黨建工作質(zhì)量管理體系考核標(biāo)準(zhǔn)
黨建工作質(zhì)量管理體系考核表(黨支部)
考核單位:被考核黨支部:得分:
分值565程序步驟考核綜合得分效果得分2345678924335類別考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)制度不健全扣1-3分(黨建質(zhì)量體系文件、三會(huì)一課制度、黨員發(fā)展制度、黨員考核細(xì)則)班子不團(tuán)結(jié)扣2分;支部書記業(yè)務(wù)知識(shí)不扎實(shí)扣2-4分按要求開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育(1)(警示教育片、每月一播、心得體會(huì)等)班子成員出現(xiàn)違法違紀(jì)問題,當(dāng)年支部定為三類①按議事規(guī)則決策:確定決策議題(0.5)→黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)前溝通(0.5)→組織討論決策(0.5)1制度建設(shè)1.建立健全支部各項(xiàng)制度(5分)2.堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班子團(tuán)結(jié)開展“四廉”活動(dòng),班子廉潔自律3..堅(jiān)持民主集中制,落實(shí)“三重一大”組織建設(shè)(75分)6→形成決議、記錄清楚(0.5)→落實(shí)決議(2)班子建設(shè)決策制度,確保決策民主科學(xué)②“三重一大”制度未落實(shí)一次扣2分(35分)4.圍繞中心開展工作,按時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)10一票否決制。完不成當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或出現(xiàn)較大的安全生產(chǎn)事故,當(dāng)年不能列為一類支部營、安全指標(biāo)任務(wù)5.及時(shí)召開支委會(huì)(分析黨員隊(duì)伍狀況,研究黨內(nèi)工作和本單位重要事項(xiàng)、聽取工按程序召開支委會(huì):有明確議題(1)→召開支委會(huì)形成決議(1)→會(huì)議記錄(1)→落實(shí)(1)3團(tuán)工作匯報(bào))6.積極開展支部工作5支部工作開展不得力扣2-5分①黨員學(xué)習(xí):制定學(xué)習(xí)計(jì)劃(1)→落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃(時(shí)間、內(nèi)容、人員)(2)→學(xué)習(xí)記錄完整(1)7.落實(shí)黨員學(xué)習(xí)制度4②黨員學(xué)習(xí)每月至少1次,少一次扣0.5分制度不健全扣2分,不落實(shí)扣1分28.黨支部工作制度健全,組織黨員落實(shí)黨員大會(huì):有明確議題(0.5)→討論問題、形成決議(1)→會(huì)議記錄(0.5)2“三會(huì)一課”制度,過好組織生活黨課一年4次:少一次黨課記錄扣0.5分;黨員上黨課出勤率90%以下,每低10%扣1分29.合理劃分黨員責(zé)任區(qū),責(zé)任區(qū)職責(zé)、考黨員責(zé)任區(qū):合理劃分責(zé)任區(qū)(0.5)→職責(zé)清楚(0.5)→每季度考核(0.5)→對責(zé)任區(qū)進(jìn)行分核制度健全,每季度對責(zé)任區(qū)工作進(jìn)行考3析(0.5)→責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)(1)(以檢查黨員責(zé)任區(qū)(示范崗)考核冊內(nèi)容為準(zhǔn))黨員教育核,責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)①民主評議黨員:學(xué)習(xí)文件(0.5)→黨員準(zhǔn)備自評提綱(0.5)→廣泛征求意見(0.5)→開展評管理(20分)10.加強(qiáng)對黨員的教育管理,民主評議合議(1)→組織作出鑒定(0.5)→上報(bào)評議結(jié)果(看會(huì)議記錄及原始資料)2格率99.5%以上,黨員無違法違紀(jì)②民主評議黨員合格率達(dá)不到99.5%扣2分;每降低1%,再扣0.5分③一票否決制。黨員違紀(jì)1人次列為三類支部11.積極開展主題實(shí)踐活動(dòng),效果明顯主題實(shí)踐活動(dòng):主題有針對性(0.5)→組織開展(0.5)→搞好教育(1)→效果明顯(1)3未按時(shí)按比例收繳黨費(fèi)一次扣0.5分(每季度最后一個(gè)月20前上交);轉(zhuǎn)組織關(guān)系不及時(shí)1人次12.