安全先進(jìn)班組材料--王家圍子客戶服務(wù)部維修班

安全先進(jìn)班組申報(bào)材料

王家圍子客服部維修班成立于201*年10月份，現(xiàn)有職工9人，平均年齡38歲。自從客服部成立以來，維修班在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)口的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹物業(yè)三公司及分公司制定的一系列制度政策，緊緊圍繞年初職代會(huì)提出的目標(biāo)和要求，積極開展了安全宣傳教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)等，助推公司提出的年度工作目標(biāo)。

王家圍子客戶服務(wù)部維修班擔(dān)負(fù)王家圍子地區(qū)五個(gè)小區(qū)，45棟住宅樓，2078戶住戶，64棟設(shè)施的供熱維修任務(wù)，供熱服務(wù)面積24.92萬平方米，管網(wǎng)總長度68900米。自客服部成立以來，維修班不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量，細(xì)化管理、夯實(shí)班隊(duì)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故，完成了分公司全年提升任務(wù)�；仡櫚踩�生產(chǎn)管理工作情況，主要做以下幾個(gè)方面工作：

一、強(qiáng)化安全教育，提高員工安全意識(shí)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，更是安全生產(chǎn)的主體。因此，維修班始終以樹立員工安全意識(shí)貫穿與日常生產(chǎn)管理中，從“三個(gè)堅(jiān)持”做起，強(qiáng)化安全教育，營造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)員工安全自律意識(shí)�！叭齻�(gè)堅(jiān)持”就是：堅(jiān)持班前安全確認(rèn)，確認(rèn)員工是在思想情緒，身體健康狀態(tài)有無不安全隱患，為

員工本人把好安全第一關(guān)。堅(jiān)持早會(huì)進(jìn)行安全講評(píng)和安全經(jīng)驗(yàn)分享，并對(duì)《操作規(guī)程》、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)問答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工安全教育工作再上臺(tái)階�？隙ǔ煽�，批評(píng)指正不足，嚴(yán)肅紀(jì)律，保持安全管理的高壓狀態(tài)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)持日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供知識(shí)保障。

二、制度保障，深化管理。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。制度執(zhí)行力情況，決定著班組的管理是否到位。維修班在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行以制度管人，工作從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。班隊(duì)將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”做為班組管理的基本要求。“嚴(yán)”就是嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。從嚴(yán)查處事故、從嚴(yán)查處三違現(xiàn)象，用鐵的紀(jì)律保證員工安全生產(chǎn)；“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，細(xì)化管理，完善臺(tái)帳，使得每項(xiàng)工作安全和責(zé)任落實(shí)到人。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)精細(xì)檢修，以控制異常，防止事故，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生；“實(shí)”就是要求員工踏實(shí)工作，不弄虛作假，不欺上瞞下，認(rèn)真完成本職工作。“精”就是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)待每樣工作，要精益求精，確保工作質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn)。維修班就是依靠扎實(shí)的管理，夯實(shí)了班隊(duì)管理基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)“6S”安全管理

6S管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮，并實(shí)施可行的措施，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理，以保證職工在生產(chǎn)過程中有一個(gè)干凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，繼而保證員工在工作中擁有較好的精神面貌和保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。維修班在實(shí)施6S管理中，（1）從消防設(shè)施的配備、遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備定期安檢等方面將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，比如生產(chǎn)設(shè)備每月進(jìn)行一次全面檢查，保證了生產(chǎn)設(shè)備日常的使用，從而降低安全事故發(fā)生的可能性。(2)節(jié)省尋找物料的時(shí)間，提升工作效率。6S管理要求清理與生產(chǎn)無關(guān)的、不必要物品，并移出現(xiàn)場(chǎng);要求將使用頻率較高的物料存放距離工作較近的位置，維修班對(duì)所用材料進(jìn)行定置定位歸類擺放，從而達(dá)到節(jié)省尋找物料的時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。(3)保證生產(chǎn)環(huán)境整潔，現(xiàn)場(chǎng)寬敞明亮。6S管理要求將與生產(chǎn)有關(guān)的物料定置定位管理，其結(jié)果使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)利用空間增大，環(huán)境整潔明亮。(4)提升員工歸屬感。6S管理的實(shí)施可以為員工提供一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境，在這樣一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中工作員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足，從而提升員工的歸屬感，使員工更加敬業(yè)愛崗。

