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勤工部學(xué)期工作計(jì)劃

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勤工部學(xué)期工作計(jì)劃

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

遼寧工程技術(shù)大學(xué)

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)10-11學(xué)年第二學(xué)期

勤工部201*年1月25日工作計(jì)劃

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

目錄

1本學(xué)期勤工部工作開(kāi)展方向................................22本學(xué)期勤工部工作重點(diǎn)明細(xì)................................22.1部門建設(shè).............................................22.1.1部門文化傳承........................................22.1.2加強(qiáng)部員培訓(xùn)........................................22.1.3進(jìn)行部門宣傳........................................22.勤工助學(xué)工作管理.......................................32.2.1部門納新及人員管理..................................32.2.2加強(qiáng)商家聯(lián)系........................................32.2.3做好年底資料整理工作門..............................33具體時(shí)間安排...........................................44本學(xué)期勤工部整體目標(biāo)及預(yù)期效果..........................4附:.....................................................5

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

1本學(xué)期勤工部工作開(kāi)展方向

時(shí)光飛逝之快,轉(zhuǎn)眼間我們到了201*年,新的學(xué)期,新的期望。作為一個(gè)主要面向貧困生的部門,在這一學(xué)期,我們將努力把工作做得更加完善,讓更多的學(xué)生受益。

回想上學(xué)期,勤工部經(jīng)過(guò)了忙碌而又緊張的工作之后可謂是碩果累累:在校舉行的學(xué)生手冊(cè)知識(shí)競(jìng)賽中獲得第一名;家教宣傳獲得明顯收效;而且上學(xué)期我們共介紹了■■份工作,共計(jì)■■■元。

因此本學(xué)期我們將繼續(xù)完善勤工部的工作,根據(jù)本部門的特點(diǎn)將工作中心集中在兩個(gè)方面,一是加強(qiáng)部門建設(shè),傳承部門文化,對(duì)部員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);二是完善勤工助學(xué)管理體系,通過(guò)我們的不斷完善,努力幫助更多需要勤工助學(xué)的學(xué)生,從而形成勤工助學(xué)的良好風(fēng)氣。

2本學(xué)期勤工部工作重點(diǎn)明細(xì)

2.1部門建設(shè)

2.1.1部門文化傳承

本學(xué)期勤工部仍繼續(xù)堅(jiān)持“緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難,服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨,將輕松、和諧與有組織,有紀(jì)律完美的結(jié)合在一起。形成中心獨(dú)具特色的部門文化。進(jìn)而推向整個(gè)中心。作為部長(zhǎng)要加強(qiáng)與部員之間的溝通與交流,了解他們的思想,進(jìn)而調(diào)動(dòng)部員的積極性,使其愿意工作,樂(lè)于工作,形成輕松和諧的部門風(fēng)氣。同時(shí)部長(zhǎng)還要及時(shí)帶領(lǐng)部員學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)的文化核心以及學(xué)生會(huì)的考核制度滲透好部門文化,從而端正部員態(tài)度,培養(yǎng)出優(yōu)秀的部員,推動(dòng)部門一屆又一屆不斷向前發(fā)展。

2.1.2加強(qiáng)部員培訓(xùn)

加強(qiáng)成員培訓(xùn),也是本學(xué)期的重點(diǎn)工作。首先,通過(guò)學(xué)生會(huì)進(jìn)行的部員培訓(xùn)掌握最基本的禮儀知識(shí),這樣有助于今后部員與商家的溝通。其次,讓他們盡快適應(yīng)工作、端正工作態(tài)度。作為部長(zhǎng)不時(shí)帶領(lǐng)部員進(jìn)行商家走訪,讓他們多參加部門活動(dòng),多與商家聯(lián)系,開(kāi)拓部員們的眼界和知識(shí)面,為以后工作打下基礎(chǔ)。同時(shí),時(shí)刻關(guān)注部員的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),時(shí)刻督促并幫助部員學(xué)習(xí),在臨近期末的時(shí)候還要帶領(lǐng)部員上自習(xí)。只有品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,才能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

