201*年陸橋村黨務(wù)工作總結(jié)

201*年陸橋村黨務(wù)工作總結(jié)

201*年我村黨支部在周市鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合村黨建工作的實際，堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，認真抓好村黨組織基層建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全體黨員緊緊圍繞以“做優(yōu)周市”為發(fā)展目標，認真探討我村黨建工作的新方法和新內(nèi)容，充分發(fā)揮村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用。現(xiàn)將201*年具體工作情況匯報如下：

一、加強黨員政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。

1、認真抓好黨員政治理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高全體黨員的整體素質(zhì)，堅持對黨員進行黨章、黨的性質(zhì)、黨的宗旨教育，不斷用“三個代表”思想來衡量自己。開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，緊緊圍繞以“推動科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧新農(nóng)村”的主題，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。全體黨員干部以集中學(xué)習(xí)、觀看、討論和總結(jié)村支部工作，進一步統(tǒng)一思想，提高了認識，以飽滿的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)開展工作。

2、認真開好支部組織生活會和民主評議工作。我村黨支部按照鎮(zhèn)組織辦的要求，結(jié)合我村的工作情況，確實組織生活會主題，圍繞認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、密切聯(lián)系服務(wù)群眾，發(fā)揮先鋒模范作用，作為評議的主要內(nèi)容，每名黨員都按照要求，查找不足，分析原因，認真做好認識明確，實事求是地開展批評與自我批評。3、開展好談心活動。成立村黨員談心室，村支部認真組織開展黨員談心活動，落實談心對象，明確分工，落實職責(zé)，村班子成員之間坦誠相見，做到實事求是，找準問題，促進團結(jié)。二、加強村黨組織建設(shè)。

1、我村黨員活動室做到制度健全，現(xiàn)代遠程教育平臺建設(shè)齊全，有學(xué)習(xí)資料�；顒邮依�用投影儀社備開展黨員電教工作，村按規(guī)定召開黨員大會，組織收看上級有關(guān)會議。

2、做好村級重要事項決策聽證工作，我村今年分別召開了泥家浜自然村庫村莊綠化聽證會和09年村級收支決算執(zhí)行情況及201*年收支預(yù)算聽證會。

3、認真做好發(fā)展黨員工作。村黨支部積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。今年我村吸收了一名入黨積極分子加入中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨，有2名預(yù)備黨員按期接收轉(zhuǎn)為正式黨員。

4、認真做好村務(wù)、財務(wù)公開制度，加強財務(wù)監(jiān)管機制，按照上級要求及時做好和更新村務(wù)、財務(wù)公開欄內(nèi)容，每季對村務(wù)進行一次民主理財和審核。

三、為民辦實事，解決突出的重難點問題。

1、開展好扶貧幫困工作。通過走訪等形式，對全村的困難戶給予關(guān)心、照顧，今年有11戶月收入不足450元的特困家庭享受農(nóng)村最低生活保障，為3名身患癌癥人員家庭列入了低保邊緣，4例殘疾人員列入了重殘人員。11戶無宅基地享受的村民列入申請安置房。

2、以建設(shè)新農(nóng)村工作為契機，對倪家浜自然村進行了村莊綠化，并對村莊的下水管道進行了重新鋪埋、排通，改善村民的生活居住環(huán)境。對石家浜、倪家浜自然村3座舊橋進行了修建。另外有2座舊橋進行了重新翻建，方便群眾的出行。

3、認真抓好以農(nóng)村基層組織穩(wěn)定為目標，發(fā)揮村調(diào)解委、村民小組長的作用，及時化解群眾中的各類矛盾和糾紛，消除不穩(wěn)定因素，確保社會穩(wěn)定、和諧。四、認真做好動拆遷工作。

根據(jù)鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)拆遷公司今年我村拆遷任務(wù)要求，今年我村涉及拆遷項目4項，共60戶拆遷戶。全體村干部進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把拆遷工作放在村工作的首要位置，明確工作目標，積極采用與黨員、群眾座談，等形式，認真做好動拆遷工作。

201*年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成了上級下達的各項任務(wù)，但對照黨委、政府的要求和群眾的愿望還存在一定的差距，我村全體村干部在今后的工作中將堅持深入實際、深入群眾，做群眾的貼心人，繼續(xù)抓好黨員的思想、組織、作風(fēng)等方面的建設(shè)，扎實工作，積極完成好黨建工作的各項任務(wù)。

