成教工作總結

成教工作總結

我校成人教育工作在上級主管部門的具體領導和指導下，在成教專干、教師以及兼職教師的辛勤工作下，取得了一些成績，當然也存在一些問題，我就主要情況匯報如下。

一、學校把成人教育工作納入計劃。每學期學校工作計劃都對成教工作精心安排部署，要求成教專干組織實施，要求成教專干再根據(jù)實際情況擬定具體的工作計劃，由分管成教的工會主席加強過程督導，每學期末成教專干寫出工作總結交學校，學校再將主要工作成績寫入學校工作總結。

二、機構健全，配備人員。我村成人學校配備校長、副校長、工作人員，多數(shù)都是村干部兼職，政府根據(jù)人員變化情況，每年專門出一個調整鎮(zhèn)村成人學校領導班子的文件，成立了鎮(zhèn)村成人學校校務委員會，定期開展校務會議。根據(jù)學校制定的兼職成教老師考核方案，年終實施獎勵。成人學校按照上級要求配齊了辦公設備，基本具備成人教育培訓的條件。

三、在鎮(zhèn)人民政府領導下，積極配合村兩委，具體承擔本村的掃盲工作，基本掃除1550周歲的文盲和半文盲，積極鼓勵50周歲以上的文盲接受掃盲教育，使全村15周歲以上成人文盲率降到了2%以下。

五、保障成教經費，積極支持成人教育教研活動和各種會議。要求成教老師無論開會學習還是下鄉(xiāng)，堅持請示匯報制度，成教老師主動書面匯報。

六、成教工作與學校、政府工作有機結合，密切了上下級關系。成教專干除了做成教工作以外，還兼做學校安排的教師繼續(xù)教育工作和穩(wěn)定工作，同時協(xié)助政府有關部門做好相關工作。

總之，我鎮(zhèn)成教工作還有一些不足，比如培訓的質量還不高，還沒完全做到農民需要什么就培訓什么，特別是農民工的培訓，有待進一步加強�？萍际痉稇粢�領作用還不強，發(fā)揮作用不大。培訓點難辦好等不足之處。我校準備以成教實驗課題為紐帶，充分運用遠程資源，突出資源轉化，開發(fā)旅游產品，為“四個武隆”建設服務。

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成教職教工作總結

今年以來，我校成教職教工作在縣教育體育局的正確領導下，在學校，各部門的大力支持，積極配合下，基本完成了縣教育體育局下達的各項任務和年初制定的各項工作目標，職業(yè)學校招生工作取得突破性發(fā)展，農技校工作有了新起色，職工教育工作已落到實處，教育教學質量穩(wěn)定提高，各項工作都取得了好的成績。

一、職業(yè)教育工作有了教大的突破

近幾年來，我校職業(yè)教育在教體局的正確引導下，我校高度重視，確定職業(yè)教育大計，職業(yè)教育穩(wěn)步發(fā)展，不斷邁入健康發(fā)展的軌道。特別是今年以來，招生、管理、就業(yè)等方面都有了較大的突破，具體體現(xiàn)在：

1、各級領導高度重視職業(yè)教育的發(fā)展，嚴格按照縣要求部署了今年的職業(yè)學校招生任務。

2、辦學條件得到明顯改善。學校把抓辦學條件作為增加生源的突破口，今年在經費非常緊張的情況下維修了辦公設施，拉了光纖網(wǎng)線，購置了打印設備。通過新建、更改、改造后，我校的辦學條件，設施設備基本與現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展同步，更是學生求學的理想場所。

3、招生工作成效明顯。為了抓好今年的招生工作，制定了一系列的扶持政策和措施，召開了班主任會議，初三教師會議和學生動員會議，激發(fā)了學生到職業(yè)學校就讀的積極性，招生工作落到了實處。

4、進一步推進學校管理體制改革。為了促進我校職業(yè)教育的發(fā)展，我校大膽地進行了學校內部管理體制的改革嘗試，形成中層領導承包制，優(yōu)化組合，合理配置教師資源。通過改革，改壓力為動力，充分調動了全體教職工的工作積極性。與此同時，學校還進一步完善了教育教學、后勤、教師與學生等方面的常規(guī)管理制度，完善了財務管理制度。學校管理日趨規(guī)范，教育教學質量穩(wěn)步提高。

5、學校內部管理得到進一步加強。學校狠抓內部管理，調整了中層領導班子，合理配置人力資源，充分調動了廣大教職工的工作積極性。

二、成人教育有了新的起色

1、職工教育取得階段性成績。職工教育是一個永恒的課題，是全社會的大事，也是提高全民族素質的基礎。各部門對本校的職工教育工作高度重視�！敖K身學習”的觀念在廣大教職工中已經形成，一個群眾性的學政治、學文化、學技術、學管理的熱潮正在興起。

2、農機校工作已步入規(guī)范化軌道。為了加強我鎮(zhèn)農技校的管理，推動農技校工作健康穩(wěn)步發(fā)展，我校制定了全年的農技校工作目標，與其他各校簽訂了目標責任狀，使農技校工作步入了規(guī)范化軌道。一是辦起了各種形式的農民實用技術培訓班，全年共辦班2期，培訓人數(shù)達124人次，為農民印發(fā)科技信息資料100多份。二是配合鎮(zhèn)勞動保障部門開展農村勞動力培訓，全年共培訓人數(shù)達143人。為建設社會主義新農村工作做出了一定的貢獻。

三、存在的不足：

我校的職教成教工作雖然在各方面的努力配合下，取得了初步的成效，但是也存在諸多問題，主要包括如下三個方面：

1、由于學校條件有限，實訓基地欠缺，學生參與技術實

踐的次數(shù)不夠。

2、學校經費十分有限，學生操作的材料貧乏。3、學校管理制度還需進一步完善。四、201*年工作思路

1、進一步深化我校管理體制改革，積極探索適合我校特點的職業(yè)教育。加速實訓基地建設，積極籌措和爭取資金建設實訓基地。

2、加強我校教師管理，進一步完善學校檔案資料建設。加強學校的管理，進一步提高教育教學質量。

3、進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農校建設，創(chuàng)辦農校實體，增強自身造血功能。

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