站務公開工作自查報告
市中心血站201*年站務公開工作自查匯報
今年以來,我站把搞好站務公開工作做為切實維護職工群眾的知情權、選擇權、監(jiān)督權,密切干群關系,樹立親民、便民形象的重要舉措,切實加強對站務公開工作的領導,采取多種措施,使站務公開工作取得明顯成效。根據(jù)市廠務公開協(xié)調(diào)小組《關于對全市完成201*年廠務公開工作任務進行調(diào)研檢查的通知》(陽廠字[201*]7號)精神,現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、加強組織領導,高度重視站務公開工作
推行站務公開,是貫徹落實黨的十七大會議精神,推進依法行政、加強民主政治建設的必然要求。站領導高度重視此項工作,成立了以站長為組長的站務公開領導小組,對外從增加辦事透明度,提高辦事效率抓起,對內(nèi)從實現(xiàn)決策民主化,加強黨風廉政建設,密切黨群、干群關系著手,把站務公開工作列入工作重中之重,切實抓實抓好。領導召開會議,研究公開事項,經(jīng)常通過中層干部會議,了解群眾反映,將站務公開工作的考核列入季度考核之中,建立鞏固了站務公開工作的長效機制。
二、采取措施,強化所務公開工作(一)及時調(diào)整組織機構(gòu),完善運行機制
1、今年年初,為了便于站務公開工作,更好地加強站務公開民主管理工作,推進站務公開工作向縱深發(fā)展,在原
站務公開領導小組的基礎上進行了調(diào)整。站長周密任組長,副站長賴錦仙任副組長。站內(nèi)科主任為成員,負責站務公開領導、組織和協(xié)調(diào)工作。
2、調(diào)整站務公開監(jiān)督小組。辦公室主任陳豪任組長,梁永忠、阮春苗為成員,負責每季度監(jiān)督檢查站務公開工作,及時收集社會、群眾及職工意見,督促整改站務公開工作存在問題。
3、成立陽江市中心血站站務公開工作小組。副站長賴錦仙任組長,陳豪、梁振鴻、張桂秀、張岳、林玉顏、梁榮健為成員。梁榮健負責站務公開日常工作和站務信息網(wǎng)上發(fā)布及報送工作。
組織機構(gòu)的調(diào)整和完善,確保了站務公開工作的順利進行,為建立長效機制奠定了組織基礎。
(二)有序在全市廠務公開公信息網(wǎng)上開展網(wǎng)上信息公開工作。
我站根據(jù)《關于在全市實行廠務公開信息網(wǎng)上公開工作的通知》(陽廠字[201*]4號)文件要求,制訂工作目標,參加學習培訓,做好信息采集、調(diào)試運行、信息錄入等工作,配備必要的設施和人員,認真收集公開資料,及時上報或上傳信息數(shù)據(jù),確保按時按質(zhì)完成信息公開任務。同時,采取各種形式進行廣泛宣傳發(fā)動,使“四公開”信息平臺真正成為方便群眾辦事、規(guī)范權力運行、便于群眾監(jiān)督的載體,現(xiàn)在已取得了階段性成效。
三、突出重點,明確形式,規(guī)范程序,不斷深化站務公開。
在站務公開推進過程中,我們講求實效,根據(jù)我站的實際,突出重點,創(chuàng)新形式,不斷提高站務公開工作水平。在公開內(nèi)容上,我們按照上級的要求,在公開基本內(nèi)容的基礎上,重點公開與群眾切身利益密切相關的事項,以及群眾最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。如各項收費、用血后獻血者及直系親屬的血費報銷和相關手續(xù)、解答各種疑問等,根據(jù)我站實際情況,在公開形式和程序上主要抓了如下幾項工作:
一是在公開形式上,我們圍繞便于群眾知情、辦事、監(jiān)督,除了繼續(xù)通過全市廠務公開公信息網(wǎng)、公開欄、會議、市中心血站網(wǎng)絡、衛(wèi)生報等多種形式實行站務公開,我們還努力加快電子信息建設,利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡,建立自己的網(wǎng)站,推進網(wǎng)上站務公開。