周市鎮(zhèn)陸橋村201*年12月4日

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圍繞黨建創(chuàng)新企文建設(shè)固本強基打造重點亮點

201*年黨委工作總結(jié)及201*年黨委工作重點

201*年是東部華僑城項目發(fā)展喜結(jié)碩果的一年。在建設(shè)期向經(jīng)營期轉(zhuǎn)變過程中，東部華僑城黨委在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在翦總、曾總的帶領(lǐng)下，積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，科學(xué)探索東部華僑城“三個轉(zhuǎn)變”，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、經(jīng)營”三大任務(wù)，抓班子、帶隊伍、促活力，全力推動公司整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，東部華僑城不斷加強自身建設(shè)，壯大黨員隊伍，在黨風(fēng)廉政建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量工作，為企業(yè)發(fā)展起到了積極的促進和思想保障作用，為確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定提供了強有力的政治保證和組織保證。201*年，東部華僑城黨委在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在翦總、曾總的帶領(lǐng)下，將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步做好公司黨委、紀委、工會、團委工作，為項目經(jīng)營建設(shè)提供堅實的組織保障。現(xiàn)將201*年東部華僑城黨委工作總結(jié)如下：

一、深入落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動?xùn)|部華僑城穩(wěn)定快速發(fā)展

根據(jù)國資委和集團公司的統(tǒng)一部署，09年上半年黨委工作的重點是深入落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。在公司黨委高度重視下，各黨支部在3月初快速啟動學(xué)習(xí)實踐活動，將整個活動分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段、共十一個環(huán)節(jié)的活動，并做好以下四點工作：

（一）任務(wù)明確。公司黨委成立了以黨委書記翦迪岸為組長的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了各部門的精干力量，組成了工作小組。同時制定了《東部華僑城深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活

動實施方案》，明確了活動的主題，即努力通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，聚焦華僑城新一輪戰(zhàn)略布局，科學(xué)探索東部華僑城“三個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)公司跨越發(fā)展。實施方案的制定，為整個學(xué)習(xí)實踐活動的順利開展提供了總體指導(dǎo)和根本依據(jù)。

（二）組織到位。先后向廣大黨員發(fā)放學(xué)習(xí)書籍、筆記、各類文件資料、視頻資料等，參加集團公司組織的各類學(xué)習(xí)、動員會或工作會并作好會議精神的落實和傳達，及時組織公司黨委下屬七個黨支部開展學(xué)習(xí)和相關(guān)工作。其中參加集團公司總結(jié)大會分會2次、集團指導(dǎo)檢查組參加?xùn)|部黨委會議7次、東部華僑城黨委召開的黨委擴大會議、民主生活會36次、專題組織生活會1次、組織征求意見座談會3次，征求意見涉及18個方面，收集意見和建議150多條，黨員參與率達到了90%以上。在群眾評議環(huán)節(jié)中，對分析檢查報告的平均滿意率達到95.2%。

（三）宣傳得力。采用了網(wǎng)絡(luò)、多媒體、宣傳欄、橫幅等多種宣傳形式，先后編發(fā)67期《東部華僑城深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動工作簡報》、東部華僑城黨委調(diào)研報告共16份，合計字數(shù)約56000字。

（四）形式創(chuàng)新。推出了聯(lián)合學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、國學(xué)引入等新形式，并積極與公司“三開”、“三轉(zhuǎn)”相結(jié)合，切實提高了學(xué)習(xí)實踐活動的針對性和效果，最終形成1萬余字的《聚焦華僑城新一輪戰(zhàn)略布局，科學(xué)探索東部華僑城“三個轉(zhuǎn)變”》分析調(diào)查報告。即：從建設(shè)期要向經(jīng)營期轉(zhuǎn)變、從單項促銷要向整合營銷轉(zhuǎn)變、從景區(qū)規(guī)劃要向資源儲備轉(zhuǎn)變。

（五）效果明顯。在這次活動中各級基層黨組織，認真落實公司黨委要求，按照統(tǒng)一部署，緊密聯(lián)系公司實際，特別是國際金融危機給公司帶來的沖擊與影響以及公司自身所面臨的困難，