為確保6S管理長期有效地推行下去，維修班在通過開展

安全、整理、整頓等形式化的基本活動(dòng)，使之成為行事化的

清潔，最終在提高員工職業(yè)素養(yǎng)后，成為制度化、規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)管理，因此在實(shí)施6S管理時(shí)，維修班始終遵循以下幾項(xiàng)原則：(1)持之以恒的原則。6S管理是基礎(chǔ)性的，所以開展起來比較容易，并且能在短時(shí)間內(nèi)取得一定的效果，正因?yàn)檫@個(gè)原因，6S管理也容易流于表面的形式，無法做到不斷優(yōu)化和不斷提高生產(chǎn)效率。因此維修班將6S管理作為日常工作的一部分，天天堅(jiān)持，這樣才能將其持之以恒地進(jìn)行下去。(2)規(guī)范、高效的原則。6S管理通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，將現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行定置定位，打造一個(gè)整潔明亮的環(huán)境，其目的是要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的高效、規(guī)范。只有實(shí)現(xiàn)不斷提高生產(chǎn)效率的6S管理才是真正有效的現(xiàn)場(chǎng)管理。(3)自己動(dòng)手的原則。管理有限、創(chuàng)意無限，良好的工作環(huán)境需要現(xiàn)場(chǎng)員工的創(chuàng)造和維護(hù)。維修班充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性，自己動(dòng)手改造現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)也改變自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的看法，定期聽取員工的建議和意見，從而不斷提升自身的素養(yǎng)和班組整體素質(zhì)。(4)安全的原則。安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素，沒有安全，一切管理都將失去意義。重視安全不僅可以預(yù)防事故發(fā)生減少不必要的損失，更是關(guān)心員工生命安全、保障員工生活人性化管理要求，維修班利用早會(huì)學(xué)習(xí)安全經(jīng)驗(yàn)分享，使得員工對(duì)各類安全事故及隱患有了一定的防范意識(shí)。

四、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，班隊(duì)穩(wěn)定。維修班隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，作風(fēng)扎實(shí)，

一直是班組發(fā)揚(yáng)的良好作風(fēng)，人心齊，泰山移這句俗語用在他們身上正合適。他們不怕苦、不怕累的精神，是和維修班管理中的“四個(gè)到位”是密不可分。使他們心往一處想，勁往一處使。一就是職工遇到困難時(shí)班組關(guān)心到位。由于維修班人員結(jié)構(gòu)不均衡，年齡差異大，集體的關(guān)心，班組的溫暖，更是班組人性管理的重中之重，使大家有了大家庭的感覺，樹立了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。二是在臟苦累面前班長到位。班長是兵頭將尾，他是員工工作中的主心骨，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，率先垂范，他就是一面旗幟。三是組織分工到位，他們始終追求在班組管理中做到公開、公平、公正，對(duì)職工考勤情況、獎(jiǎng)懲情況等關(guān)系到職工切身利益各類明細(xì)的都一一公示，提高了透明度。在工作分工中，合理調(diào)配員工工作強(qiáng)度，合理搭配員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)。使同志們干的順心、舒心，形成了良好的民主管理氛圍。四是落實(shí)制度到位，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，班組自下而上做到以制度管人，管事、管設(shè)備，保證了班組管理的嚴(yán)肅性。

“大事皆從小事出，抓好小事無大事”，王家圍子客服部維修班的全體員工就是以這樣的思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以確保安全生產(chǎn)為己任，在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，用他們雙手牢牢筑起設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全防線。

擴(kuò)展閱讀：王家圍子石油工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)

東北石油大學(xué)

實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

實(shí)習(xí)類型石油工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)單位大慶油田技術(shù)培訓(xùn)中心實(shí)習(xí)起止時(shí)間201*年7月1日至201*年7月20日指導(dǎo)教師馮福平卓興家所在院（系）石油工程學(xué)院班級(jí)油工10-3班學(xué)生姓名******學(xué)號(hào)100201*4****

201*年7月18日

第一章前言

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

201*年7月1日至201*年7月20日

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

東北石油大學(xué)、大慶油田技術(shù)培訓(xùn)中心

三、實(shí)習(xí)安排

201*.7.1召開實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)

201*.7.2校內(nèi)老師講述生產(chǎn)實(shí)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)201*.7.3上午住進(jìn)生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地，下午經(jīng)行基地教育201*.7.4~201*.7.13各班根據(jù)各自的實(shí)習(xí)安排進(jìn)行實(shí)習(xí)教學(xué)201*.7.14上午進(jìn)行考試，下午返校201*.7.15~201*.7.18寫生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告201*.7.19~201*.7.20教師評(píng)閱、整改各班報(bào)告

第二章實(shí)習(xí)內(nèi)容

一、抽油機(jī)的結(jié)構(gòu)

1.抽油機(jī)分類：

(1)常規(guī)型曲柄平衡游梁式抽油機(jī)；(2)偏置型游梁式抽油機(jī)；(3)雙驢頭游梁式抽油機(jī)；(4)旋轉(zhuǎn)驢頭增距式長沖程抽油機(jī)；(5)下偏杠鈴游梁復(fù)合游梁式抽油機(jī)；

(6)低矮異形游梁式抽油機(jī)。2.常規(guī)性抽油機(jī)結(jié)構(gòu)

1-懸繩器；2-驢頭；3-游梁；4-橫梁；5-橫梁軸；6-連桿；7-支架軸；8-支架；9-平衡塊；10-曲柄；11-曲柄銷軸承；12-減速箱；13-減速箱皮帶輪；14-電動(dòng)機(jī)；15-剎車裝置；16-電路控制裝置；17-底座

二、抽油機(jī)的例行保養(yǎng)

1.準(zhǔn)備工作

(1)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的抽油機(jī)一臺(tái)；(2)穿戴好勞保用品；