二是在公開程序上,我們首先由站務公開工作小組對站內(nèi)所有需要公開的內(nèi)容及項目進行整理,列出清單,對整理結(jié)果進行匯總審核,最后由站務公開領導小組審核后,請相關部門對照清單全面進行公布。
三是對重要的站務活動,一律要求民主議事在前,決策公布在后,必要時召開議事會,廣泛征求并統(tǒng)一意見后進行公布。
四、創(chuàng)新思路,真抓實干,務求站務公開工作富有成效在站務公開工作中。我們注重創(chuàng)新思路,做到“三個結(jié)合”:一是把站務公開與目標考核相結(jié)合;二是把站務公開與社會服務承諾相結(jié)合;三是把站務公開與黨風廉政建設相結(jié)合。通過這“三個結(jié)合”,有力地推進了站務公開工作的開展,取得了明顯的效果。
1、促進了領導決策的民主化、科學化。通過站務公開,充分發(fā)揚民主,讓群眾及時了解當前我站各項站務活動,征求人民群眾對我站工作的建議和意見,并將意見收集整理好交有關職能部門去落實,這樣就提高了干部群眾參與站務的積極性,提高了領導決策的科學性和準確性。
2、增強了工作透明度,促進了黨風廉政建設。站務公開使得本站的各項施政行為均處于群眾的監(jiān)督之下,提高了工作透明度,規(guī)范了行政行為,推動了黨風廉政建設,促進了辦事效率的提高。
3、促進了依法行政。通過推行站務公開,使我站內(nèi)部形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的氛圍,進一步增強了我站干部職工的工作責任感,促進了依法行政,提高了依法辦事的水平。
4、改進了干部作風,密切了同人民群眾的聯(lián)系。通過站務公開,改進了廣大黨員干部的工作作風,提高了工作效率,為民服務的意識進一步增強,贏得了群眾的信賴;群眾通過參政議政,主人翁意識進一步增強,對依法管理給予了理解與大力支持。
五、在充分肯定成績的同時,我們也要看到不足和差距。主要表現(xiàn)為:
1、有些應事前公開的內(nèi)容變成了事后公開,及時性不夠。2、本站網(wǎng)站建立的時間較短,需向社會公開的信息有待完善。
這些問題都需要我們認真研究,切實解決,不斷把站務公開工作推向深入。五、下一步工作措施
1、進一步加大公開力度,完善和規(guī)范站務公開行為。2、采取多種形式、多渠道進行站務工作。
3、進一步拓展覆蓋面,讓群眾更多的參與到站務公開中,把涉及人民群眾切身利益的各類事項作為公開的重點。
4、接受人民群眾監(jiān)督,把站務公開辦成一個群眾滿意的民心工程。
二○一○年十二月三日
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樂都縣疾控中心站務公開工作匯報
(二一一年七月十八日)
各位領導、同志們:
首先,對前來我縣檢查廠務公開民主管理工作的各級工會領導和各位檢查組成員表示熱烈的歡迎,下面將樂都縣疾控中心站務公開工作作一匯報,不妥之處,請指正。
一、基本情況:
全縣轄區(qū)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有352個行政村,1458個自然村,總?cè)丝?89322人,縣疾控中心現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員28人,其中高強職稱2人,中級職稱12人,初級職稱12人,大專以上學歷22人,中專學歷5人,高中以上1人。設置了防疫計免、流行病、地方病防治、結(jié)核病防治、性病艾滋病防治、檢驗、健康教育、公共衛(wèi)生、綜合辦公室等職能科室。
二、站務公開工作實施情況
(一)加強領導,提高認識,增強責任感。
