名教師。

1.年齡結(jié)構(gòu):年齡人數(shù)2.學(xué)歷結(jié)構(gòu):年齡人數(shù)3.專技結(jié)構(gòu):專技人數(shù)4.層次結(jié)構(gòu):層次人數(shù)品牌教師1人(3%)骨干教師8人(21%)0-5年新教師普通教師18人(47%)11人(29%)專業(yè)教師19人(50%)非專業(yè)教師15人(40%)外聘教師4人(10%)本科30人(80%)專科8人(20%)40歲以上4人(10%)30歲以上19人(50%)20歲以上15人(40%)我園教師基本情況為新教師多、非專業(yè)教師多、普通教師多;品牌骨干教師少、經(jīng)驗教師少、專業(yè)教師少;學(xué)歷高;專業(yè)技能低。在此情況下,上學(xué)期以“方幼新苗俱樂部”為抓手,以青年教師園本培訓(xùn)為重點,整合教科研,進行歡樂學(xué)習(xí)的教學(xué)實踐與評價,帶動各層面教師成長。推出了一系列優(yōu)質(zhì)活動,發(fā)現(xiàn)了一批骨干教師的苗子,為重組方幼新一輪骨干教師隊伍奠定了基礎(chǔ)。但不可忽視,我園教師的發(fā)展在自主性和主動性方面還有欠缺;青年教師的成長還缺乏穩(wěn)定性,前進一步會有質(zhì)的飛躍,反之則會落后;對青年教師的園本培訓(xùn)呈現(xiàn)共性化的特點,不利于部分教師的個性化發(fā)展。目前,我園教師的園本培訓(xùn)處于一個關(guān)鍵階段。(二)幼兒發(fā)展

上學(xué)期在歡樂教育理念的統(tǒng)領(lǐng)下開展各類活動,特別是立足課堂,加強歡樂學(xué)習(xí)的教學(xué)研究,以教師的“善教”促幼兒的“樂學(xué)”。通過階段切點,細(xì)化幼兒發(fā)展評價的指標(biāo);過程跟蹤,監(jiān)控幼兒發(fā)展?fàn)顩r等措施,使我園幼兒獲得歡樂、健康、和諧發(fā)展。

(三)研究情況

上學(xué)期以課題研究《26歲嬰幼兒歡樂學(xué)習(xí)的教學(xué)研究》的實施為中心,聚焦課堂學(xué)習(xí),開展教學(xué)實踐研究,整合開展一體化的園本培訓(xùn)、家教、園本課程建設(shè),提升讓幼兒“樂學(xué)”的能力,取得一定成效。推出了五個特色學(xué)習(xí)活動樣式,歸納了各年齡段歡樂學(xué)習(xí)的特征、教學(xué)操作要點,指導(dǎo)了教師的課堂教學(xué)。但是,對各類學(xué)習(xí)活動的研究還缺乏各年齡段的橫向比較。

(四)教研組建設(shè)

教研組長能按照教研計劃與幼兒園業(yè)務(wù)動態(tài)生成內(nèi)容有序開展研究工作,研究氣氛較濃。但是過程性資料的積累問題較大,資料未能給人留下啟示。表現(xiàn)在:活動方案太簡單,體現(xiàn)在每項工作均未標(biāo)明教研組長的設(shè)想;活動記錄更簡單,體現(xiàn)不出研究的過程;教科研在資料中未能很好的整合。

二、指導(dǎo)思想:

繼續(xù)以《上海市學(xué)前教育綱要》、《指南》、《上海市0-3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》為依據(jù),貫徹落實區(qū)教研室、幼兒園園務(wù)計劃,內(nèi)化“以人為本”的教育理念,通過區(qū)級課題實踐研究,推動幼兒園的保教工作更上一層樓。

三、工作目標(biāo):

1.建立“整體建構(gòu)分層推進綜合評價”一體化園本培訓(xùn)模式,促各層面教師積極主動、個性化的發(fā)展;

2.建立“自上而下自下而上”循環(huán)的業(yè)務(wù)研究模式,繼續(xù)開展《2-6歲嬰幼兒歡樂學(xué)習(xí)的教學(xué)研究》,以及歡樂運動、歡樂游戲、歡樂生活的再研究,促歡樂教育在四大版塊中的落實,尋找幼兒歡樂教育課程實施的策略,促進幼兒“自信”、“快樂”的成長。

四、主要內(nèi)容與措施:

