皮帶隊201*年年終工作總結(jié)

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皮帶隊201*年年終工作總結(jié)

1.地面小皮帶

更換200米皮帶、320mm輥3個。機(jī)尾煤倉漏斗自做加更換。小皮帶加零號皮帶更換直輥三連滾各50個。吊掛H架200m

2.大傾角皮帶

更換偶合器一臺、皮帶熱硫化一次、皮帶H架自做加更換20組、

3.一臺

一臺機(jī)頭落三次，改造加更換一次、破碎機(jī)拆除加運輸。一臺更換皮帶1300m、換H架15個、更換直輥150個、三聯(lián)滾更換150、變速箱、主滾筒電機(jī)各更換一次加環(huán)境清理。4.二臺

二臺機(jī)頭改造一次，主滾筒、變速箱各更換三次、皮帶更換400m、直輥、三聯(lián)滾各100、H架8個、落機(jī)尾倆次。加清理環(huán)境衛(wèi)生。5.三臺

三臺落機(jī)頭三次、三臺更換皮帶300m、吊掛600m、三聯(lián)滾直輥更換各70個、機(jī)尾煤倉漏斗改造焊接四次。拉缸更換5次、一直三臺管線吊掛1900m、加一直三臺水泵維修。一直三臺打扣、注油、機(jī)頭環(huán)境每天一次6.四臺

四臺更換皮帶200m，吊掛H架450m、機(jī)頭機(jī)尾改造一次、更換直輥三聯(lián)滾各150個。7.盲斜

吊掛H架600m、更換變速箱主滾筒倆次、盲斜、四臺打扣注油每日一次。加環(huán)境清理。盲斜四臺管線吊掛1000m加水泵維修。8.地面

2401兩部80皮帶改造加安裝更換皮帶2800m、2409組裝加安裝

5處安裝80皮帶兩部、電滾筒一部、

9.綜采1，綜采2，五處，日常320輥、200輥維修和損壞部件。

10.煤倉

大傾角煤倉更換、2401小井煤倉更換、三臺機(jī)尾煤倉更換、盲斜五處煤倉安裝。盲斜機(jī)尾煤倉更換。包括煤倉推拉鋼日常維修。

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皮帶隊201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

皮帶隊按照礦黨委和礦的總體部署，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實地開展各項安全生產(chǎn)活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實基礎(chǔ)，在全隊廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將上半年所取得的成績和下半年工作打算的具體內(nèi)容匯報如下：一、上半年的安全生產(chǎn)工作1、安全工作

上半年沒有發(fā)生一起輕傷及二級以上生產(chǎn)事故。2、上半年生產(chǎn)工作

（1）今年1-6月份，我們在人員嚴(yán)重不足的情況下，精心組織，動員職工奉獻(xiàn)休班時間分別在東二采區(qū)、東一采區(qū)、東三采區(qū)安裝、鋪設(shè)各種型號皮帶16部，其它各類整改、更換皮帶機(jī)也有15部之多，保障了運輸系統(tǒng)接續(xù)，得到礦相關(guān)科室的多次好評。（2）1月份組織全隊人員80余人，合理安排，嚴(yán)格按照精益化標(biāo)準(zhǔn)在東、西巷共5000余米的皮帶道進(jìn)行整改、亮化、設(shè)備的定置擺放；皮帶架、管接頭編號噴施500余個；整改吊掛各類電纜4000余米，噴刷各種牌板、警示牌共60余塊，安設(shè)皮帶機(jī)警示裝置、張貼警示語，防止人員在爬乘皮帶中發(fā)生事故，要求全隊職工利用交接班時間加班延點對主運輸機(jī)道及采區(qū)機(jī)道近千米巷道進(jìn)行全面的臥底清理，徹底改變機(jī)道內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。（3）2、3、4月份綜采面出矸石水量也很大，膠帶輸送機(jī)拉煤時容易撒貨，造成西翼主運機(jī)道積貨較多，針對這一情況，在西翼主運巷道進(jìn)行了衛(wèi)生區(qū)域劃分，每月清理浮貨共300余車，清水溝煤粉40余車；每周一、周四堅持對皮帶機(jī)道洗塵一次，保證了通防達(dá)標(biāo)。同時對地面檢修車間、加工車間等崗位進(jìn)行了全面清掃，使區(qū)文明衛(wèi)生環(huán)境在原有的基礎(chǔ)上又上了一個新臺階。

