紀委監(jiān)察部201*年上半年工作總結

北京鐵建公司紀委監(jiān)察部201*年上半年工作總結

按照集團公司紀委監(jiān)察部全年工作部署和公司黨委、紀委總體要求，公司紀委監(jiān)察部以“執(zhí)行力建設年”活動為主線，圍繞基層黨組織建設和管理提升，深入開展廉潔從業(yè)教育和勞務隊伍管理效能監(jiān)察，全力以赴做好維穩(wěn)工作，現(xiàn)將半年工作總結如下：

一、開展執(zhí)行力建設年活動。結合實際，制訂了印發(fā)了《中鐵六局北京鐵建公司開展執(zhí)行力建設年活動實施方案》，明確活動的意義、目的、重點內容、重點解決的問題和活動方法步驟，印發(fā)了《北京鐵建公司執(zhí)行力建設年活動宣傳提綱》，在公司即時通進行了群發(fā)，廣泛宣傳，不留死角。公司紀委監(jiān)察部制作下發(fā)了“查找問題及‘我為提高執(zhí)行力獻良策’調查文卷”，公司所屬基層單位1755名員工中，有1296人參與了調查，占總人數的73%以上。公司紀委監(jiān)察部隊對調查問卷進行了梳理匯總，形成報告，明確執(zhí)行建設存在的突出問題，為領導人員針對突出問題切實整改提供了依據。為使各單位及時推出典型亮點，溝通交流，推動活動深入開展，公司紀委監(jiān)察部創(chuàng)辦了《執(zhí)行力建設年活動信息�？�》，成為項目部之間的信息交流的快捷平臺。截止到6月底共刊發(fā)信息�？�22期。在中層以上干部中開展“我看企業(yè)提高執(zhí)行力”為主題的征文活動，公司領導班子成員帶頭每人撰寫了一篇論文，闡述執(zhí)行力建設和管理提升重大意義，紀委監(jiān)察部集中上報了集團公司紀委。

二、深化廉潔從業(yè)教育，推動黨風廉政建設。為進一步規(guī)范領導人員廉潔從業(yè)行為，加強工程項目部黨風廉政建設，按照公司黨委、紀委的要求，利用兩個月的時間，公司紀委監(jiān)察部指導公司所屬項目部深入開展“廉潔從業(yè)自查自糾及整治清理”活動。項目部認真組織學習“5個文件”，對照差找突出問題，上報自查報告，公司紀委監(jiān)察部進行了梳理匯總，對目前項目部黨風廉政建設基本情況進行了概括，明確存在的突出問題及整改措施努力方向，并形成了綜合文字材料。堅持開展廉潔從業(yè)警示教育。公司購置了《反腐啟示錄》教育光盤，在項目部進行播放，對企業(yè)和廣大員工同時進行警示教育。督促新調整的項目班子成員和部門主管及時簽訂廉潔承諾書，規(guī)范從業(yè)行為，強化廉潔從業(yè)意識。通過開展一系列活動，項目領導人員的廉潔從業(yè)意識進一步增強，黨員干部的政治素質和廉潔意識不斷強化，法制觀念、紀律觀念和正確的權力觀得到進一步強化，黨風廉政建設責任制得到更好落實，黨風廉政建設水平有了進一步提升，為完成全年任務提供了有力保證。

三、深入推進勞務隊伍管理效能監(jiān)察。今年以來，公司把強化外協(xié)隊伍管理放到了重中之重的位置，為此公司紀委監(jiān)察部將勞務管理作為效能監(jiān)察的重點，結合實際印發(fā)了《關于深入推進外部勞務隊伍管理效能監(jiān)察工作的通知》，按照文件的安排，督促項目部開展勞務管理自查自糾，經常與經營部保持溝通，對項目自查和公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，對相關單位和責任人提出建議，督促落實整改。同時抓好廉潔協(xié)議的的簽訂，截止到6月底，各項目部共簽訂廉潔協(xié)議32份。按照集團公司的要求，公司在28各項目部、工管部、機關有關部門169人中開展了“協(xié)作隊伍管理調研課題”調查，并及時將調查結果匯總上報。參加公司物資設備部組織的7次物資采購招標，做到全程監(jiān)標。

