學(xué)生會(huì)干事考核方案

南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核方案

一、考核宗旨

學(xué)生會(huì)干事是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的主要組成部分，是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的生力軍。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干事的管理，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干事的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高學(xué)生會(huì)的管理水平，特制定學(xué)生會(huì)干事考核條例。

二、考核原則公開(kāi)公正公平

三、考核對(duì)象

南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）基本要求為：

1.干事應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)于律己，在廣大同學(xué)中起模范帶頭作用。

2.干事應(yīng)正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,不能因工作而嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)或?yàn)榱藢W(xué)習(xí)而放棄工作。

3.對(duì)部門(mén)內(nèi)布置的任務(wù)，干事應(yīng)高效、按時(shí)地完成。在工作中，干事應(yīng)追求高質(zhì)量，同時(shí)在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮靈活性與創(chuàng)造性。

4．干事應(yīng)服從部門(mén)內(nèi)的工作安排，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)履行義務(wù)，合理使用權(quán)力；并應(yīng)保持高漲的熱情，積極主動(dòng)地參與工作。

5．干事在工作中應(yīng)做到雷厲風(fēng)行，言必行，行必果；應(yīng)樹(shù)立為廣大同學(xué)服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，不以權(quán)欺人，不得有有損學(xué)生會(huì)形象的言行。

6.干事應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系廣大同學(xué)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)批評(píng)，并及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)。（二）在基本要求的基礎(chǔ)上，還需考核干事的以下能力：

1．干事在工作中應(yīng)發(fā)揮組織能力，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力。

2．在開(kāi)展工作中，干事應(yīng)注意協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)、部門(mén)間的配合，注重集體協(xié)作。同時(shí)要注意處理與校方及各院學(xué)生會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)合作。

3．干事在工作中應(yīng)不斷提高自身的創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力，為部門(mén)及學(xué)生會(huì)發(fā)展出謀劃策，為學(xué)生會(huì)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)�？己宿k法及規(guī)定1.本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對(duì)沒(méi)有按要求完成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。

2.具體考核辦法：干事的各項(xiàng)考核由部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員協(xié)調(diào)執(zhí)行。3.本考核結(jié)果將作為對(duì)干事的任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?5分以上的為優(yōu)秀干事，一學(xué)年每學(xué)期考核成績(jī)都在85分以上的優(yōu)秀干事可評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部，低于60分者由部長(zhǎng)視具體情況予以解聘。考核積分量化標(biāo)準(zhǔn)1.每學(xué)期初干事根據(jù)院學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)，擬寫(xiě)本部的工作計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃及大事記，期末寫(xiě)出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。

未寫(xiě)工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的扣2分工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分2.參加院學(xué)生會(huì)召開(kāi)、組織的會(huì)議或活動(dòng)，也包括每月的例會(huì)情況。缺席一次扣3分遲到、早退一次扣2分請(qǐng)假一次扣1分（注：三次例會(huì)缺席的當(dāng)自動(dòng)退會(huì)處理）3．值班考勤

（1）學(xué)生會(huì)值班：值班人員無(wú)故未到一次扣2分，遲到一次扣1分，請(qǐng)假一次0.5分。

（2）學(xué)生會(huì)成員在值班期間工作散漫，有工作失如漏誤（記當(dāng)天重要工作事宜、消極值班及遺失物品等）者追加扣1-2分。

4.干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分5.開(kāi)展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從工作安排扣2-4分6.受團(tuán)委老師團(tuán)、各部長(zhǎng)批評(píng)、主席或投訴者扣2-4分7.培訓(xùn)考核（請(qǐng)各部門(mén)結(jié)合自己部門(mén)的培訓(xùn)工作制定扣分標(biāo)準(zhǔn)）8．工作能力考核

對(duì)干事工作能力的考核，團(tuán)委老師組織學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員及各部部長(zhǎng)根據(jù)干事平時(shí)表現(xiàn)綜合打分有以下情況者給予加分：

