學習十八大精神體會 促進醫(yī)院跨越式發(fā)展

學習十八大精神體會促進醫(yī)院跨越式發(fā)展

深入學習貫徹黨的十八大精神是全院上下的一個重大政治任務。我們的廣大黨員要牢固樹立政治意識，強化黨員意識，在思想上和行動上與黨中央保持高度統(tǒng)一，緊密團結(jié)在黨中央周圍，積極“學黨史、知黨情、跟黨走”，進一步全面提高自身的政治素質(zhì)；要帶頭學習、宣傳、貫徹十八大精神，堅持用十八大精神指導實踐，同時在實踐中不斷加深對十八大精神的理解，在工作中要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，愛崗敬業(yè)、無私奉獻，積極參與醫(yī)院發(fā)展，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，要有“大醫(yī)精誠、求死扶傷”的衛(wèi)生核心價值觀，牢固樹立責任意識，努力提高醫(yī)療服務水平，做一個知行合一的醫(yī)務工作者。

一、學習十八大精神，要正確認識和把握好保障和改善民生及加強社會建設的重要任務，在推動與深化我院醫(yī)療發(fā)展中取得新進展。

十八大報告中提出“健康是促進人的全面發(fā)展的必然要求。要堅持為人民健康服務的方向，堅持預防為主，中西醫(yī)并重，按照�；�本、強基層、建機制要求，重點推進醫(yī)療保障、醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、藥品供應、監(jiān)管體制綜合改革，完善國民健康政策，深化公立醫(yī)院改革，鼓勵社會辦醫(yī)，為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務�！边@段話，為醫(yī)院今后工作的開展指明了方向，按照報告中關于醫(yī)療衛(wèi)生方面的安排與部署，正確認識部隊醫(yī)院建設發(fā)展面臨的新形勢，切實理清部隊醫(yī)院建設發(fā)展的基本思路，緊緊扭住“明確建院方向、提高醫(yī)護質(zhì)量、強化精細管理”這一主題，努力把部隊醫(yī)院建設成為發(fā)展思路正確、服務方向端正、保障部隊有力的醫(yī)院，建設成為人才結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)特色明顯、創(chuàng)新能力較強的醫(yī)院，建設成為管理科學有效、醫(yī)德醫(yī)風高尚、質(zhì)量效益明顯的醫(yī)院，建設成為領導放心、官兵滿意、群眾信賴的醫(yī)院。

二、學習十八大精神，要正確認識和把握科學發(fā)展觀這一必須長期堅持的指導思想，在加快實現(xiàn)我院科學發(fā)展中尋求新突破。

“發(fā)展才是硬道理”，“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。發(fā)展是必須的，但如何科學的發(fā)展？此次黨的十八大，把科學發(fā)展觀寫入黨章，確立了科學發(fā)展觀的歷史地位。我們是一所部隊醫(yī)院，要在順應現(xiàn)代科技、治病救人的任務要求上，加速優(yōu)質(zhì)科學發(fā)展，用發(fā)展成果惠及官兵、老百姓，為部隊官兵打造健康安全屏障。醫(yī)院黨委將牢牢把握姓軍為兵的宗旨，把加強部隊衛(wèi)勤應急保障力量建設作為“主業(yè)”，擺在醫(yī)院建設的重中之重位置。堅持謀劃建設首先考慮為兵服務需要，配置資源首先滿足官兵就醫(yī)需求，科學統(tǒng)籌好適應市場與面向戰(zhàn)場、為兵與為民、謀求經(jīng)濟效益與軍事效益、速度規(guī)模與質(zhì)量效益的關系，確保醫(yī)院建設發(fā)展的正確方向。

