2月份工作總結

一月份工作總結

一，1月份煉鋼廠累計產(chǎn)量138463噸，散尺1390噸，共計139852噸，，欠產(chǎn)19148噸，主要原因是月初公司下生產(chǎn)計劃時沒有把一號爐檢修時間計算進去，本月連鑄等鐵時間176小時，內(nèi)部因事故影響單機生產(chǎn)19小時，本月11項質(zhì)量指標，實際完成10項，不合格品644噸，其中焊條鋼氣泡246噸，195氣泡88噸，占到總量的52個百分點。本月焊條鋼生產(chǎn)了23382噸，中碳鋼5857噸，50硅744噸，盤羅6542噸，77B，82B2320噸，X30MNSI6057噸，同時還按公司要求生產(chǎn)08AI350噸，二號機品種鋼比重占到百分之70.安全管理方面

1月份煉鋼廠在安全部及分廠的大力支持與領導下，認真落實省、市、縣安檢部門關于兩節(jié)期間的相關文件精神，始終堅持“誰主管、誰負責，誰分管、誰負責”的原則，加強了崗位自查互查，很抓了冬季煤氣設施等重點部位的監(jiān)管檢查，確保了安全生產(chǎn)，具體工作如下：

根據(jù)通知精神，以煉鋼廠事故隱患檢查表為準按照基礎資料，現(xiàn)場管理和設備設施等幾方面，按工藝流程發(fā)動全員全面排查，治理事故隱患，全月共查出個類隱患65項，均已整改，新增或更換警示標牌25塊。

根據(jù)公司1月20日通知精神，制定了能源介質(zhì)管網(wǎng)檢查方案，成立了檢查小組，明確了職責，建立了臺帳和考核細則。個單位由專人負責對介質(zhì)管網(wǎng)檢查上報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，最大程度的做好預知預控，防止了煤氣事故的發(fā)生。

組織員工學習討論近期相關單位煤氣事故案例

為了使員工掌握煤氣、氮氣、氧氣的相關知識，編印了煤氣事故案例和煤氣、氮氣、氧氣知識教材，發(fā)放到各車間，組織員工學習討論，事故案例討論做到了有實效，并將于2月份對全員進行煤氣、氮氣、氧氣知識考試。通過培訓使員工養(yǎng)成在作業(yè)前能夠預測和正確防范事故的能力，遇有突發(fā)事件知道如何處理。

通過全體員工的齊抓共管，使生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)時刻處在監(jiān)督和可控制之下，全月未發(fā)生任何工傷事故。二、生產(chǎn)組織管理方面1、生產(chǎn)進度類別計劃實際鋼坯產(chǎn)量159000139852日均565046601#機75500681372#機82500717相比19148-617-8363-107852、三班情況類別甲班乙班丙班鋼坯476324077849922日均1537131616111#機2797125959257992#機2583024270248503、生產(chǎn)組織和管理工作：1月份累計完成鋼坯產(chǎn)量139852、上旬主要是做1號爐爐役檢修，連鑄單機生產(chǎn)，以普碳鋼為主，同時配合1號爐爐役檢修，對5臺140天車輪流檢修，針對2個連鑄機設備的不同運轉(zhuǎn)情況，結合高線，帶鋼的檢修，生產(chǎn)上做了臨時調(diào)整，設備進行了完善。：

中旬主要是配合技術科做了08AI開發(fā)前的準備工作和試生產(chǎn)。下旬主要是組織生產(chǎn)了77B,82B.�，F(xiàn)總結如下：

1）本月生產(chǎn)科調(diào)度室配合轉(zhuǎn)爐、技術科、設備科和外協(xié)單位做1#爐爐役檢修，及時協(xié)調(diào)加料跨天車的使用，確保生產(chǎn)和檢修不發(fā)生沖突。檢修期間及時協(xié)調(diào)所需人力、物力，確保了1#爐檢修在規(guī)定時間內(nèi)完成。

2，繼續(xù)推行調(diào)度長負責制，加強作業(yè)計劃的管理，嚴格落實檢修計劃，生產(chǎn)科調(diào)度室加強與公司和外圍單位的信息溝通，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的問題，配合各車間加強交接班的管理，積極組織每一次的品種鋼開發(fā)和生產(chǎn)，協(xié)調(diào)時間，及時維護1#爐的爐況。

