年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)和 年工作計劃(范文)

201*年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及201*年工作計劃

為了全面貫徹科學(xué)發(fā)觀，認真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作，完成“十二五”節(jié)能環(huán)保目標任務(wù)。我公司強化措施、狠抓落實，全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及計劃匯報如下：

一、201*年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)

目前，我公懷正處于工程基礎(chǔ)建設(shè)階段，十分重視節(jié)能環(huán)保工作，加強了工程設(shè)計優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅決杜絕新投機組二次改造，確保新機組廠用電率達標投產(chǎn)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制

我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責任人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《年度節(jié)能減排工作措施》、《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度，組織研究、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項工作。定期召集輸電網(wǎng)員，學(xué)習上級公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神，并嚴格按照標準要求進行監(jiān)控和管理。

2、認真部署、明確責任

我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》，明確規(guī)定節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各組員的職責。根據(jù)上級公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求，結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目

標，我公司對節(jié)能環(huán)保工作進行總結(jié)和分析，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計劃。指導(dǎo)我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展，失去節(jié)能環(huán)保工作的進步。

3、加強節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育，提高節(jié)能環(huán)保工作意識

為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作，我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題，積極開展了宣傳教育活動，深入各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性，以及國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的方針、政策，法律法規(guī)，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高每個職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動。

4、加強工程設(shè)計優(yōu)化工作

為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分重視工程設(shè)計中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié)，對設(shè)計方案層層審核，嚴格抬頭，并對設(shè)計院提出了節(jié)能環(huán)保要求，在設(shè)備采購時，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品，在招標文件中均規(guī)定了設(shè)備損耗上限值。例如：我公司將原設(shè)計的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐，大大的降低了廠用電率。

5、加強建設(shè)過程中的節(jié)能管理

（1）厲行節(jié)約用、節(jié)約用水，無論是生活、辦公還是

施工，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起，堵塞浪費漏洞，加強用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機時間，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實行了上班時間辦公人員負責制，下班時間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）嚴格控制辦公服務(wù)器消耗，充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙張文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。

3）積極督促各施工單位使用低能耗，節(jié)約能源，降低施工成本。

4）減少生活垃圾，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實現(xiàn)重復(fù)利用，減少對環(huán)境的污染。

6、加強施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理

我公司制定了《質(zhì)量管理制度》，每個施工項目均安排有專人負責，必要時執(zhí)行旁站制度，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，要求對實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設(shè)施和設(shè)備，按照國家優(yōu)質(zhì)工程標準進行驗收。堅決杜絕新投機組二次改造。

（二）節(jié)能環(huán)保工作存在的問題：

仍然存在認識不到位、機構(gòu)不健全等問題，節(jié)能環(huán)保管

理還比較薄弱，節(jié)能考核體系不夠完善。我們在今后的工作中要繼續(xù)加大對節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動，努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂患意識和節(jié)能意識，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約，時時講節(jié)約的良好風尚。

二、年度節(jié)能環(huán)保工作計劃

現(xiàn)將201*年節(jié)能環(huán)保工作計劃匯

報如下：

1、修訂完善節(jié)能管理制度，推進“基建生產(chǎn)一體”管理為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能環(huán)保專題欄，做好論宣傳的節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向工作。

3、繼續(xù)加強工程設(shè)計優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅決杜絕新投機組二次改造，確保新機組廠用率達標。

4、研究和借鑒同類風電場降低廠用電率的措施和辦法，制定我公司的運行調(diào)整方案，減少設(shè)備損耗。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、

電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。

6、細化節(jié)能環(huán)保管理措施，努力降低能耗。（1）節(jié)電措施

盡可能少用空調(diào)、電暖等用電設(shè)備，確實需用時，夏季室內(nèi)溫度不

（2）節(jié)水措施

7、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進行考核總結(jié)。繼續(xù)推進有效的節(jié)能環(huán)保措施，對不完善的地方要進行改進，對去疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