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作，積極探索應(yīng)對國際金融危機的有效對策，取得了實實在在的成效。

一是確立了公司發(fā)展新戰(zhàn)略

通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，通過認真的調(diào)研、深刻的分析檢查、真誠地征集意見、廣泛地開門納諫和堅決地整改落實，東部華僑城在確立公司發(fā)展新戰(zhàn)略上達成了統(tǒng)一的認識，即打造“世界級度假旅游目的地”。

二是健全了經(jīng)營管理體制機制

自學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，東部華僑城抓住機遇，嚴格自查，積極健全經(jīng)營管理體制機制，取得了階段性成果。

1.梳理組織架構(gòu)。公司先后充實了負責(zé)經(jīng)營管理的班子成員和部門，極大地促進了經(jīng)營管理體制機制的健全。5月，公司黨政聯(lián)席會議作出重要部署，決定開展崗位交流，進一步明晰了公司組織架構(gòu)，加強了經(jīng)營管理力量。

2.加強內(nèi)部管理。公司已著手對各部門和分公司出臺的相關(guān)制度流程進行互相培訓(xùn)，并跟蹤培訓(xùn)效果及制度執(zhí)行情況，以此加強各部門之間的聯(lián)系和溝通。

3.創(chuàng)新服務(wù)培訓(xùn)。首先是加強宣傳教育，增強服務(wù)意識；樹立和制定職業(yè)道德、職業(yè)形象和職業(yè)紀律；樹立各大業(yè)務(wù)板塊主要崗位服務(wù)規(guī)范；建立各種崗位服務(wù)標準；創(chuàng)新實施“五星服務(wù)年”工程；普遍推行“部門崗前十五分鐘培訓(xùn)”；通過一系列的創(chuàng)新服務(wù)培訓(xùn)，公司的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著地提高。

4.成立專項小組。首先是成立了市場宣傳營銷策劃中心，進一步整合優(yōu)勢，強化市場營銷、宣傳推廣方面的策劃功能，加大節(jié)慶、活動和營銷事件的策劃力度。后又成立客戶服務(wù)中心，實現(xiàn)旅游目的地的一站式接待服務(wù)。

5.促進票務(wù)改革。自5月開始，大俠谷、茶溪谷兩個園區(qū)實行一票制，這既是廣大游客的福音，也是公司向票務(wù)整合、整合營銷邁出的重要一步。

三是形成了真抓實干的好作風(fēng)

在學(xué)習(xí)實踐活動中，由黨委和班子成員帶頭，東部華僑城在實際工作中堅持從我做起，從一點一滴做起，不漂浮、不折騰，真抓實干，形成了良好的作風(fēng)。在學(xué)習(xí)實踐活動中，東部華僑城同心協(xié)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，在建筑工地上揮灑汗水，在開拓市場中貢獻智慧。大膽突破、推陳出新，敢想敢做、敢為人先，向經(jīng)營要效益、向生態(tài)要效益、向邊際產(chǎn)品要效益，無時無刻不在詮釋著老黃牛的扎實作風(fēng)。

四是項目建設(shè)精品不斷

在開展學(xué)習(xí)實踐活動期間，東部華僑城的項目建設(shè)始終堅持工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，取得了項目建設(shè)的豐收。5月1日，東部華僑城全面試業(yè)，大俠谷園區(qū)全面開放。7月份，東部華僑城全面開業(yè)，備受期待的《天機》晚會、驚險刺激的地心4千哩等項目已經(jīng)嶄新亮相。同時，茵特拉根房車酒店、火車酒店陸續(xù)隆重開放，茵特拉根瀑布酒店逐步實現(xiàn)了全面開放。下一階段的松鼠園、木質(zhì)過山車正在緊張的的籌備建設(shè)期間。

五是市場經(jīng)營形勢喜人

截止到201*年底，公司累計接待旅游人數(shù)超過540萬人次，實現(xiàn)收入約50億元，總資產(chǎn)達到57億元，累計實現(xiàn)利稅約15億元，國有資本保值增值率達到122.8%。

據(jù)測算，未來十年間，東部華僑城將對深圳東部旅游開發(fā)、經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)起到巨大的拉動作用。預(yù)計到201*年，東部