3)成本控制：根據(jù)分廠領導的要求，結合當前的生產(chǎn)形勢，內(nèi)部挖潛增效，杜絕各種浪費現(xiàn)象的發(fā)生，減少跑冒滴漏，每月分3次對庫存的原料進行盤點，本月品種鋼的產(chǎn)量是生產(chǎn)以來最多的一個月，針對品種鋼消耗過高的原因，及時地溝通轉(zhuǎn)爐、連鑄車間進行了分析總結，采取有效措施，本月鋼鐵料消耗1087

4)對于各項指標配合技術科嚴格落實，本月品種鋼中包過熱度合格率比上月有所提高，但由于精煉包的烘烤質(zhì)量，在每一次的中碳鋼生產(chǎn)前4爐中包過熱度都比較偏高，車間和調(diào)度室對鋼種操作要點的學習還有待提高，如何降低品種鋼中包過熱度，減少事故率，還需要精煉、連鑄、準備熱修，調(diào)度室做大量細致的工作。

5、事故分析：

1)回爐鋼水共計255噸，其中1月21日乙班2#機3#鋼包開澆不自流燒眼4分鐘，中包液面低造成粘死拉下，鋼水回爐。1月5日1#機三流結晶器漏水，一流拉斷，處理時間長，中包停澆拉下。1月9日，精煉爐電極夾持器打不開造成2#機拉下。1月15日2#機二冷水泵軸斷，連鑄無二冷水，導致2#連鑄拉下。

1月29日，1#機3#中包擋渣墻倒把三流塞棒砸斷，造成3流停澆拉下。月2，。本月鋼包事故1次，中包事故1次，如何減少鋼包事故率，需要準備車間加大對外協(xié)單位的監(jiān)督工作，充分發(fā)揮三包監(jiān)督工的作用。針對每一次事故注重分析，采取有效的控制措施。

3)2#機本月塞棒失控次數(shù)較少，主要時一方面對廠家的供貨質(zhì)量嚴格要求，另一方面連鑄狠抓標準化操作，保證了塞棒的上線質(zhì)量。

4)本月精煉爐生產(chǎn)是時間最長產(chǎn)量最高的一個月，生產(chǎn)基本正常，但是在產(chǎn)前準備和設備上的小問題還有很多，另一方面在生產(chǎn)節(jié)奏控制和現(xiàn)場人員的責任心還有待提高，如何保證連鑄的正常生產(chǎn)，需要調(diào)度室進一步協(xié)調(diào)精煉爐，轉(zhuǎn)爐維修，鋼包熱修做大量的工作，縮短各工序間的銜接時間。

三、品種鋼的生產(chǎn)：本月18-19日1號機試生產(chǎn)了08AI，但是生產(chǎn)時鋼水蓄流現(xiàn)象比較嚴重，1月29日開始生產(chǎn)第一批77B.82B2300噸。但是生產(chǎn)節(jié)奏的控制還有待提高。本月H08A的生產(chǎn)基本正常，但是蓄流現(xiàn)象還時有發(fā)生，中碳鋼的生產(chǎn)由于精煉包烘烤質(zhì)量，每一次生產(chǎn)的前四爐中包過熱度偏高，如何解決H08A絮流，中碳鋼過熱度過高的問題，需要轉(zhuǎn)爐車間‘連鑄、自動化、調(diào)度室做大量的細致工作，各車間加強標準化操作的管理

1、本月冬季四防工作做的不夠，尤其是在1號爐檢修期間，月初1號爐檢修完計劃3日晚10點開爐，但是由于檢修前管道水沒有放凈，管道受凍，造成爐口沒水，開爐推遲到4日早上5點。滯后7小時，第一爐吹煉到中途，因下料口無水，中斷了12分鐘，本月下旬對周檢計劃進行了完善，確定了責任人，加大了考核力度。落實情況比以前提高了很多，本月各車間各項檢修任務均能提前完成，尤其是連鑄設備故障率明顯比前段時間降低了很多，設備完好率有所提高，但是在設備點巡檢，協(xié)調(diào)配合，備品備件方面的管理還有待提高，針對此類情況，各車間和有關科室要加大對點巡檢管理力度，提高員工現(xiàn)場檢修的應變能力，保證備件的上線質(zhì)量，加強員工的責任心和責任感