近年來，醫(yī)院在如何抓好特色，牽動質(zhì)量，打造自己的品牌，形成自己的拳頭上狠下功夫，我們采取各種辦法引進醫(yī)療設備，為全面提高檢診專業(yè)水平打下良好的基礎，也為業(yè)務的快速發(fā)展，新技術(shù)、新項目的推廣和應用提供了堅實的物質(zhì)平臺。人才隊伍建設是醫(yī)院生命力所在，也是醫(yī)院科學發(fā)展的實施者。醫(yī)院如何創(chuàng)新育人機制，促進了醫(yī)院人才隊伍的建設，使我們的事業(yè)后繼有人，才能不斷加快醫(yī)院的科學發(fā)展，繼續(xù)科學的優(yōu)化醫(yī)療服務質(zhì)量。同時必須堅持精細管理強根基，用科學發(fā)展觀實現(xiàn)醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧,把握和處理好規(guī)模與質(zhì)量的關系：醫(yī)院規(guī)模并不是越大越好。醫(yī)院規(guī)模必須把握好一個“度”字,把提高醫(yī)院服務能力放在首位，統(tǒng)籌醫(yī)院規(guī)模與能力、質(zhì)量的關系，確保服務質(zhì)量的不斷提高。把“科學發(fā)展觀”重要思想提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務的工作實踐當中，牢固樹立服務意識，提高病人滿意度；積極參與“三好一滿意”活動，科學有效地緩解老百姓看病難、看病貴的問題，滿足人民群眾的健康需求，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出努力。

三、學習十八大精神，要正確認識和把握十八大提出的全面建成小康社會、美麗中國的宏偉目標，在推進我院建設和發(fā)展中做出新貢獻。

黨的十八大提出到2020年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比201*年翻一番，全面建成小康社會的宏偉目標，為確保這一目標的實現(xiàn)，就要求我們把十八大精神貫徹落實到各項工作中，在推進我院建設和發(fā)展中做出新貢獻。只有全面完成了我們醫(yī)院的各項目標與任務，才能促使各級目標的落實，才能確保全面建成小康社會、美麗中國。對我們醫(yī)院來說，距離小康社會、美麗醫(yī)院的目標還相差甚遠，但我們不能放棄、不能退縮，而要鼓足干勁，奮力拼搏，迎頭趕上。立足于醫(yī)療質(zhì)量標準化，探索并繼續(xù)推行各項制度的完善與落實，有信心、有激情、有動力，以造福百姓生命健康為神圣使命，提高服務質(zhì)量、管理水平和醫(yī)療水平，干好自己的本職工作，視病人為親人，關心病人像家人，熱情服務、周到服務，讓群眾在醫(yī)院里享受更好的醫(yī)療服務，做群眾的健康衛(wèi)士，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院做出自己應有的一份力量。

其次，在抓好質(zhì)量同時，強化服務意識，“服務好”是“三好一滿意”活動的重要內(nèi)容之一，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求所在。齊桓公陳述霸王之業(yè)的言論有一段這樣說：“夫霸王之所始也，以人為本。本理則國固，本亂則國危�！毙掳l(fā)展觀明確把以人為本作為發(fā)展的最高價值取向，就是要尊重患者、理解患者、關心患者，就是要把不斷滿足患者的全面需求、促進人的全面發(fā)展國土，作為發(fā)展的根本出發(fā)點。

四、學習十八大精神，要正確認識和把握提高黨的建設科學化水平的基本要求，在開創(chuàng)我院黨建工作中打開新局面。

提高黨建工作科學化水平，是黨的十八大根據(jù)世情、國情、黨情的新變化、新挑戰(zhàn)提出的重大課題，是有效應對“四大考驗”，化解“四大風險”的基本要求，是保持和發(fā)展黨的先進性與純潔性的必由之路，也是進一步強化黨的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的必然選擇。黨建工作的科學化程度影響著全院的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設及制度建設，我們要注重統(tǒng)籌兼顧，既要圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，強化政治保障作用；又要圍繞服務基層、服務職工，強化組織保證作用；要增強緊迫感和責任感，既要牢牢把握黨的建設總要求，不斷提高領導水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風險的能力，又要研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，擴大黨組織的覆蓋面和影響力，通過體制機制創(chuàng)新，建立全面、靈活、高效、規(guī)范的科學化機制，健全高效的運行機制和規(guī)范的制度體系，為醫(yī)院黨建工作在科學化軌道上開創(chuàng)新局面。

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先進的醫(yī)院文化促進醫(yī)院跨越式發(fā)展江厚敏

一、文化的定義：文化是一個群體（可以是國家、也可以是民族、企業(yè)、家庭）

在一定時期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風俗、習慣、代表人物，及由這個群體整體意識所輻射出來的一切活動。傳統(tǒng)意義上所說的，一個人有或者沒有文化，是指他所受到的教育程度。后者是狹義的解釋，前者是廣義的解釋。1、廣義的文化包括四個層次：一是物態(tài)文化層，由物化的知識力量構(gòu)成，

