欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 心得體會 > 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范學(xué)習(xí)心得

工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范學(xué)習(xí)心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 23:19:26 | 移動端:工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范學(xué)習(xí)心得

工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范學(xué)習(xí)心得

工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范學(xué)習(xí)心得

GB/T50430-201*

201*年11月8號公司組織全部新生對《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對于此次學(xué)習(xí),我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了,我是今年的新學(xué)生,初入建筑行業(yè),我充滿了激情和希望,越是不理解這個行業(yè)就覺得越是簡單,但來了以后我對這個陌生的行業(yè)開始產(chǎn)生了畏懼,面對甲方,面對農(nóng)民工,我要處理的是形形色色的問題,學(xué)習(xí)的是各種的知識技術(shù)和管理,我相信換成任何人都會覺得迷茫,而此時的這次學(xué)習(xí),不僅為我們以后的工作指明了方向,而且還為我們?nèi)绾稳スぷ、如何去管理提供了基礎(chǔ)和平臺。我想大家的心情應(yīng)該和我一樣,對公司的人性化管理充滿了感激,有了這樣好的機(jī)遇我們再不努力那怎么能說的過去呢。我想本次培訓(xùn)對我的影響有兩個方面吧;一是對規(guī)范本身的理解和認(rèn)識,二是對自我的理解和認(rèn)識。

接下來我淺談一下對本規(guī)范的理解吧,首先本規(guī)范的內(nèi)容大體可以分成三個部分,3-6節(jié)為施工的前期準(zhǔn)備階段;7-11節(jié)為實施階段;12,13節(jié)為檢查改正階段,本規(guī)范的主要特點可概括為六個字即“本土化、行業(yè)化”,本土化也就是政府監(jiān)督、社會評價、企業(yè)約束想結(jié)合,《規(guī)范》作為施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),適用于總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè),可以作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本框架和思路,既是認(rèn)證的依據(jù),也是政府相關(guān)部門對施工部門質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查和評價的依據(jù)。行業(yè)化即體現(xiàn)在條文結(jié)構(gòu)安排,語言表述上結(jié)合施工行業(yè)的管理特點,突出了過程方法和PDCA思想,與我國施工行業(yè)的管理模式保持一致?偟膩碚f50430以IS09000標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),高度體現(xiàn)了國家現(xiàn)行質(zhì)量法規(guī)的要求,充分反映了建筑企業(yè)質(zhì)量管理的實踐經(jīng)驗,是實踐經(jīng)驗的總結(jié)和理論的升華;又是今后加強質(zhì)量管理工作和人員上崗的標(biāo)準(zhǔn)和尺度!兑(guī)范》在內(nèi)容上包括了質(zhì)量管理體系基本要求、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人力資源管理、工程項目管理、分包管理、材料和施工機(jī)具管理、工程質(zhì)量檢查和驗收管理、質(zhì)量信息管理、質(zhì)量管理改進(jìn)等建筑施工企業(yè)最核心的管理要素和最重要的管理環(huán)節(jié)。總體上說,《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》基本上實現(xiàn)了國際化、本土化、行業(yè)化和現(xiàn)代化管理的完美對接,達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)要求和專業(yè)管理特點內(nèi)涵的統(tǒng)一性,質(zhì)量管理知識體系與管理范圍覆蓋的全面性,質(zhì)量管理要求與企業(yè)實際運行的可操作性,質(zhì)量管理行為與現(xiàn)場基本做法的規(guī)范性,質(zhì)量管理理論研究與實踐經(jīng)驗升華的創(chuàng)造性。所以,對于學(xué)習(xí)、貫徹、實施《規(guī)范》,我們在認(rèn)識上要高起點,行動上要狠抓落實。同時,要把《規(guī)范》貫標(biāo)與IS09000認(rèn)證工作及開展全面質(zhì)量管理活動、推進(jìn)現(xiàn)代項目管理有機(jī)結(jié)合起來。因為,TQC活動是質(zhì)量管理的一種有效手段。多年來的實踐證明,企業(yè)運用全面質(zhì)量管理的觀點、方法,既可以提高管理人員的工作質(zhì)量,又可以提高班級操作工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)!兑(guī)范》以國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為基本內(nèi)容,結(jié)合我國質(zhì)量管理的特點,構(gòu)建了較為完善的、適合建筑企業(yè)的質(zhì)量保證體系。所以說,只有將全面質(zhì)量管理與IS09000認(rèn)證、項目管理、卓越績效管理以及《規(guī)范》貫標(biāo)融為一體,通過全面質(zhì)量管理解決人的工作質(zhì)量問題,通過IS09000認(rèn)證解決質(zhì)量管理的國際化運作程序問題,通過項目管理和卓越績效模式解決企業(yè)各項管理的目標(biāo)集成和持續(xù)發(fā)展問題,通過質(zhì)量管理規(guī)范貫標(biāo)解決質(zhì)量責(zé)任主體的管理成效問題,使這幾方面互為補充、協(xié)同推進(jìn),在創(chuàng)精品工程和實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略過程中取得更好的效果。