華僑城累計接待游客可達3200萬人次，稅收可達22億元，可提供4000個就業(yè)崗位，根據(jù)世界旅游組織做出的測算，每增加一個旅游從業(yè)人員可帶動5至7人就業(yè)，東部華僑城可以交上一份滿意的答卷。

二、固本強基，黨建工作扎實推進（一）黨員隊伍不斷壯大

公司黨委按計劃推進黨員發(fā)展工作，在201*年7月1日舉行全體黨員大會，31名黨員如期轉(zhuǎn)正，吸收46名入黨積極分子為預(yù)備黨員，新發(fā)展116名同志為入黨積極分子，東部華僑城的黨員隊伍不斷壯大。

（二）基礎(chǔ)黨建工作不斷完善

由于東部華僑城長期處于建設(shè)期，多次更換辦公地點，文件資料難以進行系統(tǒng)保存。下半年，黨辦對黨員與入黨積極分子信息采集、人員檔案分類保管、黨費收繳、各類報告均進行仔細整理并裝訂成冊。根據(jù)公司部分工作人員崗位的調(diào)整，重新分類整理各支部黨員信息，及時更新黨務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)。據(jù)集團黨委的統(tǒng)一部署，東部華僑城黨委將在下一階段對各黨支部專兼職黨務(wù)人員進行系統(tǒng)、專業(yè)的知識培訓(xùn)�；�礎(chǔ)黨建工作的不斷完善，為今后黨務(wù)工作奠定扎實的基礎(chǔ)。

（三）不斷健全黨群組織架構(gòu)

東部華僑城黨建工作緊緊圍繞企業(yè)中心工作開展，為項目經(jīng)營建設(shè)提供政治保障。隨著青年員工隊伍的不斷壯大，今年11月份，在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，東部華僑城團委召開了第二次團代會，選舉產(chǎn)生了新一屆團委委員，并積極推進下屬7個團委完善組織架構(gòu)，為黨組織儲備了堅實的后備力量。

（四）積極開展黨務(wù)活動

一是召開了“七〃一”表彰大會，對歷時四個月科學(xué)發(fā)展觀活動進行全面的總結(jié)和報道，并對優(yōu)秀黨員進行了表彰。

二是積極貫徹學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，11月初，各黨支部通過看大會視頻、開黨會、寫思想?yún)R報等方式開展了一系列以“貫徹落實十七屆四中全會精神、積極推進項目經(jīng)營建設(shè)”的學(xué)習(xí)活動。

三是組織“井岡山紅色之旅”學(xué)習(xí)考察活動

9月，東部華僑城組織全體黨員參加“迎國慶井岡山紅色之旅”學(xué)習(xí)考察活動。100多名黨員用重走紅軍路、吃紅米飯南瓜湯、唱紅色歌曲、參觀革命舊址等方式緬懷革命先烈的光輝業(yè)績，感悟井岡山精神，為祖國六十華誕祝福。

三、筑牢防腐防線，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制公司紀委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，年初與各經(jīng)營板塊簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書，明確責(zé)任，落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，實行一級抓一級，年終進行考核，并把考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤、與干部的提拔任用掛鉤。

（二）堅持不懈地進行反腐敗宣傳教育工作

按照國資委紀委及集團紀委的要求，公司以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會關(guān)于懲防腐敗精神為主線，大力開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。一年來，開展了多種形式的教育活動：

一是反腐教育工作常抓不懈，認真組織廣大黨員干部對十七屆四中全會關(guān)于懲防腐敗的精神實質(zhì)。同時，通過《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》等“三項規(guī)定一個意見”及201*紀律教育學(xué)習(xí)月活動的學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)及公司各級骨

干人員的思想政治素質(zhì)和拒腐防變能力得到了提高。

二是宣傳教育工作扎實開展，公司按照集團黨委和公司黨委的實施意見，利用宣傳欄、局域網(wǎng)等方式，大力宣傳，并發(fā)放各種防腐倡廉學(xué)習(xí)資料600余份，努力營造企業(yè)職工全員監(jiān)督的工作輿論氛圍。201*年5月，為進一步推動廉政建設(shè)，公司紀委再次組織了警示教育座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員、預(yù)算、工程、采購等部門工作人員參加了會議，會議再次強調(diào)了廉政教育，提高了公司管錢、管物等各級骨干人員的廉政安全意識。