是人的物質(zhì)生產(chǎn)活動及其產(chǎn)品的總和，是可感知的、具有物質(zhì)實體的文化事物。二是制度文化層，由人類在社會實踐中建立的各種社會規(guī)范構(gòu)成。包括社會經(jīng)濟制度、婚姻制度、家族制度、政治法律制度、家族、民族、國家、經(jīng)濟、政治、宗教社團、教育、科技、藝術(shù)組織等。三是行為文化層，以民風民俗形態(tài)出現(xiàn)，見之于日常起居動作之中，具有鮮明的民族、地域特色。四是心態(tài)文化層，由人類社會實踐和意識活動中經(jīng)過長期蘊育而形成的價值觀念、審美情趣、思維方式等構(gòu)成，是文化的核心部分。

2、醫(yī)院文化：是社會各種文化的一個組成部分，醫(yī)院文化有廣義和狹義之分。廣義的醫(yī)院文化泛指醫(yī)院主體和客體在長期的醫(yī)學實踐中創(chuàng)造的特定物質(zhì)財富和精神財富的總和。包括醫(yī)院硬文化和醫(yī)院軟文化兩大方面。醫(yī)院硬文化主要是指醫(yī)院內(nèi)的物質(zhì)狀態(tài)：醫(yī)療設備、醫(yī)院建筑、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院效益等有形的東西，其主體是物。醫(yī)院軟文化是指醫(yī)院在歷史發(fā)展過程中形成的具有本醫(yī)院特色的思想、意識、觀念等意識形態(tài)和行為模式以及與之相適應的制度和組織結(jié)構(gòu)，其主體是人。醫(yī)院硬文化是醫(yī)院軟文化形成和發(fā)展的基礎；而醫(yī)院軟文化一旦形成則對醫(yī)院硬文化具有反作用�，F(xiàn)在，兩者是有機整體，彼此相互制約，又互相轉(zhuǎn)換。狹義的醫(yī)院文化是指醫(yī)院在長期醫(yī)療活動中逐漸形成的以人為核心的文化理論、價值觀念、生活方式和行為準則等等，即醫(yī)院軟文化。怎樣構(gòu)建醫(yī)醫(yī)院文化正在日益由表層的物質(zhì)文化向深層的精神文化滲透，并日漸形成它獨特的文化結(jié)構(gòu)層次，一般可分為四個層面，表層的物質(zhì)文化由院容院貌、就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)務人員的儀容儀表等硬件外表所構(gòu)成，是醫(yī)院在社會上外在形象的集中表現(xiàn)；淺層的行為文化由醫(yī)務人員在診療過程中和醫(yī)務人員之間交往中所產(chǎn)生的活動文化所構(gòu)成，是醫(yī)院經(jīng)營風貌和職工面貌等的集中表現(xiàn)；中層的制度文化，它是一種觀念在形式上發(fā)生了轉(zhuǎn)變，而成為醫(yī)院表層文化和淺層文化的支撐點，是一種強制的文化；深層的精神文化是醫(yī)院文化中的核心文化，是醫(yī)院經(jīng)營管理中形成的獨特的意識形態(tài)和文化觀念。加強醫(yī)院文化建設是每個醫(yī)院管理者必須重視和面對的現(xiàn)實問題。

二、文化對人的影響

1、文化是人創(chuàng)造的，反過來又影響人、熏陶人、塑造人。

文化對人的影響既來自特定的文化環(huán)境，也源于人們參與的各種文化活動。每一個人都生活在一定的文化環(huán)境之中，都在不知不覺中受到文化的影響。人的社會化過程就是不斷接受文化影響，由生物人變成文化人的過程。先輩的引導和教誨，社會的褒揚和懲戒，無不在自覺或不自覺地傳播一種文化觀念。我們接受各種教育、參與這樣那樣的文化活動，都是在接受教化。文化最主要的功能在于化人，教育人、熏陶人、塑造人。

一個人小到飲食起居、待人接物，大到世界觀、人生觀、價值觀，無不是一定文化影響的結(jié)果。文化影響人們的行為方式、交往方式、思維方式、價值觀念，影響人們的認識活動和實踐活動。在一定的意義上可以說，人是文化的產(chǎn)物。

