敬老院規(guī)范化建設工作計劃

敬老院規(guī)范化建設工作計劃

201*年3月6日

敬老院始建于1987年，現(xiàn)占地面積9047平方米，建筑面積4860平方米，現(xiàn)有房屋72間，集中供養(yǎng)老人64名，工作人員6人。近年來在鎮(zhèn)黨委和政府的關懷下，在上級業(yè)務部門的支持下敬老院工作有了較好的發(fā)展，但距《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院規(guī)范化建設標準》還有一定的差距。為進一步推進我鎮(zhèn)敬老院服務管理規(guī)范化建設，力爭在較短的時間內(nèi)趕上和超過其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院發(fā)展水平，特制定敬老院工作計劃：

一指導思想

認真貫徹落實國務院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》、《山東省農(nóng)村五保供養(yǎng)工作辦法》、《濟寧市農(nóng)村五保供養(yǎng)辦法》和《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作實施辦法》，堅持“以人為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，做到我鎮(zhèn)五保老人應保盡保，按標施保，大力促進敬老院規(guī)范化建設，進一步提高我鎮(zhèn)敬老院供養(yǎng)工作水平，推進我鎮(zhèn)五保供養(yǎng)事業(yè)的深入開展。

二目標任務

加強基礎設施建設，做好敬老院綠化工作，改善供養(yǎng)環(huán)境，建立建全敬老院服務管理各項規(guī)章制度，推進標準化管理服務模式，加強機構(gòu)隊伍建設，建立建全崗位目標責任制，年內(nèi)跨入我縣先進敬老院行列，使我鎮(zhèn)敬老院規(guī)范化建設取得明顯成效。

三加強工作人員隊伍建設

實行院長負責制和院務民主管理制度，按排好工作管理人員。①盡快成立“敬老院管理委員會”，院委會包括院長、會計、管理員等五人組成。

②為落實院務民主管理制度，創(chuàng)新思路，強化措施，使敬老院各項工作者能規(guī)范有序、健康、和諧發(fā)展，在敬老院管理上突出院民民主自制管理；敬老院行政管理（院委會）負責整體協(xié)調(diào)，使行政管理與院民民主自治實現(xiàn)有效銜接和良性互動，通過開展“家園自己管，生活自己創(chuàng)”活動，使五保老人積極投入到敬老院的生活、管理和各項活動中。為此，成立“院務管理委員會”，人員由全體院民選舉產(chǎn)生，吸收有愛心，有責任心，有威望的院民加入到其中�？傮w負責敬老院所有日常院務�！霸簞展芾砦瘑T會”下設四個分支機構(gòu)：“衛(wèi)生管理委員會”、“生活管理委員會”、“安全管理委員會”和“優(yōu)化考評督導整頓小組”�！靶l(wèi)生管理委員會”由敬老院衛(wèi)生員和五名院民組成，負責院內(nèi)衛(wèi)生的清掃、保潔與居室衛(wèi)生的監(jiān)督、考核，院民小病的醫(yī)治，健康體驗及食品衛(wèi)生監(jiān)督等�！吧�活管理委員會”由一名管理人員和五名院民組成，負責伙食、穿著、保管室、倉庫等的管理工作�！鞍踩�管理委員會”由一名管理人員和五名院民代表組成，負責安全值班制度的實施：院長等管理人員帶班，工作人員輪流值班，建立值班日志，并建立院民離院外出請銷假制度，院民不得私自外出，不得撿拾破爛�！皟�(yōu)化考評督導整頓小組”負責院風院紀的建設和整頓考評，進行最佳與末位院民的評比，院民矛盾的調(diào)解等工作。

各分支機構(gòu)權(quán)責清晰，人員組成交插任職以利于工作。這樣，任務明確，便于互相監(jiān)督，有利于把敬老院管理工作統(tǒng)一到全院一盤旗上來。這樣，會使院民的民主自治具有凝聚力，能發(fā)揮核心作用，從而會激發(fā)全體院民的主人翁責任感和積極性，促進院民高度自治，高度團結(jié)，高度和諧。

四完善服務，提高服務水平，促進管理人性化

在管理中，注意調(diào)節(jié)院民情緒，注重人性化管理，我們的辦院理念是：完善服務，提升服務水平，讓院民老人們晚年舒心、安心，讓院民親屬們省心，讓上級領導放心。

辦院方針：以人為本，以院為家，文明辦院，敬老愛業(yè)。辦院宗旨：寧愿管理人員吃苦受累，絕不讓院民受罪。樹立“熱愛本職工作，以院為家，對待老人勝似親人；不計名利，不怕臟累，耐心細致，服務周到”的職業(yè)道德。