（三）開展共建活動，推進“廉政同行”不松懈

幾年來，公司與鹽田區(qū)檢察院聯(lián)合實施“廉政同行”活動，成效顯著。公司紀委于201*年1月組織了包括班子成員、各級骨干在內(nèi)的80余人次參加了“廉政警示教育大會”。與鹽田區(qū)檢察院共同開展了“反腐倡廉電影月”活動，共組織兩千余人次觀看《生死牛玉儒》、《暖秋》、《生死抉擇》等教育影片，并組織觀后感征集活動，交流心得，擴大了教育的效果。

（四）完善制度，強化內(nèi)控監(jiān)督

一是繼續(xù)推行預(yù)決算監(jiān)督機制，截止11月底，紀委共組織工程會審項目314項；進行工程抽查114項，核減建設(shè)成本金額1400.3萬元。其中對國際會議中心、大華興寺、瀑布酒店等三大項目的裝修材料的價格等進行了調(diào)查，核減金額達600余萬元；工程決算抽查核減82.9萬元；竣工圖抽查78項，其中52項進行了調(diào)整，核減300余萬元。

結(jié)算會審、工程抽查、結(jié)算抽查等監(jiān)督機制的實施，強化了工程預(yù)決算的監(jiān)督，對提高工程決算的透明度、促進廉政安全，起到了積極作用。

二是全面梳理各項制度，公司全面梳理了內(nèi)部制度，制定了

各類工作流程。制度的完善，改善了公司的內(nèi)部控制，進一步推動了東部華僑城的廉政建設(shè)。公司紀委還在原有制度的基礎(chǔ)上又制定了《東部華僑城紀檢監(jiān)察信訪工作管理規(guī)定》及相關(guān)工作流程。

三是堅持招投標見證制度，實施重點工程的現(xiàn)場見證制度，明確公司重大的項目工程建設(shè)、重要設(shè)備采購及重大的項目簽約，除按規(guī)定公開招投標外，邀請鹽田區(qū)檢察院派員現(xiàn)場見證。

四是在工程管理中堅持“回頭看”制度，東部華僑城在集團監(jiān)察室、鹽田區(qū)檢察院的指導(dǎo)下，堅持“回頭看”制度，加強中間控制，不正之風(fēng)的苗頭得到遏制。

（五）核實查處來信來訪

截止11月底，公司紀委共收到舉報信19份，其中集團轉(zhuǎn)辦7份，自收件12份。涉及20余人次，勸退2人，除名1人。挽回經(jīng)濟損失4.6萬元。公司紀委認真對待群眾信訪舉報，嚴格按照有關(guān)程序和規(guī)定處理舉報信件，加大調(diào)查核實力度，做到舉報和反映的問題件件有落實，事事有結(jié)果。對不實舉報及時澄清。

（六）推動“三重一大”制度建設(shè)，促進企業(yè)“長治久安”為落實集團公司紀委貫徹中央關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”（以下簡稱“三重一大”）集體決策制度，公司紀委首先對公司執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況進行了自查。通過自查也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些不足，個別制度仍需要進一步完善，下一步公司將繼續(xù)按照國資委監(jiān)管和集團的要求，進一步完善“三重一大”集體決策制度建設(shè)，進一步加強企業(yè)經(jīng)營、監(jiān)管各項制度建設(shè)工作。

四、完善工會組織架構(gòu)與規(guī)章制度全心全意為員工辦實事謀

福利

東部華僑城工會在公司黨委的帶領(lǐng)下，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以理論學(xué)習(xí)來指導(dǎo)工會實際工作，貫徹落實好各項目標任務(wù)，全心全意為員工服務(wù)，為公司的經(jīng)營建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

（一）調(diào)整基層工會組織架構(gòu)

09年，東部華僑城工會全面調(diào)整基層工會組織架構(gòu)，建了本部、大俠谷、茶溪谷（含藝術(shù)團）、云海谷、茵特拉根酒店、物業(yè)業(yè)、泰州華僑城7個分工會，并重新提名了分工會主席人選，并將進一步完善各基層分工會的組織架構(gòu)，充實專兼職工會工作力量。