8、利用空余時間，組織員工作進學(xué)習、討論，不斷強化員工的節(jié)能環(huán)保意識。

9、建立節(jié)能環(huán)保目標和評價考核制度，將節(jié)能環(huán)保的目標任務(wù)細化分解到班組和個人，簽訂節(jié)能環(huán)保責任書，并嚴格進行考核。

10、制定節(jié)能環(huán)保、建設(shè)獎懲辦法和措施，對公司節(jié)能環(huán)保工作做出突出貢獻的班組和個人，進行表彰獎勵。定期評選節(jié)約型班組、節(jié)約型個人，樹立先進典型，號召公司全體員學(xué)習，并給予表彰獎勵。

節(jié)能一項長期性的工作，要常抓不懈，持之以恒，才能

使節(jié)能環(huán)保制度更加合理，節(jié)能環(huán)保措施更加完善，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我把公司節(jié)能環(huán)保工作作為一項重要工作，做到節(jié)約資源、減少能耗、保護環(huán)境，樹立環(huán)循經(jīng)濟觀念，努力把公司建設(shè)成為綠色環(huán)保工程。

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201*年度節(jié)能工作總結(jié)及201*年度節(jié)能工作計劃

臺塑吸水樹脂（寧波）有限公司

一年來，在市、區(qū)節(jié)能辦正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司認真圍繞市政府給我公司簽訂的201*年度節(jié)能減排責任書，積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格落實國家和省市淘汰落后產(chǎn)能政策，堅持走新型工業(yè)化道路，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化升級，制定節(jié)能目標和節(jié)能措施，節(jié)能減排工作取得明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化升級

201*年我公司完成增資擴建年產(chǎn)6萬噸高吸水樹脂項目之一期改善項目，對一期現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)及工藝進行升級改造，提高現(xiàn)有生產(chǎn)線產(chǎn)能，大大降低了生產(chǎn)成本及產(chǎn)品單耗，提高了市場占有率。在生產(chǎn)安排上，我公司根據(jù)市場淡旺季的實際情況，結(jié)合車間自身狀況，集中時間生產(chǎn)，提高單位時間內(nèi)產(chǎn)量，減少非必要開停車次數(shù)，提升設(shè)備效率，并加快節(jié)能技術(shù)改造，降低能源消耗。

1.換熱器增設(shè)改善：干燥機熱氣入口前增設(shè)換熱器，提高熱氣溫度，每年節(jié)省干燥機蒸汽使用量達84噸標準煤，直接經(jīng)濟效益24萬元。2.粉體篩選機節(jié)電改造：利用制程前段篩選機全部篩除粗粉，停用后段篩選機，可每年節(jié)約電費6.7萬元，節(jié)能11.8噸標準煤。

3.制程區(qū)LED燈管改造：拆除制程區(qū)六樓高壓鈉燈燈管及燈具，更換為LED燈管及燈具，可每年節(jié)約電費1萬元，節(jié)能2噸標準煤。

4.包裝區(qū)鼓風機節(jié)電改造：利用前段制程鼓風機之吸力，使停用鼓風機

后之包裝區(qū)仍能保持良好除塵效果，可每年節(jié)約電費2.3萬元，節(jié)能4噸標準煤。

二、節(jié)能指標完成情況

1、201*年度單位產(chǎn)品能耗428.07kgce/t，同比201*年下降16.11%，超額完成市政府下達的4%降耗目標。

2、201*年本廠單位產(chǎn)品能耗為529.96kgce/t，201*年單位產(chǎn)品能耗為510.3kgce/t，總產(chǎn)量為21945噸，201*年單位產(chǎn)品能耗為428.07kgce/t，總產(chǎn)量為24647噸，所以十二五總節(jié)能量為=（201*年單耗201*年單耗）X201*年總產(chǎn)量+（201*年單耗201*年單耗）X201*年總產(chǎn)量=-（431219+2026722）=-2458噸標準煤，本廠十二五節(jié)能量目標為2500噸標準煤，完成率為98.32%。

