大王耨小學(xué)201*—201*學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

大王耨小學(xué)201*學(xué)年第一學(xué)期

總務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。開學(xué)初首先要確保班級的正常開學(xué)，辦公用品到位。協(xié)助教務(wù)處分發(fā)書及教學(xué)用品，確保正常開學(xué)。學(xué)期末做好財物的清點、造冊。總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤工作。這學(xué)期中，堅持做到每周一小查每月一大查的安全工作，檢查有記錄，有反饋。使學(xué)校平安每一天，堅持抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，使校園干凈、潔凈每一天。受到了社會各界和家長的好評。具體工作總結(jié)如下：

一、學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教室安排、桌椅增減，教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師辦公室值班安排、教師教學(xué)辦公用品等到位，使教學(xué)工作正常開展。

2、重視學(xué)校財物的管理。本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)加強了學(xué)校財物管理的力度，做到有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學(xué)校的財物都一一登記，對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理，學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進(jìn)行維修，學(xué)生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定要求學(xué)生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制，所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)，由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好，確保了學(xué)校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低，我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，制定了相關(guān)的制度狠抓落實。

3、不定期對學(xué)校的電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

4、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。5、加強校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)值班人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”（門窗、電源、水龍頭）是否關(guān)閉好情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如：各班以“安全知識”的小報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。三、校園美化工作。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。本學(xué)期校園內(nèi)繼續(xù)實行衛(wèi)生打掃、清潔責(zé)任包干區(qū)，設(shè)有綠化護(hù)綠隊，“紅領(lǐng)巾衛(wèi)生清潔工”每日三次巡視在校園內(nèi)的道路、草坪和各個角落里，發(fā)現(xiàn)廢紙、贓物及時清理。凡有領(lǐng)導(dǎo)、社會人事、家長光臨本校都說校園環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。四、校產(chǎn)管理。

1、繼續(xù)強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進(jìn)行登記入帳。3、加強低值易耗品（液體機、復(fù)印機、紙張用量等）的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

五、維修方面。

檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，譬如：窗簾、門鎖、水龍頭有破損及時修補。為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用安全做出努力。六、存在的問題和今后努力方向。

1、后勤部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細(xì)、做到位。

3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

后勤工作管理面廣。過去的一個學(xué)期是忙碌的，但更是充實的，令人欣慰的。我們將以此為起點，繼續(xù)抓好校園建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊精神，增強凝聚力，繼往開來，爭取下一階段工作上一個新的臺階。

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07學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

我們總務(wù)處在執(zhí)行教育育人，管理育人，服務(wù)育人中能堅持貫徹教育方針。在學(xué)校的管理要求指引下，為二期課改的順利開展不求名，不求利。以敏捷的工作作風(fēng)，黃牛般的勤奮，蜜蜂般的勤勞，求精的服務(wù)意識，無私的奉獻(xiàn)精神，通力合作，求真務(wù)實，創(chuàng)新的出色成績完美的完成了各項工作。

本學(xué)期：

1、奉賢區(qū)規(guī)范教育收費優(yōu)秀單位。2、上海市A級食堂驗收。

3、代表奉賢區(qū)接受上海市400所農(nóng)村學(xué)校實事項目農(nóng)村信息化環(huán)境設(shè)施建設(shè)獲區(qū)一等獎。

4、代表奉賢區(qū)接受上海市安全文明校的驗收5、奉賢區(qū)教育系統(tǒng)小學(xué)組財產(chǎn)管理試點校6、07年暑期工程質(zhì)量優(yōu)秀單位一、財務(wù)工作的管理

在學(xué)校財務(wù)工作的管理中，我們能堅決按財務(wù)制度辦事，會計是新的，所以工作起來困難比較多，但她很勤奮努力，能一邊學(xué)一邊做，較好的完成了各項工作。

在學(xué)校經(jīng)費使用中能嚴(yán)把采購簽字關(guān)，做到不無故隨意性用錢。

在代辦費的收、退中，我們從來不向?qū)W生多收、少退一分錢。做到該收該退照上級文件、政策、精神操作。能根據(jù)實事求是的原則，能把學(xué)生的代辦費詳細(xì)情況向社會公示，向家長說明結(jié)算過程，得到了社會家長的滿意和認(rèn)可。

