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中召鄉(xiāng)中心校工作總結(jié)201*

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中召鄉(xiāng)中心校工作總結(jié)201*

中召鄉(xiāng)中心校201*年工作總結(jié)

201*年鄉(xiāng)中心校在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的領導下,認真貫徹落實教育教學工作會議精神,堅持以辦好人民滿意的教育為目標,大力實施素質(zhì)教育,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我鄉(xiāng)教育工作穩(wěn)步健康向前發(fā)展,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一、加強隊伍建設,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。

1、校長隊伍建設。校長是學校發(fā)展的靈魂。一年來,在校長隊伍建設中,一是尊重信任校長,給他們壓擔子。鼓勵支持校長因校制宜,創(chuàng)造性的開展工作;二是開展學習活動、開展“正風紀樹形象為民眾“活動,提高校長的思想政治素質(zhì)。三是實施崗位目標責任制,逐步完善校長考評機制。鄉(xiāng)中心校與各校長簽定任期目標責任書,加強過程管理,每學期對校長各項工作進行綜合考評,考核結(jié)果與校長的任職、評優(yōu)評模掛鉤。目前全鄉(xiāng)中小學校長善于學習,勤于思考,率先垂范、廉潔自律,逐漸向思想型校長發(fā)展。

2、教師隊伍建設。教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。一是深入開展師德師風教育活動。一年來,鄉(xiāng)中心校在全鄉(xiāng)教師中扎實開展了“愛與責任”師德師風教育實踐活動,組織教師學習了教師群體的先進事跡,通過學習、討論,撰寫心得體會,大力弘揚嚴謹治學、愛生如子、鐘情教育的奉獻精神,全鄉(xiāng)教師的師德水平不斷提高。二是利用本鄉(xiāng)教育資源,加強校際交流培訓,提高教師的業(yè)務素質(zhì)。平時加強本鄉(xiāng)學區(qū)間集中教研活動,中心校結(jié)合實際情況,中學每月

進行一次集中教研活動,小學每學期進行兩次教研活動,學校校長、教師共同參與交流討論,解決教學中的困惑和疑難問題,教學教研能力不斷提高;三是充分發(fā)揮骨干教師的帶動輻射作用,加大名師培養(yǎng)力度,為教師成才搭建平臺。一年來選派教學骨干教師到卜城三中、梁莊五小等單位參加聽課、觀摩學習80人次。一支有追求、專業(yè)上有水平的教師隊伍正逐漸形成,按時保質(zhì)完成教師培訓任務,使教師在業(yè)務上有新的提升。

二、加強教學過程管理,突出以教學為中心。

1、認真落實教學工作目標責任制,各校校長是教學工作的第一責任人,校長及班子成員必須深入教學一線教一門主科,抓一個學科,每周堅持深入課堂聽課、評課、指導教學。中心校每學期對校長的任課、聽課、評課情況檢查兩次,檢查結(jié)果進行通報,每學期對學校教學工作進行兩次專項考核,考核結(jié)果以較大比重記入學校綜合考核。通過學校領導在教學工作中身先士卒、帶頭示范的作用,大力弘揚教學工作求真務實的風氣。

2、圍繞創(chuàng)新做文章,全力推進新課程改革。鄉(xiāng)中心校借鑒先進學校的課堂教學模式,創(chuàng)新課堂教學。結(jié)合實際大力推行“三三三一”高效課堂模式,對教師的備課、課堂上講授的時間、內(nèi)容、學生學習的參與度、課堂學習的氛圍等作了細致的要求,中心校工作人員和學校校長蹲點包班,現(xiàn)場聽課、評課、指導。課堂教學發(fā)生了可喜的變化,課改取得了實質(zhì)性進展,特別在鄉(xiāng)一中初見成效。

3、圍繞教學開展活動,抓出實效促進教學。一是以人人參與的

課改優(yōu)質(zhì)課評選活動為載體,全面落實新課程理念。各學校在教師人人參與的基礎上評選校級優(yōu)質(zhì)課和常態(tài)課大賽。中心校抽調(diào)評委認真組織評選。二是扎實安排好豐富多彩的教學活動,每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結(jié)。

4、強化教學過程督導。鄉(xiāng)中心校深入各校教學一線聽課、評課,落實教學常規(guī)。一年來,中心校正、副校長、教研員深入課堂聽課、評課200余節(jié),通過聽課、評課、查教案作業(yè)、和教師、學生座談等不同形式,把握教學工作狀況,及時幫助學校、教師解決教學工作中存在的實際問題。目前,全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力抓教學,想方設法促質(zhì)量的良好氛圍,教學工作穩(wěn)步進展。5、多方籌措資金,積極改善辦學條件。共投資2萬余元為鄉(xiāng)三小、二小、九小、硬化綠化校園操場3000平方米,為鄉(xiāng)二中硬化路面并綠化校園、安裝班班通四個教室,爭取項目資金為北召中心幼兒園建教學樓54間、九小教學輔助用房14間、六小輔助用房24間。還對3所學校安裝了防盜監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋;對鄉(xiāng)二小、六小配齊了科學、體育、音樂、美術(shù)器材,對鄉(xiāng)一中、二中配齊了體音美器材外還配備了理化生一起和掛圖。教學條件得到很好地改善。在全鄉(xiāng)創(chuàng)造了安全良好的育人環(huán)境。

