農(nóng)網(wǎng)改造工程十月總結(jié)

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工組織管理組10月份

工作總結(jié)

農(nóng)網(wǎng)改造工程已開工3個月之久，各項工作穩(wěn)步進行中，但是，在農(nóng)網(wǎng)改造工程施工中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，現(xiàn)將10月份的工作總結(jié)如下：

一、工程進度：

1、花垣鎮(zhèn)龍洞村：高壓線路已經(jīng)放完，低壓臺區(qū)正在施工

中，戶表安裝正在施工中。

2、麻栗場鎮(zhèn)新科村：除七組因為拆舊資產(chǎn)回收村民意見不

統(tǒng)一，不同意進行農(nóng)網(wǎng)改造外，其余兩個臺區(qū)已經(jīng)完成改造任務(wù)，正在等待驗收。

3、麻栗場鎮(zhèn)澎湖村：戶表安裝全部完成。4、貓兒鄉(xiāng)排臘光村：正在進行驗收。

5、貓兒鄉(xiāng)塘家村：農(nóng)網(wǎng)改造施工已經(jīng)完成，正在整理資料

申請驗收。

6、邊城鎮(zhèn)通州村：高壓線路已經(jīng)完成，2#臺區(qū)戶表安裝完

成，3#臺區(qū)已經(jīng)完成，正在安裝戶表。

7、邊城鎮(zhèn)貓兒塘村：1#臺區(qū)已經(jīng)安裝完成，正裝安裝表計，

2#臺區(qū)金具全部裝完，由于材料問題，還未開始放線，正在安裝表計。

8、邊城鎮(zhèn)大塘坪村：由于12m電桿10月30日才到貨，

目前正在立桿，導致該村3個臺區(qū)變壓器無法安裝，正在安裝戶表。

9、邊城鎮(zhèn)涼風洞村：除一段線路因村民阻工外，其余改造

工程基本完成。

二、存在的問題：1、天氣情況：

由于農(nóng)網(wǎng)改造工程基本上是戶外施工，天氣對工程施工的

影響較大，10月份降雨天數(shù)共有15天，其中影響施工的占11天之久，嚴重影響了農(nóng)網(wǎng)改造工程的正常施工，延緩了工程施工進度。2、材料問題：

1）各施工隊反映多種材料不能及時領(lǐng)取。麻栗場鎮(zhèn)新科村已完成所有的高壓線路，但是由于變壓器未到貨，不能領(lǐng)取變壓器，導致臺區(qū)的安裝暫時不能正常進行，影響額施工進度。

2）據(jù)各施工隊反映，在已經(jīng)領(lǐng)取的材料中，發(fā)現(xiàn)一部分材料屬于非標金具，需要后期加工才能使用，龍洞村僅重新加工金具，就已經(jīng)導致停工兩天半。

3）電桿不能及時到位。從9月22日起，8m、12m電桿已

經(jīng)無貨可發(fā)，直到9月27日8m電桿才能正常發(fā)貨，12m桿直到10月28日才能發(fā)貨。在加上電桿廠運輸能力有限，導致電桿的運輸過于緩慢，不能及時的運送電桿至各改造村，導致施工進度緩慢。

4）目前有多個村同時進行農(nóng)網(wǎng)改造，已使得第一批材料金

具基本使用完，而后續(xù)材料金具遲遲不能到位，嚴重影響了我農(nóng)網(wǎng)改造工程的正常施工進度。如蝴蝶瓷瓶、穿心螺桿從10月15日就已經(jīng)無料可領(lǐng)，蝴蝶瓷瓶10月28日到貨，但是穿心螺桿還未到，導致涼

風洞村和貓兒塘村農(nóng)網(wǎng)改造施工至今停止不前。3、駐村遇到的問題：

1）我施工隊在進村施工后，由于發(fā)現(xiàn)部分改造村的青未砍，拉線不合格，部分電桿還未校等情況，要協(xié)助村里進行砍青、校桿等工作，不能及時的開展線路的架設(shè)，影響了我施工隊的正常施工進度。龍洞村因為前期工作未做完全，施工隊進村后還要協(xié)助村里進行砍青、做拉線、校正電桿等前期工作，導致工程延誤半個月之久。

2）部分村組前期協(xié)調(diào)工作未做到位，涼風洞村因為線路走向問題發(fā)生阻工現(xiàn)象，導致涼風洞農(nóng)網(wǎng)改造工程施工暫停。