2.1.3進(jìn)行部門宣傳

在部門建設(shè)上,首先我們將以大規(guī)模走訪的形式為主,以平時(shí)查看廣告單為

輔。其次,為了宣傳我們勤工部的家教工作,我們將進(jìn)行一次以興城各中小學(xué)為目標(biāo)的宣傳工作,大規(guī)模的發(fā)宣傳單,擴(kuò)大我們勤工部的宣傳范圍。同時(shí),我們部計(jì)劃建立一個(gè)網(wǎng)站,以網(wǎng)站的方式,管理貧困生學(xué)籍信息,及時(shí)公布勤工助學(xué)情況,以及工作信息。通過(guò)建立網(wǎng)站宣傳了我們部門,也可以以此為媒介,擴(kuò)大我們中心,甚至我們學(xué)生會(huì)的知名度。

2.2勤工助學(xué)工作管理2.2.1部門納新及人員管理

我們將在學(xué)期初進(jìn)行勤工部的再次納新,在原來(lái)的基礎(chǔ)上繼續(xù)接受同學(xué)的報(bào)

名登記,并且擴(kuò)大充實(shí)人才庫(kù),尤其是針對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)、社會(huì)各界需求量比較

大且家庭經(jīng)濟(jì)貧困的同學(xué)進(jìn)行專門補(bǔ)充。同時(shí)整理貧困生材料,了解學(xué)生的基本信息,對(duì)曾經(jīng)通過(guò)我們介紹而工作過(guò)的學(xué)生的信息進(jìn)行登記,以此為商家做參考,也為學(xué)生步入工作做工作經(jīng)驗(yàn)的證明。

2.2.2加強(qiáng)與商家的聯(lián)系

拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量。與更多更好的企業(yè)建立聯(lián)系。提供適合我們大學(xué)生的兼職崗位。并保證商家的可靠性,維護(hù)學(xué)生的權(quán)益。把握資源,了解商家信息,做好本部門本職工作,與商家建立起良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

1、現(xiàn)已是長(zhǎng)期合作的商家,要把握資源,穩(wěn)定關(guān)系,為以后能夠一直長(zhǎng)期合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、剛開(kāi)始合作的商家和企業(yè),要進(jìn)一步加強(qiáng)交流與溝通,樹立我們勤工助學(xué)的良好形象。爭(zhēng)取建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

2.2.3做好年底資料整理工作

到了年底學(xué)期末,相應(yīng)的工作量會(huì)增加,這時(shí)的資料整理會(huì)比較困難繁瑣。首先,整理一個(gè)學(xué)期的工作記錄,管理好每一年級(jí)的貧困生資料。其次,根據(jù)考核體系,完成部門評(píng)優(yōu)工作;最后,制定下學(xué)期部門工作計(jì)劃。

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

3具體時(shí)間安排

(1)9月上旬,進(jìn)行勤工部的納新工作,同時(shí)制定本學(xué)期工作計(jì)劃;

(2)9月下旬,進(jìn)行部員培訓(xùn),同時(shí)都校內(nèi)外商家進(jìn)行大規(guī)模的走訪,了解商家的詳細(xì)情況;

(3)進(jìn)行貧困生資料整理并上報(bào);(4)11月上旬,再次進(jìn)行大規(guī)模的走訪;(5)參加校舉行的活動(dòng);

(6)12月中旬,做好本學(xué)期勤工助學(xué)工作數(shù)據(jù)整理;

(7)12月下旬,做好本學(xué)期部門工作總結(jié);

(8)每周六晚,召開(kāi)部門會(huì)議,了解部員動(dòng)態(tài);

4本學(xué)期勤工部整體目標(biāo)及預(yù)期效果

勤工部將繼續(xù)堅(jiān)持“緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難,服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨,秉承主席提出的制度合理、管理人性、工作高效、成本節(jié)約的工作原則,努力在工作中不斷完善部門體系,不斷繼承創(chuàng)新,使勤工部成為中心優(yōu)秀部門,學(xué)院組織中部門的典范。

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

附:

1工作明細(xì):

(1)9月上旬,進(jìn)行勤工部的納新工作,同時(shí)制定本學(xué)期工作計(jì)劃;