三、認真做好中小學校安全穩(wěn)定工作,營造安定和諧的教育環(huán)境。

安全穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保證,我們始終堅持教育在先、預防為主的方針,把安全穩(wěn)定放在工作的首位來抓好落實。扎實

落實安全穩(wěn)定目標責任制和責任事故追究制,認真研究不同時期安全工作的新問題,新方法,特別是對學生的自救自護逃生能力的培養(yǎng)持之以恒。今年中心校召開安全專題會議8次,進行全面的安全隱患排查5次,各學校開展各類安全疏散演練24場次,舉辦安全知識講座50場次,召開安全主題班會1120班次,營造了安全穩(wěn)定的教育發(fā)展環(huán)境;認真做好民師認定工作,使假民師不敢報、真民師不漏掉,中召鄉(xiāng)沒有一起因民師問題上訪。大局穩(wěn)定。

四、做好均衡發(fā)展創(chuàng)建工作,我鄉(xiāng)二中作為先進代表召開了全縣現(xiàn)場會,

五、存在問題

回顧一年來的教育工作,雖然取得了一些成績,但與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距,我們清醒地認識到工作中還存在著不足:

1、個別校長教育科研意識不強、學校管理創(chuàng)新意識不夠;2、教師隊伍整體素質(zhì)有待提高,個別教師在教學過程中缺乏團隊合作意識,方法陳舊,教學效果不理想;

3、班主任隊伍建設力度需進一步加強,個別班主任在班級管理中仍然存在方法簡單粗暴,工作責任心不強等現(xiàn)象。

4、辦學條件需進一步改善,學校圖書欠缺,小學儀器不達標等。。五、明年工作思路

為進一步促進教育發(fā)展,我們將繼續(xù)加大對校長、班主任、教師的管理、培養(yǎng)力度,克服困難、創(chuàng)造條件,在真抓實干上下功夫,在教學質(zhì)量上出實效,201*年重點做好以下幾項工作:

1、組織安排部分校長到實驗中學、一實小等先進學校實地考察學習,借鑒先進的管理經(jīng)驗,使中小學校長不斷開闊視野,更新觀念,創(chuàng)新性地開展學校工作。

2、組織班主任進行班級管理藝術(shù)專題培訓,逐步提高班主任的班級管理水平。

3、開展乒乓球、羽毛球、詩文朗誦大賽等文體活動,豐富教師的文化生活,緩解教師的工作壓力,強化教師的合作意識,增強凝聚力,調(diào)動教師工作積極性。

4繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作,深入、細致地排查各類安全隱患,加大整改落實力度,加大對師生安全防護知識的教育力度,確保學校師生平安。

5、積極籌措資金,加大投資力度,進一步改善辦學條件,爭取項目資金改建鄉(xiāng)八小幼兒園建設、一中、二小餐廳建設、七小教學樓建設、三小危房改造項目。

回顧過去,成績令人鼓舞;展望未來,任重而道遠,新的一年里我們將在縣教育局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,堅定“以教學為中心、以質(zhì)量求生存”的信念,打好教育管理年攻堅戰(zhàn),進一步強化質(zhì)量意識,強化管理責任,揚長避短、務實工作、開拓創(chuàng)新,為中召鄉(xiāng)教育的發(fā)展做出應有的貢獻。

中召鄉(xiāng)中心校

201*年1月5日

擴展閱讀:201*年上半年工作總結(jié)

中召鄉(xiāng)中心學校201*年上半年工作總結(jié)

半年來,在縣教育局的正確領導下,在鄉(xiāng)黨委、政府大力支持下,鄉(xiāng)中心校帶領全鄉(xiāng)教職工積極進取,踏實工作,全面落實科學發(fā)展觀,較好地完成了上級部署的各項工作任務。同時,結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展工一些工作,取得了階段性的成效。為進一步全面做好工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、完善管理機制,創(chuàng)造性開展工作。

學期伊始,根據(jù)教體局的安排,我們積極采取有效措施,創(chuàng)造性的開展“教育管理年”活動(一)、建立校長聽課記錄檢查制度。作為校長要經(jīng)常深化第一線,聽課、查驗教師的隨堂教案、作業(yè)批改情況,每兩周檢查一次,每周聽課不少于2節(jié),中心校人員也是如此,每周一例會校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關(guān)人員檢查,中心校通報上周聽課情況。。(二)、完善教育質(zhì)量目標責任制。自本學期開始,中心校每年都要以上學年質(zhì)量測試成績?yōu)榛鶖?shù),對各學校合格率、優(yōu)秀率提出新的增長目標,并簽約目標責任書,每年秋季春季綜合測試兩次,對測試結(jié)果進行公布并計入年終綜合評價。(三)、建立學生目標激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學生也要為自己定目標,不論是從學習、紀律,還是良好行為習慣的養(yǎng)成等,都得要求他們以不足為起點,寫出激勵文字,并把目標警示標志貼在課桌的左上角,經(jīng)常對照。學期末,加以對比,這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和