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工組織管理組

二一二年十一月一日

擴展閱讀：201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程工作匯報

201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

工作匯報

[字幕]（一）加強領(lǐng)導，健全組織

為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利實施，公司推行“分級責任制”，成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長，有關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領(lǐng)導小組，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點，制定工程進度表，按期在全公司范圍內(nèi)進行通報，以確保公司領(lǐng)導可實時掌控農(nóng)網(wǎng)工程進度。

農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項目管理、施工管理、財務(wù)管理、安全管理組、驗收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運轉(zhuǎn)、規(guī)范運作，逐步形成一支嚴密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責任感和使命感的隊伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

建立領(lǐng)導包點制度。按照公司領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項工程項目劃分給班子成員，班子成員定期進行施工進度、工程質(zhì)量、整改效果進行督察，督促工程的規(guī)范運作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進度及各環(huán)節(jié)的高效運作。

（二）精心規(guī)劃籌備，認真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)

在省、市公司的領(lǐng)導下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟適用、符合實際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機遇。為全面落實國家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。

在工程實施過程中切實貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標準，以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強升級工程技術(shù)和設(shè)計標準的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級工程技術(shù)導則”，設(shè)計標準體現(xiàn)“升級”，設(shè)計標準適度超前，同時根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項目的儲備，工程技術(shù)標準要高、改造務(wù)求徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。

加強人員培訓，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實施前期多次組織有關(guān)人員進行培訓，生產(chǎn)部、安保部、計量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計安裝工藝、標準及施工中需要注意的安全問題進行認真講解，多次走進樣板工程，現(xiàn)場規(guī)范施工要求、工藝標準，統(tǒng)一了施工要求。

（三）科學安排部署，穩(wěn)步推進農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作加強時間管理，提升項目效率。農(nóng)網(wǎng)辦以ERP系統(tǒng)為平臺和載體，實行節(jié)點時限的流程管理考核，抓工程的流程管理。確定設(shè)計、項目、物質(zhì)等每個工作小組的工作流程和時限，時時進行通報，確保流程暢通，真正實現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。

加強項目組織，規(guī)范工程管理。實施三級項目經(jīng)理聯(lián)動制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級項目經(jīng)理，對每個工程項目從立項設(shè)計、過程實施、驗收歸檔，實行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會匯報制度，掌控工程進度，制作農(nóng)網(wǎng)升級工程簡報、項目經(jīng)理督查通報，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運作。

推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴格按照上級典型設(shè)計建立示范樣板工程加以推廣，工程項目驗收合格與否對該項目經(jīng)理和施工隊同樣獎懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗收環(huán)節(jié)嚴把工藝關(guān)，確保將每個工程都打造成精品工程。

（四）各部門齊動，做好工程后勤保障

完善財務(wù)管理，做好工程資金保障。財務(wù)部嚴格按照相關(guān)規(guī)定，堅持農(nóng)網(wǎng)工程�？顚Ｓ�、專項核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計結(jié)束三天內(nèi)完成財務(wù)決算并及時結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時進行資金支付。

加強監(jiān)察審計，確保改造健康運作。工程監(jiān)審小組嚴格按照管控要求，創(chuàng)新審計方法，對照省、市公司文件模板，結(jié)合ERP流程進行審計，實施全過程監(jiān)督，有效提高審計工作效率。跟蹤開展驗收核查、青苗補償、廢舊物資回收等項目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運作。注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅持工程立項、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目檔案示范模版》要求進行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理，確保各項工作資料齊全完整、時間節(jié)點清晰、符合建設(shè)程序。

（五）加強農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境

農(nóng)網(wǎng)改造政治責任強、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當?shù)卣�府的支持與指導。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營造良好的建設(shè)環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問題。

在今年施工關(guān)鍵時期，公司邀請縣人大代表走進改造現(xiàn)場調(diào)研電網(wǎng)建設(shè)，邀請“在線”資深網(wǎng)民親歷農(nóng)網(wǎng)這一德政、惠民工程對我縣農(nóng)村帶來的巨大變化，邀請縣攝影家協(xié)會會員采風農(nóng)網(wǎng)改造捕捉員工農(nóng)網(wǎng)建設(shè)風采，通過一系列“走進電網(wǎng)”活動，進一步增強社會各界對農(nóng)網(wǎng)改造工程的了解，拉近供用電之間的距離，加深社會各界對電力部門的理解與信任，不斷提升企業(yè)品牌知名度、認知度和美譽度。公司多次聯(lián)合縣電視臺對農(nóng)網(wǎng)改造進行專題報道，借助縣“政風行風熱線”宣傳農(nóng)網(wǎng)改造，通過聲屏電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。

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