四、做好信訪維穩(wěn)和事件調查核實工作。今年上半年，公司維穩(wěn)工作任務異常艱巨，信訪接待10余次，僅6月份一個月就接待來訪6次，電話7次。公司紀檢監(jiān)察組織堅持維護信訪人的合法權益，維護公司的穩(wěn)定和利益的原則，一方面認真做好來信來訪記錄，同時對來訪人員進行耐心安撫，心理疏導。另一方面及時將情況向公司領導匯報，按領導要求就來訪的內容及時與相關部門取得聯(lián)系，對事項調查核實，并將調查了解掌握的情況與當事人溝通，涉及到政策問題，協(xié)調相關部門進行悉心解釋。涉及到項目職工的，及時與項目部的黨政領導聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，共同努力做好維穩(wěn)工作。4月份，公司紀委監(jiān)察部牽頭聯(lián)合審計監(jiān)察部對反映直屬個別項目的有關管理問題的來信進行了深入調查核實，并形成了調查報告，分別向局紀委和檢察院進行了詳實的報告。公司紀檢監(jiān)察組織全力以赴做好維穩(wěn)工作，為公司各項管理有序和企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定環(huán)境。此外，公司紀委監(jiān)察部還協(xié)助開發(fā)公司聯(lián)系海淀檢察院開具公司無行賄犯罪記錄證明材料、在最短時間內確保開發(fā)基礎資料的完備。參與局紀委、安質部對公司201*年事故責任人處理情況檢查，進一步明確了監(jiān)察決定書的內容，規(guī)范了流程、理順了關系。

五、起草、修訂完善紀檢相關文件。公司紀委監(jiān)察部結合階段工作重點和有關黨風廉政建設的新要求，起草制訂了《北京鐵建公司201*年反腐倡廉重點任務分工及具體工作安排》，對全年重點工作進行細化分工，明確具體內容、責任單位和協(xié)辦單位，確保反腐倡廉工作公司全覆蓋。修訂了《北京鐵建公司監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度》，為充分發(fā)揮機關各部門的監(jiān)督職能作用提供了依據，促進監(jiān)督形成合力，從而進一步完善了懲治和預防腐敗體系，推進了黨風和反腐倡廉建設。為加強民主集中制建設，更好地在項目部落實“三重一大”問題集體決策規(guī)定，進一步提高項目班子決策的科學化、民主化，修訂了《北京鐵建公司項目部重要事項黨政會簽制度》。同時修訂的文件還有《北京鐵建公司黨風廉政建設責任制》、《北京鐵建公司項目黨風廉政建設責任制》、《北京鐵建公司黨風廉政建設責任制檢查考核實施辦法》。通過及時修訂完善一系列紀檢相關文件，確保公司紀檢監(jiān)察工作符合政策的要求，適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，從而更好地為企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展服務。

北京鐵建公司紀委監(jiān)察部

201*.7.

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局紀檢監(jiān)察部201*年上半年工作總結

201*年上半年，局紀檢監(jiān)察部在局黨政的正確領導下，深入貫徹落實局201*年反腐倡廉建設工作會暨一屆四次紀委全委擴大會會議精神，緊扣發(fā)展主題，繼續(xù)堅持“強體系、抓特色、重實效”的基本工作思路，進一步加大正面宣傳教育工作力度，認真履行監(jiān)督服務職能，逐步建立健全各項制度，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，深入推進紀檢監(jiān)察體系建設，努力開創(chuàng)紀檢監(jiān)察工作的新局面，各項工作穩(wěn)步推進，重點抓了以下工作：