2．文化對人的影響的特點

人類創(chuàng)造了文化，享受著文化帶來的樂趣，文化反過來熏陶人、塑造人。文化普遍滲透在風俗習慣、倫理道德、規(guī)章制度、法律政策之中，常常表現(xiàn)為某種“隱形”的因素，卻對人產(chǎn)生深遠的影響。因為祖祖輩輩代代相傳，家家戶戶耳濡目染，即使一個不識字的人也自然浸潤其中，受其影響而變化氣質(zhì)。俗話說：“近朱者赤，近墨者黑�！笨梢姡�文化對人的影響是一個水滴石穿的過程，是個“潤物細無聲”的過程。文化對人的影響是深遠持久的。文化對人的影響是較為緩慢的、長期的過程，但一旦內(nèi)化為人們的態(tài)度和信念，就會形成慣性和定式，指導人們的行為選擇并逐漸形成相對穩(wěn)定的心理和行為。文化轉(zhuǎn)化為人們的思想觀念、心理素質(zhì)、行為方式、生活習慣、思維方式之后，就具有相對穩(wěn)定性和持久性。在各種影響人類的因素中，最深刻、最持久的是文化。

人們的世界觀、人生觀和價值觀，既是各種文化因素交互作用的產(chǎn)物，又是人們文化素養(yǎng)的核心和標志，它們對人們的實踐和認識活動具有根本性的影響。人們的世界觀、人生觀和價值觀，往往以極強的輻射力和穿透力影響人們的行為動機和行為的全過程。

三、我們正在形成自己獨特、先進的醫(yī)院文化

今天在座的各位大多見證了我們醫(yī)院這十多年來、尤其是近五年來的發(fā)展過程，也品嘗到了醫(yī)院發(fā)展帶來的好處。曾經(jīng)我們醫(yī)院在全市同級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評比中倒數(shù)第一，無論是醫(yī)院環(huán)境還是醫(yī)療設備、醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度，我們跟別人都有不小的差距，造成了“三看三不看”的印象。在劉院長這一屆領導集體領導醫(yī)院后，院領導們通過不斷的外出學習、考察，把別的醫(yī)院好的、優(yōu)秀的管理經(jīng)驗、管理模式、經(jīng)營辦法、文化氛圍帶回來，結(jié)合我院的實際情況，制定了一些列、好的管理措施，嚴格各項規(guī)章制度、制定并實施了獎懲辦法、實行了績效考核、打造各種平臺鼓勵醫(yī)務人員進修、學習和提高；開展各種文化活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，黃陂區(qū)人民醫(yī)院激情五月系列活動、大型節(jié)日的各種文化活動在區(qū)內(nèi)已經(jīng)形成了巨大的影響，享有較高的知名度，逐漸形成了我院特有的“精英文化、激情文化、大家文化”。精英文化，就是要把全體員工打造成醫(yī)療護理專業(yè)的精英、醫(yī)院的精英、社會的精英；激情文化，就是充分調(diào)動每一個職工的工作熱情、工作激情，通過“五愛”教育，讓每一個職工主動的工作，富有激情的工作；大家文化，就是強調(diào)集體觀念，發(fā)揮團隊精神；堅持育人為本，注重內(nèi)部培養(yǎng)；講求管理技巧，構(gòu)建和諧人際關系。強調(diào)大家參與，強調(diào)尊重人、信任人、重用人，讓員工有足夠的機會和條件干他們想干的，挖掘潛力和無私奉獻并舉，逐漸形成“人民醫(yī)院是我家，繁榮發(fā)展靠大家”的文化理念。通過院領導和全院廣大干部職工的共同努力，我院的院容院貌、硬件設施、醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務態(tài)度、職工綜合素質(zhì)等都有質(zhì)的飛躍，特別是在醫(yī)院整體搬遷中形成了我院“團結(jié)一心、不畏困難；服從大局、患者至上；敢于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的搬遷精神；也形成了我院“厚德精誠和諧卓越”的院訓。醫(yī)院“以人為本”的文化理念，著重點在于以職工為本，充分調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了全院職工的主人翁意識，廣大醫(yī)務人員一切又以病人為本，崇尚病人優(yōu)先，患者至上。全院廣大干部職工在醫(yī)院營造的良好文化氛圍中，刻苦奮進，迎難而上，克服了一個又一個困難，創(chuàng)造了一個又一個輝煌，為醫(yī)院健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了良好而堅實的基礎。

