東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站201*年

上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

201*年上半年東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體職工共同努力，結(jié)合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求，我站采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，層層負(fù)責(zé)的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我區(qū)的實際情況，采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，著力解決臟亂差問題，努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作：

一、上半年主要工作完成情況

（一）加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東山區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，上半年加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農(nóng)用金剛自卸車兩臺，極大的改善了我站現(xiàn)有的清運(yùn)能力。

（二）很抓落實，力求實效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，堅決貫徹實施東山區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開展工作。201*年初我市城區(qū)普降大雪，道路積雪嚴(yán)重，針對實際情況站領(lǐng)導(dǎo)決定放棄元旦休假，開展清冰雪會戰(zhàn)。會戰(zhàn)中，為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便，站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織人員夜間奮

戰(zhàn)清雪，保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪15000立方米。進(jìn)入4月份我站對轄區(qū)范圍內(nèi)的污冰、積雪和冬存生活垃圾進(jìn)行了一次徹底的大清運(yùn)。全站干部職工放棄節(jié)假日休息，投入大量資金、發(fā)動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機(jī)和大型翻斗車，增加了機(jī)械作業(yè)能力，提高了清運(yùn)速度和質(zhì)量，每天清運(yùn)垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運(yùn)完畢，共清運(yùn)各種垃圾積雪和污冰進(jìn)萬余噸，比以往提前一個多月完成了工作任務(wù)，讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽光。

（三）工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側(cè)沒有鋪設(shè)人行步道板，兩側(cè)垃圾殘土積留嚴(yán)重。環(huán)衛(wèi)站集中力量，出動車輛50余臺次，人工100余人次，對道路兩側(cè)的殘土荒草進(jìn)行清理，共清運(yùn)殘土1000余立方米，展現(xiàn)了國防路整潔亮麗的新面貌。

（四）我站繼續(xù)加強(qiáng)保潔員的管理，3月29日我站協(xié)調(diào)區(qū)勞動局和就業(yè)局長到我站組織全體公益性崗位人員開會。會上勞動局杜局長傳達(dá)了國家對公益性崗位人員的待遇，保險等問題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。會后對保潔員進(jìn)行了重新分配工作地點(diǎn)和時間，以保潔員的家庭住址和個人的實際情況為依據(jù)進(jìn)行分配，為了解決工人工資低的問題，我站向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請示為保潔員增加了

50元得敢為補(bǔ)貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則，極大的調(diào)動了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進(jìn)一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運(yùn)方面：采取包車組分片負(fù)責(zé)制，今年我站進(jìn)一步充實完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責(zé)任制》、《檢查驗收制度》等幾項規(guī)章制度。將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面：做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達(dá)到“四凈四無”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點(diǎn)加強(qiáng)了對全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習(xí)計劃，由副站長親自為職工上安全教育課，并定期進(jìn)行考試檢查學(xué)習(xí)情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。

二、現(xiàn)階段的困難和存在的問題（一）街道保潔人員缺少問題。

我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù)，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴(yán)重缺少，導(dǎo)致部分道路達(dá)不到全天候保潔。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施老化問題

上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經(jīng)嚴(yán)重老化，需要繼續(xù)更新，以解決清運(yùn)能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購一批垃圾箱。

三、下半年的工作打算

城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn)，我站全體干部職工統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。

（一）繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，貫徹實施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針，進(jìn)一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實施日產(chǎn)日清。

（二）加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對主要路段實施專人負(fù)責(zé)，做到路面無垃圾紙片。

（三）調(diào)整收費(fèi)隊伍，增加衛(wèi)生費(fèi)收繳額度，加強(qiáng)管理降低支出。

（四）下半年我站準(zhǔn)備將全部垃圾箱進(jìn)行維修和翻新，

可以大大的改善市容市貌。

（五）購大型清雪設(shè)備：雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設(shè)備，為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。

（六）環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè)，對新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收工作。并建立健全各項規(guī)章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。

