社區(qū)黨委書記述職報告201*

社區(qū)黨委工作報告

在上一年中，社區(qū)在各方面的工作都取得了不錯的成績：

一、圍繞主題，找準抓黨建促經(jīng)濟的著力點

一年來，社區(qū)緊緊圍繞實現(xiàn)突破發(fā)展目標，扎實開展黨建三級聯(lián)創(chuàng)活動，有力推動了社區(qū)的產(chǎn)業(yè)建設，重點項目建設、基礎設施建設和社會事業(yè)的全面發(fā)展。重點項目進展順利，按照“創(chuàng)一流環(huán)境，提供一流服務，路地共建一流工程”為目的，加強領導，加強協(xié)調(diào)，為七彩大市場、汽車城、車輛管理所等項目提供了良好的環(huán)境，為項目建設搶時間、趕進度、保質(zhì)量作了大量工作，七彩大市場已于10月份開業(yè)運營，為區(qū)域經(jīng)濟的大發(fā)展注入了新的生機與活力。

二、公益事業(yè)大發(fā)展

1、圍繞富強、生態(tài)、幸福昌樂建設，社區(qū)環(huán)境進行了全面綠化，安裝了路燈、警示燈，方便了社區(qū)居民出行，保證了基本的交通安全。

2、狠抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，對社區(qū)實行了分片包干，責任到人，堅持制度化，經(jīng)�；�，確保了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的大改善，為居民的生產(chǎn)生活提供了良好的環(huán)境條件。

3、加強以飲食為主的服務管理，對社區(qū)內(nèi)40多家飯店進行了優(yōu)質(zhì)服務教育管理，倡導優(yōu)質(zhì)文明服務，使其更加注重文明、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)服務，贏得了社會的好評，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。

三、著力抓好黨建工作

在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領導下，上半年，新一屆社區(qū)黨委班子順利換屆。工作中，黨委班子成員堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，按照書記抓大事、抓重點、抓落實、抓協(xié)調(diào)的工作思路與要求,緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設這條主線，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，落實責任,強化監(jiān)督,創(chuàng)新機制，全社區(qū)形成了上下聯(lián)動,人心思進,拼搏進取，黨建與經(jīng)濟共贏的可喜局面。1、抓促結合，促強班子

在貫徹落實黨建工作責任制中，一是抓社區(qū)黨委班子的學習，促進班子提高思想政治水平。二是抓思想作風建設，促進領導班子適應新時期的需要。把思想作風建設當作頭等大事來抓，要求班子成員深入基層調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，積極為群眾解決生產(chǎn)生活遇到的問題。個人經(jīng)常與老黨員老干部談心，了解民意，體察民情，為科學合理決策，提供了有力保障。三是抓民主集中制，促領導班子團結。堅持按照社區(qū)的議事規(guī)則和決策程序辦事，對重大問題堅持集體研究，集體決策。集體決策后分工負責，落實責任。嚴格要求黨委成員講黨性、講大局、講原則，認真執(zhí)行黨委決議，正確處理好責任與權利的關系，自覺維護班子的團結。

2、三項管理硬支部

在社區(qū)班子建設上，緊扣“五個好”支部創(chuàng)建目標，推行三項管理。由于支部書記多年來始終是一個沒有品位，沒有級別，在相當數(shù)量的支部書記中仍然存在著“沒干頭、沒盼頭、沒落實”的思想，影響了工作積極主動性，造成少數(shù)支書遇到困難，消極應付現(xiàn)象。為此，在支部書記中廣泛開展支部書記競賽活動，按季度考評、定級，對級別較高的實行表彰獎勵。對連續(xù)兩個季度評定級倒數(shù)的支部書記，進行通報批評和誡免談話，使支部書記們，工作中不僅積極上進，且超前意識大增強，各項工作有聲有色，成效顯著。3、積極探索，創(chuàng)新思路增活力

一是按照“領導有情、管理無情、制度絕情”的辦法，制定科學、合理、人性化的干部管理制度，把干部管理的過程，變?yōu)殛P心愛護干部的過程，形成干部管理的長效機制。二是在干部中開展服務代辦員制度和不作為黨員告戒制度。通過這些制度和載體的有機柔和，有效增強了社區(qū)方方面面的活力。社區(qū)黨委被縣委授予“201*年先進基層黨組織稱號”。

四、精神文明建設常抓不懈

注重兩手抓兩手硬，精神文明建設不放松的要求，以精神文明促物質(zhì)文明。

1、積極開展移風易俗、科技推廣活動，社區(qū)面貌得到明顯改善，社會風氣更加文明和諧。

2、積極配合上級計生部門做好計劃生育普查工作。人口自然增長率、人口出生率和計劃生育透查率三項指標均在可控范圍之內(nèi)，全年無超生現(xiàn)象發(fā)生。