四、先進的醫(yī)院文化造就了杰出的醫(yī)院人才，進一步成就和促進了醫(yī)院的發(fā)展

我們醫(yī)院經(jīng)過這幾年的苦心經(jīng)營和積累，特別是形成自己獨特而富有魅力的、先進的醫(yī)院文化之后，職工的精神面貌煥然一新。每一個職工首先從醫(yī)院的大局出發(fā)，充分發(fā)揮各自的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在每年的職工代表大會上為醫(yī)院的發(fā)展獻計獻策、在科室的建設上踴躍參與并身體力行、在學科建設上追求更高更遠、在醫(yī)療技術(shù)上要求精益求精、在病人的收治、診療和護理中力求完善和完美、在文化建設上不遺余力�！皥F結(jié)一心、不畏困難；服從大局、患者至上；敢于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的搬遷精神，“厚德精誠和諧卓越”的院訓以及“以人為本”的文化理念，給全院干部職工打造了一個良好的文化氛圍和施展自己才華的平臺，廣大醫(yī)務工作者積極參加各種進修學習，把先進的醫(yī)療技術(shù)和服務理念帶回來，使醫(yī)院的科室配置、學科建設、技術(shù)水平、服務模式和服務態(tài)度日趨完善、先進和成熟，有力的推動了醫(yī)院健康、快速和可持續(xù)發(fā)展，使我院連續(xù)六年在武漢市同級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評比中榮獲第一；并榮獲“全國百姓放心示范醫(yī)院百家醫(yī)院”；成為江漢大學附屬第三醫(yī)院；全省二級醫(yī)院龍頭醫(yī)院。院領導高瞻遠矚，準確把握醫(yī)療市場的發(fā)展規(guī)律和信息，提出把我院打造成“武漢北部醫(yī)療服務中心”，并提出了更高的要求：晉升三級甲等醫(yī)院！如果沒有豐厚而先進的文化底蘊，沒有先進文化造就的優(yōu)秀的醫(yī)療護理人才隊伍，是不可能有醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展格局和宏偉構(gòu)想的。

五、先進的醫(yī)院文化促進了院區(qū)的建設和跨越式發(fā)展正是有了院領導層的高屋建瓴，有了我們醫(yī)院先進的文化底蘊和在醫(yī)院文化熏陶下培養(yǎng)的職工隊伍，盤龍院區(qū)在院領導的運籌帷幄中于201*年6月8日正式成立并開門應診。創(chuàng)業(yè)維艱，院區(qū)的成立并健康運行，離不開各級領導的關懷、支持和鼓勵、離不開院本部各相關部門和領導的大力協(xié)助和支持、離不開院區(qū)干部職工的刻苦耐勞和奮力拼搏。院區(qū)的人員組成相對復雜、人員素質(zhì)、醫(yī)療護理技術(shù)水平參差不齊、如何帶好這支隊伍，把醫(yī)療護理等各項工作做好做實，是院區(qū)健康發(fā)展的關鍵，因此，在日常的醫(yī)療護理工作中，院區(qū)實行有效的傳幫帶，各科室主任護士長直接指導和帶領年輕醫(yī)務人員工作，同時不斷的加強業(yè)務知識和技能以及醫(yī)院文化的學習，積極參與醫(yī)院組織的各種文化活動，使院區(qū)的廣大醫(yī)務人員形成文化認同，心往一處想，勁往一處使，大家擰成一股繩，共同為院區(qū)的發(fā)展獻計獻策，奉獻青春、勤勞、智慧和汗水。正是有了這種文化認同和文化氛圍，院區(qū)開業(yè)兩年來，能夠平穩(wěn)、健康、快速的發(fā)展，沒有發(fā)生大的醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。我相信，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院先進文化的熏陶下，在全院廣大干部職工的共同努力下，在不久的將來，我院必將迎來花開兩朵各表一枝，南北兩院，齊頭并進，共創(chuàng)醫(yī)院更加輝煌的明天！

謝謝大家！

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