(2)9月下旬,進(jìn)行部員培訓(xùn),同時(shí)都校內(nèi)外商家進(jìn)行大規(guī)模的走訪,了解商家的詳細(xì)情況;

(3)進(jìn)行貧困生資料整理并上報(bào);(4)11月上旬,再次進(jìn)行大規(guī)模的走訪;(5)參加校舉行的活動(dòng);

(6)12月中旬,做好本學(xué)期勤工助學(xué)工作數(shù)據(jù)整理;(7)12月下旬,做好本學(xué)期部門工作總結(jié);(8)每周六晚,召開(kāi)部門會(huì)議,了解部員動(dòng)態(tài);

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部二一一年一月二十五日

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遼寧工程技術(shù)大學(xué)

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)10-11學(xué)年第二學(xué)期

勤工部201*年02月11日工作計(jì)劃

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

目錄

1本學(xué)期勤工部工作開(kāi)展方向.......................................................................................22本學(xué)期勤工部工作重點(diǎn)明細(xì).......................................................................................22.1部門建設(shè)............................................................................................................................22.1.1部門文化傳承............................................................................................................22.1.2加強(qiáng)副部長(zhǎng)培訓(xùn).......................................................................................................22.1.3明確工作重心............................................................................................................32.2勤工助學(xué)管理.................................................................................................................32.2.1部門納新及人員管理............................................................................................32.2.2加強(qiáng)與商家的聯(lián)系.................................................................................................42.2.3工作回顧.......................................................................................................................42.2.4做好年底資料整理工作.......................................................................................43.其他工作................................................................................................................................44本學(xué)期勤工部整體目標(biāo)及預(yù)期效果.......................................................................4附...................................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

1本學(xué)期勤工部工作開(kāi)展方向

201*年,一個(gè)嶄新的學(xué)期如期而至,預(yù)示著營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)又要開(kāi)展新一學(xué)期的學(xué)習(xí)工作。作為學(xué)生會(huì)其中的一個(gè)部門,勤工部的工作正在日臻完善。總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),我們不斷地在失敗中尋找不足,在完善中不斷豐富、創(chuàng)新。本學(xué)期我們將以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

上學(xué)期,勤工部經(jīng)過(guò)了緊張而又忙碌的工作之后可謂碩果累累:在校舉行的學(xué)生管理規(guī)章制度知識(shí)競(jìng)賽中獲得第一名;家教宣傳獲得明顯收效。上學(xué)期我們共介紹了35份工作,收入共計(jì)6300多元。

因此本學(xué)期我們將繼續(xù)完善勤工部的工作,根據(jù)本部門的特點(diǎn)將工作中心集中在兩個(gè)方面。一是加強(qiáng)部門建設(shè):面臨副部長(zhǎng)的加入,傳承部門文化,對(duì)副部長(zhǎng)的培養(yǎng)就尤為重要;二是完善勤工助學(xué)管理體系:通過(guò)我們的不斷完善,努力幫助更多需要勤工助學(xué)的學(xué)生,從而形成勤工助學(xué)的良好風(fēng)氣。

2本學(xué)期勤工部工作重點(diǎn)明細(xì)

2.1部門建設(shè)

2.1.1部門文化傳承

本學(xué)期勤工部仍繼續(xù)堅(jiān)持“立足同學(xué)、服務(wù)社會(huì)、成就自我”的宗旨,將輕松、和諧與有組織,有紀(jì)律完美的結(jié)合在一起。形成中心獨(dú)具特色的部門文化,進(jìn)而推向整個(gè)中心。作為部長(zhǎng)要加強(qiáng)與副部長(zhǎng)之間的溝通與交流,了解他們的思想,進(jìn)而調(diào)動(dòng)副部長(zhǎng)的積極性,使其愿意工作,樂(lè)于工作,形成輕松和諧的部門風(fēng)氣。同時(shí)部長(zhǎng)還要及時(shí)帶領(lǐng)副部長(zhǎng)學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)的文化手冊(cè),滲透好部門文化,從而端正副部長(zhǎng)態(tài)度,培養(yǎng)出優(yōu)秀的副部長(zhǎng),推動(dòng)部門一屆又一屆的不斷向前發(fā)展。