（七）下半年準(zhǔn)備舉行一次大型活動，請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。

東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站二０一一年五月二十二日

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草坪容環(huán)字（201*）6號

尖草坪區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局

二O一一年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

今年以來，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的“夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，依托數(shù)字城管，構(gòu)建八大體系，實現(xiàn)四大目標(biāo)”思路，結(jié)合“重大項目突破年、基礎(chǔ)設(shè)施提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動，緊緊圍繞“8465”工程，全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動，引深城鄉(xiāng)清潔工程，各項工作均有所進(jìn)展�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動。今年9月開幕的“中博會”是省、市、區(qū)的一件大事，為了做好“中博會”綜合保障工作，以良好環(huán)境迎接“中博會”的舉行，實現(xiàn)“兩年大變樣、五年創(chuàng)一流”的目標(biāo)，區(qū)委、區(qū)政府分別于3月19日和6月18日兩次召開規(guī)模盛大動員會，就活動開展作出安排部署，明確了整治重點(diǎn)和任務(wù)：即“十縱十橫十片區(qū)”特別是花園大酒店及其周邊區(qū)域和興

華街，實行了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)區(qū)直部門包點(diǎn)包段包任務(wù)制度。我局作為開展城鄉(xiāng)清潔工程重要部門，作為區(qū)清潔辦所在單位，同市信息采集公司配合，組織專人，利用一周時間對14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦轄區(qū)內(nèi)所有死角、死面進(jìn)行全面摸底，并重點(diǎn)開展了“十縱十橫十片區(qū)”及線性區(qū)域環(huán)境綜合整治。截止目前，共清理積存垃圾769處，近20萬方，規(guī)范“四堆”13000處，清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米，清理占道攤點(diǎn)341個，整治規(guī)范工地20處，粉刷立面45萬平方米，樹木12萬株，查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對“十縱十橫十片區(qū)”范圍內(nèi)的道路清掃保潔力度。采取了以機(jī)掃為主，人工補(bǔ)掃為輔，在解放北路、恒山路、和平北路、濱河?xùn)|、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點(diǎn)地段實行了16小時以上的保潔制度。同時，加強(qiáng)街面機(jī)掃沖洗和噴霧降塵工作，實行全天候巡回沖洗、降塵，提高街面的潔凈度。

5月以來，區(qū)委、區(qū)政府組織開展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅戰(zhàn)。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀摩活動。白玉明區(qū)長親自觀摩督導(dǎo)、現(xiàn)場辦公，要求涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦、部門要迅速制定整治方案，拿出長效整治措施，確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日，柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦集中人力、物力、財力，對各自轄區(qū)進(jìn)行了集中清理，共動用機(jī)械130臺次，清理積存垃圾3.2萬方，清理各類違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實了責(zé)任制，明確了每一段的責(zé)任人，細(xì)化分解了長效鞏固任務(wù)，共落實責(zé)任單位12家。另外是加強(qiáng)了日常執(zhí)法巡查，由我

局環(huán)衛(wèi)執(zhí)法同區(qū)行政執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊，開展了全天候、不間斷的巡查，對各類違章行為進(jìn)行及時查處，截止6月10日，共查處各類違章車輛32臺次，制止違章行為28起。

二、重點(diǎn)開展了城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動。

開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動是市委、市政府的一個重大舉措，是今后一年半時間里城鄉(xiāng)清潔工程的主要內(nèi)容，是實現(xiàn)“兩年大變樣”目標(biāo)的根本手段。從6月16日開始，全市首批申報的達(dá)標(biāo)單元已開始驗收。我區(qū)共確定達(dá)標(biāo)單元總數(shù)162個，首批申報單元達(dá)49個（其中社區(qū)16個、農(nóng)村26個、城中村5個、自主單元2個），占總達(dá)標(biāo)數(shù)的30.2％。按照市里要求達(dá)標(biāo)率要不低于20％，我區(qū)首批達(dá)標(biāo)數(shù)至少為33個單元。我區(qū)要求首批達(dá)標(biāo)率要超過20％，力爭更高。

三、借迎接市里觀摩檢查之機(jī)，努力構(gòu)建完善清潔工程八大機(jī)制，實現(xiàn)提檔升級。

2月21日和5月18日，我區(qū)分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉(xiāng)清潔工程觀摩檢查，這是清潔工程開展三年來，接受的兩次級別最高、范圍最廣、內(nèi)容最全面、形式最多樣的“檢閱”。為了把這兩次重大活動組織好，安排好，開展好，我局充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助制訂各類實施方案、考評辦法、活動通知以及標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件82份，組建市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊伍，幫助基層環(huán)衛(wèi)所（站）建立健全日常檢查考核、目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)競賽、例會制度、安全生產(chǎn)制度等多項規(guī)章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預(yù)算，落實環(huán)衛(wèi)工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)。突出抓好環(huán)衛(wèi)人員配備，落實“五進(jìn)”。完成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦、農(nóng)村、社區(qū)數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，