（4）5月份，為不影響綜采煤一隊正常生產(chǎn)任務(wù)，皮帶隊提早組織，動員全隊人員放棄休班時間，加班加點為采煤一新面全線鋪設(shè)、整改了四部650型皮帶機(jī)，圓滿完成了礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)。

（5）6月份，皮帶隊克服人員嚴(yán)重不足、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大、東三三、四部機(jī)道臥底、東一一、二部皮帶機(jī)的交接整改工作等諸多不利因素，隊跟班干部三班同員工一起參與，積極的完成了每班的運輸任務(wù)。

（6）皮帶隊維修班每天在不影響正常出貨的前提下，利用中午檢修時間對主運皮帶、東三皮帶及東一皮帶進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查維護(hù)，不漏掉一個關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。（7）人員調(diào)離頻繁，不利于管理，部分職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)較弱，區(qū)隊與維護(hù)班簽訂聯(lián)責(zé)包保，劃分設(shè)備包機(jī)組，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了皮帶的正常運轉(zhuǎn)。

（8）1至6月份，皮帶機(jī)設(shè)備影響幾乎為零，很好的保障了一線單位的正常生產(chǎn)，為此我隊也多次受到礦級領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。

（9）為迎接公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，我們對全區(qū)范圍內(nèi)的五小電纜線、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境文明衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的整改和治理。在上半年公司兩次季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，我們隊沒有拖運輸專業(yè)的后腿，在第一、第二季度的運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中均獲得全公司第一名的好成績。2、安全培訓(xùn)工作

（1）積極組織員工參加“每日一題”、“每周一案例”的學(xué)習(xí)以及礦安培中心組織的“每月一考”，合格率達(dá)到了90%。

（2）一、二季度，我們接受了礦安培領(lǐng)導(dǎo)的季度培訓(xùn)檢查，檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓(xùn)檔案等，均已達(dá)到規(guī)范要求。

（3）組織了電鉗工、皮帶司機(jī)參加了崗位技術(shù)培訓(xùn)，由專業(yè)出身的老師傅給予了細(xì)致入微的現(xiàn)場指導(dǎo)與講解，幫助員工們改變了一些不安全行為及錯誤的操作方法，使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高。

（4）全隊制定了安全培訓(xùn)計劃，堅持班前、班后學(xué)規(guī)范化、講精益管理，開展有針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中兌規(guī)作業(yè)。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

（1）皮帶運輸?shù)廊�線達(dá)標(biāo)。電纜線吊掛、設(shè)備硐室整理、備用材料做到管理，做到按圖定值、按類存放、帳圖一致，設(shè)備管理牌板內(nèi)容統(tǒng)一、吊掛一致；強(qiáng)化電氣設(shè)備的維修和保養(yǎng)，杜絕井下電氣失爆，切實抓好皮帶運輸杜絕各類運輸事故。（2）主運二部機(jī)道五小電纜改造1500余米、安裝皮帶機(jī)跑偏裝置。（3）東一二部皮帶機(jī)改造，電纜、各類保護(hù)、文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（4）機(jī)道內(nèi)所有安全保護(hù)設(shè)施全面試驗完好投入使用。

（5）機(jī)道內(nèi)旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)欄、“H”支架防傾斜裝置、皮帶機(jī)保護(hù)裝置改造成功并推廣應(yīng)用。

（6）現(xiàn)已在第一、二季度內(nèi)連續(xù)兩次取得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全公司第一名的好成績，下半年我們將繼續(xù)保持良好的迎檢氛圍，繼續(xù)努力。

