201*年機關(guān)效能建設半年工作總結(jié)

201*年機關(guān)效能建設工作總結(jié)

今年，我�？h委、政府緊緊圍繞“為民、務實、清廉、高效”的要求，以“圍繞發(fā)展抓效能，圍繞效能抓發(fā)展”為原則，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風為重點，以提高服務質(zhì)量為目標，以檢查考評為抓手，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”活動為契機，深入開展機關(guān)效能建設，有力地推動全校各項工作的落實。

一、完善機制，確保效能長效發(fā)展

（一）強化領(lǐng)導，明確責任。校黨支部堅持把效能建設擺上黨委重要議事日程，2次召開黨委會專題研究機關(guān)效能建設工作，3次召開全校機關(guān)效能建設大會，傳達自治區(qū)、地區(qū)、縣效能工作文件及重要會議精神，安排部署全校機關(guān)效能建設工作目標、任務。同時成立了機關(guān)效能建設工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，有關(guān)部門負責人為成員，明確工作職責，強化工作措施，加強對機關(guān)效能建設工作的領(lǐng)導。還制定了《農(nóng)廣校201*年機關(guān)效能建設實施方案》，出臺了《農(nóng)廣校干部（職工）201*年崗位職責績效考評暫行辦法》和《農(nóng)廣校機關(guān)管理規(guī)章制度》，全校干部嚴格遵守機關(guān)管理規(guī)章制度，對機關(guān)干部違反規(guī)章制度規(guī)定的，除當事人受到處罰，部門負責人、分管領(lǐng)導承擔連帶責任。因機關(guān)效能建設點位高、力度大，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導直接抓，校長所具體抓，層層推進、處處體現(xiàn)、

人人參與、事事確保的效能建設大格局。

（二）強化紀律，隨時督查。要求機關(guān)干部、職工要遵守作息制度準時上下班。由辦公室負責考勤，實行簽到制，在規(guī)定的上班時間十分鐘后即為遲到，提早20分鐘下班即為早退。無簽到按缺勤處理，每次罰30元。辦公室每月將干部的簽到情況進行張榜公布。全校干部職工上班期間要配帶胸牌，外出辦事必須標明去向公示牌，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，違規(guī)者被校效能自查小組查實，查到一次本人處罰200元，黨員處罰100元，一般干部處罰50元；查到第二次進行行政告誡，取消年終獎金。若被縣效能辦查到，除個人行政告誡外，取消個人及校所50%的年終獎金；被縣效能辦查到，除個人行政告誡外，取消個人及校所年終所有獎金。效能考評年終將設立效能建設考評獎，結(jié)合效能建設考評和考勤情況，對優(yōu)秀的干部進行獎勵，按人均200元總預算由考評組兌現(xiàn)獎勵。今年我校共組織了三次機關(guān)效能督查，沒有發(fā)現(xiàn)干部職工違規(guī)違紀行為，干部職工精神狀態(tài)良好，工作秩序井然。

（三）強化效能，狠抓落實。校黨支部始終把效能建設貫徹、滲透、融入到日常工作中去，堅持以效能推進工作，以工作檢驗效能，把效能建設成果體現(xiàn)到干工作、促發(fā)展上來。機關(guān)運轉(zhuǎn)流程強化效能，強調(diào)崗位意識、職責分工和工作落實，在機關(guān)運行中建立了兩個工作機制，即：一把手主導、分管領(lǐng)導主抓、部門主辦的層級管理機制；按職分工、按規(guī)制操作、按時限督辦的工