二、食堂管理工作

學(xué)校食堂管理工作是學(xué)校工作的重頭工作，是后勤工作的重中之重。我們在本學(xué)期中完善了食堂管理制度。在上學(xué)期的基礎(chǔ)上為創(chuàng)建上海市A級食堂打下了堅實的基礎(chǔ)，在創(chuàng)建中我們的體會是十分深刻，深深的體會到創(chuàng)建的艱難和辛苦，每天每時每刻每個人員的一言一行都必須嚴(yán)格要求，養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣。以上海市A級食堂的標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作要求。講實話，做好食堂工作一天，一個星期并不難，難的是天天高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求始終如一的去做，把它做好。但我們做到了，我們克服了種種困難，從解決服務(wù)意識著手把應(yīng)該解決的問題都一一加以解決，我們?yōu)榘咽程霉ぷ髯龅萌绱说某錾�，爭�?chuàng)的順利而感到慶幸。

本學(xué)期中，我們接受了區(qū)教育保障中心三次突擊檢查，接受了區(qū)食品藥品局二次的突擊檢查；接受了區(qū)衛(wèi)生局一次對餐具細(xì)菌情況的化驗，又接受了市衛(wèi)生局對A級食堂的評估等。每一次的檢查、評估均得到了很高的評價。在區(qū)總務(wù)會議上多次重點的進(jìn)行表揚。

為什么我們會把食堂工作做得這么出色呢？因為我們能分工合作，領(lǐng)導(dǎo)每天深入工作一線。了解每一位同志的身體、家庭情況、工作態(tài)度、服務(wù)意識，了解每項工作的工作量。領(lǐng)導(dǎo)十分清楚地了解每一位同志的想法，每一個環(huán)節(jié)的情況。能恰如其分的處理好家庭和工作關(guān)系，正確處理好同志之間的個性與專長關(guān)系。讓每一位同志都能根據(jù)特長愛好發(fā)揮一技之長，讓他們愉快而充滿熱情去努力工作，我們善于交流溝通，工作平等，處事公正，目標(biāo)一致。

我們?yōu)榱瞬穗鹊陌踩�、價格的公道在期初就與供應(yīng)商簽定責(zé)任協(xié)議書，把所有環(huán)節(jié)做到責(zé)任清，任務(wù)明，要求高，壓力大。凡進(jìn)的調(diào)味品、菜都具有三證，即《上海市豆制品送貨單》，《上海市動物產(chǎn)品檢疫合格證明》，《殘留農(nóng)藥歷史記錄》。我們是這樣說的也是這樣做的。在加工過程中,我們還要采用肉眼的方法進(jìn)行復(fù)驗，只要有一位同志對所進(jìn)的菜提出疑惑，就及時向領(lǐng)導(dǎo)反映或有三個人證明就要退貨。確保了菜的質(zhì)量。初加工后蔬菜浸足浸透15分鐘，對肉等葷菜出白水，針對食堂的大鍋特殊情況，我們本著力求的原則精加細(xì)工，在色、香、味上下工夫，讓大多數(shù)師生滿意。在調(diào)查菜的質(zhì)量時（本學(xué)期調(diào)查22名）總體反映均為優(yōu)良。

我們的餐具是通過嚴(yán)格消毒。在本學(xué)期區(qū)衛(wèi)生局對餐具進(jìn)行細(xì)菌化驗情況中得出的結(jié)論：餐具是沒有任何細(xì)菌的，是值得信得過的�；仡櫼幌孪�毒過程：第一，能具體落實到人；第二，延長消毒時間；第三，增加藥物比重；第四，消毒意識強。

另外，我們能對儲存的調(diào)味品定期進(jìn)行檢查，對即將過期的調(diào)味品做好紅牌標(biāo)志，確保任何調(diào)味品在保質(zhì)期內(nèi)使用。

我們的個人衛(wèi)生做到整潔干凈，對食堂天天進(jìn)行大掃，三白、二更、習(xí)慣好。但在清洗餐具過程中，我們的監(jiān)管管理還是比較軟，飯盤的油還是比較多，待需改進(jìn)。在實效性方面要多加反思。

三、市府實事工程工作

在市府實事工程實施過程中，我們能根據(jù)我校原有基礎(chǔ)、現(xiàn)狀的配備情況進(jìn)行分析，努力落實配備學(xué)校事實項目的實施盡心盡力，奉獻(xiàn)了無數(shù)個休息日。我們?yōu)榱斯芾砗门鋫涞碾娔X，在校長的要求下，成立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，總務(wù)主任網(wǎng)絡(luò)管理員財產(chǎn)管理員等直接進(jìn)行管理。由于各層領(lǐng)導(dǎo)的重視，對學(xué)校所配備電腦的管理起到了良好的教育教學(xué)效果。本學(xué)期中，為了電腦的安全和及時的使用。我們在每個班級每個辦公室都安裝了110報警系統(tǒng)，為了管理，保管好我們早在上級領(lǐng)導(dǎo)沒有要求的情況下，安裝了IP地址，及時掌握教師的使用的情況。