(3)準(zhǔn)備工、用具，鉗形電流表一塊、450mm管鉗一把、300mm活

動(dòng)扳手、相關(guān)抽油機(jī)專用扳手、手錘一把、棉紗、記錄本、記錄筆、安全帶。2.操作步驟

(1)攜帶工具到井場(chǎng)；(2)對(duì)抽油機(jī)進(jìn)行巡回檢查；(3)用鉗形電流表測(cè)抽油機(jī)電流；

(4)檢查減速箱中尾軸，曲柄銷有無異常聲音和漏油現(xiàn)象；(5)檢查各部位安全線，特別是曲柄銷帽應(yīng)無錯(cuò)開；(6)打開配電箱門；

(7)將自啟開關(guān)搬到手動(dòng)位置；

(8)按停止按鈕，將抽油機(jī)井停在死點(diǎn)上；(9)側(cè)身拉下空氣開關(guān)；

(10)檢查各部位緊固螺絲，用手錘擊打，有無松動(dòng)、滑扣現(xiàn)象；(11)檢查減速箱、中軸、尾軸，曲柄銷是否缺油；(12)檢查剎車皮帶松緊情況；(13)對(duì)松動(dòng)螺絲進(jìn)行緊固；(14)清潔機(jī)身和漏油之處；(15)側(cè)身合上空氣開關(guān)；

(16)按啟動(dòng)規(guī)程啟機(jī)；(17)將自啟開關(guān)搬到自啟位置；(18)關(guān)好配電箱門；

(19)填寫相關(guān)記錄，將資料填入報(bào)表；(20)收拾工、用具，清理現(xiàn)場(chǎng)。

二、抽油機(jī)測(cè)電流

1.準(zhǔn)備工作：(1)穿戴好勞保用品(2)鉗形電流表一只(3)100mm平口螺絲刀一把(4)記錄紙、筆2.操作步驟：(1)零位調(diào)整

用螺絲刀機(jī)械調(diào)整。(2)選擇檔位

遵循檔位由高到低的原則。(3)取數(shù)（讀值)

取上下沖程電流的兩個(gè)峰值。(4)計(jì)算平衡率

平衡率=（最小值÷最大值）×100%(5)收拾工具

原理：電磁互感原理3.注意事項(xiàng)

(1)測(cè)量前檢驗(yàn)電流表的各個(gè)檔位功能，以免撥錯(cuò)檔

位，傷害電流表；(2)量值在量程的三分之一到三分之二之間；(3)不要拆卸表頭，不要猛烈震動(dòng)或拍擊表頭；(4)測(cè)量時(shí)保持水平或垂直方向；(5)測(cè)量過程中要保持三點(diǎn)一線。4.抽油機(jī)調(diào)整

(1)若平衡力≥85%，則抽油機(jī)平衡，不需調(diào)整；(2)若平衡力≥85%，則抽油機(jī)不平衡，需調(diào)整。a.若上沖程電流大，平衡塊遠(yuǎn)離曲柄軸；b.若下沖程電流大，平衡塊靠近曲柄軸；

四、倒注水井正注流程

1.準(zhǔn)備工作：

(1)穿戴好勞保用品；

(2)準(zhǔn)備相應(yīng)工用具，600mm管鉗一把，閥門扳手一把，秒表一塊，記錄本和記錄筆，擦布一塊。2.操作步驟：

(1)攜帶好工用具，到達(dá)注水井井場(chǎng)，檢查注水井流程；(2)關(guān)閉配水間油層閥門；(3)打開井口生產(chǎn)閥門；

(4)關(guān)閉井口套管洗井閥門；(5)關(guān)閉井口生產(chǎn)洗井閥門；

(6)打開配水間油層閥門，控制水量，使實(shí)際注水量與配水量相符；(7)記錄水表底數(shù)、開井時(shí)間、泵壓、油壓、套壓、瞬時(shí)水量，填入報(bào)表。3.技術(shù)要求：

(1)先開后關(guān)，防止憋壓；(2)開關(guān)閥門是需側(cè)身、緩慢；

(3)關(guān)閥門后應(yīng)回半圈，以免影響閥門使用壽命。

五、更換注水井干式水表芯子

1、結(jié)構(gòu)：測(cè)量部分、顯示部分、密封部分、葉輪、葉輪殼、中心軸、大磁鋼、支架、小磁鋼、減速裝置、表盤。2、準(zhǔn)備工作：(1)穿戴好勞保用品

(2)準(zhǔn)備：300mm活動(dòng)扳手一把，2224mm梅花扳手一把，F(xiàn)型扳

手一把（或閘門扳手一把），200×800mm螺釘旋具一把（或拔表器一只），新干式水表芯子一塊，底部密封墊、上部密封圈各一個(gè)，防空桶一個(gè)，黃油若干，記錄筆和記錄紙，棉紗若干。3.操作步驟：