一、圍繞主題活動，大力開展正面宣傳教育工作反腐倡廉宣傳教育歷來是黨風廉政建設的一項重要的基礎性工作。在正面教育上，局紀檢監(jiān)察部始終堅持以正面教育為主，負面懲處為輔工作原則不動搖，大力開展正面宣傳教育工作。今年上半年，通過積極開展多種形式的教育活動，進一步增強廣大黨員干部特別是領導人員廉潔從政和接受監(jiān)督的意識，使黨風廉政教育更具系統(tǒng)性，更具實效性，切實加強對各種腐敗現(xiàn)象的預防工作。

1.深入開展學習先進典型的主題教育活動。按照總公司關于在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展學習陳超英“七個一”活動的通知要求，立足于保持黨的先進性和純潔性，我局開展了一系列向陳超英同志學習主題教育活動。一是舉辦陳超英同志先進事跡報告會。5月21日，籌備并組織了陳超英同志先進事跡首場專場報告會，中紀委、國資委、中建總公司領導和局有關領導，總部部門負責人和員工，局屬在京單位領導班子、黨員干部和員工400余人參加了報告會。與會人員受到一次生動的教育，取得預期效果，得到總公司紀檢組監(jiān)察局的充分肯定。二是認真籌劃，積極宣傳。在《紀檢監(jiān)察》第一期聚焦先進欄目刊發(fā)了陳超英同志的先進事跡，原文刊載陳超英先進事跡報告團的先進事跡報告，并向局屬各單位發(fā)放陳超英同志先進事跡視頻，使廣大黨員干部再一次感受到陳超英同志的高尚品格和感人事績，教育和引導廣大黨員干部特別是領導人員始終圍繞中心、服務大局、艱苦奮斗、勤奮工作，努力形成“學先進、強責任、抓落實”的良好氛圍，具有十分重要的意義。

2.加強對領導人員反腐倡廉宣傳教育工作。一是建立和完善制度，將廉潔從業(yè)教育融入各級領導人員培養(yǎng)、考核、使用管理全過程。今年5月份，結合我局實際情況，起草了《關于加強領導人員反腐倡廉宣傳教育工作的指導意見》，在原有宣教范圍的基礎上，對領導人員在培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督管理過程中開展反腐倡廉宣傳教育提出明確要求，進一步深化了反腐倡廉宣傳教育內容。二是認真貫徹落實“三談兩述”制度。201*年上半年對新提拔和調整工作崗位的位領導人員進行了任職談話，在反腐倡廉建設工作會暨紀委全委擴大會上，家單位紀委書記進行述職述廉報告。通過落實“三談兩述”制度，進一步提高了黨員領導干部的遵章守紀、廉潔自律意識。

3.扎實推進廉潔文化“四進”工作。一是完成廉潔文化“四進”示范點創(chuàng)建項目申報工作。全局家單位申報廉潔文化四進示范點創(chuàng)建項目共計61個，其中進班子14個，進項目10個，進崗位10個，進家庭8個，四進項目10個，其他交叉覆蓋9個，相比201*年，數量有明顯突破。二是著手制定《廉潔文化“四進”標準化操作手冊》，深入推進廉潔文化“四進”標準化建設。

4.創(chuàng)新宣傳載體，打造工作亮點。打造具有我局特色的紀檢監(jiān)察工作宣傳、交流平臺。對原有《紀檢監(jiān)察簡報》進行全面改版和升級，創(chuàng)建綜合電子信息�？�《中建二局紀檢監(jiān)察》，信息�？�設置要聞回顧、基層動態(tài)、理論研究、聚焦先進、經驗交流、清風故事等六個欄目，對展示我局紀檢監(jiān)察工作成果，加強交流和學習起到了很好的推動作用。