實現(xiàn)廣覆蓋。環(huán)衛(wèi)基建規(guī)劃先行，合理布局，清掃保潔提高公司化程度，垃圾收運(yùn)提高一體化程度，實行“全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)”新模式，施行生活垃圾夜間清運(yùn)模式。清潔工程實行一周一檢查、一月一通報制度等等。上半年共組織日常檢查32次，下發(fā)督辦函136件，督辦整改率達(dá)95％以上，除國家重點(diǎn)工程，如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時堆積未辦外，其它均全面整改。通過采取上述手段和措施，為構(gòu)建完善城鄉(xiāng)清潔工程八大機(jī)制發(fā)揮重要作用。在觀摩檢查中，盡管發(fā)現(xiàn)和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題，也涌現(xiàn)出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進(jìn)典型，尤其是農(nóng)村面貌的較大改變，是多少年來所沒有的。同時，在文件資料的測評中，由于我局和其他部門高度重視，準(zhǔn)備充分，工作細(xì)致，資料組認(rèn)為比較齊全、完善，得到充分肯定。

四、其他各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。（一）數(shù)字化城管

201*年上半年全區(qū)共處理各類城市管理案件138468件，按期處理案件111537件，結(jié)案率89.74%，按期結(jié)案率80.55%,綜合指標(biāo)值89.17%。建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字城管終端建設(shè)。截止201*年6月，先后在15個區(qū)直部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字城管延伸，數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率達(dá)到了建成區(qū)面積的90%以上，并通過市測繪院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦存在的地界問題進(jìn)行了重新具體的劃分，地界不清問題已得到基本解決，退單數(shù)量明顯減少，為數(shù)字城管工作在全區(qū)的有效實施打下了良好基礎(chǔ)。建立和完善了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、

街辦數(shù)字城管應(yīng)急體系。做到了管理有機(jī)構(gòu)、處有隊伍、辦事有經(jīng)費(fèi)�，F(xiàn)有專門管理人員85人，作業(yè)人員近3000人，車輛230臺，落實應(yīng)急經(jīng)費(fèi)35萬元。建立和完善了“一周一通報、一月一匯總、半年一小結(jié)、全年大總結(jié)”的工作制度，已發(fā)通報30期。建立和完善了檢查考核問責(zé)機(jī)制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區(qū)數(shù)字城管工作目標(biāo)考核實施細(xì)則》。在明確各鎮(zhèn)、街辦和有關(guān)部門的職責(zé)劃分的基礎(chǔ)上，對完成數(shù)字城管工作不力的單位和相關(guān)責(zé)任人將啟動問責(zé)。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

投資270萬元，為全區(qū)90個農(nóng)村、城中村購農(nóng)用車90臺，作為生活垃圾清運(yùn)車，于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬元，對希望東街高新技校后危廁進(jìn)行翻修，已于5月底投入使用。投資約8萬元，對恒山路三角線街原園林局修建的廁所進(jìn)行內(nèi)部改造，使其具備了公廁的條件，協(xié)調(diào)聯(lián)系供電部門為廁所供電，于5月10日正式免費(fèi)對社會開放。對今年新建的10座公廁進(jìn)行選址，目前選址工作已結(jié)束，近期即可開工建設(shè)。在全區(qū)主要街道兩側(cè)安排清掃保潔責(zé)任牌60塊。

（三）落實門前責(zé)任制

繼續(xù)實行“一書兩卡三表”聯(lián)動機(jī)制，上半年，下達(dá)門前責(zé)任督辦卡（通知書）308份，整改308份，整改率達(dá)100％。印發(fā)摸底表、進(jìn)度表，組織對門前責(zé)任單位變更情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，為隨后進(jìn)行的門前責(zé)任書補(bǔ)簽工作奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真開展“靚麗星期五”活動，出動人員201*人次，發(fā)動門店30000余戶，清除小廣告千余條，清洗立面（地面）8萬平方米，規(guī)范自行車停放230余處。