(1)準(zhǔn)備工具、用具及干式水表芯子到注水井現(xiàn)場(chǎng)；(2)倒流程；(3)更換水表芯子；a.卸法蘭螺栓；b.取出用水表；

c.記錄水表鋼號(hào)、水表底數(shù)；d.裝新水表；e.裝法蘭。(4)試壓；

(5)收拾工具，清理現(xiàn)場(chǎng)。

六、安裝膠皮閘門

1.準(zhǔn)備工作

∮62mm的膠皮閥門一個(gè)，密封膠帶若干，鋼絲刷，900mm管鉗一把，300×36活動(dòng)扳手一把。2.操作步驟：(1)檢查膠皮閘門

a.關(guān)閉膠皮閘門（回半圈），檢查膠皮芯子是否完好b.打開膠皮閘門（全開），檢查絲杠是否靈活

c.上下連接處的絲扣是否完好安裝膠皮閘門(2)安裝膠皮閘門

將連接處纏上密封膠帶的密封閘門有放氣螺絲的一段朝上，從光桿上穿過，安裝在采油樹上，用管鉗上緊，膠皮閘門方向與采油樹方閘門方向一致

(3)檢查膠皮閘門密封效果

關(guān)閉膠皮閘門，若光桿居中，則膠皮閘門密封效果良好(4)拆卸膠皮閘門，排放整齊，收拾工具。

七、識(shí)別工具

1.修井工具：

(1)打撈類：錐類：公錐、母錐；矛類：滑塊撈矛、可退撈矛；鉤類：活齒外鉤、活齒內(nèi)鉤；筒類：卡瓦撈筒、可退式撈筒；籃類：局部反循環(huán)打撈籃；其他類：一把抓、三球打撈器；(2)整形類梨形脹管器；(3)切割類套管機(jī)械內(nèi)割刀；(4)刮削類套管割削器；(5)磨銑類；(6)側(cè)鉆類；(7)偵查類；(8)解卡類；

(9)倒扣類；(10)補(bǔ)貼類；(11)補(bǔ)接類；(12)輔助類。2.封隔器：

(1)壓縮式封隔器；`(2)擴(kuò)張式封隔器；(3)自封式封隔器；(4)楔入式封隔器。

3.控制類：偏心配水器、噴砂器、泵自封、帽形活嘴。

八、搭建油管橋

1.準(zhǔn)備工作：

(1)工具：15m長鋼卷尺、計(jì)算器、油管記錄紙、筆；(2)材料：∮73mm油管50根、油管橋座15個(gè)。2.操作步驟：(1)搭油管橋：a.平整場(chǎng)地；

b.第一道橋距井口1.5m～2m；c.橋間距3m～3.5m，搭第二、三道橋；d.每道橋由5個(gè)支座支撐。橋高0.3m～0.4m。

(2)排放油管：按照下井順序?qū)⒂凸苊渴�根為一組整齊排放在油管橋上，第十根接箍要突出，如果排放較多，要多排放兩層以上，層與

層之間用三根油管分開；

(3)丈量油管：按油管下井順序使用鋼卷尺丈量每根油管長度，丈量油管時(shí)，三人一組，一人將鋼卷尺的零刻度對(duì)準(zhǔn)油管接箍斷面，另一人拉直鋼卷尺至油管公扣1～2扣處，讀出油管長度，每根油管丈量三次；

(4)計(jì)算累計(jì)長度：依次累計(jì)初每組油管的長度。

九、二層平臺(tái)操作

1.二層平臺(tái)：高27.55m，相當(dāng)于三根鉆桿的長度；(1)正常鉆進(jìn)時(shí)，二層平臺(tái)上不允許留人；

(2)二層平臺(tái)工作時(shí)，不得戴安全帽，不能帶手機(jī)、鑰匙等危險(xiǎn)品。2.安全帶的系法；

3.敲泵：一提、二放、三不動(dòng)、四緊急；4.聯(lián)系方式：信號(hào)棒、手勢(shì)、信號(hào)燈。

十、氣動(dòng)小絞車的啟動(dòng)與操作

1.氣動(dòng)小絞車的結(jié)構(gòu):(1)提升手柄；

(2)擋繩器，滾筒，鋼絲繩；(3)輔助剎車；(4)離合器。2.氣動(dòng)小絞車操作流程:

(1)先閉合離合器，放開輔助剎車，通氣后即可操作；

(2)提升手柄解鎖后，即可扳動(dòng)使其下放（上升）開始時(shí)緩慢后加

速，再緩慢速度將其下放（上升）在坡道邊緣；

(3)再次扳動(dòng)提升手柄使其所提物體上升（下放）速度同上，先緩中快后緩，將所提物上升（下放）在坡道邊緣，保證物體在坡道上不在滑道上；

(4)操作后，關(guān)閉輔助剎車。

十一、鉆井設(shè)備與系統(tǒng)

1.鉆井設(shè)備的八大系統(tǒng)：

(1)起升系統(tǒng)：由井架，絞車，天車，游車，大鉤，鋼絲組成，作用是起下鉆具，下套管；

(2)旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)：由轉(zhuǎn)盤，水龍頭，方瓦，方補(bǔ)心，鉆具組成，作用是傳遞扭矩，旋轉(zhuǎn)鉆進(jìn)；