(一)加強園本培訓(xùn),促教師主動化、個性化的發(fā)展

培養(yǎng)理念:滿足不同層面教師的需求,成就教師。教師也有最近發(fā)展區(qū),

需要我們解讀教師,了解需求,支持發(fā)展。園本培訓(xùn)的中心確立為各層面教師的主動積極、個性化的發(fā)展,建立幼兒園新一輪骨干教師隊伍。

培養(yǎng)措施:

1.繼續(xù)開展針對青年教師隊伍培養(yǎng)的“方幼新苗俱樂部”活動,外塑形象,內(nèi)練基本功

結(jié)合區(qū)內(nèi)對非專業(yè)類新教師的培養(yǎng)要求,確立本學(xué)期新苗培養(yǎng)的內(nèi)容為主題背景下各領(lǐng)域的學(xué)習(xí)活動(主要:計算、美術(shù))的設(shè)計與組織實踐研究。

2.建立“整體建構(gòu)分層推進綜合評價”一體化園本培訓(xùn)模式整體建構(gòu):總分部教師培養(yǎng)、各層面教師培養(yǎng)整體建構(gòu)方案。

分層推進:園內(nèi)教師共分五個層面有針對性地培養(yǎng)骨干教師、創(chuàng)品牌教師、成熟教師、30歲以下青年教師、新教師;以項目研究為抓手進行個性化的培養(yǎng)。

綜合評價:學(xué)期結(jié)束對教師各方面成長指數(shù)進行分析,分析結(jié)果與教師學(xué)期考核掛鉤。繼續(xù)分析教師優(yōu)缺點,成為下次培養(yǎng)計劃的依據(jù)。

3.以項目研究為抓手,整合各方面工作,促進各層面教師的積極、主動、個性化發(fā)展。

項目優(yōu)質(zhì)活動獎(團隊、個人)說明四大板塊的內(nèi)的活動都可以選擇,必須包含一個個別化活動、一個集體活動。研究過程與教研活動結(jié)合,以教研組推出優(yōu)質(zhì)活動的實績與教研組的學(xué)習(xí)研究氛圍評教研組團隊獎。方法以公開、公平、公正為原則,采取期初招標(biāo)、自主申報、幼兒園審批、過程跟蹤、績效掛鉤的方法開展活動。區(qū)域運動研究獎對區(qū)域運動有改革創(chuàng)意、并落實到活動中、效果好;佑螒蜓芯开剬佑螒蜓芯坑行聞(chuàng)意,并落實到活動中、效果好。教學(xué)特色研究獎個人的教學(xué)特長落實到兩個以上班級,促進幼兒發(fā)展、帶動2個以上教師發(fā)展。如:泥工、英語等。才藝大比拼單項:說(講故事)、唱、跳、書畫、器樂演奏全能:包括以上所有比賽項目。幼兒園選拔07年4-5月參加區(qū)競賽

4.規(guī)劃好各層面教師的個性化培養(yǎng)目標(biāo),開展園內(nèi)外帶教培養(yǎng)。教師分層見習(xí)期新教師培養(yǎng)方式師徒結(jié)對備注陸紅君帶教許鳳、周莉莉帶教王菊、姚蝶帶教田伶伶2年內(nèi)新教師3~5年新教師教研組長、教研組團隊帶教教研組長范紅芳帶教費燕、陳潔、沈姍筠幼兒園帶教團體帶教帶教團成員:葉寶紅、楊蓮、姚蝶、周莉莉、范紅芳30歲以下青年教師“方幼新苗俱樂部”帶教市專家外培共13位新苗俱樂部成員戴宏燕(科學(xué))、肖燕、沈姍筠(數(shù)學(xué))教研員帶教(雛雁俱樂部)唐曉晴帶教杜惠花(05屆)、沈姍筠(06屆),朱桂芳帶教戴宏燕。周莉莉(0-3)、計玲利(3-6)、范紅芳(骨干教研組長班)楊蓮、范紅芳(活動設(shè)計與教育對策),小黃芳(早期閱讀)正副園長過程中動態(tài)指導(dǎo)創(chuàng)品牌教師市區(qū)結(jié)對專家?guī)Ы倘~寶紅、俞芳花劉芳、沈潔教研組長及其他骨干教師中心組、骨干教研組長班市專家外培

(二)完善市級課題研究報告,進一步開展《2-6歲嬰幼兒歡樂學(xué)習(xí)的教學(xué)研究》及保健課題研究

措施:

