土建年度工作總結(jié)

公司工程部部門201*年度普通員工工作總結(jié)報表

（適用于除工人類崗位外管理人員）

姓名XXX崗位土建工程師編制日期201*.1.5工對本崗位工作認真負責，具有較強責任心，努力完成本職及領(lǐng)導安排各項工作，同時熱情主動對年作態(tài)輕同事進行指導、幫助。度業(yè)務能力能勝任本職工作，并能較好的完成本職工作，有能力完成領(lǐng)導安排的各項工作。201*年經(jīng)個人努力工作，并在公司及工程部領(lǐng)導的幫助和支持下，通過對施工單位的技術(shù)管理與施工協(xié)調(diào)，完成了場地地質(zhì)勘察、土方開挖、降水及邊坡支護、巖溶治理以及正在進行的CFG樁施工、總包單位的管理。主要工作如下：1.編寫完成土建專業(yè)土方工程、降水護坡、門窗安裝、玻璃幕墻、景觀綠化等各相關(guān)8個分項工程招標文件，參與總包招標文件的修改，并部分參與勘察、降水護坡、CFG樁、巖溶治理評標工作；2.參與完成本項目涉及的地質(zhì)勘察、土方、降水及邊坡支護、巖溶治理、CFG樁以及總包施工單位的調(diào)查及投標單位考察，其中總包單位調(diào)查22家，并就項目相關(guān)意向進行了約談，對5家投標單位進行了考察；年度總結(jié)主要工作成績3.完成場地勘察單位從進場的場地協(xié)調(diào)、機具設(shè)備落實、勘察點位的確認、工期、進度的控制、對項目南區(qū)工程款的支付工程量審核確認，勘察單位按合同提交了8份詳細勘察報告；同時根據(jù)專家意見，做了補充巖溶勘察，出具了專項巖溶勘察報告。4.參與完成項目南區(qū)土方單位施工方案、進度計劃修定、機械設(shè)備落實及土方施工過程中的協(xié)調(diào)及與其他施工單位的施工配合管理，并按合同對所完工程量的測量及審核；對在場兩家土方施工單位進行協(xié)調(diào)管理，完成土方收量測量7次，并畫圖出具測量成果。5.完成項目南區(qū)降水及邊坡支護單位施工方案審核，以及進度計劃、施工人員、機械設(shè)備、材料落實管理，對質(zhì)量、進度、造價、安全控制，并按合同進行管理，協(xié)調(diào)與土方單位的挖土與邊坡支護的配合；6.完成場地南部巖溶治理施工前的準備，代表建設(shè)單位參加了巖溶治理專家論證會議，并將專家的意見與勘察單位進行溝通完，完善勘察內(nèi)容，參與對巖溶治理施工單位的施工過程的管理，巖溶治理竣工驗收，并專家竣工論證通過；7.B3區(qū)CFG樁施工，完成進度計劃審核，圖紙的落實，進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，按設(shè)計圖紙及規(guī)范進行樁位、樁長、樁垂直度、混凝土配比、試塊留置等進行控制，目前已完成B3－1＃樓、B3－3＃的CFG樁施工；B3－2＃樓、B3－4＃的CFG樁施工已完成30％；8.總包單位進行技術(shù)及施工管理，參與施工組織設(shè)計的審核，專頂施工方案的審核，完成B2區(qū)基礎(chǔ)施工方案、防水施工方案、鋼筋施工方案、混凝土施工方案、模板施工方案、冬季施工方案的審核等8項，并提出修改意見；參與組織圖紙會審；參與完成對施工單位施工過程中技術(shù)管理，質(zhì)量、進度控制，并按節(jié)點進度完成了測量放線、人工清槽、單位工程的基礎(chǔ)開挖、清理樁間土、剔樁頭、褥墊層、墊層、防水、防水保護層、基礎(chǔ)底板、地下二層墻體及頂板、地下一層墻體及頂板施工，完成了在施工過程中參與施工段放線、鋼筋、模板質(zhì)量驗收，及商混的進場配比、試快留置的檢查，其中，B2－3＃樓進行地下二層墻體鋼筋安裝；B2－4＃樓進行底板鋼筋安裝；B2－6＃樓完成地下一層樓板；地下車庫局部完成地下二層頂板；按施工方案檢查施工落實情況，督促施工單位按施工方案進行施工；施工過程中出現(xiàn)的圖紙問題及時提出，并與設(shè)計人員溝通，對設(shè)計中出現(xiàn)不合理的問題向設(shè)計人員提出修改意見，避免造成返工和工程損失，如：地下二層電纜層上地下一層為配變電室，樓板配筋按普通樓板配筋，原設(shè)計沒有開洞，沒考慮設(shè)備荷載，沒有加梁，顯然不合理，發(fā)現(xiàn)問題后及時與相關(guān)專業(yè)人員進行溝通，建議及時聯(lián)系設(shè)計單位，使此部位工程暫停施工，避免了工程損失；又如，B2區(qū)與B1區(qū)相聯(lián)的電纜溝做法，設(shè)計院出的變更由B2區(qū)甩出的結(jié)構(gòu)部位結(jié)點做法顯然有誤，經(jīng)與設(shè)計院溝通，同意馬上重出節(jié)點設(shè)計。在主體施工及驗收過程中，能發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的各種問題，及時給施工單位予與糾正，避免返工，如人防門安裝為甲方分包，總包單位存在疏于管理的問題，及時提示總包單位安裝部位，并聯(lián)系人防門廠家，使門框安裝及時插入，避免了剔鑿。如：B2－4＃樓底板鋼筋驗收時，有3個人防門口部位，集水坑位置標高不對，如果按此施工，將造成人防門安裝后由于集水坑壁影響，打不開人防門的問題，要求施工單位進行了調(diào)整。9．監(jiān)理管理工作，完成了對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則及旁站監(jiān)理方案的審核；在驗收過程中，監(jiān)督檢查監(jiān)理執(zhí)行規(guī)范情況，對施工單位出現(xiàn)的問題，要求監(jiān)理及時下發(fā)監(jiān)理通知，下發(fā)通知5次。調(diào)動監(jiān)理公司對質(zhì)量、進度、簽證進行控制。10．B1區(qū)開工準備，完成B1區(qū)開發(fā)土方施工及降水護坡、巖溶治理的計劃安排，以及開工順序排定，落實了中冶地勘根據(jù)設(shè)計提供的基礎(chǔ)邊線對邊坡支護方案的調(diào)整，按現(xiàn)有工作面已完成降水井施工，與總包單位大龍集團進行了現(xiàn)場踏勘，并已完成了土方開挖邊線的放線撒灰。11.在班組中起帶頭作用，對年輕同事在技術(shù)上給予指導，在工作上給予幫助，在工作中遇到困難，幫助解決。部門或圖紙問題較多，設(shè)計質(zhì)量較差，圖紙跟不上施工進度要求，不能整體出圖，工程問題將在公司存后期不斷出現(xiàn)。公司相關(guān)部門缺少專業(yè)人員進行出圖質(zhì)量、進度控制。在問題建議部門負責人評價公司加強對設(shè)計單位的管理。