二、圍繞中心工作，落實監(jiān)督服務職能

1.穩(wěn)步開展效能監(jiān)察工作。一是注重選題，扎實開展效能監(jiān)察立項工作。根據局《201*年度效能監(jiān)察工作要點》的部署和安排，今年效能監(jiān)察和黨務效能監(jiān)督立項統(tǒng)計工作業(yè)已完結。全年效能監(jiān)察立項總計項，其中黨務效能監(jiān)督6項，上年轉接8項，并根據各單位申報情況，確定重點跟蹤項目22個，涉及勞務分包、資金管理、物資采購等多個核心業(yè)務流程、關鍵領域和經營管理環(huán)節(jié)。二是堅持整體安排和重點指導開展效能監(jiān)察培訓工作。5月份赴廣西對土木公司廣西項目進行實地指導效能監(jiān)察培訓，對三公司國開行項目的效能監(jiān)察培訓做了前期準備。

2.圍繞“三重一大”，開展黨務效能監(jiān)督工作。按照總公司要求，對局貫徹落實“三重一大”決策制度情況開展自查和梳理工作，下發(fā)通知，部署安排對局屬單位貫徹落實“三重一大”情況的監(jiān)督檢查，繼續(xù)推進以“三重一大”決策事項為對象的黨務效能監(jiān)督工作。

3.開展對虧損項目的專項檢查。一是制定方案，認真組織實施。4月份制定了對中建保華公司、二公司、三公司等三家單位6個虧損項目檢查的實施方案。專項檢查分為自查、抽查、責任追究、總結提高四個階段，目前自查階段三家單位已將本單位自查情況書面匯報材料提交。二是加強部門之間的協(xié)作配合，局紀檢監(jiān)察部和審計部組成監(jiān)督檢查小組，于近期將對3家單位的自查情況進行監(jiān)督檢查，并根據檢查情況，提出相應整改意見。通過對虧損項目的監(jiān)督檢查力度，逐步建立健全工程項目監(jiān)管的長效機制。

4.加強制度執(zhí)行力監(jiān)察。根據年初工作安排，制定制度執(zhí)行力監(jiān)察的實施方案，協(xié)同各相關部門梳理重要管理制度特別是底線管理制度，加大對重點制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，促進工作落實，保證政令暢通。5.加強海外紀檢監(jiān)察工作。一是以制度建設為重點，夯實海外紀檢監(jiān)察工作基礎。協(xié)同國際事業(yè)部，對海外機構制度建設進行總結梳理，并形成典型經驗交流材料，為進一步深入開展海外紀檢監(jiān)察工作打下堅實基礎。今年4月，總公司海外紀檢監(jiān)察工作研討會召開，我局海外機構制度管控工作方面取得的成功經驗獲得了與會人員的充分肯定。二是以體系建設為核心，將海外紀檢監(jiān)察工作納入局紀檢監(jiān)察工作體系一體化管理。1月17日，在局海外工作會上，局黨委書記與3家海外機構的負責人分別簽訂了201*年度黨風廉政建設責任書，進一步補充和完善了紀檢監(jiān)察體系，加快了全局紀檢監(jiān)察工作一體化進程。

6.創(chuàng)新思路探索監(jiān)督體系建設。今年是總公司“監(jiān)督體系推進年”，按照總公司和局黨政的統(tǒng)一部署和要求，制定了《關于成立監(jiān)督委員會，開展監(jiān)督體系建設年活動的實施意見》，正式啟動局監(jiān)督委員會工作。

7.參與招投標監(jiān)督，防止企業(yè)資產流失。201*年上半年局紀檢監(jiān)察部共參與招投標個批次。通過對招投標工作實施監(jiān)督，有效地防止了企業(yè)資產的流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

