安全警示日及專題活動周總結(jié)

“安全警示日及專題活動周”活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實中鐵隧道集團(tuán)杭州分公司《關(guān)于推行“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”常態(tài)化的通知》的文件要求，提高項目全體職工的安全生產(chǎn)意識，保持項目安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定，確保項目安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。結(jié)合集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，項目部安委會決定開展了以“勿忘前車之鑒，安全警鐘長鳴”為活動主題的安全警示日活動�，F(xiàn)將項目“安全警示日”活動開展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全警示日活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保警示日活動的有效落實，在項目經(jīng)理李小龍的指導(dǎo)下，安質(zhì)部負(fù)責(zé)本次安全警示日活動的策劃組織實施，為提高管理層對警示日活動的重視，3月6日晚組織召開了“安全警示日”動員大會，會上強(qiáng)調(diào)安全警示日及專題活動周的意義和重要性。要求項目部貫徹落實杭州分公司關(guān)于推行”安全警示日及專題活動周”的常態(tài)化精神要求，以“勿忘前車之鑒，安全警鐘長鳴”的活動主題，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，堅持“組織落實，全面開展、注重實效、立足基層”的原則，突出側(cè)重點，做好市政三公司重大危險源的辨識、安全隱患的排查治理措施、制定出有針對性的安全防控措施及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工，加強(qiáng)施工作業(yè)人員培訓(xùn)教育工作，通過安全警示日活動促進(jìn)項目部各項工作的有序開展。

為了使“安全警示日”活動得到更好的開展，項目部成立“安全警示日”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目書記擔(dān)任副組長，

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其他領(lǐng)導(dǎo)班組和部門負(fù)責(zé)人為活動小組成員，由安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)組織落實“安全警示日”的相關(guān)活動，并綜合指導(dǎo)各部門及班組開展活動。安質(zhì)部通過動員會傳達(dá)“關(guān)于開展安全警示日及專題活動周”的實施方案和計劃，要求各部門、班組根據(jù)活動計劃有序的開展。本次活動根據(jù)公司文件精神要求分為七個內(nèi)容，逐條進(jìn)行組織落實。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動

為提高員工的自我防護(hù)能力，加強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實消除隱患，創(chuàng)造一個安定的環(huán)境。活動期間由安質(zhì)部牽頭，各相關(guān)部門配合對項目部管理人員、作業(yè)隊進(jìn)行了安全宣傳教育活動，并動員、組織各作業(yè)班組積極參加安全警示日的各項活動。在施工現(xiàn)場懸掛標(biāo)語、警戒標(biāo)志，營造了施工現(xiàn)場“安全警示日”活動的良好氛圍。

安全警示日及專題活動周開展的宣傳教育工作：

1、對全體員工和新進(jìn)場職工進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)；一季度進(jìn)場施工人員35人，考試合格35人，教育率達(dá)到100；

2、利用懸掛宣傳橫幅（3條），安全警示牌（31塊）、宣傳牌（1塊）、事故案例分析等方法大張旗鼓開展宣傳教育工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”進(jìn)行安全宣誓，案例分析，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和警示作用；

3、每周周一定期召開周一安全學(xué)習(xí)例會，總結(jié)一周安全生產(chǎn)存在的問題制成幻燈片進(jìn)行曝光，確定下周安全生產(chǎn)控制重點，并制定

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應(yīng)對措施。

4、從三月開始，項目部組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，使職工在緊急狀態(tài)下掌握應(yīng)急措施，將在下個季度針對部分重大危險源組織應(yīng)急演練活動；

5、從四月份開始，項目部認(rèn)真開展事故案例分析活動，增強(qiáng)各級安全質(zhì)量意識。結(jié)合工程項目施工和管理的實際，通過一些與地鐵施工有關(guān)的事故案例，并在全員范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)，通過案例分析、集體討論、輪流發(fā)言的方式，反思自身安全質(zhì)量管理工作中的不足，對各部門、各崗位的安全質(zhì)量管理工作起到重要的警示作用。

6、3月16日，項目部組織全體人員進(jìn)行“安全質(zhì)量宣誓”活動。按照股份公司和集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，“安全質(zhì)量宣誓”活動宣誓詞為：今天，我鄭重宣誓：我是一名中國中鐵員工，我工作的安全和質(zhì)量，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和榮譽(yù)！我鄭重承諾：忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛生命、鑄造精品！我堅決做到：遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀(jì)律不出事故、不出次品、不留隱患！我將以實際行動，確保企業(yè)生產(chǎn)安全、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)！”同時，項目部還組織外協(xié)隊伍作業(yè)班組人員進(jìn)行“班前安全質(zhì)量宣誓”活動。按照股份公司和集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，班組安全質(zhì)量宣誓詞為：今天，我鄭重宣誓：“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀(jì)律，不出事故、不出次品、不留隱患”。

三、狠抓現(xiàn)場隱患排查治理

項目部緊密結(jié)合工作實際，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，開展有針對性的

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安全質(zhì)量檢查、隱患排查和專項整治活動，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為，全面排查和切實解決了影響安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。在隱患排查整治活動中，一季度項目部組織專項安全質(zhì)量檢查2次，月度檢查3次，周檢查12次，查處隱患56處，督促整改56處，整改率為100%；查處施工現(xiàn)場違章人員共24人次。通過開展隱患排查整治活動，徹底消除施工現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患，杜絕了施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象。在安全警示日活動進(jìn)行的前后，通過深化隱患排查治理，樹立了“隱患就是事故”、“非法違規(guī)行為導(dǎo)致事故”的安全理念，對現(xiàn)場安全隱患和非法違規(guī)生產(chǎn)全面進(jìn)行了自查和檢查。特別是深基坑、起重機(jī)械設(shè)備、地下管線保護(hù)等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)及持證上崗進(jìn)行了重點檢查。對存在的問題采取了及時有效的整改措施，確保了“安全警示日”活動的的有效開展，提高了全體從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的重視。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任明確