基礎管理工作方面：

1)加強勞動紀律的管理，提高員工的節(jié)能降耗的意識。2)充分調(diào)動廣大干部員工的工作積極性。

煉鋼廠生產(chǎn)科201*年2月2日

煉鋼廠二月份生產(chǎn)作業(yè)計劃

1、安全生產(chǎn)目標

確保重大生產(chǎn)事故、設備事故為零，人身傷害事故為零。2、計劃產(chǎn)量（t）

鋼坯計劃產(chǎn)量：15.1萬噸，日均產(chǎn)量5650（其中包括H08A2萬噸硬線4700噸，X30MnSi4200，HRB4006000.B鋼6700噸

3、經(jīng)濟技術指標類別計劃爭取

2月份生產(chǎn)周計劃安排

日期2.1-7d/t2.8-142.15-21d/t共計產(chǎn)普碳焊條中碳量378005400378005400378005400鋼33600鋼鋼4700X30MnSi4200B鋼6700HRB400檢修情況60001#機16h2#機16h1#機8H2#機8h1#機6h2#機6h1#機6h2#機6h鋼種命中率99.599.6鋼鐵料消耗（普碳鋼標準）10881086白灰活性度300320合格率99.799.8品種鋼綜合合格率98.598.7251006000248001300012.22-2837800

54002610010004、2月份重點工作安排一、安全管理工作

1，分車間進行煤氣，氮氣相關安全知識考試2，對煤氣崗位和班組長進行呼吸器技能檢查3，認真落實2月份安全培訓計劃。二、生產(chǎn)組織與管理工作

1、根據(jù)當前的市場形勢，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，2號機的品種鋼生產(chǎn)和比重做為2月份的工作重點。各車間，部門要對標挖潛，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本為根本，充分發(fā)揮工序產(chǎn)能，進一步細化生產(chǎn)組織，加強設備維護，點巡檢的管理，保障生產(chǎn)順利進行，確保2月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃順利完成。

2、，加強作業(yè)計劃的嚴密性、準確性、預見性和可操作性，合理組織生產(chǎn)，根據(jù)檢修時間和冶煉的品種控制鐵水消耗，確保設備運轉(zhuǎn)正常，確保公司經(jīng)營計劃的完成。各單位要嚴格按生產(chǎn)安全科下達的作業(yè)計劃組織生產(chǎn)，加強計劃的嚴肅性，對影響作業(yè)計劃的個人和單位嚴格按制度進行考核。保證連續(xù)作業(yè)，以降低消耗和成本，提高中包壽命。

3、如何控制和減少事故，保證生產(chǎn)順行，降低鋼鐵料消耗和成本仍然是2月份的主要工作，各車間嚴格要求職工按規(guī)程標準化操作，對待事故要注重分析，及時采取防范措施，防止出現(xiàn)同類事故及由于責任心差導致的事故。同時各車間要加強對職工的培訓，細化管理，嚴抓落實，加強職工責任心。調(diào)度室在組織生產(chǎn)時，要根據(jù)連鑄出現(xiàn)的異常情況及時做出調(diào)整，最大程度滿足鑄機要求，進而達到保證連鑄順行、保證鑄坯質(zhì)量及減少事故的目的。

4、面對當前的市場形勢，各單位要將提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低鋼鐵料消耗，降低成本當作重點工作來抓，加大自產(chǎn)廢鋼的使用量，生產(chǎn)科及時協(xié)調(diào)渣處理保證爐前自產(chǎn)廢鋼的使用，減少事故率，提高開澆熱換成功率，嚴格控制回爐鋼，，杜絕各類鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生。

5、根據(jù)上月三包熱修情況，本月結合準備車間加大對三包熱修的管理力度，保證精煉包的上線質(zhì)量和烘烤質(zhì)量，盡最大程度減少事故率的發(fā)生，杜絕轉(zhuǎn)爐等鋼包，因底吹不透造成折包的現(xiàn)象。

6、各車間2月份要把品種鋼生產(chǎn)做為工作重點，尤其是轉(zhuǎn)爐、連鑄車間嚴格執(zhí)行有關的操作要點和操作規(guī)程，抓好過程中的控制，根據(jù)不同鋼種控制好鋼中氧含量，連鑄使用好保護澆注，調(diào)度室要及時根據(jù)現(xiàn)場情況，注重信息溝通，組織好每一次的品種鋼生產(chǎn)和開發(fā)。

7、如何降低中包過熱度，仍然是2月份的工作重點，調(diào)度室結合轉(zhuǎn)爐連鑄精煉最大程度減少高溫鋼，熟悉好各鋼種的液相線溫度，下達合適的指令溫度，從而保證鋼坯質(zhì)量，同時要保證連鑄供鋼時間，避免鑄機等鋼慢拉，抓好交接班工作，冶煉中碳鋼以控制精煉爐溫度為基礎，確保中碳鋼過熱度控制在25℃以內(nèi)，普碳鋼控制在20℃以內(nèi)。

