制樣工作管理規(guī)定

制樣工作管理規(guī)定

1制樣生產(chǎn)管理規(guī)定

1.1制樣人員收到煤樣后，應(yīng)按來(lái)樣標(biāo)簽逐項(xiàng)查看、核對(duì)，并應(yīng)將礦名、煤種、品種、粒度、采樣地點(diǎn)、煤樣質(zhì)量、采樣時(shí)間等項(xiàng)逐一核對(duì)，并詳細(xì)記錄在制樣記錄本上，并進(jìn)行編號(hào)。

1.2制樣人員每日上班后必須對(duì)制樣設(shè)備進(jìn)行試轉(zhuǎn)、檢查，以確保設(shè)備正常使用。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即匯報(bào)并填寫設(shè)備缺陷單，在記錄本上詳細(xì)記錄。

1.3每次制樣前應(yīng)該對(duì)制樣設(shè)備及工具進(jìn)行沖洗、清掃，以防污染煤樣。1.4制樣人員在制備煤樣過(guò)程中，應(yīng)穿專用鞋，以免污染煤樣。

1.5制樣時(shí)，做好制樣工器具（二分器、篩子、摻合工具、煤樣瓶等）必須擺放有序、到位，制樣工作結(jié)束后，應(yīng)將工器具及時(shí)放回工具室，嚴(yán)禁亂擺亂放。

1.6煤樣的縮分，除水分大，無(wú)法使用機(jī)器縮分者外，應(yīng)盡可能使用二分器和縮分機(jī)械，以減少縮分誤差。

1.6用九點(diǎn)法縮取煤樣時(shí)，每個(gè)點(diǎn)的取樣方法要一致，一次取完煤樣量不足時(shí)，需均勻地再?gòu)木艂�(gè)點(diǎn)中取樣，直至煤樣量足夠。不得單從一、兩個(gè)點(diǎn)取夠。

1.7制樣人員必須按時(shí)執(zhí)行制樣設(shè)備定期工作制度，對(duì)所轄設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

1.8制樣操作必須按國(guó)標(biāo)要求執(zhí)行，工作期間其他人員，未經(jīng)許可不得入內(nèi)參觀，干擾制樣操作。1.9制樣操作必須規(guī)范，不得弄虛作假；不得減少制樣程序；不得混樣或?qū)⒚簶又棋e(cuò)、倒錯(cuò)。1.10制樣人員必須廉潔自律，公正無(wú)私，確保企業(yè)利益和煤樣代表性。2制樣室安全、衛(wèi)生管理規(guī)定

2.1制樣室應(yīng)寬大敞亮，不受風(fēng)雨及外來(lái)灰塵的影響，要有防塵設(shè)備。

2.2制樣設(shè)備應(yīng)有良好的接地裝置，房間不應(yīng)有熱源，不受陽(yáng)光照射，無(wú)任何化學(xué)藥品。2.3制樣時(shí)工作服不應(yīng)有被機(jī)器卷住的部分，衣服下擺及袖口要扣好。

2.4制樣室除制樣、清掃、維護(hù)工作外，其他時(shí)間必須保持門上鎖，確保安全。2.5每次制樣前首先對(duì)機(jī)器進(jìn)行加油潤(rùn)滑，防止設(shè)備故障影響安全生產(chǎn)。

2.6制樣過(guò)程工作人員至少要有兩人操作，要相互監(jiān)護(hù)，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，違章作業(yè)。2.7保證設(shè)備完好率，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)請(qǐng)檢修人員消缺。

2.8每日工作結(jié)束后，擦拭設(shè)備衛(wèi)生，采、制樣工具擺放整齊，保持地面清潔，墻壁無(wú)灰塵，窗明幾凈。2.9見(jiàn)習(xí)人員和無(wú)關(guān)人員禁止亂動(dòng)設(shè)備，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入制樣室3備查室生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生管理規(guī)定