本學(xué)期勤工部在文化上還要加強(qiáng)創(chuàng)新,要打破陳規(guī),不僅僅局限于幫忙找工作,更要嘗試著帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,響應(yīng)學(xué)院號(hào)召。

2.1.2加強(qiáng)副部長(zhǎng)培訓(xùn)

在人員培訓(xùn)方面,加強(qiáng)副部長(zhǎng)培訓(xùn),提倡自主學(xué)習(xí),也是本學(xué)期的重點(diǎn)工作。首先,通過(guò)學(xué)生會(huì)進(jìn)行的副部長(zhǎng)培訓(xùn)掌握最基本的禮儀知識(shí),這樣有助于今后副部長(zhǎng)與商家的溝通。其次,讓他們盡快適應(yīng)工作、端正工作態(tài)度。多給副部長(zhǎng)進(jìn)

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

行商家走訪的機(jī)會(huì),讓他們多參加部門活動(dòng),多與商家聯(lián)系,開(kāi)拓副部長(zhǎng)們的眼界和知識(shí)面,為以后工作打下基礎(chǔ)。同時(shí),時(shí)刻關(guān)注副部長(zhǎng)的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),時(shí)刻督促并幫助副部長(zhǎng)學(xué)習(xí),在臨近期末的時(shí)候還要帶領(lǐng)副部長(zhǎng)上自習(xí)。只有品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,才能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

2.1.3明確工作重心

新學(xué)期伊始,許多新生對(duì)我們勤工部還不夠了解,因此,首先要做好宣傳工作。勤工部是一個(gè)剛起步的部門,所以更要打響我們自己的招牌,校內(nèi)校外都是如此。

對(duì)內(nèi),面向全院招收勤工助學(xué)學(xué)生。首先,讓生活委員在班級(jí)內(nèi)部進(jìn)行宣傳,向班內(nèi)同學(xué)詳細(xì)講解勤工部工作及職能,同時(shí)將電子表格發(fā)給各班生活委員,并對(duì)想加入勤工助學(xué)站參與勤工助學(xué)的學(xué)生發(fā)放勤工助學(xué)申請(qǐng)表格。以班級(jí)為單位收回。由勤工部統(tǒng)一制作營(yíng)銷管理學(xué)院勤工助學(xué)站學(xué)生的電子檔案。

對(duì)外的宣傳,首先,我們將以大規(guī)模走訪的形式為主,以平時(shí)查看廣告單為輔。其次,為了宣傳我們勤工部的家教工作,我們將進(jìn)行一次以興城各中小學(xué)為目標(biāo)的宣傳工作,大規(guī)模的發(fā)宣傳單,擴(kuò)大我們勤工部的宣傳范圍。同時(shí),利用我們的勤工助學(xué)群,管理貧困生檔案,及時(shí)公布勤工助學(xué)情況。通過(guò)建立勤工助學(xué)群,方便我們通知相關(guān)工作信息及管理工作,也可以宣傳我們的勤工部,讓更多人了解勤工部,加入我們的勤工助學(xué)團(tuán)隊(duì)。

2.2勤工助學(xué)管理

本學(xué)期勤工部會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大工作范圍,把勤工助學(xué)的崗位延伸到校外,同時(shí)做好信息的整合工作,為營(yíng)銷管理學(xué)院的學(xué)生提供一個(gè)良好的、安全的工作環(huán)境。還要起到橋梁的作用,加強(qiáng)學(xué)生與商家之間的聯(lián)系,將雙方不便當(dāng)面提出的建議,通過(guò)我們及時(shí)的轉(zhuǎn)達(dá)給對(duì)方。勤工助學(xué)的后期跟進(jìn)工作也要加強(qiáng),我們要充分了解雇主與雇員間的心理,為以后的成功合作做好充分的準(zhǔn)備。

2.2.1勤工助學(xué)站納新及崗前培訓(xùn)

我們將在學(xué)期初進(jìn)行勤工部的再次納新,在原來(lái)的基礎(chǔ)上繼續(xù)接受同學(xué)的報(bào)名登記,并且擴(kuò)大充實(shí)人才庫(kù)。同時(shí)整理貧困生材料,了解學(xué)生的基本信息,對(duì)曾經(jīng)通過(guò)我們介紹而工作過(guò)的學(xué)生的信息進(jìn)行登記,便于日后的管理。

