電力企業(yè)工程師年度專業(yè)技術(shù)總結(jié)

工程師年度專業(yè)技術(shù)總結(jié)

xxx

一、本人簡介

本人，xxx，系xxx系統(tǒng)維護(hù)班班長，201*～201*年在xxx從事繼電保護(hù)及變電站自動(dòng)化工作，08年調(diào)入xxxx，從事遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化、通信工作。二、本年度主要從事的工作1、生產(chǎn)性工作

08年自己在xxx系統(tǒng)籌建、規(guī)劃、施工和驗(yàn)收等各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工作中做出了一定的貢獻(xiàn)。從最初集控自動(dòng)化系統(tǒng)廠家的設(shè)備建造、現(xiàn)場安裝調(diào)試時(shí)的網(wǎng)絡(luò)線、電源線鋪設(shè)、及設(shè)備屏柜合理布局，到今年10月份網(wǎng)調(diào)和中調(diào)完成對集控自動(dòng)化系統(tǒng)的驗(yàn)收，均起了不少的作用。在xxx領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，我?guī)ьI(lǐng)全班（共3人），把握工作重點(diǎn)，理順相關(guān)工作關(guān)系，按時(shí)完成了對xx變、xx變及xx變遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)接入集控自動(dòng)化系統(tǒng)，尤其xx變接入集控系統(tǒng)期間，系統(tǒng)班克服了人員嚴(yán)重匱乏等種種困難，順利完成了主站與xxx變遠(yuǎn)動(dòng)聯(lián)調(diào)，確保了xxx變準(zhǔn)時(shí)送電。2、管理性工作

完成了系統(tǒng)維護(hù)班管理制度匯編，該匯編涵蓋了班組管理制度（勞動(dòng)紀(jì)律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個(gè)方面制定了較為詳細(xì)管理辦法）、自動(dòng)化專業(yè)管理制度（主站值班、主站交班、設(shè)備巡視、數(shù)據(jù)備份、主站遠(yuǎn)動(dòng)信息點(diǎn)表、缺陷管理、自動(dòng)化專業(yè)新設(shè)備投運(yùn)、移交運(yùn)行管理制度、自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)、退役管理等專業(yè)管理制度、自動(dòng)化系統(tǒng)檢驗(yàn)管理和自動(dòng)化系統(tǒng)檢修管理）、通信專業(yè)管理制度（通信專業(yè)檢修管理制度、通信專業(yè)巡視檢查制度、通信專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度、通信專業(yè)缺陷管理制度、通信專業(yè)機(jī)房管理制度及通信專業(yè)備品備件管理制度）。

目前已制訂出新接廠站流程卡、數(shù)據(jù)庫修改記錄、自動(dòng)化系統(tǒng)（主站）巡視流程卡、xx變自動(dòng)化、通信巡視卡、遠(yuǎn)動(dòng)信息變更通知單等8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程卡，這些流程卡的實(shí)施，大大規(guī)避了作業(yè)過程中可能出現(xiàn)種種安全隱患。此外，還制定了子站接入集控自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)要求、子站綜合自動(dòng)化現(xiàn)場驗(yàn)收大綱等規(guī)范。

在此同時(shí)，對集控自動(dòng)化系統(tǒng)，從專業(yè)技術(shù)上制定了專業(yè)技術(shù)要求如下：子站接入集控自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)要求、OPEN3000集控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化配置、子站綜合自動(dòng)化現(xiàn)場驗(yàn)收大綱及子站通信系統(tǒng)現(xiàn)場驗(yàn)收大綱等。通過這些技術(shù)要求的制定，提前防范一些安全隱患，提高集控自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性。三、本年度現(xiàn)場工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)1、技術(shù)難題子站與主站IEC104規(guī)約通訊不夠穩(wěn)定，在大量遠(yuǎn)動(dòng)并發(fā)數(shù)據(jù)上傳時(shí)，會(huì)出

現(xiàn)通訊中斷；

發(fā)現(xiàn)OPEN3000系統(tǒng)圖形后臺(tái)進(jìn)程GraphApp，在雙屏工作站打開圖像過多時(shí)，

有時(shí)會(huì)出現(xiàn)該進(jìn)程CPU占用率過高現(xiàn)象（超高95%），造成整機(jī)圖像進(jìn)程死機(jī)現(xiàn)象，必須注銷工作站（或重啟系統(tǒng)）方可恢復(fù)正常；