1.及時把早教中心研究的內(nèi)容補充到市級課題研究報告中,修改、補充、完善市級課題《市郊幼兒園托幼一體辦園模式研究》課題研究報告。

2.繼續(xù)加強區(qū)級課題《2-6歲嬰幼兒歡樂學(xué)習(xí)的教學(xué)研究》的實踐、探索。教研組專題研究:

1.對歡樂教育中幾種典型的學(xué)習(xí)活動的定義、特點、教學(xué)策略、及教學(xué)模式、組織與實施開展研究。

托班:《對2-3歲嬰幼兒實施有效互動的策略研究》小班:《互動性歡樂學(xué)習(xí)的教學(xué)研究》中班:《情景性歡樂學(xué)習(xí)的教學(xué)研究》大班:《探索性性歡樂學(xué)習(xí)的教學(xué)研究》

2.選擇試點班開展探索性策略在小、中、大各年齡段歡樂教育中運用的比較。3.保教結(jié)合開展“歡樂寶寶自助餐”的實踐研究,研討如何將大班幼兒自助餐與主題活動相整合。

(三)繼續(xù)進行課程園本化研究,積累優(yōu)化園本課程活動方案

1.向科學(xué)的業(yè)務(wù)管理要質(zhì)量。建立“自上而下自下而上”動態(tài)循環(huán)的日常研究模式,提高幼兒園實施歡樂教育的水平。

2.教研組日常研究:開展歡樂主題的計劃、實施、反饋等一系列活動,推動歡樂運動、歡樂游戲、歡樂生活的再研究,把歡樂教育真正落實于四大板塊,滲透于一日活動,并推出新一輪歡樂學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)活動,積累第三輪園本課程資料,繼續(xù)修改、補充歡樂教育園本教參。

3.加強教研組專題研究和日常研究的過程跟蹤、質(zhì)量監(jiān)控和資料積累,建立方塔幼兒園資源庫,教研組建立相應(yīng)的主題研究資源庫;建立教研組長考核表,教研組長建立相應(yīng)的教師考核表。

(四)0-3早期服務(wù)指導(dǎo)中心工作與家教工作1.重點開展早教中心的開辦準(zhǔn)備:環(huán)境創(chuàng)設(shè)、招生宣傳、資料準(zhǔn)備、計劃等工作。

2.分階段開展各月齡段早教指導(dǎo)模式的實踐研究,積累早教課程。3.分部計時制班的實踐與探索工作。

4.繼續(xù)以“歡樂寶寶俱樂部”帶動一體化的家教工作的開展,積累家教園本課程。

五、每月主要工作安排

月份9月份日常研究專題研究1.學(xué)習(xí)新教材、開展第一個歡樂教育主題的1.細(xì)化《2-6歲嬰幼兒歡計劃、實踐、反思。2.各類計劃互通。樂學(xué)習(xí)的教學(xué)研究》計劃,溝通研究方案。3.規(guī)范日常研究的程序,推出系列研究表。2.以教研組為單位對幾種4.“方幼新苗”俱樂部新成員申報。5.教師月考核。樣式的歡樂學(xué)習(xí)活動定義、特點、教育策略的探10月份1.“方幼新苗”俱樂部活動(主題背景下的討。幼兒美術(shù)活動)。3.歡樂寶寶自助餐的開展2.開展第二個歡樂教育主題的計劃、實踐、與主題整合(大班組)反思。3.項目活動的自主申報、審批和初步開展。4.教師月考核,幼兒發(fā)展月評價。11月份1.“方幼新苗”俱樂部活動。(主題背景下1.以教研組為單位進行各的數(shù)活動)種樣式歡樂學(xué)習(xí)活動的教2.開展第三個歡樂教育主題的計劃、實踐、學(xué)模式研究。反思。3.項目活動跟蹤檢查。(重點:優(yōu)質(zhì)活動)4.教師月考核,幼兒發(fā)展月評價。2.開展課題背景下的實踐活動,3.推出優(yōu)質(zhì)活動。12月份1.“方幼新苗”俱樂部活動(幼兒科學(xué)活動)4.探索性教育策略在各年2.開展第四個歡樂教育主題的計劃、實踐、齡段歡樂學(xué)習(xí)中的運用比反思。較(個別化探索環(huán)境的創(chuàng)。3.項目活動跟蹤檢查。(重點:區(qū)域運動、互設(shè))動游戲)4.教師月考核,幼兒發(fā)展月評價1月份1.俱樂部活動(五)專題研究階段總結(jié)2.歡樂教育主題的計劃、實踐、反思(五)3.各項目活動驗收、評價、小結(jié)工作。4.學(xué)期總結(jié)201*.9

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