(3)循環(huán)系統(tǒng)：由泥漿泵，水龍頭，高，低壓管線，立管，水龍帶，中心管，鉆具組成，作用是鉆井液經(jīng)泥漿泵后通過鉆具到達(dá)井底，從環(huán)形空間返回地面，保證鉆井液正常循環(huán)；

(4)動(dòng)力系統(tǒng)：包括電動(dòng)機(jī)，柴油機(jī)。是給工作機(jī)組提供能量，保證工作機(jī)組正常工作的；

(5)傳動(dòng)系統(tǒng)：包括電，氣，液壓，機(jī)械傳動(dòng)。機(jī)械傳動(dòng)由齒輪傳動(dòng)，鏈條傳動(dòng)，皮帶傳動(dòng)和軸組成，它把動(dòng)力機(jī)和工作機(jī)連接起來，保證工作機(jī)組協(xié)調(diào)工作；

(6)控制系統(tǒng)：使工作機(jī)組按照人們的原意正常工作的，包括電，氣，液壓，機(jī)械控制。機(jī)械系統(tǒng)有剎把，離合器，腳踏板，剎車裝置；(7)鉆機(jī)底座是為了便于安裝與搬遷的，有鉆臺(tái)底座，泵底座，輔

助設(shè)備底座；

(8)做輔助工作的輔助系統(tǒng)。2.八大設(shè)備：(1)井架(2)天車(3)游車(4)大鉤(5)水龍頭(6)泥漿泵(7)轉(zhuǎn)盤(8)絞車

十二、抽油機(jī)巡回檢查

1.準(zhǔn)備工具和用具：600mm管鉗一把，鋼筆，紙，擦布，電流表，榔頭，250mm螺絲刀和試電筆各一把。2.操作步驟：

巡回檢查點(diǎn)一般有14個(gè)：井口、懸繩器（驢頭）、曲柄平衡塊、中軸承、尾軸承、連桿、變速箱、底座、三角帶輪、電動(dòng)機(jī)、剎車裝置、配電箱、變壓器。(1)井口：

a.查看光桿是否發(fā)熱；b.帶油水；

c.杠桿與驢頭是否同步；

d.檢查井口流程是否正確；e.無滲漏；f.不松動(dòng)；

g.檢查井口保溫流程工作情況；調(diào)節(jié)摻水溫度；h.使單井回油為溫度在35℃～40℃（常溫輸送井除外）；i.檢查錄取油套壓力，并控制套壓；j.光桿外漏0.8m～1.5m；

k.井口是否裝有防脫卡（不致使光桿掉到井底）。(2)懸掛器(驢頭)：

a.檢查鋼絲繩有無拔脫，斷絲，如拔脫斷絲超過三次應(yīng)更換；b.檢查鋼絲繩有無側(cè)魔驢頭，否則應(yīng)調(diào)整；

c.檢查懸繩器上下盤是否平行，上下沖層時(shí)懸繩器有無來回扭動(dòng)；

d檢查光桿卡是否卡牢，有無松脫移位；

e.檢查驢頭、懸繩器、光桿要對(duì)準(zhǔn)井口中心位置。(3)曲柄：

a.檢查減速箱輸出軸連接鍵有無松動(dòng)；b.檢查曲柄大孔拉緊螺栓有無松動(dòng)。(4)連桿：

a.聽連桿上銷有無聲響，觀察是否松動(dòng)；b.觀察連桿與曲柄或連桿與平衡塊間有無摩擦；c.聽曲柄銷軸承有無聲響，摸軸承盒是否發(fā)熱；

d.聽曲柄銷子有無聲響，觀察螺母、銷釘有無松動(dòng)。(5)平衡塊：

a.觀察平衡塊與曲柄連接螺栓有無松動(dòng)；

b.觀察齒形鎖塊是否嵌入曲柄齒槽內(nèi)，是否固定良好。6)中軸承（支架軸承）：a.聽軸承有無異常聲響；

b.檢查連接緊固情況，防松記號(hào)有無移位；c.檢查潤滑情況是否良好。(7)尾軸承:同中軸承；(8)減速箱：

a.聽減速箱工作時(shí)有無異常聲響；b.觀察減速箱有無滲漏；c.檢查減速箱潤滑情況是否完好。(9)剎車裝置：

a.觀察剎車把位置是否正常；b.剎車處于殺死位置時(shí)；c.剎車架上的齒盤斜齒為宜；d.檢查剎車連桿各部連接是否牢固；e.剎車在運(yùn)行中是否自如；f.是否有摩擦聲。(10)皮帶：