1.會(huì)議全勤（不遲到、不早退，因公事除外）加1分

2.學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)大小型活動(dòng)，保質(zhì)保量完成的加1-3分3.向上級(jí)提出合理意見(jiàn)和建議并且被采納的加1分4.做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)院贏得榮譽(yù)者加2分5．獲國(guó)家、省、學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的干部加2-8分（注：獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金依次加8、4分；獲省級(jí)一、二等獎(jiǎng)學(xué)金及助學(xué)金依次加6、4、2分；獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)依次加6、4、3分）。

6.獲得計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)及其他等級(jí)考試優(yōu)秀者加2分7.組織特色活動(dòng)并取得良好效果（在備注注明活動(dòng)主題）加1分8.培訓(xùn)考核（請(qǐng)各部門(mén)部長(zhǎng)根據(jù)干事在培訓(xùn)工作中的表現(xiàn)制定加分標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)干事的獎(jiǎng)懲1.考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備干部的依據(jù)之一。

2.辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事存檔，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。3.對(duì)于考核不合格的干事，由所在部門(mén)視情況予以解聘。4.對(duì)于受到學(xué)業(yè)警告的干事，由所在部門(mén)視情況予以解聘。注：

1、請(qǐng)各部門(mén)部長(zhǎng)將制定好的考核方案向部門(mén)干事們介紹，讓干事們有所了解。

2、下面的考核表格請(qǐng)各部門(mén)部長(zhǎng)根據(jù)自身考核方案進(jìn)行修改，考核結(jié)束后請(qǐng)將每位干事的考核登記表收集整理后發(fā)到簡(jiǎn)主任的郵箱。

3、希望各部門(mén)部長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待考核工作，體現(xiàn)出我們校學(xué)生會(huì)的正式性和正規(guī)性。南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核表

部門(mén)___________學(xué)號(hào)______________姓名____________項(xiàng)目工作態(tài)度(每項(xiàng)10分)工作能力考核內(nèi)容得分到會(huì)情況（缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分，請(qǐng)假一次扣1分）活動(dòng)參與情況（缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分，請(qǐng)假一次1分）值班情況（缺席一次扣3分，遲到一次扣2分，請(qǐng)假一次扣1分）對(duì)工作重視程度和負(fù)責(zé)程度執(zhí)行任務(wù)積極性遵守校紀(jì)校規(guī)及學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度情況工作成效任務(wù)完成及時(shí)性處理問(wèn)題和解決困難的能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，與同事的人際關(guān)系情況(每項(xiàng)6分)在活動(dòng)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出學(xué)習(xí)成績(jī)(共4分)總體評(píng)價(jià)(共6分)最后得分部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)

負(fù)責(zé)人：優(yōu)秀（6分）稱職（4分）基本稱職（2分）不稱職（0分）中上水平（4分）中等水平（2分）中下水平（0分）年月日南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核報(bào)告

部門(mén)：學(xué)號(hào)：姓名：評(píng)語(yǔ)分?jǐn)?shù)主觀負(fù)責(zé)人簽字：

南通大學(xué)年月日

評(píng)語(yǔ)綜合評(píng)定

擴(kuò)展閱讀：校區(qū)校學(xué)生會(huì)干事考核執(zhí)行方案(初稿)

金石灘校區(qū)校學(xué)生會(huì)干事考核執(zhí)行方案

為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效開(kāi)展各項(xiàng)工作、更好的服務(wù)同學(xué)，同時(shí)也為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮其的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高學(xué)生會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，學(xué)生會(huì)辦公室特制訂學(xué)生會(huì)干事考核制度。

一、

考核對(duì)象

金石灘校區(qū)校學(xué)生會(huì)全體11級(jí)干事

二、

考核目的

為了更好加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)隊(duì)伍的管理，提高干事的工作積極性，做到對(duì)學(xué)生會(huì)成員管理有明確依據(jù)，特制訂學(xué)生會(huì)干事考核制度。

三、

考核原則

1、實(shí)事求是：制訂考核制度，開(kāi)展考核工作均從被考核者實(shí)際情況出發(fā)，獎(jiǎng)懲有理有據(jù)可依，不能違背客觀事實(shí)。

2、民主公開(kāi)：廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確，并在全體會(huì)議上公布考核結(jié)果。