8、結合技術科抓好煉鋼廠鋼坯質(zhì)量和鑄坯單重，組織好每一次的品種鋼開發(fā)和生產(chǎn)。配合技術科抓好原料的準備工作，結合各車間科室分析好每一次質(zhì)量事故，及時采取有效的防范措施，來杜絕類似的質(zhì)量事故發(fā)生。

9、結合1月份影響鋼鐵料消耗的內(nèi)部因素和外部因素2月份作為生產(chǎn)科的工作重點，內(nèi)部加強管理，減少跑冒滴漏，控制好生產(chǎn)節(jié)奏，以穩(wěn)為主，外部加強溝通，對出現(xiàn)的不同問題及時協(xié)調(diào)公司有關部門解決。

三、設備檢修

1、各車間要針對設備及生產(chǎn)現(xiàn)實情況，加強點巡檢的管理，保證各種備件的上線精度，提高檢修質(zhì)量。

2、嚴格落實周檢計劃的有關內(nèi)容的完成情況及檢修質(zhì)量。加大考核力度。3、結合設備科對各車間在設備正確操作運行上加大管理力度，各車間要對三班操作人員進行設備運行、正確操作進行培訓，確保生產(chǎn)順行。

四、基礎管理工作

1、搞好班組建設，加強勞動紀律的管理，生產(chǎn)科組織各車間領導不定期的檢查，加強各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，提高辦事效率，實行分級負責，充分發(fā)揮各崗位人員的積極性和主觀能動性。加強勞動紀律的管理。

2、各車間對職工要做好節(jié)日期間的思想工作，確保生產(chǎn)順行。

生產(chǎn)安全科201*年2月3日

起草：審核：批準：

擴展閱讀：201*年2月份安全工作小結

九華鎮(zhèn)營防小學201*年2月份安全工作小結

為了創(chuàng)造安全和諧的學校氛圍，我校根據(jù)中心初中安全工作的要求，迅速對學校的安全工作作了進一步的部署，并對校舍、食品、消防、防病等方面的安全進行了檢查，自查情況如下：

一、為了加強學校的安全工作，維護正常的教育教學，在我校成立安全工作領導小組的基礎上，我們又召集有關人員進一步明確了領導責任。進一步建立責任追究制度，要求各責任人盡職盡責，并依照會議精神重溫了各項安全管理制度。

二、加強食品和飲用水衛(wèi)生的安全檢查和管理。

發(fā)現(xiàn)有部分學生喜歡在校外買一些沒有衛(wèi)生安全保障的零食吃。針對這種情況，我校規(guī)定學生不得購買路邊小商小販的“三無”食品，并對學生加強食品衛(wèi)生安全教育。

三、加強春季傳染病的疾控。我校建立了晨檢制度，及時了解學生的身體狀況，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時上報衛(wèi)生防疫部門，并配合衛(wèi)生所檢查學生的預防接種情況。有了這種種措施，我校學生的腮腺炎和麻疹發(fā)病率幾乎為零。

四、對校舍進行了安全檢查。學校安全領導小組重點檢查了學生各活動場所、校舍的設施、設備及所有的器材和用具、電線、電器，進行了從屋面到地面的徹底的排摸檢查，學校危房設立禁區(qū)，禁止學生靠近。學校中排和前排房屋建于上世紀七八十年代，墻體剝落現(xiàn)象嚴重，線路普遍老化，已書面報告中心初中，等待批復結果。

五、加強對學校周邊環(huán)境的治理。我校周邊沒有從事有毒、有害和污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動；門前200米半徑內(nèi)無臺球、電子游戲機營業(yè)室等。

六、加強交通安全教育。我校禁止不足齡學生騎自行車，學生基本全由家長接送。學校能經(jīng)常對學生進行交通安全知識的教育，組織學生觀看交通安全教育片，組織學生舉行交通安全知識競賽。每天早上學校大門口有安保人員和值日老師執(zhí)勤，確保學生上學、放學時的交通安全。

七、認真做好日常檢查記錄，完善了安全管理臺帳。

綜上所述，我校在安全管理中，嚴格執(zhí)行上級的有關要求和精神，及時記錄完善有關臺賬資料，發(fā)動全體師生，依靠社會各界的力量，扎實工作，確保無重大安全事故發(fā)生。

營防小學201*、

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