近年來,我們根據(jù)縣委縣政府政務公開工作有關要求,按照依法公開、真實公正、注重實效、有利監(jiān)督的原則,扎實開展站務公開工作,真正做到方便群眾辦事,強化權力監(jiān)督,提高依法管理水平,進一步落實民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,站務公開工作取得了一定的成效,首先,縣疾控中心成立了站務公開領導小組,組長由中心主任擔任,下設辦公室,認真學習有關文件,
統(tǒng)一思想認識,專門下發(fā)了《縣疾控中心站務公開制度》,對站務公開的形式、時限、內(nèi)容也作了明確具體的規(guī)定。要求站務公開工作由黨支部統(tǒng)一領導,工會參與,辦公室負責督辦檢查。把推行站務公開作為一件大事,列入本單位重要工作日程,并把推行站務公開制度納入落實黨風廉政建設責任制和源頭治腐工作的重要內(nèi)容,抓緊抓落實,將檢查情況作為黨政領導干部年度任職考核內(nèi)容之一,實行責任追究。要求通過站務公開工作,增強醫(yī)務人員自律意識和廉潔行醫(yī)的自覺性,規(guī)范執(zhí)法程序,以公開促公正和公平,推進民主政治建設,使疾病預防控制工作更好地為人民健康服務,為經(jīng)濟建設服務。
(二)聯(lián)系實際、突出重點,扎實開展站務公開工作。1、結(jié)合疾病預防控制工作實際,進一步明確站務公開的內(nèi)容和范圍。疾控中心是窗口行業(yè),在往年站務公開工作的基礎上充實了站務公開的內(nèi)容和形式,中心除在單位設立了公示欄外,還召開職工會議對中心領導班子分工、部門職責、內(nèi)設機構(gòu)、舉報電話、收費項目及標準、職稱評聘、先進工作者評選等內(nèi)容進行了公示。一是進一步完善了向社會公開的內(nèi)容及形式。如防疫計免科為了讓兒童家長明白接種,放心接種,公開接種程序及注意事項,在接種室明顯位置張貼“家長須知”及各種疫苗名稱、禁忌癥、不良反應注意事項、預防的相應疾病等,公開一類不收費疫苗名稱、接種時間,二類
推廣疫苗的收費標準、適宜人群等;公開各科室醫(yī)生的姓名、職務、職稱、職責及特長,實行掛牌服務,在門診張貼了有價疫苗收費明細表和藥品價格明碼標價表,病人可以對有價疫苗、藥品價格、檢驗、放射、功能等各項收費標準進行核查,公開各項檢查注意事項,讓患者知道在檢查前需要準備的事項;二是完善了單位內(nèi)部公開的內(nèi)容及形式。如單位重大決策問題,單位業(yè)務管理方面的重要問題,涉及職工切身利益方面的問題,與單位領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題等。并根據(jù)單位的實際有所側(cè)重,對公開的內(nèi)容、形式做了相應的規(guī)定,站務公開工作不斷向深度和廣度延伸;三是針對廣大結(jié)核病人大力宣傳結(jié)核病防治知識和項目免費查治肺結(jié)核病人等事宜,縣人民政府以公告形式向全縣22個鄉(xiāng)、352個行政村印發(fā)免費查治肺結(jié)核公告1000余份,主管縣長向全縣人民發(fā)表結(jié)核病防治工作電視講話,使廣大人民群眾了解項目,有可疑癥狀,積極就醫(yī),增強全社會參與結(jié)核病防治的自覺性,進一步提高廣大群眾的健康水平和自我保健能力。2、利用多種形式,推行站務公開。站務公開的形式要為公開的內(nèi)容服務,我們本著簡便可行,便于群眾知情和監(jiān)督,根據(jù)不同的內(nèi)容采取不同的形式,采取設立公開欄、文件、簡報、舉報箱、座談會、職工會等進行公開,公布內(nèi)容能夠做到及時更新。在公開的時間上有年度公開、季公開、疫苗和藥品價格及時公開。
(1)以職工大會為載體,向全體職工報告全年的工作計劃、工作目標、財務收支、預決算情況,職工工資獎金分配方案,敏感費用的支出情況。通過職工會實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,增強了廣大干部職工的主人翁意識,極大地調(diào)動了干部職工的積極性和責任感。