a.檢查皮帶輪固定鍵是否固定；

b.檢查皮帶松緊程度是否合適。(11)底座（底盤）：

a.觀察底座與基墩在抽油機(jī)運(yùn)行時(shí)有無相對(duì)張合；b.檢查底座固定螺栓有無松動(dòng)拉斷；

c.檢查減速器、支架、剎車支座與底座是否固定，是否有缺失部件。

(12)電動(dòng)機(jī)：

a.檢查前后頂絲是否頂緊電動(dòng)機(jī)；b.測(cè)電動(dòng)機(jī)溫度小于60℃；

c.聽電動(dòng)機(jī)運(yùn)行聲音是否正常，是否均勻，是否有雜音；d.用鉗形電流表檢查抽油機(jī)的平衡情況；e.有無漏電現(xiàn)象；

f.檢查電動(dòng)機(jī)底腳螺栓固定情況是否有懸空。(13)配電箱：

a.觀察電流表、電壓表并記錄數(shù)值；

b.聽磁力啟動(dòng)器工作有無雜音，吸合不好檢查原因并調(diào)整；c.聞配電箱內(nèi)有無怪味；d.有無漏電現(xiàn)象；e.有問題上報(bào)電工處理。(14)井場(chǎng)設(shè)備規(guī)格化：

a.井場(chǎng)無油污、無積水、無雜草，抽油機(jī)周圍無障礙物，井場(chǎng)平整達(dá)到規(guī)格化。

b.設(shè)備達(dá)到不缺不銹、不松動(dòng)、不滲漏、設(shè)備達(dá)到規(guī)格化。

十三、啟、停游梁式抽油機(jī)

1.準(zhǔn)備工作：(1)穿戴好勞保用品

(2)準(zhǔn)備工具：600mm管鉗一把、閥門扳手一把、300mm、375mm活動(dòng)扳手一把。500v試電筆一支、鉗形電流表、絕緣手套、潤滑脂一袋、記錄本和筆、棉紗布2.操作步驟:(1)啟動(dòng)前檢查：a.檢查井口流程情況；b.檢查各部位的滲漏情況；c.井口計(jì)量儀表是否齊全；

d.抽油機(jī)個(gè)潤滑部位是否良好及各部位的鏈接情況；e.檢查電氣設(shè)備是否完好無損；f.檢查完之后清點(diǎn)工具。(2)啟動(dòng)抽油機(jī):

a.用試電筆檢測(cè)配電筆是否帶電；b.松開剎車合上空氣開關(guān)；c.盤動(dòng)皮帶；

d.當(dāng)曲柄運(yùn)轉(zhuǎn)方向跟電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)方向一致時(shí)，按啟動(dòng)按鈕，自啟按鈕切換到手動(dòng)。

(3)啟動(dòng)后檢查：聽、看、摸、測(cè)、聞。

(4)停止抽油機(jī)：a.自動(dòng)變手動(dòng)；

b.曲柄運(yùn)動(dòng)到位之時(shí)，按停止按鈕，剎緊剎車，拉開空氣開關(guān)；c.檢查剎車是否剎緊；d.檢查井口流程情況。

十四、抽油機(jī)井熱洗操作

1.油田開發(fā)方式

(1)自噴采油：優(yōu)選方案、經(jīng)濟(jì)簡單易管理；

(2)機(jī)械采油：抽油機(jī)抽油泵采油裝置；電動(dòng)潛油泵采油裝置；螺桿泵采油裝置；(3)抽油機(jī)井：

a.地面部分：抽油機(jī)、井口裝置及流程、電力設(shè)備；b.中間部分：抽油桿；c.井下部分：抽油泵及附件。2.抽油機(jī)井熱洗(1)清蠟：

a.機(jī)械清蠟：刮蠟器；

b.熱力法清蠟：電熱清蠟、熱流體清蠟。(2)準(zhǔn)備工作：

a.穿戴好安全保護(hù)用品；

b.工具：管鉗、鉗形電流表、記錄本、筆。(3)操作步驟：

a.檢查井口流程情況、記錄油套壓，測(cè)量抽油機(jī)上下沖層電流；b.如果套壓較高，先放套管氣，使套壓低于液體壓力0.3MPa以上；

c.倒熱水流程；

d.調(diào)整熱水參數(shù)即控制洗井排量、溫度、時(shí)間；

e.測(cè)量剖析上下沖程電流，初步判斷洗井質(zhì)量,否則延長洗井時(shí)間；

f.與泵站聯(lián)系停泵，倒回正常生產(chǎn)流程；

g.記錄油套壓,此時(shí)套壓接近于0MPa，油壓明顯上升，說明洗井質(zhì)量好。(4)技術(shù)要求：

a.洗井進(jìn)口溫度75℃以上，出口溫度60℃以上，穩(wěn)定40min以上；

b.放套管器時(shí)要緩慢，防止井下漏層出沙；c.開始洗井時(shí)排量不宜過大，防止堵塞油管；d.停抽的井，不能洗井；

e.熱洗過程中不能停抽，必須停抽時(shí)，應(yīng)停止洗井；f.停止洗井后，24h內(nèi)不得無故停抽。

十五、安裝壓力表

1.安裝壓力表的目的：驗(yàn)收作業(yè)施工質(zhì)量；2.十字作業(yè)法：清潔、密封、準(zhǔn)確、及時(shí)、精良；

3.工具和材料：壓力表、保護(hù)接頭、密封膠帶、管鉗、活動(dòng)扳手、

鋼絲刷；4.操作步驟：

(1)選擇合格的壓力表，纏上密封膠帶；(2)檢查壓力表保護(hù)接頭，纏上密封膠帶；(3)側(cè)身關(guān)閉生產(chǎn)閘門或者套管閘門；

(4)用管鉗將壓力表保護(hù)接頭安在生產(chǎn)閘門或者套管閘門上；(5)用活動(dòng)扳手將壓力表安在壓力表保護(hù)接頭上，并且使表盤朝便于觀察讀數(shù)的方向；