這次培訓(xùn)對我影響最大的也許是對我內(nèi)心的影響吧,首先要能認(rèn)識自我,有什么樣的自我期望,自然就會選擇什么樣的信念;有什么樣的信念,就會選擇什么養(yǎng)的態(tài)度;有什么養(yǎng)的態(tài)度,你就會有什么養(yǎng)的行為;有什么樣的行為,就會有什么養(yǎng)的結(jié)果。二是知道感恩,有感恩的心態(tài),你改變不了環(huán)境,但可以改變自己;你改變不了事實,但可以改變態(tài)度;你改變不了過去,但可以改變現(xiàn)在;你不能控制他人,但可以改變自己。三是我們每一個人都有責(zé)任,有些責(zé)任是與生俱來的,有些責(zé)任是因為朋友、工作產(chǎn)生的,這些責(zé)任是每個人推脫不掉的。在這個世界上,沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,不要害怕承擔(dān)責(zé)任,要立下決心,你一定可以承擔(dān)任何正常職業(yè)生涯中的責(zé)任,每個人肯定會比以前做的更好。

201*年12月1號淄博公安局項目:張忠科

擴(kuò)展閱讀:工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

德信誠培訓(xùn)網(wǎng)

工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

1總則

1.0.1為加強工程建設(shè)施工企業(yè)(以下簡稱“施工企業(yè)”)的質(zhì)量管理工作,規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為,促進(jìn)施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平,制定本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動。

1.0.3本規(guī)范是施工企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),也是對施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查和評價的依據(jù)。

1.0.4施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動,除執(zhí)行本規(guī)范外,還應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。2術(shù)語

2.0.1質(zhì)量管理活動qualitymanagementaction為完成質(zhì)量管理要求而實施的行動。

2.0.2質(zhì)量管理制度qualitymanagementstatute

按某些質(zhì)量管理要求建立的、適用于一定范圍的質(zhì)量管理活動要求。質(zhì)量管理制度應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動的步驟、方法、職責(zé)。質(zhì)量管理制度一般應(yīng)形成文件。需要時,質(zhì)量管理制度可由更加詳細(xì)的文件要求加以支持。2.0.3質(zhì)量信息qualityinformation

反映施工質(zhì)量和質(zhì)量活動過程的記錄。

2.0.4質(zhì)量管理創(chuàng)新qualitymanagementinnovation

更多免費資料下載請進(jìn):

好好學(xué)習(xí)社區(qū)

德信誠培訓(xùn)網(wǎng)

在原有質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,為提高質(zhì)量管理效率、降低質(zhì)量管理成本而實施的質(zhì)量管理制度、活動、方法的革新。2.0.5施工質(zhì)量檢查qualityinspection施工企業(yè)對施工質(zhì)量進(jìn)行的檢查、評定活動。3質(zhì)量管理基本要求3.1一般規(guī)定

3.1.1施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點和質(zhì)量管理需要,建立質(zhì)量管理體系并形成文件。

3.1.2施工企業(yè)應(yīng)對質(zhì)量管理體系中的各項活動進(jìn)行策劃。3.1.3施工企業(yè)應(yīng)檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動的過程和結(jié)果。3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

3.2.1施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針。質(zhì)量方針應(yīng)與施工企業(yè)的經(jīng)營管理方針相適應(yīng),體現(xiàn)施工企業(yè)的質(zhì)量管理宗旨和方向。包括:1遵守國家法律、法規(guī),滿足合同約定的質(zhì)量要求;

2在工程施工過程中及交工后,認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社會,增強其滿足程度,樹立施工企業(yè)在市場中的良好形象;

3追求質(zhì)量管理改進(jìn),提高質(zhì)量管理水平。

3.2.2施工企業(yè)的最高字處理者應(yīng)對質(zhì)量方針進(jìn)行定期評審并作必要的修訂。3.2.3施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到

更多免費資料下載請進(jìn):

好好學(xué)習(xí)社區(qū)

德信誠培訓(xùn)網(wǎng)

的水平。

3.2.4施工企業(yè)應(yīng)建立并實施質(zhì)量目標(biāo)管理制度。3.3質(zhì)量管理體系的策劃和建立

3.3.1最高管理者應(yīng)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃。策劃的內(nèi)容應(yīng)包括:1質(zhì)量管理活動、相互關(guān)系及活動順序;2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu);3質(zhì)量管理制度;4質(zhì)量管理所需的資源。

3.3.2施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系的范圍確定質(zhì)量管理內(nèi)容。施工企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)容一般包括:

1質(zhì)量方針和目標(biāo)管理;2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);3從略資源管理;4施工機(jī)具管理;5投票及合同管理;

6建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理;7分包管理;

8工程項目施工質(zhì)量管理;

更多免費資料下載請進(jìn):

好好學(xué)習(xí)社區(qū)

友情提示:本文中關(guān)于《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范學(xué)習(xí)心得》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范學(xué)習(xí)心得:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范學(xué)習(xí)心得》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/631998.html