技術(shù)人轉(zhuǎn)銷售,是否可行
技術(shù)人轉(zhuǎn)銷售,是否可行?
做技術(shù)還是做銷售,一直是職場上爭議的話題。有人認為技術(shù)工作穩(wěn)定,有人卻認為銷售工作有挑戰(zhàn),回報高。職場上一直都存在轉(zhuǎn)行現(xiàn)象,相當一部分技術(shù)人在從事了技術(shù)工作后,后期又轉(zhuǎn)去了做銷售。那么技術(shù)人轉(zhuǎn)銷售,是否可行呢?
獨之秀案例透視:
小李是一家軟件公司的程序員,大學學的是計算機科學與技術(shù)專業(yè),因為專業(yè)知識偏向計算機硬件,自己對于軟件方面知識也沒有學的很好,自我感覺是半桶水,所以工作后比較辛苦.但是好在小李在工作實踐中學的比較快,幾個月后工作能比較熟練上手了。但是工作兩年時間下來,本身覺得工作比較枯燥,專業(yè)知識更新速度太大,自己壓力太大,年齡大了發(fā)展前景也不明朗。所以看著身邊有同事轉(zhuǎn)行去做了銷售,并且取得了不錯的成績后,自己也按捺不住,向單位提交了辭職報告。辭職后,小李找到了一份ERP軟件銷售的工作,本來躊躇滿志的希望開創(chuàng)新事業(yè),但是不到半年,小李就因為一直做不出業(yè)績而灰頭土臉的撤退了。
獨之秀案例透視:
為什么有的技術(shù)人轉(zhuǎn)銷售,成績可以很不錯;而有的技術(shù)人卻不能成功呢?獨之秀職業(yè)顧問認為,每個人都有自己適合或者不適合、擅長或者不擅長的領(lǐng)域。
雖然一般技術(shù)人轉(zhuǎn)做銷售后,從事的都是技術(shù)型銷售崗位,技術(shù)人轉(zhuǎn)技術(shù)銷售存在一定的優(yōu)勢:技術(shù)人有技術(shù)背景,更擅長發(fā)掘產(chǎn)品性能的優(yōu)缺點,對于產(chǎn)品的介紹具有權(quán)威性,容易被客戶相信。但是技術(shù)崗位和技術(shù)銷售崗位工作性質(zhì)和要求是完全不一樣的。技術(shù)型銷售是以專業(yè)技術(shù)知識為輔助,讓客戶更了解產(chǎn)品,幫助更好的銷售,最終目的不是讓客戶明白這個產(chǎn)品有多專業(yè),而是需要把產(chǎn)品銷售出去,所以大方向還是銷售。技術(shù)人轉(zhuǎn)銷售,是否可行?
小李看到身邊同事從技術(shù)轉(zhuǎn)作銷售取得了不錯的成績,回報也比較高,自己便依樣畫葫蘆照別人的軌跡去走了。但是沒有考慮自己的實際情況,比如自己的性格特質(zhì)怎么樣?擅長什么?競爭力是什么?想要什么?結(jié)合不同行業(yè)不同模式銷售的具體背景內(nèi)容是什么?崗位要求是什么?自己是否適合往這個方向走?能力是否吻合?這些都是需要前期根據(jù)個人內(nèi)因結(jié)合職場外因做綜合考量的。小李的同事可能是比較適合技術(shù)型銷售這個位置的,但是我們對小李的實際情況結(jié)合崗位背景進行綜合分析評估后,發(fā)現(xiàn)他的確是不適合往這個方向走的,所以他看別人能成功,但是自己卻失敗了。
因為缺乏對自我的準確定位,所以很多應(yīng)屆生出來都不清楚自己到底要做什么工作,就算是在職場已經(jīng)工作過一段時間的職業(yè)人也會隨波逐流,這山望著那山高,不清楚自己到底適合做什么?能發(fā)揮自己優(yōu)勢有發(fā)展的平臺在什么位置?而是去走別人走過的成功的路線,卻不知道個體是有差異的。
技術(shù)人轉(zhuǎn)銷售,是否可行?當然,答案是不確定的。獨之秀職業(yè)顧問建議,需要考量的還是自身情況以及職場狀況,從實際出發(fā),明確自己切實可行的發(fā)展軌跡。
文章來源:獨之秀職業(yè)規(guī)劃