(6)用活動(dòng)扳手將壓力表的放壓頂絲擰緊；(7)緩慢打開保護(hù)接頭閘門；

(8)緩慢打開生產(chǎn)閘門或者套管閘門，并觀察連接處有無刺漏。無刺漏，觀察壓力表，安裝完畢；否則放壓后，卸掉壓力表，重新安裝。

十六、校正井架

1.傾斜方向：正前、正后、左、右、左前、左后、右前、右后；2.井架校正：

(1)準(zhǔn)備工具和設(shè)備：撬杠、活動(dòng)扳手、鋼絲繩、繩卡、提升起重設(shè)備；

(2)具體步驟：確定天車、游車、井口中心是否一條直線，判斷井架的傾斜方向。指揮司機(jī)吊起一根油管，油管底端距井口10cm。根據(jù)井架傾斜方向進(jìn)行調(diào)節(jié)；

(3)技術(shù)要求：繃?yán)K受力均勻。天車、游車、井口中心三點(diǎn)一線。先松后緊�；ɑ@螺釘涂抹黃油。

3.判斷井架是否傾斜：

(1)使作業(yè)機(jī)吊起一根油管，使油管底部距井口10cm；

(2)根據(jù)吊起的油管和井口的相對(duì)位置，看出井架的傾斜方向向著井口方向站；

(3)調(diào)整：先松后緊直到天車、油車、井口三點(diǎn)一線，井架向那方傾斜松那方的繃?yán)K，察對(duì)向的繃?yán)K；(4)跟繃?yán)K松緊程度相同，受力均衡。

十七、測(cè)量并計(jì)算油補(bǔ)距、套補(bǔ)距

1.方補(bǔ)心：旋轉(zhuǎn)鉆井時(shí)，帶動(dòng)井下鉆具旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)盤中間，用來卡住方鉆桿的部件；

2.聯(lián)頂節(jié)方入：從轉(zhuǎn)盤方補(bǔ)心上平面至井口第一根套管接箍上平面之間的距離；

3.油補(bǔ)距：從轉(zhuǎn)盤方補(bǔ)心上平面至套管四通上平面之間的距離；4.套補(bǔ)距：從轉(zhuǎn)盤方補(bǔ)心上平面至套管法蘭短節(jié)上平面之間的距離；5.方補(bǔ)心上平面是油水計(jì)算深度的起始點(diǎn)；6.測(cè)量工具：1m長直尺、直角拐尺、墊尺。

十八、連接洗井壓管線

1.洗井：熱水循環(huán)去除套管內(nèi)壁、油管外壁的死油死蠟。

(1)井身結(jié)構(gòu)：正循環(huán)：從油管進(jìn)，從油套環(huán)形空間出；反循環(huán)：從油套環(huán)形空間進(jìn)，從油管出才；

(2)井口：油管閘門、套管閘門（斜對(duì)角連接）；

(3)工具和材料：油管、接箍、由壬、單流凡爾、活動(dòng)彎頭、死彎頭；

(4)反循環(huán)管線的連接順序：進(jìn)口端-公扣由壬-接箍-油管-母扣由壬-活動(dòng)彎頭-公扣由壬-單流凡爾-套管閘門-油管閘門-母扣由壬-活動(dòng)彎頭-公扣由壬-油管（n根）-死彎頭-出口端。2.連接流程

(1)流程：泵車→公扣由壬→接箍→N跟油管→母扣由壬→總動(dòng)彎頭→公扣由壬→單流閥→套管閥門→井口；

(2)流程：油管閥門→母扣由壬→活動(dòng)彎頭→公扣由壬→N根油管

→接箍→死彎頭。

十九、液壓大鉗的操作

1.卸扣流程

(1)下鉗放氣（夾緊氣缸）；

(2)根據(jù)工作的需要，調(diào)整定位把手；

(3)調(diào)前進(jìn)氣閥，先放氣，將大鉗對(duì)準(zhǔn)井口后，緩慢給氣，人隨鉗動(dòng)，直至卡住鉆桿為止；

(4)用手動(dòng)換向閥控制上鉗夾緊；

(5)卸扣前先低檔后高檔控制速度，反方向操作手動(dòng)換向閥，對(duì)正切口；

(6)拉倒卸扣位置，前進(jìn)氣閥緩慢放氣，將大鉗平穩(wěn)退出。2.上扣流程:上扣流程和下卸流程相似，只是各閥門控制方向相反，上扣時(shí)，可直接用高速檔控制大鉗。