作運轉(zhuǎn)機制，使機關(guān)崗位職責更加清晰，運轉(zhuǎn)更加靈活，效率更有提高。工作安排體現(xiàn)效能，堅持做到全年工作有要點，階段性工作有計劃，月份工作有檢查，每周工作有安排，每天工作有日程，有利于領(lǐng)導之間、處室之間溝通情況，便于協(xié)調(diào)，提高效率。（四）治庸治懶，比學趕超。強化學習，比超學習力。堅持把學習作為推進各項工作的強有力“助推器”，集中開展了學習理論知識活動，利用每周五組織干部職工集中授課并觀看農(nóng)業(yè)綜合大樓黨員干部現(xiàn)代遠程教育；采取集中學習與分散自學、理論學習與討論交流、課堂講授與調(diào)查研究相結(jié)合等方式，提升干部理論水平。強化值班，比超出勤率。落實領(lǐng)導班子成員帶班制和干部職工值班制，規(guī)定事業(yè)單位工作人員的績效獎勵工資與值班、考勤等掛鉤，行政工作人員參照執(zhí)行。強化工作態(tài)度，比超辦事率。端正工作態(tài)度，規(guī)定上班期間嚴禁同事之間相互串崗串門、泡茶聊天。強化服務作風，比超滿意率。轉(zhuǎn)變政府職能，改進服務作風，要求干部職工做到“臉要笑，話要甜，心要平”，使老百姓氣有地方消、苦有地方訴、事由人幫忙辦，提高黨和政府在群眾中的信任度。

二、突出重點，力求工作取得實效

（一）突出干部管理。抓好干部培訓工作，凡有中央、自治區(qū)、地區(qū)縣政府重要文件和領(lǐng)導重要講話，及時組織領(lǐng)導傳達學習，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一步調(diào)，提升推進科學發(fā)展的能力。強化干部在職理論學習，舉辦干部理論培訓班2期。建立干部掛組制度，

轉(zhuǎn)變職能、強化服務，校干部定期深入到農(nóng)村一線，為“三農(nóng)”工作提供服務。做好黨費收繳，黨員按時、按標準、足額交納黨費。強化大學生村官管理，建立教育培訓、日常管理、培養(yǎng)鍛煉、考評獎懲四項機制。

（二）突出依法行政。增強機關(guān)干部職工的依法服務意識，辦理各項事務，做到依法行使職權(quán)、依法辦事、依法管理，把各項行政管理納入法規(guī)化、規(guī)范化的軌道。

（三）突出規(guī)章制度。主要是健全四類制度：一是健全工作制度。全面推行崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、辦文辦事限時制、AB崗工作制、一次性告知制、離崗告示制、責任追究制。二是健全辦事公開制度。三是健全內(nèi)部管理制度。我鎮(zhèn)從辦文、辦事、辦會、管人、管財、管物、用人、用房、用車等十一個方面進行了嚴格的規(guī)定。四是健全績效問責制度。成立了考評機構(gòu)，明確了考評內(nèi)容，制定了考評方法，強調(diào)了考評紀律，崗位職責績效考評成果與后備干部推薦、評先評優(yōu)、績效獎和年終獎直接掛鉤，增強了機關(guān)干部、職工創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流工作的責任感和積極性。

三、搞好結(jié)合，促進工作協(xié)調(diào)發(fā)展

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合。加強指導，多次召開會議研究方案、安排部署，提出了“凝心聚力謀發(fā)展，主動作為當先鋒”的總體要求，堅持分類指導，對機關(guān)、非公經(jīng)濟組織、群團組織等不同領(lǐng)域分別制定了實施方案，對集中核查、公開承諾、領(lǐng)導點

評、群眾評議等重點工作制定了具體實施意見。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，每季度對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行專項督查。充分發(fā)揮機關(guān)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和干部職工的積極性，創(chuàng)新活動載體，在基層黨組織和黨員中結(jié)合“熱愛偉大祖國、建設美好家園”等三項活動。

上班年以來，我校在推進機關(guān)效能建設中采取了一些措施，下了一番功夫，取得了一定成效。但與縣效能辦的要求相比，還有不小的差距，如效能建設長效機制還需進一步探索，方式方法還需不斷創(chuàng)新，干部隊伍綜合素質(zhì)還需下功夫提高等等。我們將堅決貫徹執(zhí)行縣委、政府關(guān)于推進效能建設的決策部署，求真務實，不斷創(chuàng)新，持之以恒地抓好機關(guān)效能和作風建設，為打造和諧型機關(guān)和效能型隊伍作出不懈努力！