(2)通過財務分析、統(tǒng)計信息等形式定期向職工公開單位的財務狀況、收支情況,各科室的工作數(shù)量、質(zhì)量及收入支出明細,適時指出單位生存與發(fā)展中存在的問題和面臨的困境。通過財務統(tǒng)計信息公開,廣大職工有了緊迫感、危機感,職工參與管理的意識得到增強。(3)以站務公開欄的方式向社會公開部門工作職責、制度、辦事程序,服務項目、收費標準等,自覺接受群眾監(jiān)督。通過站務公開,增強了疾病預防控制工作管理的透明度,通過規(guī)范醒目的公開欄,使患者消費明明白白,方便了病人和兒童家長的咨詢,提高了工作效率。(4)針對藥品和生物制品管理現(xiàn)狀,公開藥品生物制品采購、出入庫管理程序,實行陽光作業(yè),控制了暗箱操作。我中心雖然未納入集中招標采購單位管理,但認真執(zhí)行招標確定的價格,嚴格從省疾控中心采購生物制品,有力地促進了我中心的行業(yè)作風建設。
(5)公開民主評議中心領導述職報告、科室主任測評結(jié)果。公開專業(yè)職稱評聘的政策、條件、指標,評先評優(yōu)的條件及結(jié)果;每半年向全體職工公布中心辦公費、
電話費、電費、水費、招待費及差旅費的支出情況。(6)及時公開“窗口”服務單位服務質(zhì)量標準、服務對象意見、整改情況;公開領導干部及醫(yī)務人員廉潔自律情況,有無公車私用、公費旅游、收取“紅包”、吃、拿、卡、要等情況。
(三)建立健全站務公開民生管理制度,自覺接受社會監(jiān)督。
主要做法:一是緊密聯(lián)系衛(wèi)生行業(yè)的特點,找準開展民主管理工作站務公開的切入點,從而制定有效可行的措施,抓住抓好典型,進行經(jīng)驗推廣,建立工作運行機制,促使站務公開工作規(guī)范化;二是發(fā)揮工會組織的宣傳教育職能,把職工對開展站務公開,參與民主管理的重大意義、目的、內(nèi)容、做法和程序向職工講清楚、講明白,特別是對單位的長遠規(guī)化和發(fā)展,職工的意見和建議一定要讓職工發(fā)言講話,講實話、講真話,建立職工意見箱、舉報箱和公開欄等形式,讓職工充分發(fā)表意見,定期通報情況,建立評價考核機制,促進站務公開工作深入持久開展;三是進一步完善站務公開制度,一方面加強站務公開制度建設,實行“兩有”、“三掛”、“四上墻”,即有舉報電話、有意見箱;掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌收費;單位各科室示意圖上墻、辦事依據(jù)和收費標準上墻、辦事程序上墻、辦事結(jié)果及辦事結(jié)果形成的過程土墻;一方面建立有效的監(jiān)督保障措施,成立站務公開監(jiān)督評議小組,對落實情況檢查督促,聘請
了社會義務監(jiān)督員,主動向社會各界、服務對象、患者發(fā)送征求意見書。
三、存在的問題及打算
目前我中心站務公開工作存在的主要問題:一是站務公開工作不平衡,存在公開形式單調(diào)、公開內(nèi)容不全的現(xiàn)象;二是站務公開工作要進一步規(guī)范化、制度化,形成長效機制。三是職代會規(guī)范化、標準化建設工作滯后,影響工會工作整體水平的提高。今后打算:一是注重信息更新和管理,對一些新出臺的政策規(guī)定、最新完成的工作按照時間要求盡快對外公開,以接受群眾查詢和監(jiān)督;二是加大對站務公開工作的管理力度,確保此項工作的嚴肅性和準確性;三是在今后準備對我中心站務公開目錄做進一步的調(diào)整和整理,加大站務信息公開的內(nèi)容,在中心站務公開領導小組的領導和組織下,高標準、嚴要求做好我中心的站務公開工作,繼續(xù)發(fā)揚成績,進一步規(guī)范和完善此項工作,把站務公開做得更好,使疾控中心各項工作再上一個新臺階。
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