201*年安康杯競賽總結(jié)
廣西南寧達尊食品有限責(zé)任公司開展201*年“安康杯”競賽活動總結(jié)
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,公司根據(jù)南寧市總工會和南寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于201*年度開展南寧“安康杯”競賽活動的通知》(南工發(fā)【201*】14號)文件精神,結(jié)合具體實際,繼續(xù)廣泛、深入、扎實地開展“安康杯”競賽活動,活動緊緊圍繞南寧市“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)和市委、市政府的工作部署,大力開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極組織實施群眾性安康工程,不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì),增加安全健康知識,掌握安全健康技能,杜絕違章作業(yè),抵制違章指揮,遵守勞動紀律,不斷加強公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。經(jīng)過“安康杯”競賽活動,安全生產(chǎn)總體工作水平有了新的提高,公司安全防范措施進一步得到加強和完善,公司安全生產(chǎn)狀況有所好轉(zhuǎn),全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
一、落實安全責(zé)任制,加強安全管理,認真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,“安康杯”作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能真正把活動抓細、抓實。公司工會與行政齊抓共管,通過宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動廣大員工參與的積極性和自覺性,讓員工認識“安康杯”,自覺投入“安康杯”活動,在企業(yè)內(nèi)部形成了人人講安全,人人要安全的濃厚氛圍。
年初,各部門層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,上至公司級領(lǐng)導(dǎo),下到班組個人,建立了“公司部門班組員工”層層簽訂責(zé)任書的管理制度,公司成立了以董事長為組長,各部門負責(zé)人為組員的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,在綜合部設(shè)立了“安康杯”辦公室,負責(zé)競賽日常工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門認真抓,職工個人自覺自律的良好局面和層層抓落實的工作機制,把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位,每一名
員工,從制度上加強了安全管理,明確職責(zé)分工。同時,在生產(chǎn)現(xiàn)場和各作業(yè)點推行“一法三卡”,加強對危險物品、危險源、有毒有害物質(zhì)的監(jiān)督和檢查,制作安全檢查卡,解決了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中“查什么,怎么查”的問題。
二、圍繞“安康杯”競賽活動,加強員工教育和宣傳,提高員工的安全生產(chǎn)意識和能力。
為順利開展“安康杯”競賽活動,公司結(jié)合安全生產(chǎn)年活動和“安全生產(chǎn)月”活動,深化“三項行動”和“三項建設(shè)”。通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,觀看電教片,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式,引導(dǎo)安全生產(chǎn)輿論,使“安康杯”深入人心。工會通過《工會簡報》宣傳陣地,廣泛宣傳和提醒監(jiān)督。公司的安全例會每月必開,形成了長效機制,主要通報近期安全生產(chǎn)工作要點和精神,探討當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的新思路、新途徑、新辦法。各部門結(jié)合工作實際,合理調(diào)配時間,分別開展了以“十個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,暨讀一本安全生產(chǎn)的書,參與率100%;提一條安全生產(chǎn)建議;查一起事故隱患或違章行為;寫一點安全生產(chǎn)體會;做一件預(yù)防事故的實事;看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,組織全體員工觀看《交通事故案例》;接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),公司組織各部門負責(zé)人、安全員、職工代表及相關(guān)從業(yè)人員252人次開展安全培訓(xùn);憶一次事故教訓(xùn);當(dāng)一天安全檢查員,現(xiàn)有安全員二十余名,還鼓勵員工自發(fā)做一天“安全員”,通過親身體會感受到安全思想時刻都要植入心里;開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。通過“十個一”活動,讓廣大職工積極參與,使群眾性勞動保護檢查監(jiān)督行之有效。
三、加強安全檢查監(jiān)督,狠抓整改落實,消除事故隱患。
加強安全檢查,是確保各類設(shè)備安全運行,搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。公司全年通過各項抽查、自查、全面大檢查、節(jié)假日重點檢查,圍繞制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、措施落實、隱患整改、安全定置等內(nèi)容,繼續(xù)加強安全檢查力度。班組作為企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位,是員工的主要工作崗位,是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故發(fā)生的前沿陣地,從許多以往發(fā)生的事故來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,其直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)和各種隱患未得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,在“安康杯”競賽活動中,我們著重抓的另一個重點是班組建設(shè),公司班組參賽率達100%。在班組中設(shè)立青年示范崗,以先進帶后進,既有模范帶頭作用,又起到了激
勵的效果。各班組利用班前班后和交接班間隙,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn),早整改,切實把隱患消除在萌芽狀態(tài)。在檢查中,還要做到“回頭看”,對于不能及時整改或整改不徹底的要予以批評指正和經(jīng)濟處罰,結(jié)合獎懲制度嚴格把好安全檢查關(guān)。我們將職業(yè)病防治工作與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,制定了公司參與職業(yè)病防治工作模式推廣實施方案,成立了聯(lián)合職業(yè)病安全衛(wèi)生委員會,加強對職工的勞動保護,不斷提高廣大職工的安全健康維權(quán)意識和素質(zhì),掌握安全健康技能,切實保護勞動者身體健康。
四、做好檢查考核和總結(jié)表彰工作。
每年12月下旬,我公司都開展安全生產(chǎn)目標管理檢查考核評比活動,對司屬各部門的全年安全生產(chǎn)工作進行全面檢查。安全檢查工作組在董事長譚樹華、副董事長廖小安的帶領(lǐng)下分兩個小組開展年度考核評比工作,對司屬各部門、分支機構(gòu)及部門所轄出租場點進行安全生產(chǎn)全面檢查,按照廣西南寧達尊食品有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)目標管理考核評分細則,對管理機構(gòu)、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)控制目標等十個方面進行逐項檢查、對照、評比,對各單位的消防安全管理及各項安防設(shè)施的定置管理進行重點檢查。從檢查情況看,公司的安全生產(chǎn)總體形勢較好,組織有序,制度健全,安全生產(chǎn)管理、檢查、監(jiān)督、制度落實不斷規(guī)范和完善,公司的安全管理水平、全員的安全防范意識有所提高。公司安全檢查工作組對各部門全年安全工作進行客觀的評價和打分,對達到優(yōu)秀的部門領(lǐng)導(dǎo)給予安全獎兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,實行安全生產(chǎn)一票否決制,結(jié)合年終的評先工作樹立典型,表彰先進。
