初三年級培優(yōu)補差工作總結

初三年級培優(yōu)補差工作總結

回顧本學期的工作，初三年級堅持以質量目標為核心，關注學生成長，鼓勵學生的個性發(fā)展。不放棄任何一個學習差的學生。在培優(yōu)補差工作中做了大量工作，現(xiàn)將本學期工作總結如下:

一、基本情況：

初三年級三個教學班，每班47人，應屆生139人，往屆生2人，一個跟讀生。其中成績優(yōu)秀學生人數(shù)30人。中等水平有40人，中下水平20人，差生49人。男女生比例適中。針對本屆學生特點，制訂了補差工作計劃，開學初9月8日第一次月考后針對數(shù)學20分以下學生進行了補差工作。召開了這些學生家長會，統(tǒng)一了認識。家校結合比較及時，期中考試后，對100名以后的學生統(tǒng)一要求補差。同時10月9日第二次月考后對70~120名之間的學生進行老師承包制，每個初三代課教師至少承包3名同學，先后有四十幾名同學承包出去。每周及時鼓勵，做好思想動員工作，讓這部分學生不要掉隊太遠。二、成績收獲

培優(yōu)補差工作非常辛苦，本學期從9月8日開始，至元月15日結束，每天下午課外活動時間進行補差，參與補差教師有王守君、陳永忠、李銳珍、張麗輝、郭軍霞、李永林，補差學科有數(shù)學、英語、物理、化學，從學生學習風氣來看，參加補課的同學態(tài)度端正，能認真聽講，及時記課堂教學內容，配合老師完成習題。從時間上絕對保障，內容上有分工，時間上科學合理安排。從學生成績來看，期中考試后，承包的學生進步較快，先后有二十名同學，前進十幾名次的，有最多

前進三十幾個名次的。第三次月考后，有十幾名同學前進十個名次以上，受到了學校的表彰，這些學生有王鵬聚、王雅、陳玉辰。楊志杰、趙海燕、張帆、李庚、楊敏、張長明、張希、陳釗、樊玉婷、田聰、王卓、魏鵬、王佳怡等16名。培優(yōu)取得優(yōu)異成績受到學校表彰的有欒雪瑩、趙驍、常睿、索琪、陳哲、郝芙敏、王嵐、靳升、任怡、黃貝貝、閆欣、趙思凡、同蘭蘭、張宏亮、康琳、劉洋、宋廷琴、鞏雅君、袁璐、王陽等二十名學生。在培優(yōu)中進步快的學生有羅欣、李睿、李凡、王雨磊、張大磊、袁晨、趙雪帆、李哲、楊靜雯、王瑾等十名同學也受到學校的表彰。初三年級全體老師，基本上不管分內分外，只要有一點時間就抓緊讓學生記、背，采用人盯人的辦法，課文背不全不放過，單詞記不住不放過，作業(yè)完不成不放過。每個單元知識點必須每人過一遍。因此初三年級表現(xiàn)出一派學習的景象，不論任何時候只要是下課到初三辦公室，有寫語文作業(yè)的，有記英語單詞的、有問數(shù)學題的�？傊�，課余時間全讓學生占了，老師課間十分鐘，從未休息過。哪怕再忙，學生問題時，必須先滿足學生需求，因此在本學期的過程管理中。初三年級兩次獲一等獎。三、缺點問題

人無完人，雖然我們做了大量工作，但仍然出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，補差學生到不齊，這與值日生安排有關系，也同時與一些學生偷懶分不開，晨讀遲到的學生有100人次以上，最多的學生有一學期遲到20次的，我們管理措施再三的嚴厲，但也有學生遲到，甚至考試有遲到半小時的。另外課外活動差生進行補差，中等生到游手好閑無事

可做，他們既不能獨立完成作業(yè)，因此等學習好的學生完成后，一邊參考一邊完成作業(yè)，我們同學的學風還需下大力氣來抓。為此下學期必須要有更行之有效的辦法，來解決這些問題。四、經驗體會