（7）修復(fù)滾筒100余臺、各類聯(lián)軸器、一速軸300余件，回收利用各種信號電纜1000余米�？傆嫻�(jié)約材料費用3余萬元。4、黨建工作（1）組織黨員開展“三會一課”及”創(chuàng)先爭優(yōu)“活動，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。（2）每月組織兩次黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)，每月開展一次廉政教育，努力提高黨員干部的思想覺悟、政治素質(zhì)和理論水平。（3）按要求發(fā)展積極分子及黨員的選拔工作。（4）按時收繳黨費。5、保勤保安全工作

（1）為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執(zhí)行，運輸隊成立了由隊長、書記為組長的安全保勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了方案的落實，“兩節(jié)”、春耕期間員工平均出勤率達(dá)到了87%以上。

（2）個別員工出勤不好，隊領(lǐng)導(dǎo)組織三個班的班組長對職工進(jìn)行了電話詢問、個別談心等形式，對職工進(jìn)行摸底，及時掌握員工的心理動態(tài)，保勤工作得到了很好的保障。二、下半年工作目標(biāo)及工作思路

1、杜絕重傷事故，輕傷控制在目標(biāo)以內(nèi)，力爭為零，努力減少破皮傷；2、杜絕重大運輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產(chǎn)；3、優(yōu)化運輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實現(xiàn)運輸精益化；

4、在上半年我們?nèi)〉眠\輸專業(yè)公司第一名的好成績的基礎(chǔ)上，集中精力，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保皮帶機(jī)各部件完好齊全、靈敏可靠，爭取在公司三、四季度檢查都能取得更好得成績，不拖運輸專業(yè)的后腿；

5、加強(qiáng)對設(shè)備的檢修檢查，提高檢修質(zhì)量，加大對周二、周五安全活動的隱患排查整改落實，盡最大限度減少設(shè)備的影響時間，繼續(xù)保持上半年的設(shè)備安全正常運行的良好態(tài)勢；

4、做好皮帶機(jī)的安裝、整改、接收、回收等工作，重點是西翼7322工作面回采結(jié)束后我們的西翼四部皮帶機(jī)的拆除回收工作，以及東翼810采區(qū)、東三采區(qū)的皮帶機(jī)接收、整改、安裝和回收工作；

6、嚴(yán)抓職工隊伍思想教育，穩(wěn)定職工隊伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工樹立起戰(zhàn)勝困難的信心；

7、加強(qiáng)職工的崗位技能和安全培訓(xùn)，大力開展崗位練兵、技術(shù)交流等活動，提升職工崗位安全操作技能，增強(qiáng)安全自主管理和員工自我保安意識。

8、積極做好本單位的節(jié)約利廢工作，嚴(yán)格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內(nèi)潛，節(jié)能降耗，降低成本，提升經(jīng)營效果。

三、為確保下半年的各項安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成，全隊采取了以下多項措施：1、注重加強(qiáng)員工的安全思想教育。通過對員工的思想動態(tài)分析，采取業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與安全思想教育相結(jié)合的有利措施，不斷增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，并規(guī)范其安全行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的效果。

2、皮帶隊黨員干部堅持每月開展兩次政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部的政治理論水平和解決各種實際問題的能力，進(jìn)一步推進(jìn)運輸工作和精神文明建設(shè)的發(fā)展，努力做到安全發(fā)展、健康發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。

3、針對在節(jié)假日期間，員工存在安全生產(chǎn)意識下降，思想不專注，產(chǎn)生麻痹大意，極易造成事故等不利因素影響，皮帶隊干部充分利用班前會時間，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，及時做好“收心”工作，督促員工時刻繃緊安全弦，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)。

4、堅決落實值帶班制度，深入運輸現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)查違章現(xiàn)象，杜絕了一些不安全行為的發(fā)生，從而得到了安全生產(chǎn)的良好效果。

5、每周二、周五組織全隊人員召開隊安全活動，及時貫徹落實礦里安全生產(chǎn)會議精神，總結(jié)上周安全工作，布置安排下周安全生產(chǎn)工作，同時再把思想傳達(dá)貫徹給每位員工，把安全工作真正落實到實處。

在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，為礦井的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

皮帶隊二一二年七月五日

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