通過“安康杯”競賽活動,公司的全員安全生產(chǎn)意識和安全管理水平得到了穩(wěn)步提升,有力促進公司安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的安全運營、穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。但我們還應(yīng)當(dāng)清醒的看到某些工作中的不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還偶有發(fā)生。今后,我們還要繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責(zé)任制的落實,充分依靠廣大員工和調(diào)動廣大員工,發(fā)揮群策群力除隱患,群防群治保安全的主動性、積極性和創(chuàng)造性,確保員工的生命健康安全,促進企業(yè)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
201*年12月16日
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201*年安康杯競賽活動總結(jié)
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,分公司工會按照集團的要求,在201*年開展了“安康杯”競賽活動,不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織全公司職工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果明顯。
經(jīng)過“安康杯”競賽活動,分公司安全工作總體水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故,F(xiàn)將分公司“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)
在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負責(zé)工會工作的同志總牽頭。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,制訂活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、落實人員及相應(yīng)的考核辦法,在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作有序推進。
二、落實安全責(zé)任制,加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位,每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面。
加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,安全員、段長、加強現(xiàn)場巡視,及時糾正違章和勞保用品使用不當(dāng)?shù)葐栴}。有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓
各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
三、加強設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進行
設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌,把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人,加強了設(shè)備預(yù)檢修制度,及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。從而,大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率,保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力
為了進一步提高公司應(yīng)急救援能力,公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,提高職工的憂患意識和處理事故的能力。201*年7月份,公司聘請了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識的講課輔導(dǎo),并組織了消防疏散、滅火演習(xí)。
四、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全大檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改,同時還根據(jù)氣候的變化情況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。
五、開展“安全月”為主,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”
活動有機結(jié)合,在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在經(jīng)營、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,重點做了以下工作:
1、查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工,結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時對隱患進行了整改。
2、每季度召開一次安全會議----公司堅持每季度定期召開公司安全工作會議和安委會會議,及時傳達上級文件,通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重點問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。
3、開展了班組競賽活動----每季度開展一次班組大檢查,對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律行進行評比,提高了班組的作業(yè)能力。
4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對消防設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查,并及時配備防汛物資,確保汛期安全
5、夏季防暑降溫,冬季防寒保暖工作的提前計劃、提前組織各項工作落實到位,并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。
6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進一步完善安標體系要求。
7、組織安全標準化工作的自評工作。按照安標體系要求檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題,一一記錄,件件落實。把安全工作落地做實。
8、公司工會組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動,共收集答卷328份,活動覆蓋率達到80%以上。
9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位,除制定安全防范措施之外,還對本崗位的勞動保護用品進行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。
10、發(fā)動群眾自下而上,從身邊發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合自身崗位特點提出改進的合理化建議。201*年關(guān)于安全方面的合理化建議,共收集10條,現(xiàn)已落實解決8條。
“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任的落實,充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
海納川北京分公司201*年12月30日
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