評價體系。(四)、推行學生評教制度。各學校要根據(jù)學生評教細則及標準采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進行評教,學期末將評教結(jié)果匯總分析,根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談,作為年終考核的依據(jù)之一。(五)、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評比。本學期以中學、學區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺,讓教師在活動中受鍛煉、有長進,全面提升教師教學水平和授學課習能網(wǎng)力。(6)以義務教育均衡發(fā)展為契機努力改善辦學條件,提高管理水平。二、會議下移改變會議形式

改變以往什么會議都在中心校開的做法,把會開到學校,學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設在那里。3月份以來,我們組織教研活動、計外民師管理、優(yōu)質(zhì)課評選、校長座談、教育質(zhì)量提升等會議均放到了學校。中小學校長現(xiàn)場進行參觀、學習。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我肯定能做到,回去后積極行動,向先進學習,形成了全鄉(xiāng)中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍。

三、以養(yǎng)成教育為切入點,深化學校德育工作

近年來,我鄉(xiāng)積極創(chuàng)新德育工作。在學生方面:1、每學期評比一次文明學生,讓文明學生佩帶文明標志,樹立身邊的榜樣,形成人人爭當文明學生的氛圍。2、利用“清明節(jié)”、“五一”勞動節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對學生進行愛國主義、集體主義教育,培養(yǎng)學生準確的人生觀、

世界觀。3、張貼偉人、明星畫像,激勵性語言和溫馨提示,通過良好環(huán)境教育人、約束人、鼓舞人、激勵人。4、學校建立文明監(jiān)督崗。文明執(zhí)勤崗學生披掛授帶,阻止學生在校騎自行車,勸導同學們摒棄陋習,糾正隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等不文明行為,另外,小學還施行放學路隊制,避免學生安全事故的發(fā)生,展示學生風采,增加學生的自我管理能力。5、開展中華古詩文經(jīng)典育讀工程,傳承和弘楊中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提升中小學生的道德素養(yǎng)。在教師方面:要求人人都是德育工作者,樹立大德育觀,構(gòu)建“家庭、學校、社會”三位一體德育教育網(wǎng)絡。

四、改革課堂教學模式,努力提高教學質(zhì)量

中心校于201*年4月份,組織中小學骨干教師到兄弟學校參觀學習,改革課堂教學模式,構(gòu)建高效課堂。,各校認真組織實施,結(jié)合各校實際,大力推行“三三三一”高效課堂模式,對教師的備課、課堂上講授的時間、內(nèi)容、學生的參與度、課堂學習的氛圍等都作了細致的要求。中心校有關(guān)人員經(jīng)常到學校聽課、評課,探討解決教學實際中出現(xiàn)的新問題。現(xiàn)在,鄉(xiāng)一中、二中已全面展開,鄉(xiāng)六小、八小等幾處小學已在部分年級展開,課堂教學發(fā)生了可喜的變化,課改取得了實質(zhì)性進展。

五、強化安全管理,杜絕安全事故的發(fā)生。

中心校一直牢記“隱患險于明火、責任重于泰山”指示精神,堅持“預防為主,防治結(jié)合”的指導方針,采取得力措施,全面開展安全工作。1、簽訂責任書,落實安全責任。學年初中心校與各中學學

區(qū)簽訂安全工作責任書,中學、小學與班主任、任課教師簽訂責任書,做到職責明白,責任明確,達到常常有人管、到處有人問的安全管理格局。另外中心校與中學簽訂實驗操作考試、體育測試等安全責任書,讓單位明白自己的安全工作職責,提高安全防范意識。2、加強安全教育,提高安全意識。各學校每周開設一節(jié)安全教育課,班主任利用班會適時對學生進行防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故、防溺水等教育,提高學生安全意識和自我防范能力。3、開展安全檢查隱患排查。中心校采取集中排查和分散排查相結(jié)合,各學校不定時進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患能趕緊消退的趕緊消退,暫時不能消退的明確安全隱患整改責任人限期消退并上報中心校,每月月底要填寫安全隱患排查表上報中心校。半年來中心校采取集中安全檢查6次,消退安全隱患20處,有效的預防了各類安全事故的發(fā)生。

回顧過去,是為了把明天的工作做得更好。在今后的工作中,我們將以飽滿的工作熱情,扎實苦干,積極進取,努力辦好召鄉(xiāng)教育面。中召鄉(xiāng)中心學校

201*年7月1日

中召鄉(xiāng)中心學校201*年上半年工作總結(jié)

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