另外，我們還在網(wǎng)絡(luò)員的協(xié)助下，幫助財產(chǎn)員制定了《多媒體教室使用制度》《計算機使用協(xié)議》《信息化教學(xué)管理制度》使各室各人使用電腦都有章可循規(guī)范合理。

四、安全工作

在本學(xué)期中，努力配合學(xué)校為創(chuàng)建上海市安全文明校園努力工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)條線的要求指令性的分給了后勤工作21項，我們都認(rèn)真的加以完成。

例如：我們對食堂液化氣間配上了三只滅火器，對全校每層道口都安裝了滅火器，從原來的19只增加到42只。并在每層的道口安裝安全出口指示牌。又對所有的消防栓進(jìn)行了檢查。認(rèn)真的記錄了民警與學(xué)校的聯(lián)系本。查看了門衛(wèi)記錄，經(jīng)常檢查校園周邊的情況，能經(jīng)常對校舍、場地設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，在暑期進(jìn)行維修。通過安全文明校的驗收更規(guī)范的做好了《校舍、場地器材的更新》的記錄，《用水用電設(shè)施設(shè)備》的記錄，《消防設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)》的維護(hù)記錄。雙休日的管理有不安全因素，例：少年宮管理不力，奉中的訓(xùn)練等。

五、學(xué)校財產(chǎn)的管理

財產(chǎn)管理在區(qū)下學(xué)期作為總務(wù)工作的重頭工作來抓，在本學(xué)期已被教育保障中心認(rèn)定為奉賢小學(xué)組財產(chǎn)管理試點校后，我們的壓力很大。我們的財產(chǎn)管理員工作認(rèn)真仔細(xì)，能根據(jù)財產(chǎn)管理的要求，在期初就完善各組室專用室的各項規(guī)章制度，與各專用人員班主任年級組長簽定各項協(xié)議書。我們的財產(chǎn)管理做到誰使用誰保管，誰損壞，誰負(fù)責(zé)賠的保管原則。

在本學(xué)期中我們的能根據(jù)財產(chǎn)要求進(jìn)行電子存檔，在08年1月上旬都要進(jìn)入電子存檔，期末接受市專家組的評審驗收，為下學(xué)期在區(qū)內(nèi)推廣先行一步作準(zhǔn)備。

事實上，我們也很清楚，雖財產(chǎn)管理已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，帳目的確清楚得多了，但事實上，在日常的工作中，真要做好財產(chǎn)管理是相當(dāng)難的，是需要全體師生一起來重視一起來管理。否則是難上加難。這也是總務(wù)后勤管理人員需要探索研究的一門課題。

六、暑期維修工作

今年的暑期總價40萬，其中跑道24萬，大道等16萬，總體的質(zhì)量為優(yōu)良。雖維修的工程量與前年相比不是很大，但做路做跑道對我們來說比較缺乏經(jīng)驗，對抓好管理提出了一個新的難題。但我們還是一邊勤問有經(jīng)驗的老師傅，一邊在施工中探索管理方法，努力為抓好質(zhì)量盡心盡力。在維修中，沒有休息一天，但從無怨言，不記名，不記利，默默的把整個假期又奉獻(xiàn)給了教育事業(yè)。在維修中，我們冒著35度的高溫天天早晨8時上班下午5點下班，人消瘦了變黑了，但從不叫一聲苦叫一聲累。為了維修的質(zhì)量和施工隊紅過臉，但又能與施工人員處理好人際關(guān)系。假如沒有很強的事業(yè)心、責(zé)任心是不可能的。我們與施工隊人員素不相識，但為了一個目標(biāo)關(guān)系處理得恰到好處。我們能與老板們進(jìn)行溝通、協(xié)商做到配合到位。我們的嚴(yán)格管理也得到了他們的理解。整個暑期維修過程得到了保障中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定認(rèn)可，多次受到大會上的表揚。

但真正的要管好施工的全過程，從真正意義上的抓好質(zhì)量，由總務(wù)們來管理是不可能的。因為我們都是外行，許多工程上的要求技術(shù)都不懂。再講施工隊的無故降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每一個工程隊的通病，是沒有辦法去改變的。原因之多是沒有辦法去抓好的，我們只有盡力的無私的去做就行。

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