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201*年個人年度工作總結(jié)

本人于201*年11月10日聘任為集團公司施工管理部土建工程師，在2個月的工作中，在X總、X經(jīng)理和X經(jīng)理及其他領(lǐng)導的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領(lǐng)導交辦的其他事情�，F(xiàn)將本人2個月以來工作、學習等情況簡要總結(jié)如下：

一、本崗位職責履行情況

作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認真學習工程施工技術(shù)、驗收標準等新知識，結(jié)合《關(guān)于實施的通知》和《XX市建筑工程施工安全標準化實施辦法》要求，制定了測量、開工報告、設(shè)計文件審核優(yōu)化、施工組織設(shè)計、技術(shù)資料管理、路基沉降觀測、工藝試驗等十幾個施工技術(shù)管理辦法和制度，并按辦法和制度要求在平常的工作中認真嚴格遵照執(zhí)行。2個月來，本人所在的部門工作未發(fā)生任何大的工作失誤。

二、日常工作情況

本人均根據(jù)每周的工作會議、施工計劃及工程進展情況制定每周的工作計劃，并報施工管理部經(jīng)理審核，各項日常工作能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其他工作。已經(jīng)完成的工作有：XXXXX、XXXXX，XXXXX等；正在跟進的工作有：XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX等。

三、工作作風

在工作中，本人工作作風扎實，能經(jīng)常下工地，指導、配合、監(jiān)督、服務各項目部的施工技術(shù)工作。能一如既往堅持幫助各總隊做好各項施工技術(shù)服務工作。四、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作

本人就職以來，及時明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào)，根據(jù)分工，本部門主要與經(jīng)營部、各項目部等部門配合聯(lián)系，能及時配合經(jīng)營部進行結(jié)算及投標等工作、能及時配合各項目部解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快，促進各項工作的順利進行。

五、本部門規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行情況

本部門規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責清晰，能認真執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度，及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。能嚴格管理好本部門員工。

六、廉潔自律方面

本人能嚴格遵守國家和上級有關(guān)廉潔自律方面的各項規(guī)定，認真貫徹落實黨風廉政責任制。能嚴格按照公平、公正、公開的進行自己的工作。同時本部門員工未發(fā)生任何廉政問題。

總之，過去的2個月，作為施工管理部的土建工程師，本人始終認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在201*年的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為XXXXX的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

總結(jié)人：XXX201*年1月10日

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