擴展閱讀:技術(shù)人員轉(zhuǎn)做銷售
1.技術(shù)是適合喜歡安逸的人,銷售適合比較樂意挑戰(zhàn)的人;2.技術(shù)的頂峰是高工,銷售的頂峰是老板;
3.技術(shù)是受人尊重的\\受人推崇的,銷售有時是受人討厭的\\受人排斥的;4.技術(shù)的道路是艱辛的(尤其是高自動化這行的),銷售的道路是曲折的
從技術(shù)剛轉(zhuǎn)銷售的朋友,要做的第一件事就是要鍛煉你的臉皮,一句話:不怕丟臉,甩掉工程師的清高。從拒絕中開始你的銷售生涯吧。這不是做技術(shù),沒有肯定的答案,沒有邏輯上的是非,更沒有完美的客戶,呵呵,這就是社會。
這個過程至少要經(jīng)歷三個月,在這三個月里,一方面要不斷調(diào)整心態(tài),另一方面就是不要放棄,不斷嘗試嘗試再嘗試,心里一定要不斷的幻想這成功到來的那一天,這樣你才有熱情和勇氣繼續(xù)下去。每天打幾十個電話,擺放5、6個客戶,這是你必須完成的工作。
別把銷售看的太難,都是人做的事,成功的銷售不是神,他們只是被客戶拒絕的次數(shù)比你多n次而已,更重要的是被拒了n次后他們又嘗試了n+1次。失敗次數(shù)多了,你也會看出銷售的技巧和通性,并不是說銷售變數(shù)大就沒有規(guī)律可言,規(guī)律是很明顯的,這些大多的銷售書上講的都很明白,有些規(guī)律就是最簡單最基本的做人的道理。你要根據(jù)自己的性格特點,取長補短,可能的話要做個有鮮明特點的銷售,那樣才容易被客戶記住。
引用李嘉誠的話:做銷售的秘訣無它,一要腿勤,二要腦勤。
技術(shù)和銷售是兩種選擇,兩種人生,關(guān)鍵是你自己怎么想的。如果是因為錢轉(zhuǎn)銷售,那你的選擇是對的,銷售做好了確實比做技術(shù)來錢快。但在中國,做銷售的人不比做技術(shù)的人少,每天都要面對同行的競爭和各方的壓力。通常我們只注意到成功的銷售,只看到他們風光的一面,其實在他們背后是更多的付出,比如飲食沒有規(guī)律,生活沒有節(jié)奏,經(jīng)常出差,常年外派,遠離家人朋友,夜晚就意味孤獨,被客戶拒絕、冷落更是家常便飯,每天心理上都要遭受各種壓力和考驗。這都是銷售的真實生活。
如果你決心做銷售,就要準備面對這些,準備改變自己的生活習慣、甚至自己的性格。
做技術(shù)是跟機器打交道,邏輯是非性強;做銷售是跟人打交道,變數(shù)很大,一個單子的成敗不能說明什么問題。我認為,做技術(shù)的人都可以做銷售,只要你愿意冒險,愿意承擔壓力,而做銷售的人不一定能做好技術(shù),因為技術(shù)需要知識積累,需要安心工作,需要邏輯思維。
美國汽車推銷大王喬.吉拉德曾說過,“優(yōu)秀的人都應(yīng)該做銷售”,這是很有道理的一句話。銷售是和人溝通,所以好的銷售都很會做人,或者他們身上都有一些特別可貴的品質(zhì)。我認為做銷售最大的好處,除了錢以外,更重要的就是教會你怎樣做人,讓你更清楚的認識這個社會,認識人的心理,增強心理承受力及獨立生存能力,這些都是課本上學不到的。從這點來說,我是很贊成做技術(shù)的人去做銷售的,因為大部分做技術(shù)的人都有很明顯的心理性格上的缺點,比如敏感多疑、天真脆弱、墨守陳規(guī)、缺乏溝通、膽小猶豫等等。呵呵,說這些可能要遭磚頭了。其實這些缺點在我身上都有,只是我想改變自己,想過另一種生活,才轉(zhuǎn)銷售的。別擔心自己口才不行,長相一般,因為我見過很多優(yōu)秀的銷售剛開始的時候都讓人慘不忍睹。
關(guān)鍵是,你下決心了嗎?你準備放棄原來的安逸生活了嗎?還有,你喜歡挑戰(zhàn)嗎?有不服輸?shù)男愿駟?/p>
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