（二）成立員工生活委員會

7月，為落實翦迪岸副總裁關(guān)于“暢通建議渠道，改善員工生活”的講話精神，東部華僑城工會牽頭成立了員工生活委員會（包括領(lǐng)導(dǎo)小組和各分公司員工生活委員會），專門負責(zé)聽取員工生活意見和建議，解決員工生活中存在的困難和問題。

（三）完成工會會員建檔和工會制度匯編

09年初，東部華僑城全面推進近3000名工會會員的建檔工作，同年工會新增會員110名。同時，東部華僑城工會重新修訂了10部，共3萬余字的工會制度，為做到“用制度管人，按制度辦事”奠定了扎實的工作基礎(chǔ)。

（四）以保障職工利益為核心，創(chuàng)建和諧企業(yè)氛圍今年，東部華僑城工會在保障職工利益方面，重點做了以下五方面工作：

一是關(guān)懷困難員工，先后走訪探望重病員工8人次，尤其是加拿大籍演員羅伯特罹患惡性腫瘤時，東部華僑城立即以公司的

名義給予捐助，并向全體員工發(fā)出倡議，請大家為羅伯特捐款，共籌集款項十余萬元！

二是關(guān)心女職工，全年組織已婚婦女參加2次體檢，并組織“三八”婦女節(jié)節(jié)日慰問工作；

三是辦員工節(jié)假日福利，包括春節(jié)辦年貨，中秋為1000余名員工家人寄月餅和賀卡，組織全體員工吃年夜飯，“五一”優(yōu)秀員工會餐活動等；

四是建立勞動爭議仲裁小組，解決企業(yè)與職工的勞動爭議，起到橋梁紐帶作用；

五是重視計劃生育工作，連續(xù)三年被梅沙街道辦評為“計劃生育先進單位”。

（五）以解決員工“五難”為重點，打造優(yōu)質(zhì)生活區(qū)今年，東部華僑城工會以解決員工“五難”（交通難、住宿難、用餐難、看病難和業(yè)余生活難）為工作重點，積極發(fā)揮生活委員會作用，全力為員工們打造優(yōu)質(zhì)生活區(qū)。

一是解決交通難，經(jīng)過仔細研究和科學(xué)規(guī)劃，909運行線路統(tǒng)一為大俠谷（東大門）至茶溪谷，投入9輛中巴的運力，保證平均10分鐘一班，員工乘車只需辦理20元的月卡，節(jié)約員工開銷的同時強化了909車隊的管理。

二是解決住宿難，高管公寓和東海岸宿舍調(diào)整后，公司對大俠谷7號樓進行了改造，大大緩解大俠谷員工住宿難的局面。同時，公司還決定在大俠谷和茶溪谷各建一棟員工宿舍。

三是解決用餐難，在已有四個員工食堂的基礎(chǔ)上，今年又增加了大華興寺、海菲德小鎮(zhèn)、海洋廣場三個員工食堂，方便一線員工就近用餐；生活委員會認真督促食堂保證菜式質(zhì)量，并積極推動茶溪谷員工食堂的招標事宜，爭取在今年年底前推出一個全

新的茶溪谷員工食堂。

四是解決看病難，公司已與梅沙醫(yī)院合作，在茶溪谷建立了醫(yī)務(wù)室，同時繼續(xù)推進東部華僑城社康中心的籌建工作。

五是解決業(yè)余生活難，4月，爭取到鹽田區(qū)體育局第一批價值2.5萬元的體育器材贊助；5月，區(qū)文化局將我司閱覽室列為區(qū)圖書館分館，首批充實3000冊圖書，以后每半年輪換一批新書；7月，開展高爾夫培訓(xùn)班；11月，房車酒店游泳館啟動，以15元/次優(yōu)惠價格向員工開放；明年，公司將在大俠谷和茶溪谷各建一個綜合性體育場館，并在大俠谷、茶溪谷、云海谷的宿舍區(qū)新增戶外健身器材，擴大圖書室、網(wǎng)吧面積，全面改善員工生活。

五、月月有活動季季有亮點以精品文化生活提升職工凝聚力東部華僑城黨委一直致力于圍繞建立企業(yè)價值觀和歸屬感，建設(shè)特色企業(yè)文化賽事和活動，力求做到“月月有活動、季季有亮點”，粗略估算全年約有6000余人次參加公司組織的各項活動。