從這一屆初三學生的過程管理中，我們體會到以下幾點：（一.）團隊作用相當重要，組里全體教師人人負責，都在為教學質量的提升奉獻力量。（二）事業(yè)心及責任心是保障，每個教師對學校分配的工作盡職盡責去完成，沒有不負責任的現(xiàn)象。通過平時檢查到崗人數(shù)，及教案，批閱作業(yè)這些詳實資料。足以證明這一點，在上級檢查過程中初三教師教案及作業(yè)批改受到中心檢查組的首肯。（三）班主任工作認真；勤跟嚴管，在大型檢查中初三年級每次都受到學校的表揚。（四）有品學兼優(yōu)敢于負責的班干部隊伍，初三年級各班在管理中，班干部認真負責，保障了學習的紀律，同時為同學能有一個良好學習環(huán)境而努力工作。五、努力方向

今后的工作中，必須高標準，嚴要求，對中考的知識點要過細，過實，切實要完成學校的目標任務。班級管理更要科學民主。增強老師服務意識，把初三年級工作做得更扎實、更有效。

王守君

201*年1月16日

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培優(yōu)補差工作總結

巖應

回顧本學期的工作，我任教初三年級109一個班和初二年級118,116,119三個班的教學工作，我始終堅持以質量目標為核心，關注學生成長，鼓勵學生的個性發(fā)展。不放棄任何一個學習差的學生。在培優(yōu)補差工作中做了大量工作，現(xiàn)將本學期工作總結如下:

一、基本情況：

初二年級三個教學班，總人數(shù)167，。其中成績優(yōu)秀學生人數(shù)30人。中等水平有大約12人，中下水平130人，差生25人；109班學生56人。所有班級男女生比例適中。針對本屆學生特點，制訂了補差工作計劃，開學初9月8日第一次月考后針對物理20分以下學生進行了補差工作。召開了這些學生家長會，統(tǒng)一了認識。家校結合比較及時，期中考試后，對100名以后的學生統(tǒng)一要求補差。每周及時鼓勵，做好思想動員工作，讓這部分學生不要掉隊太遠。二、成績收獲

培優(yōu)補差工作非常辛苦，本學期從開學開始，，每天下午課外活動時間進行補差，從學生學習風氣來看，參加補課的同學態(tài)度端正，能認真聽講，及時記課堂教學內容，配合老師完成習題。從時間上絕對保障，內容上有分工，時間上科學合理安排。從學生成績來看，期中考試后，承包的學生進步較快，先后有二十名同學，前進十幾名次的，有最多前進三十幾個名次的。第三次月考后，有十幾名同學前進十個名次以上，受到了學校的表彰。

缺點問題

人無完人，雖然我們做了大量工作，但仍然出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，補差學生到不齊，這與值日生安排有關系，也同時與一些學生偷懶分不開，晨讀遲到的學生有100人次以上，最多的學生有一學期遲到20次的，我們管理措施再三的嚴厲，但也有學生遲到，甚至考試有遲到半小時的。另外課外活動差生進行補差，中等生到游手好閑無事可做，他們既不能獨立完成作業(yè)，因此等學習好的學生完成后，一邊參考一邊完成作業(yè)，我們同學的學風還需下大力氣來抓。為此下學期必須要有更行之有效的辦法，來解決這些問題。三、經驗體會

從這一屆初三學生的過程管理中，我們體會到以下幾點：（一.）團隊作用相當重要，組里全體教師人人負責，都在為教學質量的提升奉獻力量。（二）事業(yè)心及責任心是保障，每個教師對學校分配的工作盡職盡責去完成，沒有不負責任的現(xiàn)象。通過平時檢查到崗人數(shù)，及教案，批閱作業(yè)這些詳實資料。足以證明這一點，在上級檢查過程中初三教師教案及作業(yè)批改受到中心檢查組的首肯。（三）班主任工作認真；勤跟嚴管，在大型檢查中初三年級每次都受到學校的表揚。（四）有品學兼優(yōu)敢于負責的班干部隊伍，初三年級各班在管理中，班干部認真負責，保障了學習的紀律，同時為同學能有一個良好學習環(huán)境而努力工作。五、努力方向

今后的工作中，必須高標準，嚴要求，對中考的知識點要過細，

過實，切實要完成學校的目標任務。班級管理更要科學民主。增強老師服務意識，把初三年級工作做得更扎實、更有效。

巖應

201*年7月10日

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