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201*年上半年機關(guān)效能建設工作總結(jié)

為全面貫徹落實自治縣關(guān)于全面開展機關(guān)效能建設的有關(guān)文件精神，進一步加強效能建設轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。經(jīng)貿(mào)委按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，完善運行程序，采取有力措施，推動了全委機關(guān)效能建設穩(wěn)步、健康發(fā)展，使我委各項工作運行良好，極大地促進了自治縣工業(yè)經(jīng)濟的順利發(fā)展，為自治縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。現(xiàn)將201*年上半年機關(guān)效能建設工作總結(jié)如下：一、嚴密組織，準確部署

我委以自治縣《進一步加強效能建設轉(zhuǎn)變機關(guān)作風實施意見》為主線，廣泛組織動員，細化工作措施，多措并舉，創(chuàng)新發(fā)展，力求在機關(guān)效能建設工作上下真功、求突破、見實效。為確保及時、高質(zhì)地完成各項任務，針對我委人員變動及時調(diào)整我委機關(guān)效能建設工作領(lǐng)導小組。進一步細化分工，明確了責任領(lǐng)導和責任處室，并制定了實施方案和跟蹤督辦措施。根據(jù)自治縣委、縣政府以及自治州經(jīng)貿(mào)委要求，及時制定我委201*年機關(guān)效能建設工作方案以及關(guān)于加強機關(guān)效能建設的意見，積極準確地部署我委全年機關(guān)效能建設工作，明確工作步驟、工作要求、責任落實，更好地推進我委機關(guān)效能建設工作順利開展。二、加強學習，積極自查整改

召開專題會議，及時傳達縣委、縣政府文件精神，加強對機關(guān)效能建設工作的學習。在傳達文件內(nèi)容的同時，我委領(lǐng)導還結(jié)合我委工作，進行了詳細解讀，并要求各科室深入學習，重點把握精神實質(zhì)。根據(jù)機關(guān)效能領(lǐng)導辦公室制定的《木壘縣經(jīng)貿(mào)委機關(guān)效能考評實施辦法（試行）》，積極開展自查整改工作，結(jié)合各自實際深入查擺剖析問題，制定整改措施和效能工作目標計劃。通過認真反思，仔細對照，深入排查，解決本單位、本科室各級干部及工作人員在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風等方面問題，有效的提高了工作能力、辦事效率和質(zhì)量。三、著眼實效，全員參與

統(tǒng)一認識，凝聚力量，我委干部及工作人員通過學習和自查整改，思想統(tǒng)一到了努力提高辦事效率和服務水平上來。所有科室和全委干部職工都高效運轉(zhuǎn)起來，工作效率大大提高，工作實效明顯增強，求效率、重質(zhì)量的作風蔚然興起。充分發(fā)揮機關(guān)黨組織的作用，將機關(guān)效能建設工作同當前開展的各項活動和考核工作結(jié)合起來，充分調(diào)懂廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，引導全員參與形成合力，為扎實開展機關(guān)效能建設打下良好的群眾基礎(chǔ)。四、強化業(yè)務，深化績效管理

我委組織機關(guān)工作人員認真學習與本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)知識，采取專題講座、業(yè)務培訓、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專多能的業(yè)務骨干，不斷提高全體機關(guān)工作人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。深化化效能激勵，加大考評力度，充分發(fā)揮績效考評的導向作用。進一步將業(yè)務工作與各科室目標責任制考核有機結(jié)合，建立更加科學、操作性更強的干部績效考評體系，切實將績效考評與公務員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎金掛鉤。

201*年上半年我委機關(guān)效能建設工作取得了一定的成效。在今后的工作中，我委仍會積極抓好機關(guān)效能建設工作，不斷加強工作作風，使機關(guān)效能建設工作逐步走向規(guī)范化、科學化的管理方向發(fā)展，不斷總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，使機關(guān)效能建設工作再上一個新的臺階。

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