按時(shí)按比例收繳黨費(fèi)、及時(shí)接轉(zhuǎn)組織扣0.5分;資料不齊全1項(xiàng)扣0.5分(每季度20前報(bào)黨員及申請入黨人員增減變動(dòng)信息)(變2關(guān)系,資料齊全完整動(dòng)人員的相關(guān)資料及時(shí)轉(zhuǎn)接、困難黨員登記冊、黨外知識(shí)分子登記表,黨員增減變動(dòng)冊等)①培養(yǎng)考察:召開支委會(huì)(黨員大會(huì))確定積極分子(0.5)→上報(bào)黨委(總支)備案(0.5)→13.每年對積極分子進(jìn)行一次分析,每季填寫培養(yǎng)考察表并每季對積極分子培養(yǎng)、考核(1)度對積極分子進(jìn)行一次考察②對較多的積極分子每半年分析一次,少一次扣0.5分①發(fā)展新黨員:征求黨內(nèi)外群眾意見(0.5)→支委研究確定發(fā)展對象→向上級黨組織報(bào)告并函調(diào)14.發(fā)展黨員材料齊全,程序符合要求,(0.5)→參加集中培訓(xùn)→綜合政審報(bào)告(1)→召開黨員大會(huì)→黨員大會(huì)人數(shù)符合要求→介紹人《入黨志愿書》填寫規(guī)范意見(0.5)→支部考察意見(0.5)→討論情況→大會(huì)表決,形成記錄(1)發(fā)展黨員②志愿書填寫不規(guī)范1人次扣0.5-2分(15)①預(yù)備黨員考察(3分):指定專人考察(0.5)→加強(qiáng)教育、積極參加組織生活(0.5)→聽取思想?yún)R報(bào)(0.5)→征求群眾意見(0.5)→定期填寫考察表(1)15.按時(shí)考察預(yù)備黨員,及時(shí)履行轉(zhuǎn)正手②預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(3分):本人轉(zhuǎn)正申請(0.5)→聽取群眾意見(0.5)→支委審議(0.5)→黨續(xù),程序符合要求員大會(huì)討論(0.5)→形成決議(0.5)→上報(bào)黨委(總支)(0.5)③未及時(shí)履行轉(zhuǎn)正手續(xù)1人次扣0.5分16.新黨員合格率100%特色活動(dòng)(5分)3延長預(yù)備期1人次扣2分;取消預(yù)備黨員資格1人次扣3分17.結(jié)合自身特點(diǎn),積極開展“四創(chuàng)”活“四創(chuàng)”活動(dòng)沒方案沒活動(dòng)扣5分;活動(dòng)開展效果不好酌情扣1-3分;“四創(chuàng)”項(xiàng)目獲獎(jiǎng)局級及以上獎(jiǎng)1項(xiàng)加3分動(dòng),發(fā)揮黨組織和黨員作用
黨建工作質(zhì)量管理體系考核表(黨支部)
考核單位:被考核黨支部:得分:
類別考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)分值1程序步驟考核綜合得分效果得分23456789①政治學(xué)習(xí):確定學(xué)習(xí)內(nèi)容(1)→組織職工學(xué)習(xí)(時(shí)間、內(nèi)容、人員落實(shí))(2)→學(xué)習(xí)記錄(1)418.按照上級要求組織好職工政治學(xué)習(xí);②職工政治學(xué)習(xí)一次不落實(shí)扣0.5分每季度進(jìn)行1次形勢任務(wù)教育;③形勢任務(wù)教育:確定形勢任務(wù)教育主題(1)→組織開展(2)→效果好(1)每季度進(jìn)行1次法紀(jì)教育4④形勢任務(wù)教育不落實(shí)1次扣1分思想政治工作(20分)法紀(jì)教育:確定法紀(jì)教育主題(1分)→組織開展(2)→形式新穎(1)→效果好(1)19.做好職工思想政治工作,每季度進(jìn)行法紀(jì)教育不落實(shí)1次扣1分一次職工隊(duì)伍狀況分析,職工隊(duì)伍穩(wěn)定職工隊(duì)伍狀況分析少1次扣1分;職工隊(duì)伍思想問題分析不及時(shí),采取措施不得力扣2分;隊(duì)伍不穩(wěn)定,發(fā)生一起越級上訪事件扣2-4分20.職工無違法違紀(jì)問題發(fā)生21.深入開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)基層隊(duì)活動(dòng)職工違法違紀(jì)1人次扣4分沒有創(chuàng)建方案,未開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)基層隊(duì)活動(dòng)扣4分;開展不深入、不扎實(shí)扣1-2分4444注明:黨支部考核由綜合管理科和人事組織科負(fù)責(zé),每季度開展一次,檢查主要通過查看資料、掌握日常黨支部活動(dòng)、工作開展情況等方式進(jìn)行。
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建立企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系的思考