三、其他工作措施

1、積極參加上級組織的節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能宣傳活動，認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)。

2、結(jié)合ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，加強員工技能培訓(xùn)，提高員工操作技能，提高產(chǎn)品依次合格率，減少返修、返工。

3、201*年度，在公司全面推行5S管理，全面提升公司基礎(chǔ)管理水平，全面提升廣大員工的素養(yǎng)。

四、201*年主要工作計劃措施

1、節(jié)能目標自定計劃：單位產(chǎn)品能耗同比下降2%，達到419.51kgce/t。

2、工作措施

（1）、進一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求，對新上項目做好能源消耗和環(huán)境影響評價，對不符合節(jié)能環(huán)保標準的項目，堅決不上。積極走新型工業(yè)化道路，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，積極研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

（2）、進一步從事、強化節(jié)能管理組織隊伍，完善三級節(jié)能管理機構(gòu)。（3）、及時總結(jié)、承接201*年度節(jié)能工作中好的工作經(jīng)驗、措施。（4）、繼續(xù)堅持走出去、引進來，積極借鑒吸收同行業(yè)好的節(jié)能檢驗，積極采用新材料、新工藝、新設(shè)備。

總值，在新的一年李，在市、區(qū)節(jié)能辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下，本公司全員積極參與、共同努力，必將節(jié)能減排工作做得更好。

臺塑吸水樹脂（寧波）有限公司201*年1月15日

附表一

201*年度寧波市重點用能企業(yè)（單位）節(jié)能目標責任評價考核自評表

填報單位：

考核指標序號考核內(nèi)容分值評分標準評分依據(jù)核查方法和打分具體標準1、完成年度節(jié)能目標，40分；完成目標的比例每增加（減少）2%，得分+（-）1分，最多加10分。2、有多項節(jié)能目標的，按分值同比例分攤。3、累計分值低于40分的，為未完成等級。自評分46節(jié)能目標（50分）1節(jié)能目標責任書考核內(nèi)容50節(jié)能目標，40分。（本指標為否決指標，只要未完成目標即為未完成等級）市節(jié)能辦核定數(shù)據(jù)節(jié)能改造方案和項目實施進度，6分2節(jié)能重點工程15節(jié)能改造成效，6分節(jié)能改造列入國家、省、市計劃，3分節(jié)能措施（50分）有關(guān)材料、實地核查有關(guān)文件、材料、統(tǒng)計表有關(guān)文件、材料有關(guān)材料、實地檢查、抽查1、制定節(jié)能改造項目方案。有改造項目，2分；無，60分。2、組織實施并按計劃完成節(jié)能改造項目情況。好，4分；較好，3分；一般，2分；未實施，0分。節(jié)能改造效果評價。項目年節(jié)能量占企業(yè)總能耗3%4以上,6分；占1%以上，4分；小于1%，2分。列入，3分；未列入，0分。1.制定淘汰落后產(chǎn)能工作計劃、完成淘汰落后產(chǎn)能目標。完成，3分；未完成，0分。2.無列入國家和省市淘汰目錄的關(guān)鍵設(shè)備，2分。如發(fā)現(xiàn)明令淘汰的落后設(shè)備，扣5分。單位能耗利用水平。達到國際領(lǐng)先的，4分；國內(nèi)領(lǐng)先的，2分；低于全市行業(yè)平均水平的，0分。開展節(jié)能達標爭先活動情況。好，3分；較好，2分；未開展，0分。4023淘汰落后產(chǎn)能5淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備等情況，5分4企業(yè)總體能源利用水平企業(yè)能源利用水平與行業(yè)水平對標控制，自評報告、4分統(tǒng)計數(shù)據(jù)7開展節(jié)能達標爭先活動，3分有關(guān)材料