二十、鉆具、鉆井工具

1.鉆具：方鉆桿各種接頭鉆桿鉆鋌鉆頭。

(1)鉆頭：水力沖擊鉆頭刮刀鉆頭取芯鉆頭金剛石鉆頭；(2)方鉆桿：上接水龍頭,下接鉆桿,承受下部鉆具重量；(3)鉆桿:本體,接頭,長9～11m；

(4)鉆鋌：重量大、尺寸大、壁厚，施加鉆壓、防止井斜。

2.井口工具：(1)吊環(huán)

a.分類：DH（單臂吊環(huán)）、SH（雙臂吊環(huán)）b.作用：懸掛吊卡(2)吊卡

a.分類：套管吊卡、鉆桿吊卡b.作用：起下鉆具時(shí)懸掛鉆具(3)吊鉗

a.結(jié)構(gòu)：吊環(huán)、吊耳、吊桿、前柄、調(diào)整螺絲、固定扣合器、長鉗、短鉗、鉗頭。

b.作用：上、卸鉆具絲扣(4)卡瓦

a.分類：套管卡瓦、鉆鋌卡瓦、鉆桿卡瓦

b.結(jié)構(gòu)：卡瓦體、卡瓦牙、襯板、卡瓦銷子、卡瓦把手

二一、繩索結(jié)扣

1.直套式；2.死繩結(jié)；3.漁夫結(jié)；4.鋼絲繩套；5.掛鉤式；

6.棕繩與鋼絲繩連接。

第三章實(shí)習(xí)心得

201*年7月4日至14日是我們班在王家圍子大慶油田技術(shù)培訓(xùn)中心實(shí)習(xí)的日子，這是一段短暫但很充實(shí)快樂的日子。

通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我對(duì)石油工程專業(yè)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，實(shí)習(xí)中我學(xué)習(xí)了許多基本技能，令我影響最深刻的一件事就是13日下午學(xué)習(xí)打繩結(jié)，以前真的沒有想到打繩結(jié)還有這么多學(xué)問。這次實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我的動(dòng)手能力，也體會(huì)到了理論與實(shí)際兩者相結(jié)合的意義，也深深地感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏。一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這是才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的涵義。理論能夠幫助我更好的實(shí)踐，反過來實(shí)踐能考察我的理論學(xué)習(xí)質(zhì)量，同時(shí)也能補(bǔ)充我的理論知識(shí)，讓理論知識(shí)更為全面。

實(shí)習(xí)之前，我們對(duì)石油工程的認(rèn)識(shí)很膚淺。例如對(duì)采油來講清楚，石油是怎么從地下幾千米開采出來的，是地層下面有一定厚度的油層，石油全部聚在一起，只要抽出來就行了么？通過實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)有了更好的了解，糾正了過去認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤，而且有了更深的體會(huì)，豁然開朗起來。通過實(shí)習(xí)老師的講解，清楚到石油并不像原來想象的一樣，在地層下方有一個(gè)油盆，實(shí)際上石油是在極為細(xì)小的各巖層孔隙中。采油也不是簡單地將石油抽上來就行，是一個(gè)極為復(fù)雜需全面考慮各方面因素的過程。在經(jīng)過地質(zhì)勘探發(fā)現(xiàn)石油存在，綜合考慮，確定開采后，鉆出一口高質(zhì)量的井，然后下套管油管，連

接井口各裝置，安裝采油機(jī)械進(jìn)行采油，采出來的原油通過輸油管線輸送到中轉(zhuǎn)站中。

還有很重要一點(diǎn)的最大收獲，同時(shí)也是各位老師不斷強(qiáng)調(diào)的：安全問題。油田生產(chǎn)工作中到處會(huì)碰到高溫、高壓、高空，一個(gè)很小的細(xì)節(jié)出錯(cuò)有可能就能帶來致命的危險(xiǎn)，所以一定要注意安全，不然不僅給自己的人身安全帶來危險(xiǎn)，還會(huì)影響到國家的財(cái)產(chǎn)。所以務(wù)必注意安全，注重細(xì)節(jié)。

通過此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，了解了我國石油工程的現(xiàn)狀，激發(fā)了熱愛本專業(yè)，堅(jiān)定了我對(duì)本專業(yè)的信心，提高勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱情，培養(yǎng)熱愛勞動(dòng)，熱愛實(shí)踐，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。我堅(jiān)信，通過自己的不懈努力，我一定會(huì)有所作為，為石油事業(yè)獻(xiàn)出自己的力量。

我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的是理論上的東西，但是去了油田，去了井場(chǎng)，實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)就顯得更為重要，我想我以后去了油田，也要從零開始，學(xué)習(xí)更多使用的技能和積累更多的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好地工作。

指導(dǎo)教師評(píng)語及成績?cè)u(píng)定：成績：指導(dǎo)教師簽字：年月日

友情提示：本文中關(guān)于《安全先進(jìn)班組材料--王家圍子客戶服務(wù)部維修班》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，安全先進(jìn)班組材料--王家圍子客戶服務(wù)部維修班：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《安全先進(jìn)班組材料--王家圍子客戶服務(wù)部維修班》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/632790.html

• 上一篇：燃料運(yùn)行專業(yè)先進(jìn)工作者申報(bào)材料
• 下一篇：記電信分公司大客戶服務(wù)部事跡