8.深入開展檢企共建工作。下發(fā)了《關于統(tǒng)計檢企共建情況統(tǒng)計的通知》，對全局范圍內檢企共建開展情況進行了摸底，全局共有3家單位開展了檢企共建工作，2家單位已經制定檢企共建實施方案，目前正在著手推進相關工作。三、以制度建設為核心，扎實推進懲防體系建設1.嚴格落實黨風廉政建設責任制。一是建立和完善制度。經過廣泛征求意見并修改完善，經局黨委常委會審議通過，以黨委文件下發(fā)了局《黨風廉政建設責任制的實施辦法》，明確了黨風廉政建設責任制的組織領導、責任內容、責任范圍、監(jiān)督檢查和責任追究辦法。二是分解細化反腐倡廉各項工作目標。局召開201*年反腐倡廉建設工作會，局黨委書記與局屬家單位黨委（總支）書記簽訂黨風廉政建設責任書，局紀委書記與局總部個部門簽訂黨風廉政建設責任書，對黨風廉政建設和反腐敗工作任務作了細化分解，加強了領導人員的作風建設，確保一崗雙責工作落到實處。三是扎實推進項目黨風廉政建設，加大對項目班子的監(jiān)督管理力度，把黨風廉政建設滲透到施工管理的全過程，促進項目管理工作走上健康運行軌道。二公司深圳分公司德思勤項目、三公司大興龍湖項目和中建電力陽江核電廠常規(guī)島項目作為今年基層黨風廉政建設和工程項目監(jiān)管檢查指導的重點跟進項目。

2.加大對已有制度落實的執(zhí)行力度。特別是對制度落實的質量和效果進行日常監(jiān)督，增強制度的約束力。一是及時完成領導人員個人重大事項報告工作，按照總公司和局黨委要求，起草并下發(fā)了201*年度《關于開展領導人員有關事項報告工作的通知》，名總公司管領導人員提交報告表并上報總公司紀檢組監(jiān)察局；局管領導人員共計人提交《領導人員個人有關事項報告表》，通過個人重大事項申報制度，提高了領導人員思想認識，切實增強如實報告?zhèn)�人有關事項的自覺性，自覺接受黨組織的監(jiān)督。二是按照建立領導人員廉政檔案制度的要求，根據局管領導人員的任職情況，及時建立和更新領導人員廉政檔案，今年上半年，更新廉政檔案份。

3.完善和健全制度，堅決堵塞滋生腐敗的漏洞。結合深入貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，5月份下發(fā)了《國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》，完善了企業(yè)監(jiān)督管理機制，將落實廉潔從業(yè)規(guī)定與完善經營管理制度結合起來，進一步細化了廉潔從業(yè)要求。

四、加強案件管理工作，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢今年上半年，局紀檢監(jiān)察部不斷拓寬信訪舉報渠道，注意發(fā)現(xiàn)案件線索，加大了對重點崗位和虧損項目監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)保持反腐敗的高壓態(tài)勢，維護企業(yè)的健康發(fā)展。共收到群眾來信和上級轉辦信訪案件件次，其中中廣核電紀檢監(jiān)察部轉交件，結案件。對來信來訪和上級轉辦案件線索，均按照案件管理流程進行了批轉、核查和處理。

五、深入推進紀檢監(jiān)察體系建設（一）加強紀檢監(jiān)察組織和隊伍建設。

1.認真貫徹落實總公司和局黨委《關于加強和改進紀檢監(jiān)察組織與隊伍建設若干規(guī)定》要求，以加強履職能力為核心，深入推進紀檢監(jiān)察組織機構、編制和人員的落實工作。截至6月份，全局專職紀檢監(jiān)察人員人，兼職紀檢監(jiān)察人員人，局個單位實現(xiàn)了紀檢監(jiān)察組織在項目的全覆蓋。

2.建立健全內部考評機制。一是加大對局屬各單位的考核力度。今年4月份，按照推動工作、鼓勵創(chuàng)新、全面考核、分類管理的原則，正式下發(fā)了《紀檢監(jiān)察目標責任考核辦法》，進一步加大了考核力度。二是建立部門內部考核機制。根據《201*年紀檢監(jiān)察工作要點》要求，結合工作開展的實際情況，以崗位職責為基礎，編制了《紀檢監(jiān)察目標任務分解表》，進一步細化責任分工，明確責任落實，確保各項工作落到實處。