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

每次工作的崗位人員確定后,勤工部將指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展勤工助學(xué)活動(dòng),為學(xué)生和用工單位提供及時(shí)、有效的服務(wù),對(duì)上崗人員進(jìn)行集中培訓(xùn),使其明確工作內(nèi)容和崗位要求,培養(yǎng)責(zé)任心、樹立自信心。

2.2.2加強(qiáng)與商家的聯(lián)系

拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量。與更多更好的企業(yè)建立聯(lián)系。提供適合我們大學(xué)生的兼職崗位。并保證商家的可靠性,維護(hù)學(xué)生的權(quán)益。把握資源,了解商家信息,做好本部門本職工作,與商家建立起良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。(1)對(duì)于現(xiàn)在已經(jīng)合作過(guò)多次的商家,要把握資源,穩(wěn)定關(guān)系,為以后能夠一直長(zhǎng)期合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)對(duì)于剛開(kāi)始合作的商家和企業(yè),要進(jìn)一步加強(qiáng)交流與溝通,樹立我們勤工助學(xué)的良好形象,爭(zhēng)取建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

2.2.3工作回顧

部門人員要定期對(duì)本院崗位工作情況進(jìn)行檢查,確保我們能掌握工作情況的一手資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。對(duì)安排過(guò)工作的同學(xué)進(jìn)行回訪,了解他們的工作動(dòng)向及遇到的困難,以了解日后的工作方向和應(yīng)該采取的宣傳措施。

2.2.4做好年底資料整理工作

到了年底學(xué)期末,相應(yīng)的工作量會(huì)增加,這時(shí)的資料整理工作會(huì)比較困難繁瑣。首先,整理一個(gè)學(xué)期的工作記錄,統(tǒng)計(jì)介紹出去的工作數(shù)量及學(xué)生所獲得的收入,之后,做好期末總結(jié)。

3.其他工作

在做好本部門工作的同時(shí),也要做好本中心的工作,以學(xué)生服務(wù)與素質(zhì)發(fā)展中心為基準(zhǔn),配合校自委會(huì)工作,完成寢徽設(shè)計(jì)大賽等。與其他部門密切聯(lián)系,完成學(xué)生會(huì)的工作。并擴(kuò)大勤工助學(xué)活動(dòng)的范圍,為勤工部提供更多的工作機(jī)會(huì)。

4本學(xué)期勤工部整體目標(biāo)及預(yù)期效果

勤工部將秉承著制度合理、管理人性、工作高效、成本節(jié)約的工作理念,繼續(xù)完善勤工助學(xué)情況,改善同學(xué)們的工作待遇。強(qiáng)化部門建設(shè),在“繼承”與“創(chuàng)新”中不斷進(jìn)步。在新的一年,取得更好的效果。

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

附:

1工作明細(xì):

(1)3月上旬,進(jìn)行勤工部的納新工作,同校內(nèi)的商家進(jìn)行初步的接洽;(2)3月下旬,進(jìn)行副部長(zhǎng)培訓(xùn)和工作動(dòng)員,使其了解學(xué)生會(huì)及本部門的整體工作方向,并做好勤工助學(xué)學(xué)生的登記工作;

(3)4月上旬,統(tǒng)計(jì)調(diào)查學(xué)院貧困生信息,制作貧困生檔案;(4)4月下旬,聯(lián)系校外商家,為“五一”假期尋找工作崗位。

(5)5月,進(jìn)行營(yíng)銷管理學(xué)院勤工部的宣傳活動(dòng),到校外發(fā)放宣傳單和張貼小廣告;

(6)5月下旬,對(duì)參加過(guò)勤工助學(xué)活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行回訪,了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy;

(7)6月上旬,總結(jié)前期活動(dòng),做好記錄工作;(8)6月下旬,將工作記錄制作成電子版歸檔;(9)7月上旬,做好本學(xué)期部門工作總結(jié)。

營(yíng)銷管理學(xué)院學(xué)生會(huì)二一一年二月十一日

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