一是積極參加華僑城集團四大賽事和大型活動，包括：☆參加華僑城集團新春同樂會；

☆參加集團第十四屆職工龍舟賽，獲最佳組織獎；☆參加集團游泳比賽，獲團體第五名，團隊精神獎和觀眾拉拉隊組織獎；

☆參加集團籃球比賽和寶貝隊表演。

二是打造東部華僑城特色的賽事和大型活動，包括：☆舉辦第二屆明日之星職工籃球賽和籃球?qū)氊惐硌葙�；第三屆拔河比賽；舉辦第二屆東部華僑城職工游泳比賽；

☆舉辦東部華僑城元宵同樂會和“愛我中華”迎國慶紅歌比賽晚會；

☆舉行升國旗儀式慶祝新中國60華誕；

☆舉辦首屆東部華僑讀書月和電影月活動；三是加強與鹽田區(qū)及友好單位的聯(lián)系，比如：☆聯(lián)合審計部、區(qū)檢察院放映反腐倡廉專場電影；☆參加鹽田區(qū)全民健身運動會；

☆參加鹽田國際“中行杯”籃球邀請賽；

☆與深圳市福利院聯(lián)合舉辦“讓愛放飛”愛心活動；六、鞏固成果，扎實推進，推進黨建工作上臺階

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，是東部華僑城各級黨組織當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。同時，東部華僑城將繼續(xù)推進組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，201*年，我們將重點抓好以下幾點工作。

（一）發(fā)揮黨組織政治核心作用

一是抓好黨員思想教育，通過黨課、座談、組織開展主題活動等途徑，寓教于樂的對廣大黨員進行思想政治教育，帶動全體員工共同進步。

二是抓好企業(yè)精神塑造，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層骨干員工、基層員工各司其職，協(xié)作配合，將“創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)效”精神融入到項目經(jīng)營建設(shè)工作中，全力沖刺“世界級旅游度假目的地”的建設(shè)。

三是抓好員工隊伍建設(shè)，進行科學(xué)的人力資源管理，把培養(yǎng)選拔管理干部、崗位人才的工作作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)，抓理論培訓(xùn)、崗位練兵、職業(yè)技能實踐鍛煉和管理監(jiān)督環(huán)節(jié)，為公司事業(yè)的發(fā)展提供人才保證，為廣大員工提供發(fā)展平臺。

（二）組織建設(shè)再上新臺階

一是健全基層黨群組織架構(gòu)，努力建立一支公司黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下的，思想、道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)良好的黨工團工作隊伍，全面覆

蓋公司各部門、分公司，建立健全分公司黨工團組織架構(gòu)，配備足夠的專兼職工作人員，并開展黨工團的評先活動，積極創(chuàng)建“黨員示范崗”、“五四紅旗班組”、“青年文明號”等，激勵廣大黨員、團員和普通員工不斷進步，充分發(fā)揮典型示范作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展做出貢獻。

二是抓好黨團員隊伍建設(shè)，明年將根據(jù)實際情況發(fā)展一批入黨積極分子，嚴格按照程序發(fā)展新黨員，不斷充實黨員隊伍。黨委、團委將開展爭當“黨員示范崗”、“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”、青年突擊隊等活動，堅持與時俱進，為公司的發(fā)展貢獻青春和力量。

（三）繼續(xù)深入開展好創(chuàng)建“四好班子”活動

東部華僑城作為集團公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的試點單位，今年將繼續(xù)認真落實黨中央、國務(wù)院以及國資委關(guān)于搞好國有企業(yè)建設(shè)的指示精神。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略和科爾尼方案，自覺執(zhí)行集團公司、黨委、董事會的各項決策部署，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全體班子成員把東部華僑城項目建設(shè)當作一項偉大的事業(yè)、一生追求的夢想，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)建的三股精神，大力倡導(dǎo)“干活＋理財＋誠信＋廉潔”的企業(yè)理念，全身心投入到項目工程建設(shè)中。

在項目建設(shè)中切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做到“一個黨員一面旗”。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)化建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在項目建設(shè)過程中的政治核心作用。

（四）堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是認真貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗實施綱要》和《懲防體系201*-201*年工作規(guī)劃》，

將懲防體系建設(shè)作為紀檢監(jiān)察的重點工作任務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