3、順利通過了市級精神文明社區(qū)和十佳衛(wèi)生社區(qū)的檢查驗收。

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201*年社區(qū)黨委述職報告

尊敬的各位領導、居民朋友們：

大家上午好！今天我們在這里召開201*年社區(qū)綜合考評暨黨建工作述職評議會，能我作為改革后的首任社區(qū)黨委書記代表社區(qū)黨委進行工作述職感到非常榮幸。從今年9月份開始，我社區(qū)作為**第二批街道社區(qū)社會管理體制改革試點單位之一，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在廣大社區(qū)居民的積極配合下，認真領會街道社區(qū)社會管理體制改革的精神實質(zhì)，嚴格按照“精街道、強社區(qū)、促服務”的改革思路，團結帶領委、站、居全體成員，以求真務實的態(tài)度，真抓實干的精神，圓滿完成了上級部門交辦的各項工作任務。目前，委、站、居相互獨立又相互配合的三位一體的工作模式運行順暢；社區(qū)組建起了一支團結向上、充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的工作團隊；網(wǎng)格化入戶工作扎實有序推進；計生、民政、就業(yè)、維穩(wěn)等其他各項民生工作在平穩(wěn)運行中不斷創(chuàng)新。社區(qū)管理模式的優(yōu)化、工作人員的增加、政府職能的前移，改革成效在這個地理位置比較偏遠、人員構成復雜的社區(qū)體現(xiàn)明顯。下面，我代表社區(qū)黨委進行述職，如有不妥，請批評指正。

一是抓班子、帶隊伍，打造一支團結向上的社區(qū)工作團隊。改革后的委、站、居，分工明確、職責清晰，但如何能讓委站居的工作分工而不分家，相互配合、相互補充，我們首先從領導班子建設抓起。有事商量著辦，凡涉及重要項目安排及重大事務均

由書記、站長、主任碰頭商量，然后提交兩委會研究討論,集體決策，并形成制度，定期召開兩委會班子成員工作例會，交流工作情況，討論工作安排。通過形成班子成員經(jīng)常談心交流的習慣，互通有無，取長補短，班子成員擰成一股繩，同心協(xié)力開展社區(qū)工作。

二是抓黨建，聚合力，黨委領導核心作用充分發(fā)揮。街道社區(qū)社會管理體制改革，職能下沉，促進黨建重心下移，社區(qū)黨委統(tǒng)籌能力進一步加強。首先，社區(qū)黨委根據(jù)“一委一居一站”工作運行格局，重新組建成立了社區(qū)管理服務站黨支部、社區(qū)居委會黨支部和社區(qū)居民黨支部，使社區(qū)黨組織的設置與新的工作格局相適應，更好地發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時，我們在過去基礎上，及時調(diào)整了社區(qū)聯(lián)合黨委成員，加強駐區(qū)學校、派出所、企業(yè)等單位黨組織之間的聯(lián)動，推動社區(qū)黨建工作向區(qū)域資源共享轉(zhuǎn)型。由于我社區(qū)黨員數(shù)量少，僅18人，開展黨建活動受到一定限制，因此，我們以雙網(wǎng)格化管理為基礎,在改革初期，我們就進行了社區(qū)黨員大摸底工作，希望通過壯大黨員隊伍，將黨組織延伸到單元和樓棟，根據(jù)社區(qū)黨員不同類型，開展黨員教育和管理,實現(xiàn)社區(qū)黨建工作網(wǎng)格化。

三是抓服務，聚民心，社區(qū)管理水平不斷提升。社區(qū)管理體制改革后，職能下沉，服務前移，居民辦事流程簡化，居民辦事更加便捷高效，但這同時對社區(qū)管理服務提出了更高的要求。為了讓居民能真正享受到精細化、溫馨化的服務,我們結合社區(qū)低保

戶多、廉租房集中的實際，我們通過難易結合劃分網(wǎng)格、制定定期入戶制度、書記站長抽查制度、發(fā)放網(wǎng)格員服務名片、制定分類服務臺帳、記民情日記等工作，不斷創(chuàng)新工作思路，搭建服務載體，真正讓居民體會到改革帶來的好處。社區(qū)管理服務水平得到不斷提升。

四是抓自治，促民主，居委會自治功能不斷強化。社區(qū)社會管理體制改革后，從大量的行政事務中解放出來居委會主任們在做好對新社工傳、幫、帶的同時,積極探索新模式下的工作方式和方法。首先，在完善5大委員會的基礎上，根據(jù)居民實際需要成立了社區(qū)居民議事委員會，從組織形式上，加強居民的自我管理。同時，結合轄區(qū)弱勢群體多的實際，成立了社區(qū)居民議事廳，為社區(qū)居民找著一個真正能議事、說事、參事的地方。其次，培育各類社會組織及志愿者隊伍建設有新意。歸位后的社區(qū)居委會主任們有了更多的時間和精力，靜下心來思考如何發(fā)動居民、發(fā)動社會力量參與社區(qū)建設，他們在對居民的入戶走訪中，激發(fā)出了許多新想法。如，他們通過發(fā)動社區(qū)有特長、有想法、有威信的居民，成立社區(qū)志愿者隊伍，或利用社區(qū)有專業(yè)知識的社會工作者，成立專業(yè)的社會組織，深刻挖掘社區(qū)居民的實際需要，通過開發(fā)自治項目，提高社區(qū)為民服務的檔次和水平。

街道社區(qū)管理體制改革運行四個月來，機構設置合理、分工細致、服務關口實現(xiàn)了最大限度的前移，精細的網(wǎng)格化管理已基本實現(xiàn)，適應新形式下的居民自治組織正在煥發(fā)著生機和活力，

居民訴求得到認真的傾聽和合理的解決，他們享受著改革帶來的成果。作為社區(qū)黨委書記，深感責任的重大，今后的工作中，我將團結帶領全體社區(qū)干部職工，以一心為民的工作態(tài)度，扎實苦干的工作作風，在廣大社區(qū)居民的支持下，把這個正大起步發(fā)展的社區(qū)建設的更加美好。

謝謝大家

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