3.加大培訓力度。一是堅持集體學習制度。以部門例會擴大會的形式邀請局屬相關單位人員進行交流學習，今年上半年共計召開部門例會6次，其中開展集體學習6次，學習人數50人次，學習內容涵蓋領導講話、會議精神傳達、典型經驗交流、理論研究等。二是部門崗位實施AB角制度，加強部門內部在工作實踐中的交流和學習。

4.進一步加強內部交流和溝通。一是嚴格紀檢監(jiān)察月報制度執(zhí)行。針對各單位上報月報質量參差不齊、內容不突出、亮點不顯著的情況，在部門四月份例會上，對局屬各單位月報的質量和內容提出明確要求。二是建立動態(tài)紀檢監(jiān)察人員統(tǒng)計制度。每季度第一個月，對各單位紀檢監(jiān)察隊伍進行統(tǒng)計，及時更新和掌握全局紀檢監(jiān)察隊伍建設情況，并根據信息統(tǒng)計情況，及時更新局紀檢監(jiān)察系統(tǒng)通訊錄，加強內部溝通和聯(lián)系。三是建立紀檢監(jiān)察信息匯總制度。對局屬各單位以紀委（紀檢組）名義下發(fā)所有文件和以黨委（總支）名義下發(fā)的關于紀檢監(jiān)察工作文件以及各單位所有新聞報道宣傳稿統(tǒng)一由專人定期上報局紀檢監(jiān)察部進行匯總分類，并報送局紀委領導審閱，及時了解和掌握局屬各單位工作的新情況、新動態(tài)和新經驗。

（二）加大紀檢監(jiān)察領域理論研究力度

為進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗工作，結合我局工作實際情況，下發(fā)了《關于開展201*年紀檢監(jiān)察調研工作的通知》，加大了理論研究力度。課題研究涉及懲防體系建設、企業(yè)“三重一大”決策研究、案件處理、效能監(jiān)察等14項內容，目前全局的選題立項工作已基本完成。今年5月份，派員參加中央企業(yè)懲防體系建設第五小組理論研討會，根據會議要求，完成第五小組課題《案件發(fā)現(xiàn)機制研究》初稿，豐富了我局理紀檢監(jiān)察工作理論研究內容，提高了理論研究水平。

（三）細化流程，扎實推進紀檢監(jiān)察工作標準化建設1.推進業(yè)務工作標準化建設，轉發(fā)總公司《紀檢監(jiān)察工作標準化手冊》，內容涉及宣傳教育、專項治理、黨風廉政建設、紀檢監(jiān)察達標考核、效能監(jiān)察、黨務效能監(jiān)督、紀檢監(jiān)察隊伍培訓、海外監(jiān)察業(yè)務等16個方面。

2.推進日常工作標準化建設。一是進一步完善了公章管理和收發(fā)文登記管理流程，制定了標準的公章管理臺賬和收發(fā)文登記臺賬。二是建立《紀檢監(jiān)察信息》報送新標準，制定信息報送的標準格式，提高了工作效率。

201*年下半年，局紀檢監(jiān)察部將繼續(xù)堅持“強體系、抓特色、重實效”的基本思路，要按照融入中心、彰顯價值、狠抓落實、注重創(chuàng)新的工作要求，在著力增強反腐倡廉宣傳教育的滲透力、制度建設的管控力和監(jiān)督懲處工作的威懾力上下功夫，不斷推進我局反腐倡廉建設工作取得新成效，為我局實現(xiàn)“穩(wěn)中求快，快中求好，好中求優(yōu)”的發(fā)展目標保駕護航。

一、繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。認真貫徹落實《關于實行黨風廉政建設責任制的實施辦法》，以各級黨政主要負責人作為第一責任人的職責要求為重點，進一步健全和完善有效落實黨風廉政建設責任制的推進機制，重點是抓好黨風廉政建設責任制的落實和檢查工作。

二、繼續(xù)開展監(jiān)督檢查工作。一是認真做好開展對制度執(zhí)行力的專項監(jiān)督檢查。協(xié)同各相關部門梳理重要管理制度特別是底線管理制度，加大對重點制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。二是繼續(xù)開展對虧損項目的專項監(jiān)督檢查。對經審計確認發(fā)生虧損的項目開展專項監(jiān)督檢查，分析查找原因，健全管理措施，完善責任追究辦法。三是繼續(xù)開展工程項目治理工作,形成長效機制。