考核指標序號5考核內(nèi)容節(jié)能宣傳和培訓(xùn)分值5評分標準評分依據(jù)核查方法和打分具體標準好，2分；較好，1分；一般，0分。自評分2323貫徹節(jié)能有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，2有關(guān)文件分等有關(guān)材料、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)工作，3分實地核查有關(guān)文件、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理制度建設(shè),2分材料有關(guān)文件、能源管理人員配備及培訓(xùn)，3分實地核查、抽查清潔生產(chǎn)、能源審計（監(jiān)測）、能源監(jiān)察、節(jié)能國際合作、能效測試、企業(yè)能源利用狀況內(nèi)部審計等重點工作開展情況，4分6節(jié)能管理工作執(zhí)行情況18能源利用信息報送，4分執(zhí)行有序用電等相關(guān)政策，2分參加和配合完成政府的節(jié)能會展工作和重要活動，3分合計100/積極開展節(jié)能宣傳培訓(xùn)活動。好，3分；較好，2分；一般，1分。1.建立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，1分。2.建立健全節(jié)能管理制度，1分。1.按要求配備能管員、統(tǒng)計員。1分。2.能管員定期接受業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，持證上崗。1分。3.企業(yè)高層熟悉節(jié)能政策，1分。1.近幾年中開展上述工作的情況。2項以上，開展好，2分；2項以上，開展情況較好，1分；1項以上，開展情有關(guān)文件、況一般，0分。實地核查2.落實相關(guān)節(jié)能措施或整改建議情況。好，2分；較好，1分；一般，0分。1.建立能源臺賬、按時報送能源利用報表。按時報送，3分；每延遲報送1次，扣0.5分，扣完為止；未報送，有關(guān)文件、0分。實地核查2.每年按時報送年度能源利用狀況報告。按時、質(zhì)量好，1分；較好，0.5分；未報送，0分。執(zhí)行有序用電等相關(guān)政策情況。好，2分；較好，1分；有關(guān)材料一般，0分。參加和配合完成節(jié)能會展工作和重要活動。好，3分；有關(guān)材料較好，2分；一般，0分。/442388

填表人：___陳永仇____電話：__0574-86902999-3360_______

附表四

201*年度節(jié)能目標完成指標及201*年節(jié)能目標計劃

填報單位：

指標名稱單位產(chǎn)品能耗201*年節(jié)能目標單位產(chǎn)品能耗201*年實際完成單位產(chǎn)品能耗201*年節(jié)能目標自定計劃其他需說明的問題：目標值489.89kgce/t428.07kgce/t419.51kgce/t目標下降率%4%16.11%2%

附表五

201*年度節(jié)能改造項目計劃表

單位：萬元、噸標準煤序企業(yè)名稱號臺塑吸水樹脂（寧波）1有限公司臺塑吸水樹脂（寧波）2有限公司項目名稱主要建設(shè)內(nèi)容項目計止201*201*年劃總投年已完計劃投資成投資資21.50.5建設(shè)起止年限201*.9~201*.4節(jié)能量項目聯(lián)系人聯(lián)系人電話86902999-3377新增控制閥組及壓力計，控制閃沸低階蒸汽增壓回收改善槽生成之蒸汽壓力，滿足不同設(shè)備之壓力需求在原有基座基上，修改泵浦方式，增永磁器，利用廢氣風機永磁調(diào)速改善改磁力距所生的差，到整風量，降低省能之目的。制程區(qū)及辦公室及制程區(qū)所有普通光公室LED燈管成功率新型節(jié)能之LED管改造管以省用量。76葉揚帆54.538.216.3201*.4~201*.1120葉揚帆86902999-3377臺塑吸水樹脂（寧波）3有限公司3.32.80.5201*.1~201*.71.7葉揚帆86902999-3377臺塑吸水樹脂（寧波）4有限公司螺旋輸送機停用改善修改干燥機出口“V”型漏斗為出料口，清刷清理履表面留0.50.3的粉靠重力直接漏斗排至太空袋，以達到停用設(shè)備，節(jié)電之目的。合計60.342.80.2201*.9~201*.20.7葉揚帆86902999-337717.598.

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