3.1每次制樣結(jié)束，必須將備查樣分礦種擺放整齊，不得亂堆亂放，以備抽查。

3.2備查室為存放分析樣品和存查樣品重地必須保持24小時(shí)上鎖，并且只允許工作人員入內(nèi)，非工作

人員不得入內(nèi)。

3.3工作人員要經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持地面整潔，工作臺(tái)架整齊干凈無(wú)積煤、積塵，標(biāo)簽位置正確無(wú)誤，墻壁無(wú)灰塵，窗明幾凈。3.4留樣人員留樣完畢后，必須將留過(guò)樣的分析煤樣瓶和未留樣的煤樣瓶以及月樣煤瓶分開(kāi)擺放，不可混為一齊。

3.5擺放煤樣以及倒分析樣時(shí)應(yīng)放置穩(wěn)當(dāng)，輕拿輕放，防止磕碰打碎煤樣瓶。

3.6留樣和倒分析樣、備查樣完畢后應(yīng)及時(shí)清理干凈臺(tái)面、地面，無(wú)積煤、粉塵，干凈整潔，標(biāo)簽正確。3.7未經(jīng)班長(zhǎng)或?qū)９ぴ试S，嚴(yán)禁將備查室內(nèi)煤樣讓外人查看，更不允許外借、分取給外部人員，違者按相關(guān)責(zé)任追究。

3.8日常分析煤樣和備查煤樣為3個(gè)月后清理（倒）掉，特殊煤樣（入爐煤、煤場(chǎng)樣、礦上樣、外來(lái)樣、抽查樣等）到期后必須經(jīng)班長(zhǎng)同意方可處理。

3.9每月初（1日至3日）對(duì)備查樣進(jìn)行清理，清理后將煤樣瓶擺放整齊。4煤樣交接管理規(guī)定4.1入廠煤的交接

4.1.1入廠煤樣、煤場(chǎng)煤樣以及礦上所采煤樣均在交樣室進(jìn)行交接。

4.1.2交樣人員需將所交煤樣礦名、煤種、品種、粒度、采樣地點(diǎn)、煤樣質(zhì)量、采樣時(shí)間等寫好標(biāo)簽，并在交接記錄本上如實(shí)填寫，并簽名。

4.1.3制樣人員收樣時(shí)應(yīng)按要求逐一核對(duì)無(wú)誤后，簽名并才能制樣。4.2一般分析煤樣的交接

4.2.1煤樣制備完畢后，及時(shí)放置在交樣室臺(tái)面上，并與煤質(zhì)稽查人員進(jìn)行交接。4.2.2交接時(shí)應(yīng)將交接時(shí)間、所制煤樣礦名、編碼、數(shù)量逐一登記，雙方簽名確認(rèn)。

本制度起草人：席吉煥

審核人：梁永強(qiáng)批準(zhǔn)人：梁永強(qiáng)

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制樣管理規(guī)定

1.0目的

1.1加強(qiáng)樣品生產(chǎn)工藝改進(jìn),提高客戶滿意度;1.2保證交付期符合客戶需求。2.0適用范圍

2.1所有客戶首次生產(chǎn)且數(shù)量在10件以下的產(chǎn)品;2.2重大設(shè)計(jì)變更,如非兼容性更改的產(chǎn)品;

2.3特殊外購(gòu)件的新認(rèn)證,供應(yīng)商變更及制程變更的產(chǎn)品。3.0職責(zé)

3.1設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)樣品的交付期,制定《樣品生產(chǎn)計(jì)劃表》;3.2項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)跟蹤樣品的制程進(jìn)度,并提供技術(shù)支持;3.3各部門根據(jù)《樣品生產(chǎn)計(jì)劃》配合樣品的交付期;3.4品質(zhì)部負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)和FA報(bào)告。4.0工作程序

4.1業(yè)務(wù)部接到客戶制樣通知后,用《生產(chǎn)指示單》通知設(shè)計(jì)部；4.2項(xiàng)目工程師根據(jù)產(chǎn)品交期排定《樣品生產(chǎn)計(jì)劃》，根據(jù)《生產(chǎn)指示單》

對(duì)客戶資料進(jìn)行整理，并根據(jù)業(yè)務(wù)的數(shù)量預(yù)估，制訂開(kāi)模計(jì)劃及相關(guān)治具、網(wǎng)板的申請(qǐng)，制作相關(guān)生產(chǎn)文件，經(jīng)主管審核后，交文控加蓋

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