四、

考核說(shuō)明

1、本次學(xué)生會(huì)干事考核實(shí)行“百分制”，其中總體考核、部門(mén)考核各占百分之五十。

2、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)�？己说燃�(jí)劃分如下：70分（含70分）評(píng)定為不合格，70-85分（含85分）評(píng)定為合格，85分以上評(píng)定為優(yōu)秀。

3、總體考核工作由辦公室、學(xué)風(fēng)建設(shè)部負(fù)責(zé)，部門(mén)考核工作具體由各個(gè)部門(mén)組織進(jìn)行，考核結(jié)果將進(jìn)行統(tǒng)一匯總評(píng)比。

4、考評(píng)結(jié)果將對(duì)外公布，并接受同學(xué)監(jiān)督，如各部門(mén)成員對(duì)考核成績(jī)有疑問(wèn)或不滿，可以向所在部門(mén)副部提出申訴，辦公室將就考核成績(jī)統(tǒng)一做出答復(fù)。

五、

考核內(nèi)容

（一）、總體考核（40分）1、個(gè)人素質(zhì)考核（10分）⑴、思想素質(zhì)考核（5分）

①具有正確的思想政治觀念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)祖國(guó)，積極參加各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)及活動(dòng)，不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)。（1分）

②有良好的個(gè)人修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，為人誠(chéng)實(shí)、實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、遵守紀(jì)律及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的社會(huì)公德。（1分）③具有良好的精神風(fēng)貌，儀表整潔，尊敬師長(zhǎng)，禮貌待人。（1分）

④組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，關(guān)心和維護(hù)廣大同學(xué)利益，全心全意為同學(xué)服務(wù)。（1分）

⑤勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，以身作則，不推卸責(zé)任，自覺(jué)抵制各種不良現(xiàn)象。（1分）⑵、個(gè)人能力考核（5分）

①②③④⑤

熱愛(ài)部門(mén)工作，掌握所擔(dān)任工作的基礎(chǔ)知識(shí)以及其他相關(guān)工作的知識(shí)。（1分）有明確學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，接受力強(qiáng)，成績(jī)良好。（1分）能夠在實(shí)際工作中不斷探索新情況，提出新見(jiàn)解。（1分）工作能力強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)，對(duì)于突發(fā)事件能夠很好的處理。（1分）努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。（1分）

2、工作考核（30分）⑴、例會(huì)考核

⑵、值班考核（10分）

①②③

缺勤。缺勤三次勸退。（0分）請(qǐng)假、遲到、早退。（1分）出勤，并履行工作職責(zé)。（3分）

⑶、活動(dòng)考核（15分）

①②③④⑤⑥

缺席。缺席三次勸退。（0分）請(qǐng)假、遲到、早退。（1分）出勤，完成分配的工作。（3分）

言行舉止得體，無(wú)損學(xué)生干部形象。（1分）

工作態(tài)度積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并配合、協(xié)助其他部門(mén)工作。（2分）

具有一定組織協(xié)調(diào)能力，具有全局觀念，在活動(dòng)中能很好的協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)

系，出色完成工作任務(wù)。（2分）⑷、日�？己耍�5分）

①②③

認(rèn)真參與組織所屬部門(mén)工作。（1分）

對(duì)上級(jí)要求的工作任務(wù)（本部門(mén)、非本部門(mén)工作）按要求執(zhí)行。（2分）對(duì)工作情況匯報(bào)及時(shí)、屬實(shí)。（2分）

（二）、部門(mén)考核（50分）

1、部門(mén)間考核（20分）具體由學(xué)風(fēng)負(fù)責(zé)安排.....

2、部門(mén)內(nèi)部考核（30分）以辦公室為例，各部可以酌情增減評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)⑴、自我評(píng)價(jià)、工作收獲及感悟（300字左右）（5分）⑵、相互評(píng)價(jià)（每人100字以內(nèi)）（10分）⑶、副部評(píng)價(jià)（5分）⑷、個(gè)人素質(zhì)（5分）⑸、工作能力（5分）（三）、老師評(píng)價(jià)（10分）

此執(zhí)行制度僅供參考，懇請(qǐng)大家踴躍提出修改意見(jiàn)!!!!

友情提示：本文中關(guān)于《學(xué)生會(huì)干事考核方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，學(xué)生會(huì)干事考核方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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