（四）垃圾處理費(fèi)征收

今年，從市里到區(qū)上，領(lǐng)導(dǎo)都很重視垃圾處理費(fèi)的征收工作，建立了收費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，市局給各城區(qū)配備了專用的電腦，用電子技術(shù)代替手工操作，促進(jìn)了收費(fèi)的管理工作，大大提高收費(fèi)的效率。我局組織人員對各種費(fèi)源進(jìn)行摸底，基礎(chǔ)信息在年底完成。4月份，我局對收費(fèi)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，加強(qiáng)了收費(fèi)人員的職業(yè)道德建設(shè)，努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊伍。今年的收費(fèi)任務(wù)較去年有所增加，我局克服困難，爭取在時間緊、任務(wù)重的情況下，時間過半，任務(wù)過半。

（五）環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作

我局執(zhí)法中隊經(jīng)常性地開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度，對重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控、重點(diǎn)檢查。深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦和駐地單位，在各環(huán)衛(wèi)所的配合下，及時對垃圾分布、清運(yùn)方式、清運(yùn)地點(diǎn)進(jìn)行摸底排查，掌握情況，確保區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規(guī)定進(jìn)行處理，從源頭上加以管理。對洗車行進(jìn)行規(guī)范整頓，對無證經(jīng)營、占道經(jīng)營等不符合規(guī)定的一律予以取締，對手續(xù)不全的進(jìn)行停業(yè)整頓。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度，收費(fèi)項目嚴(yán)格按規(guī)定收取。

（六）機(jī)械清潔

機(jī)掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“一掃四�！�、“一沖兩灑”的作業(yè)規(guī)定，充分發(fā)揮車載GPS的監(jiān)控作用，每日出車情況有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控、記錄，確保每輛車都能按規(guī)定作業(yè)，保證出車率、里程數(shù)的順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，對后勤人員和

駕駛員實行績效考核，發(fā)揮全體人員的主觀能動性。抓好車輛和的安全工作，實行例會制度，加強(qiáng)車輛檢查，建立安全規(guī)章制度，把安全工作做到位。

五、存在問題

（一）農(nóng)村、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要通道兩側(cè)臟亂差的問題還比較明顯。

（二）社區(qū)樓院內(nèi)私搭亂建、亂貼小廣告的現(xiàn)象嚴(yán)重。（三）無人管理樓院“保潔人員不落實、經(jīng)費(fèi)不落實、責(zé)任制不落實”的問題多。

（四）數(shù)字化城市管理的經(jīng)費(fèi)缺口較大。（五）城管設(shè)施配備和處力量不能滿足需要。（六）環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員數(shù)量較少，任務(wù)繁重。六、下半年工作計劃

（一）大力開展整治“臟亂差”大會戰(zhàn)。城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村、城中村、無人管理樓院和主次干道、通道、主要出入口是重點(diǎn)。不放過一個死角，不放過一個“四堆”，不放過一個亂點(diǎn)。短期內(nèi)，使全區(qū)面貌有一個明顯改觀。

（二）扎實開展“迎中博”重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區(qū)域綜合整治活動。嚴(yán)格按照“迎中博”十縱十橫十片區(qū)和環(huán)城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)的整治要求，制定整治方案，倒排工期，嚴(yán)格按時間、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展整治。

（三）認(rèn)真開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動。8月底前，環(huán)城高速公路、鐵路沿線達(dá)標(biāo)率為100％，“十縱十橫十片區(qū)”達(dá)標(biāo)率為80％，立面粉刷要在8月20日前全部完成。

（四）進(jìn)一步完善數(shù)字城管“三級管理”網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)將

從落實環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的編制、經(jīng)費(fèi)、待遇方面入手，強(qiáng)化“三級管理”職能，提高工作效率。采取“區(qū)、鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（村）各拿一塊”的辦法，以及以獎代補(bǔ)等辦法彌補(bǔ)數(shù)字城管工作的經(jīng)費(fèi)不足，為數(shù)字城管工作的有效實施奠定堅實基礎(chǔ)。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成10座高標(biāo)準(zhǔn)公廁的建設(shè)任務(wù)，并于“中博會”前投入使用。

（六）進(jìn)一步整合城建城管的各類資源。將數(shù)字城管指揮系統(tǒng)與12319、12345、GPS監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進(jìn)行整合，最大限度地拓展數(shù)字城管指揮平臺的城建城管綜合服務(wù)功能，為提升我區(qū)城市品位發(fā)揮更大作用。

（七）進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法手段，嚴(yán)格按照行政執(zhí)法職業(yè)道德基本規(guī)范的要求，把好每一道執(zhí)法程序關(guān)，進(jìn)一步嚴(yán)格依法行政，做好環(huán)衛(wèi)行政執(zhí)法工作。

二O一一年六月二十二日

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