[摘要]當(dāng)前,在企業(yè)黨建工作中建立黨建質(zhì)量管理體系,引入iso9000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),引入其先進(jìn)的管理理念、管理制度和工作程序已成為與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新黨建工作、拓寬黨建工作渠道、提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,建立有序高效的黨建管理體系的有效途徑,越來越得到了各級黨組織的關(guān)注。本文通過考察其它公司黨建工作對創(chuàng)新黨建管理體系意義、必要性以及黨建貫標(biāo)需注意把握的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)有些思考。
[關(guān)鍵字]企業(yè)黨建質(zhì)量管理一、建立黨建質(zhì)量管理體系的意義
改革開放以來,企業(yè)黨建工作雖然也圍繞企業(yè)改革的形勢和中心工作進(jìn)行了不斷探索和創(chuàng)新,并創(chuàng)出了許多新途徑、新方法,使黨建工作有了質(zhì)的升華,有效地促進(jìn)了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。但其管理的方式方法和基本框架,仍然是以傳統(tǒng)管理為根本,與現(xiàn)代企業(yè)科技發(fā)展的變化和速度不相匹配,如不加快創(chuàng)新與改革,隨著社會(huì)日新月異的變化,黨建工作必然將與社會(huì)發(fā)展形成反差,進(jìn)而影響其戰(zhàn)斗力和凝聚力。
建立企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系的實(shí)際意義在于:一是黨政兩個(gè)質(zhì)量體系相互支撐、相得益彰,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合,可以有效解決“兩張皮”現(xiàn)象,有力地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是黨建工作按照“5w1h”要求進(jìn)行,可以有效地防止黨建工作的盲目性和隨意性,使黨建工作更加科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)和有序,提高黨建工作的整體水平。三是按照體系要求對每一項(xiàng)黨建工作都要有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查和有持續(xù)改進(jìn),做到過程閉環(huán)控制,使黨的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,提高黨建工作的成效,增強(qiáng)黨組織的威信。四是黨建體系在實(shí)施運(yùn)行過程中,有一套自我檢查、內(nèi)部審核、管理評審和質(zhì)量評審機(jī)構(gòu)復(fù)審的科學(xué)評價(jià)體系,促使體系持續(xù)改進(jìn)和不斷完善,有利于黨建工作質(zhì)量和管理水平的不斷提高。
通過考察,實(shí)踐證明,在企業(yè)黨建工作中,導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系,可以使企業(yè)黨建工作開闊視野、擴(kuò)展空間、更新手段,提高標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)不少知名企業(yè)已在實(shí)踐中,嘗到了甜頭。如:揚(yáng)子石化、洛陽石化,通過開展黨政貫標(biāo)使黨建管理水平有了很大提高。二、建立企業(yè)黨建質(zhì)量體系是企業(yè)黨組織自身建設(shè)和發(fā)展的客觀需要
隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、改革開放不斷深化,廣大黨員和人民群眾的工作、生活條件和社會(huì)環(huán)境發(fā)生了重大變化,企業(yè)黨建工作面臨著許多新情況、新問題,這就需要各級黨組織主動(dòng)適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,按照“三個(gè)代表”要求,積極探索和改進(jìn)工作方法、工作機(jī)制和活動(dòng)方法,不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的需要。建立企業(yè)黨建質(zhì)量體系是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的需要。iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系是當(dāng)今國際社會(huì)公認(rèn)的先進(jìn)管理方法,特別是在我國加入wto后,已在國內(nèi)眾多企業(yè)廣泛應(yīng)用,那么,伴隨著社會(huì)的全面向現(xiàn)代化發(fā)展,黨建工作本身的運(yùn)作也要跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,向現(xiàn)代化進(jìn)程邁
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