二是重視思想政治教育，積極推進懲防體系建設(shè)。加強十七大精神的學(xué)習(xí)。貫徹十七屆四中全會對加強黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)提出的一系列新要求、新思路、新舉措，加強制度建設(shè)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)；加強反腐倡廉教育，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識。突出廉潔從業(yè)教育、法紀教育和正、反典型警示教育，加強崗位廉潔自律培訓(xùn)，進一步強化管理人員廉潔從業(yè)的自覺性；加強制度建設(shè)，促進依法經(jīng)營和規(guī)范權(quán)力運行；加強監(jiān)督約束，從體制機制上強化制衡的情況；加強案件查辦工作，維護國有資產(chǎn)安全運行；落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，執(zhí)行集團公司貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》實施細則。

三是加大內(nèi)控監(jiān)察力度，對工程量結(jié)算核對、結(jié)算價格核實等加大抽查力度，充分發(fā)揮紀委、審計、法務(wù)“三位一體”內(nèi)部監(jiān)督工作機制作用。

1.加強經(jīng)營活動紀檢工作，加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮監(jiān)督功效。

2.加大監(jiān)督力度，在采購招標管理、合同審核等重點環(huán)節(jié)查找漏洞，保證和支持公司健康運營。

四是做好信訪工作，及時查辦案件

1.進一步完善信訪機制，疏通信訪渠道，發(fā)揮信訪舉報的作用，依靠群眾力量促進紀檢監(jiān)察工作。

2.對信訪舉報信息按規(guī)定及時進行分析、檢查、處理，特別是要通過信訪舉報信息做好苗頭性問題的預(yù)防工作。

3.按照集團公司紀委的規(guī)范化要求做好信訪舉報信息檔案的

管理工作。

五是檢查公司及下屬各單位“三重一大”情況。制度是否建立、決策方式是否明確、權(quán)限是否清楚、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴格有效、監(jiān)督是否有力、違規(guī)是否糾正等內(nèi)容。

六是為公司的經(jīng)營發(fā)展保駕護航，加強紀檢隊伍的自身建設(shè)，對紀檢工作人員加強培訓(xùn)和組織紀律性教育，打造一個水平高、抗腐能力強、過得硬的隊伍。

（五）以服務(wù)公司與員工為己任，積極推進企業(yè)文化建設(shè)在新的一年里，公司工會將緊緊圍繞“為員工服務(wù)”的工作重點，腳踏實地開展工作，積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結(jié)和動員廣大職工，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，為公司的發(fā)展作貢獻。

一是完善工會組織建設(shè)，推進基層分工會建設(shè)

重點將對約100名專兼職工會工作人員進行相關(guān)理論及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高工會隊伍的整體素質(zhì)。

二是建立職代會制度，增加職工主人翁意識

建立職代會制度，實行企務(wù)公開，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益；組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，主動讓職工監(jiān)督工會工作，增強職工的主人翁意識和企業(yè)的凝聚力。

三是建立勞動競賽制度，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)

圍繞開拓市場、提高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面廣泛開展崗位競賽、崗位練兵活動、技術(shù)比武等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，大力開展讀書自學(xué)和技能創(chuàng)效活動，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

四是推進“職工之家”建設(shè)，建立各類文體協(xié)會

公司工會將聯(lián)合各分工會創(chuàng)辦“職工之家”，推進公司文體設(shè)

施建設(shè)，建立游泳、籃球、健身、合唱、羽毛球等文體協(xié)會，以培訓(xùn)班或競賽的形式讓全員參與。201*年預(yù)計將舉辦籃球賽、羽毛球賽、游泳比賽、拔河比賽、棋牌類比賽、合唱比賽、演講比賽等。

總之，201*年東部華僑城工會將突出“服務(wù)和福利”，加強

“策劃和計劃”，即“服務(wù)員工，擴大福利，通過策劃出新意，通過完善的計劃組織出成果”，以此全面推進東部華僑城工會工作。

目前，東部華僑城經(jīng)營建設(shè)工作正緊張進行中。東部華僑城黨委將在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步抓好思想政治工作，抓好黨建工作，高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成各項經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，堅持為員工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，做好黨委、紀委、團委、工會工作。為東部華僑城打造“世界級度假旅游目的地”做出應(yīng)有的貢獻。

東部華僑城黨委二一年二月二十一日

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