子站遠(yuǎn)動(dòng)管理機(jī)通訊出現(xiàn)異常時(shí)，需現(xiàn)場模擬大量并發(fā)數(shù)據(jù)上傳測試時(shí)，缺

乏必要的模擬軟件，遠(yuǎn)動(dòng)管理機(jī)定期檢驗(yàn)缺有效測試軟件；

發(fā)現(xiàn)集控自動(dòng)化系統(tǒng)功能缺陷，且向南瑞科技電網(wǎng)公司，提出了功能修改意

見或功能缺陷共計(jì)45條。2、隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)

OPEN3000系統(tǒng)IEC104缺省遙控啟始地址，不是IEC104標(biāo)準(zhǔn)啟始地址，這

樣容易出現(xiàn)子站IEC104啟始地址不一致，造成遙控不成功；

OPEN3000系統(tǒng)語音播放進(jìn)程（UNIX自帶播音程序，send_sound）資源不能

正常釋放，在系統(tǒng)有大量語音告警后，出現(xiàn)send_sound進(jìn)程的CPU占用率達(dá)95%以上，造成不能正常播放告警語音現(xiàn)象。四、對局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議1、專業(yè)技術(shù)管理

（1）鑒于未來2年內(nèi)，我局接管變電站步伐加快，老站通信、自動(dòng)化技改任務(wù)繁重，到時(shí)多點(diǎn)同時(shí)工作情形必會(huì)存在。當(dāng)前我局自動(dòng)化、通信專業(yè)技術(shù)人才，雖有所緩解，但仍然相對比較缺乏，尤其缺乏獨(dú)擋一面的人才，因此建議適當(dāng)補(bǔ)充綜合自動(dòng)化技能水平高的骨干分子，以解燃眉之急。

（2）加大對自動(dòng)化、通信專業(yè)外出廠家培訓(xùn)的力度、深度。由于已運(yùn)行站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)均系當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局維護(hù)，我局從未接觸這些系統(tǒng)，所以對我們?nèi)蘸笫煜�、維護(hù)非常不便，為此我們非常有必要去相關(guān)廠家，針對這些設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)管理員級別的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，避免日后維護(hù)過程中出現(xiàn)各種異常。2、生產(chǎn)管理

（1）轄區(qū)變電站內(nèi)遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化專業(yè)與其他專業(yè)整體協(xié)作關(guān)系，有待進(jìn)一步改善。當(dāng)前，500kV變電站間隔改造（大修）工程，涉及到遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化專業(yè)須進(jìn)行的信號(hào)核對或修改工作時(shí)，自動(dòng)化專業(yè)得到生產(chǎn)通知比較滯后，往往在即將送電前才收到，給青園集控主站自動(dòng)化工作預(yù)留有效工作時(shí)間太短，容易造成工作延期或驗(yàn)收不全面等現(xiàn)象。因此，建議在涉及到自動(dòng)化工作時(shí)，宜由相關(guān)部門（或班組）提前通知運(yùn)行分局，讓系統(tǒng)維護(hù)班提前做好相關(guān)工作計(jì)劃，尤其提前獲取相關(guān)遠(yuǎn)動(dòng)點(diǎn)表，并提早進(jìn)行審核。

（2）鑒于09年有部分老站預(yù)接入500kV集控自動(dòng)化系統(tǒng),建議凡涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改工程，通知運(yùn)行分局派人參加工程查勘，具體施工期間，是否由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)包括自動(dòng)化在內(nèi)各專業(yè)之間的配合性工作及時(shí)間安排，提前通知運(yùn)行分局具體送電時(shí)間，及其相關(guān)廠家到站時(shí)間，以便于集控主站提前做好配相關(guān)配合工作（如遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)審核、光子牌、間隔分圖、主接線圖的修改）；（3）對于我局涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改、新安裝工程，建議由相關(guān)部門提前將通信、自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì)圖紙交付運(yùn)行分局，便于其提早審查圖紙正確性和實(shí)用性。

五、對現(xiàn)場工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方面的建議

（1）在接到工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)立即指派工作負(fù)責(zé)人，必要時(shí)組織去現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查勘，且讓其提前對相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；

（2）平時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)基本功鍛煉、提升，讓工作負(fù)責(zé)人從專業(yè)上真正弄懂此項(xiàng)工作真正的危險(xiǎn)點(diǎn)及其預(yù)防措施；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行安措票制，工作過程加強(qiáng)真正意義的監(jiān)護(hù)。