我們保證做到：改善敬老院生活水平，保證院民吃好，住好玩好有零花錢，有病能醫(yī)，事后有人管，全面落實五保待遇。設立意見箱，公開接受院民監(jiān)督，每年年底由院務管理委員會主持，全體院民對院工作人員（包括院長）進行民主評議。評議分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。將評議考核結(jié)果報請鎮(zhèn)黨委政府，由鎮(zhèn)優(yōu)化督導辦處理。通過各種措施全面激活敬老院發(fā)展活力，激發(fā)院民最大積極性，提高院委會的凝聚力，使全體院民“人人想做事，人人爭做事，人人做好事”，心往一處想，勁往一處使，一個聲，一個步驟的良好局面，形成一種“院民愛院，院是我家”的良好氛圍。

在全縣敬老院規(guī)范化建設活動工作的指引下，敬老院將在制度建設、班子建設、民主管理和優(yōu)化服務上實現(xiàn)突破，在鎮(zhèn)黨委政府及上級業(yè)務部門的統(tǒng)一領導下，爭創(chuàng)設施優(yōu)良、管理規(guī)范、民主和諧的全縣一流敬老院。

附：敬老院管理制度

4

擴展閱讀：敬老院規(guī)范化建設情況匯報

孫耿鎮(zhèn)敬老院規(guī)范化建設情況匯報

（201*年7月12日）

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣民政局的幫助指導下，孫耿鎮(zhèn)把五保供養(yǎng)工作作為“民心工程”的大事常抓不懈，從落實政策、加大投入、創(chuàng)新模式、規(guī)范管理等方面入手，不斷強化工作措施，把敬老院的建設及管理工作抓緊抓實，不斷提高五保對象的供養(yǎng)水平�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、敬老院現(xiàn)狀

孫耿鎮(zhèn)敬老院于201*年建成使用，占地面積約90畝，房間149間，建筑面積4470平方米。共入住老人142人，目前我院現(xiàn)有員工13人，老人入院率達80%以上�，F(xiàn)有老人宿舍100間，每間床位2張，宿舍設施齊全，配有電視機、電風扇、洗面盆、鏡箱。另配有開水房、洗衣房、儲藏室。

二、上半年規(guī)范化建設開展情況（一）加大敬老院設施建設。

一是為老人重新更換了紗窗、門窗、電扇，給老人舒心度夏提供一個良好的生活場所。其中新安裝92個，沙門120個，紗窗120個。二是對全院房屋屋頂鋪蓋防水層，確保房屋不漏雨。防水面積982平方米。上述兩項共計投資近4萬元。三是更加注重老年人的精神生活，為老人購置了鑼鼓、

演出服裝等，使他們休閑娛樂生活更加豐富。

（二）多方位提供優(yōu)質(zhì)服務。

為讓老人們度過一個歡樂的晚年，我們在加大基礎設施建設的同時，始終把服務工作放在第一位。實行親情化服務，千方百計滿足老人的愿望，熱心、盡心、全心地做好服務工作，并發(fā)揮好社會組織的作用，使老年人感受到全社會的溫暖。鎮(zhèn)婦聯(lián)每年老組織全鎮(zhèn)婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、拆洗棉被、棉衣等，每年組織中小學生定期上門為老人打掃衛(wèi)生、表演節(jié)目。

（三）不斷完善制度，提高管理水平。

為了加強敬老院的管理，使之有序運行，更好服務院民。在征求院民的意見的基礎上，制定完善了食堂管理制度工、衛(wèi)生制度、文體活動制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度。在老人之間，建立了室長制、互幫到助小組，相互之間開展幫護活動。

（四）大力發(fā)展院辦經(jīng)濟。

在落實好國家供養(yǎng)政策的基礎上,把培養(yǎng)五保對象健康向上的生活情趣與發(fā)展院辦經(jīng)濟相結(jié)合，組織他們積極參加力所能及的經(jīng)濟開發(fā)、利用院內(nèi)空地、種植各類蔬菜，全面提高蔬菜的自給率，既增加了收入，又活躍了院民生活，同時也提高了老人們的生活水平。

三、下半年規(guī)范化建設計劃

計劃投資120萬元對敬老院進行改造，主要改造內(nèi)容如下：一是整修，計劃對敬老院大門和部分房屋重新修繕，進行改造提升。二是綠化，計劃在院前廣場新建花園一處，并在院內(nèi)房前屋后種植冬青等綠化苗木。三是提高供養(yǎng)率，把分散供養(yǎng)的老人接進院中生活，力爭使入住率達到90%以上。

四、對上級的意見和建議

希望上級有關部門多關心幫助，在資金和政策上給予一定的扶持，使我鎮(zhèn)的敬老院建設更加規(guī)范化。

友情提示：本文中關于《敬老院規(guī)范化建設工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，敬老院規(guī)范化建設工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《敬老院規(guī)范化建設工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/632551.html

• 上一篇：201*年度財務青年文明號創(chuàng)建計劃
• 下一篇：敬老院活動計劃書