三、繼續(xù)加強懲防體系建設，推進廉潔風險防控工作。一是認真開展好懲防體系建設自查工作。二是要認真梳理盤點，全面總結五年規(guī)劃實施以來取得的經驗和成效，著手謀劃懲防體系建設201*-201*年工作規(guī)劃。三是開展廉潔風險防控工作，推進試點建設。

四、繼續(xù)做好反腐倡廉宣傳教育工作。一是盡快出臺《關于加強領導人員反腐倡廉宣傳教育工作的指導意見》，將廉潔從業(yè)教育融入各級領導人員培養(yǎng)、考核、使用管理全過程。二是盡快出臺《廉潔文化建設實施辦法》，大力推進“廉潔保障超越、勤廉守望幸�！绷疂嵨幕�理念的宣貫和廉潔文化“進班子、進項目、進崗位、進家庭”示范點的建設工作。三是進一步拓展反腐倡廉宣傳教育渠道，將廉潔從業(yè)教育納入新員工入職教育，推進反腐倡廉宣傳教育全面覆蓋分包隊和供應商。四是繼續(xù)創(chuàng)新宣傳教育載體，打造工作亮點，認真開展好宣傳教育月和領導人員讀書月活動。

五、繼續(xù)做好效能監(jiān)察工作.一是繼續(xù)做好效能監(jiān)察培訓工作，采取措施加強和改進效能監(jiān)察員隊伍建設，不斷提高效能監(jiān)察員的實際操作水平。二是編制《效能監(jiān)察作業(yè)指導書》，為效能監(jiān)察工作提供規(guī)范指導作業(yè)工具書。三是建立和完善效能監(jiān)察評審制度，組織一次效能監(jiān)察和黨務效能監(jiān)督優(yōu)秀成果評選，及時對優(yōu)秀成果和先進單位給予表彰和獎勵。

六、繼續(xù)做好查辦違紀違法案件工作。一是進一步規(guī)范做好信訪工作。對群眾信訪舉報的案件線索認真進行核實，拓寬信訪舉報來源，開通多元化、動態(tài)化的信訪舉報渠道。二是要嚴肅查處違法違紀行為。要人員失職瀆職給企業(yè)造成損失的案件，加大經濟處罰和黨紀政紀處罰力度。

七、繼續(xù)加強海外監(jiān)督工作。一是繼續(xù)推動海外紀檢監(jiān)察工作一體化管理進程。二是密切協(xié)同局海外部以越南和博茨瓦納為重點，關注和推進海外紀檢監(jiān)察工作。三是局屬有海外業(yè)務的單位也要積極探索和推進加強海外監(jiān)督的途徑和方法。

八、繼續(xù)探索推進監(jiān)督體系建設。一是按照總公司關于“監(jiān)督體系推進年”的統(tǒng)一部署和要求，充分發(fā)揮監(jiān)督委員會的功效，整合監(jiān)督資源，構筑監(jiān)督合力，建設“多位一體”大監(jiān)督格局。二是督促局屬單位開展監(jiān)督委員會試點工作，逐步建立起體系完善、制度健全、管理規(guī)范、監(jiān)督有效的綜合監(jiān)管機制。

九、繼續(xù)加強和改進紀檢監(jiān)察組織與隊伍建設一是繼續(xù)推進局屬各級紀檢監(jiān)察組織機構、編制和人員的落實。二是繼續(xù)加強培訓，推進工作的規(guī)范化、標準化，不斷提升紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務能力和工作水平。三是切實做好紀檢監(jiān)察工作目標考核工作。四是繼續(xù)做好紀檢監(jiān)察理論研究工作，加大對電力、建機、地產等特色業(yè)務領域反腐倡廉新舉措的研究力度。

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