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電力系統(tǒng)工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人系二年九月從武漢電力學(xué)校畢業(yè)分配到現(xiàn)湖北省電力公司黃石供電公司工作。先后在現(xiàn)鐵山供電公司的安裝班、生產(chǎn)經(jīng)營部等部門從事配電線路及設(shè)備的檢修、設(shè)計(jì)、施工和管理工作。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)與從事的工作專業(yè)對口，于二一年九月報(bào)考武漢大學(xué)電力工程專業(yè)函授學(xué)習(xí)，同時(shí)也申報(bào)助理工程師專業(yè)資格，并在

規(guī)定的時(shí)間里學(xué)習(xí)合格和批準(zhǔn)。將現(xiàn)專業(yè)資格期間的工作總結(jié)向上級各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)，申請?jiān)u定工程師專業(yè)技術(shù)資格。

文秘114版權(quán)所有一、專業(yè)學(xué)習(xí)方面

二四年十二月助理工程師資格批復(fù)下達(dá)本人繼續(xù)武大的函授學(xué)習(xí)，并于二四年七月頒發(fā)畢業(yè)證書。二三年七月全國性的農(nóng)村電網(wǎng)改造已經(jīng)正式啟動(dòng)，我被黃石供電公司城網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)參與配電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)，此時(shí)工作年限已過四年，對原有配電網(wǎng)絡(luò)較熟悉，能否在等等的幾個(gè)月時(shí)間里按照城網(wǎng)改造標(biāo)準(zhǔn)完成上級交給我的工作任務(wù)，是對我專業(yè)知識(shí)的考驗(yàn)。在此期間，一方面放棄休息時(shí)間為專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性的使自己“強(qiáng)化訓(xùn)練”；另一方面對自己提出問題向師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了制圖、桿塔基礎(chǔ)驗(yàn)算，掌握了新產(chǎn)品新設(shè)備的技術(shù)性能及合理應(yīng)用、線路經(jīng)緯儀的定位、測量與繪圖方法。從起初一周勉強(qiáng)完成一條線路設(shè)計(jì)任務(wù)到后來三天可以獨(dú)立完成一條線路的完整設(shè)計(jì)工作，給自己增添了許多工作信心。

二、專業(yè)工作方面

現(xiàn)專業(yè)資格工作期間，本人經(jīng)歷了二三年至二四年農(nóng)網(wǎng)二期、三期改造以及大中型企業(yè)武鋼大冶鐵礦、大冶有色金屬公司、大冶鋼廠東鋼公司的生產(chǎn)生活用電分開的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作。分別完成城網(wǎng)改造條配電線路的設(shè)計(jì)，管理施工公里的中壓配電線路、臺(tái)公用變壓器的布點(diǎn)、公里低壓線路、改造多戶城區(qū)居民用電；農(nóng)網(wǎng)二、三期改造條配電線路的設(shè)計(jì)，管理施工公里中壓配電線路、臺(tái)公用變壓器的布點(diǎn)、公里低壓線路、改造多戶農(nóng)村居民用電；大中型企業(yè)轉(zhuǎn)供電改直供改造條配電線路的設(shè)計(jì)，管理施工公里中壓配電線路、臺(tái)公用變壓器的布點(diǎn)、公里低壓線路、改造多戶企業(yè)職工用電。在工程管理工作中，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極推行公司項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確任務(wù)，合理安排，使自己從一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā)展。

抓管理、從管理中要效益，擬定目標(biāo)、向目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。幾年來認(rèn)真學(xué)習(xí)成本預(yù)算管理，對費(fèi)用進(jìn)行綜合分析和控制，建立內(nèi)部市場的管理模式，制定系列的考核實(shí)施細(xì)則，以求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理模式現(xiàn)代化、學(xué)習(xí)方法科學(xué)化、工程效益最大化的思想。文秘114版權(quán)所有三、今后的工作思路

總結(jié)過去的工作，本人在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理方法、處理問題、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各個(gè)方面都有很多缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真分析自己、總結(jié)自己、反省自己，從以下幾個(gè)方面鍥而不舍、虛心進(jìn)取的開展工作。⒈加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)參加函授學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面，為申報(bào)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)作準(zhǔn)備，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；⒉提高管理能力，努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而結(jié)合自己來提高自身的管理藝術(shù)才能；⒊工作不計(jì)得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的電力工作者和優(yōu)秀的中共黨員。

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