“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案總結(jié)
山東路寬運(yùn)輸有限公司
“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案總結(jié)
根據(jù)《201*年全市交通系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案通
知》要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視制定了一系列的實(shí)施方案,并結(jié)合自身實(shí)際編制并實(shí)施了《山東路寬運(yùn)輸有限公司“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案》。截止201*年3月已圓滿完成方案要求,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)以及對(duì)生產(chǎn)人員的考評(píng)并依據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定執(zhí)行,F(xiàn)將公司貫徹落實(shí)方案要求情況作如下總結(jié)。一、宣傳發(fā)動(dòng)
公司全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家及各級(jí)政府的指示。組織召開活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)、懸掛安全生產(chǎn)條幅等,在公司內(nèi)開展宣傳活動(dòng)。讓每位員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到冬季、元旦、春節(jié)、期間的安全生產(chǎn)尤為重要。二、開展車輛安全檢查
為確保在此期間運(yùn)輸與安全的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,公司組織專業(yè)檢查人員對(duì)公司內(nèi)運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行不定期的檢查。并做到了誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)確保了檢查的真實(shí)性。凡是不按規(guī)定不進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng)、車輛帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不符合貨物運(yùn)輸要求等情況,一律追究相關(guān)人員的責(zé)任。三、開展貨物運(yùn)輸知識(shí)學(xué)習(xí)與反習(xí)慣性違章活動(dòng)
公司利用春節(jié)放假時(shí)間,在公司內(nèi)組織從事運(yùn)輸及駕駛員對(duì)《道路交通安全法》、《交通法》、《道路運(yùn)輸條例》等。對(duì)于習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行集中整治。四、安全知識(shí)競(jìng)賽與考評(píng)
公司于2月份進(jìn)行貨物作業(yè)人員知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并進(jìn)行考試。考試成績(jī)作為整個(gè)考評(píng)活動(dòng)的一項(xiàng)。評(píng)出優(yōu)秀員工與較差員工并依據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
總之,由于措施得當(dāng),落實(shí)到位,經(jīng)過全體員工的共同努力,圓完成了公司“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”方案的要求,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、運(yùn)輸,工作無(wú)事故、服務(wù)零投訴的管理目標(biāo)。
百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):陸現(xiàn)志副組長(zhǎng):李秀云
成員:陸現(xiàn)戶陸慶平王中興賈兆元徐文廷
山東路寬運(yùn)輸有限公司
201*年3月3日
附件:
本次百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽評(píng)出優(yōu)秀員工與優(yōu)秀駕駛員數(shù)名并
賦予“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀駕駛員”榮譽(yù)稱號(hào),公司特此開會(huì)表?yè)P(yáng)。優(yōu)秀員工:
王中興陸慶平楊情情褚娜賈兆元徐文廷優(yōu)秀駕駛員:
李中國(guó)祝夫明
李振常喬立勇王青海
擴(kuò)展閱讀:201*年三分公司百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)
山東泰山路橋工程公司三分公司
二O一三年三月十一日
“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)上級(jí)要求自201*年12月至201*年春運(yùn)結(jié)束,繼續(xù)在全市公路系統(tǒng)開展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”,通過競(jìng)賽要努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯、兩個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)。為此三分公司根據(jù)泰路安[201*]26號(hào)文的文件精神,于12月10日召開了專題的安全工作會(huì)議,進(jìn)行了動(dòng)員部署,對(duì)上級(jí)的會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),并學(xué)習(xí)了法律法規(guī)和事故案例,深刻領(lǐng)會(huì)開展百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的重大意義,在此基礎(chǔ)上制定了三分公司的百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,利用多種形勢(shì)開展活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯如下:
一、加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工
為將百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)落到實(shí)處,三分公司成立了以葉青經(jīng)理、吳興華副經(jīng)理為正副組長(zhǎng),各部門主任為成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由安全科技科負(fù)責(zé)策劃、牽頭,施工部、材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室負(fù)責(zé)新聞報(bào)道和后勤保障。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確、措施得力。百日安全決賽活動(dòng)期間未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,公司安全管理水平和職工的安全意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。
二、抓好“安全泰山杯”的考評(píng)工作,提高安全管理水
平三分公司認(rèn)真進(jìn)行“安全泰山杯”的考評(píng)工作,組織專門人員對(duì)照《泰安市公路局安全生產(chǎn)管理(千分制)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《山東泰山路橋工程公司安全生產(chǎn)管理(千分制)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位的測(cè)評(píng),查漏洞,找差距。對(duì)市局和總公司安全評(píng)價(jià),進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),針對(duì)市局和路橋公司在檢查中指出的安全自查記錄不規(guī)范,應(yīng)及時(shí)建立新進(jìn)人員的培訓(xùn)檔案、及時(shí)報(bào)送安全信息等問題,認(rèn)真整改。使得三分公司的安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范。
三、認(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患今年三分公司針對(duì)辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所結(jié)合冬季和初春安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),重點(diǎn)抓了以防風(fēng)、防凍、防雪、防火、防爆為重點(diǎn)的安全檢查工作。共進(jìn)行安全自查3次,上級(jí)安全檢查2次,查處安全隱患5項(xiàng),對(duì)查出的隱患,都逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
四、認(rèn)真抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段的安全工作,完成競(jìng)賽目標(biāo)
在春節(jié)和兩會(huì)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)站在講大局,講政治的高度,認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,親自值班,輪流查崗,所有人員24小時(shí)開機(jī),做到人員到位、信息暢通。由于領(lǐng)
導(dǎo)重視,措施得力,三分公司在百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,圓滿的完成了競(jìng)賽目標(biāo)。為201*年的安全生產(chǎn)工作開了個(gè)好頭。
二0一三年三月十日
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