為了更好的監(jiān)控施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，從源頭消除事故隱患。項目部嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部全體施工人員一崗雙責(zé)，安全責(zé)任明確。使我們每一位職工都朝著我們的安全目標(biāo)努力奮進(jìn)。

通過以上措施，確保安全制度嚴(yán)謹(jǐn)，檢查到位、督促到位、整改工作、應(yīng)急處理落實到位。從而確保201*年一季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)開門紅，未發(fā)生安全責(zé)任事故，未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

五、下一步工作重點

我們必須清醒地認(rèn)識到，安全工作并不是一時之需，而是需要常抓不懈、警鐘長鳴。在201*年二季度，項目部將緊緊圍繞“安全第

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一，預(yù)防為主，綜合治理”主題，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，結(jié)合“安全警示日”“專題活動周”“安全生產(chǎn)月”等活動，充分發(fā)揮各方面的積極性，進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全項目部形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的工作氛圍，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、更加健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把項目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

杭州地鐵二號線SG2-5標(biāo)項目部201*年04月15日

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擴(kuò)展閱讀：項目部201*年一季度“安全警示日及專題活動周”活動總結(jié)

201*年一季度“安全警示日及專題活動周”

活動總結(jié)

項目經(jīng)理部一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和高度重視下，在全體干部職工的共同努力下，無重大安全、質(zhì)量事故；積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，結(jié)合集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，現(xiàn)就一季度安全警示日及專題活動周的安全工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、建立健全各項規(guī)章制度

項目部在一月份對201*年制定的安全管理制度進(jìn)行了修訂，做到切實可行、行之有效，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作

（一）充分認(rèn)識安全宣傳教育培訓(xùn)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要舉措，是增強(qiáng)企業(yè)職工和廣大人民群眾的安全意識、提高安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要途徑。因此，要把安全宣傳教育培訓(xùn)作為一項重要的基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，切實抓出成效。

（二）對全體員工和新進(jìn)場職工進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)；一季度進(jìn)場施工人員59人，考試合格59人，教育率達(dá)到100；

（三）利用懸掛宣傳橫幅（13條），永久性標(biāo)語（18條）、警示牌（680塊）、宣傳牌（9套）、事故案例分析等方法大張旗鼓開展宣傳教育工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”進(jìn)行安全宣誓，案例分析，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和警示作用；（四）每周周日定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)一周安全生產(chǎn)存在的問題制成幻燈片進(jìn)行曝光，確定下周安全生產(chǎn)控制重點，并制定對應(yīng)措施。

（五）從三月開始，項目部以工區(qū)為單位，組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，使職工在緊急狀態(tài)下掌握應(yīng)急措施；

（六）3月4日，項目部組織職工對大氣污染、地下水污染進(jìn)行調(diào)查，制作成PPT幻燈片放映，項目部全體職工進(jìn)行討論發(fā)言，倡議全體職工從自身做起并帶動身邊的人，保護(hù)環(huán)境，保護(hù)我們自己的家園。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查工作

為了建立良好的施工環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善施工條件，搞好安全工作，所以必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查工作：

（一）安全檢查內(nèi)容

以查現(xiàn)場，查隱患為主。檢查施工現(xiàn)場臨時用電、特種作業(yè)人員是否持證上崗，加強(qiáng)施工過程的安全管理，防高空墜落,加強(qiáng)“消防”、“臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落以及交通行車安全和機(jī)械作業(yè)安全。

（二）安全檢查辦法

結(jié)合公司“橙色預(yù)警期”安全管理，安全員每天對施工現(xiàn)場檢查一次，安質(zhì)部每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次大檢查，每月由項目經(jīng)理帶隊進(jìn)行一次安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即下發(fā)安全質(zhì)量隱患整改通知書，項目部安質(zhì)部在每周安全生產(chǎn)例會上對施工現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行曝光。四、安全生產(chǎn)責(zé)任明確

為了更好的監(jiān)控施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，從源頭消除事故隱患。項目部嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每一名施工人員一崗雙職，安全責(zé)任明確。使我們每一位職工都朝著我們的安全目標(biāo)努力奮進(jìn)。

通過以上措施，確保安全制度嚴(yán)謹(jǐn)，檢查到位、督促到位、整改工作、應(yīng)急處理落實到位。從而確保201*年一季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)開門紅，未發(fā)生安全責(zé)任事故，未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

五、存在的不足

安質(zhì)部檢查力度雖已到位，但是施工現(xiàn)場整改時有不及時，不到位的現(xiàn)象。我們將在以后的工作中，探索施工安全管理方法，加強(qiáng)對整改過程的監(jiān)督、檢查。

在201*年二季度，項目部將緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”主題，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，結(jié)合“安全警示日”“安全活動周”活動，充分發(fā)揮各方面的積極性，進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全項目部形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的工作氛圍，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、更加健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把項目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

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