201*年度港口工作計劃及目標(biāo)任務(wù)分解表

201*年度港口工作計劃及目標(biāo)任務(wù)分解表

序號工作計劃目標(biāo)1、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，堅持黨務(wù)、政務(wù)公開，規(guī)章制度健全。2、加強廉政教育和廉政文化建設(shè)。設(shè)，確�！耙粛徣�責(zé)”落到實處，不出現(xiàn)違紀(jì)違法案件和被媒體曝光事件。一綜合方面4、深化文明行業(yè)創(chuàng)建工作。標(biāo)及要求。6、扎實推進(jìn)服務(wù)品牌創(chuàng)建和交通文化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。8、完成文明單位創(chuàng)建、宣傳報道、政務(wù)信息、應(yīng)急工作和信息化考核等工作。9、執(zhí)行市局對宣傳工作統(tǒng)一管理規(guī)定。10、不發(fā)生越級集體上訪事件，信訪辦結(jié)率100%。二地方重點1、年度港口建設(shè)投資確保4000萬元，續(xù)建中心港區(qū)果園作業(yè)區(qū)等內(nèi)河碼頭工程。2、做好宿遷中心港陸集作業(yè)區(qū)、泗陽港東作業(yè)區(qū)、沭陽港沭城作業(yè)區(qū)、中石油運河油庫碼頭工程施工期的行業(yè)管理、矛盾協(xié)調(diào)工作。港務(wù)科馬成剛規(guī)劃科路陽陳升7、按要求執(zhí)行“三會一課”制度，完成各項黨建辦公室梁毅辦公室梁毅辦公室梁毅辦公室梁毅辦公室梁毅辦公室梁毅辦公室梁毅規(guī)劃科路陽各科室各科室各科室各科室各科室各科室港務(wù)科馬成剛陳升陳升陳升林昱陳升陳升陳升林昱陳升5、完成省交通運輸廳和市局對干部職工的培訓(xùn)指。3、切實推進(jìn)港口系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和政行風(fēng)建辦公室梁毅各科室陳升完成序時進(jìn)度及工作要求責(zé)任科室及責(zé)任人辦公室梁毅辦公室梁毅協(xié)助科室及責(zé)任人各科室各科室分管備領(lǐng)導(dǎo)注林昱林昱工程三工程質(zhì)量安全3、宿遷中心港完成投資6500萬元。港務(wù)科馬成剛港務(wù)科馬成剛陳升陳升1、落實工程質(zhì)量責(zé)任制，健全工程質(zhì)量組織及保證體系，確保工程質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)。2、重點工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，不發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。1、確保完成貨物吞吐量1500萬噸�；�礎(chǔ)上提高15個百分點。2、201*年《港口經(jīng)營許可證》持證率在201*年3、嚴(yán)格按照《宿遷港總體規(guī)劃》，對現(xiàn)有港口、碼頭進(jìn)行清理整頓，整合岸線資源，不斷完善許四行業(yè)管理可手續(xù)。4、加強港口建設(shè)和經(jīng)營管理，規(guī)范建設(shè)和經(jīng)營秩序。5、制定并落實法制宣傳培訓(xùn)計劃，健全執(zhí)法負(fù)責(zé)制和公示制，堅持依法行政，不發(fā)生因違規(guī)執(zhí)法造成嚴(yán)重后果或惡劣社會影響的案件，不發(fā)生行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴案件。6、籌建港政執(zhí)法支隊，力爭獲批，一線港證執(zhí)法人員持證率達(dá)到100%。規(guī)劃科路陽港務(wù)科馬成剛港務(wù)科馬成剛林昱陳升港務(wù)科馬成剛規(guī)劃科路陽港務(wù)科馬成剛陳升陳升港務(wù)科馬成剛7、完成省廳統(tǒng)一交通運輸行政執(zhí)法服裝試點工作。8、201*年12月底前，完成港口管理信息系統(tǒng)港口經(jīng)營管理子系統(tǒng)建設(shè)，與省級港口綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)運行，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，初步建立相關(guān)運行維護(hù)制度。1、成立安全生產(chǎn)工作小組，制定工作計劃，完善工作機制，認(rèn)真執(zhí)行“一崗三責(zé)”制、工作例會五安全監(jiān)管方面制度、檢查制度、會辦制度和信息報送制度，建立完善的工作檔案。2、深化港口、碼頭安全專項治理活動，成立組織，制定工作計劃和方案，落實責(zé)任，在人力、物力和財力方面為專項整治工作提供必要的支持。3、建立專項治理工作聯(lián)動機制，主動與相關(guān)部門通報情況，爭取支持，形成齊抓共管合力。積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷豐富專項整治工作的方式方法，提高專項整治工作效果。4、積極參加各項活動，按照要求上報有關(guān)材料，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究安全生產(chǎn)工作中的問題并做出決議。5、廣泛開展安全宣傳、培訓(xùn)、檢查工作，每月和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查，主要負(fù)責(zé)同志要親自參與，每年檢查不少于8次，對查出的事故隱患要建立檔案，及時評估，限期整改港務(wù)科馬成剛港務(wù)科馬成剛陳升港務(wù)科馬成剛陳升港務(wù)科馬成剛陳升港務(wù)科馬成剛陳升港務(wù)科馬成剛陳升港務(wù)科馬成剛陳升完畢。6、年終，部門正職書面向市交通運輸局做一次安全生產(chǎn)工作情況報告；如發(fā)生一次死亡1人（含1人）以上重大事故，部門正職要向市交通運輸局及時做工作情況報告。7、全市港口、碼頭安全監(jiān)管到位，不發(fā)生因管理不善造成的港口碼頭安全生產(chǎn)事故和水體污染事件。8、單位年內(nèi)不得發(fā)生因管理不善而造成的人員工傷、死亡、火災(zāi)、被盜等責(zé)任事故。單位車輛不發(fā)生等級責(zé)任事故。9、認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，按照“四不放過”原則從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。10、將本責(zé)任目標(biāo)分解到下屬各科室，層層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核細(xì)則，落實獎懲措施。六工會方面七招投標(biāo)按招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定，項目公開招標(biāo)率達(dá)到100%，監(jiān)管率達(dá)100%。港務(wù)科馬成剛規(guī)劃科路陽林昱陳升結(jié)合本單位工作實際，完成市局下達(dá)的交通戰(zhàn)備、雙擁、計劃生育、扶貧、工會工作。辦公室劉麗陳升港務(wù)科馬成剛港務(wù)科馬成剛陳升陳升辦公室梁毅陳升港務(wù)科馬成剛陳升港務(wù)科馬成剛林昱八財務(wù)審計九招商引資

按照《會計法》、《審計法》要求，做好財務(wù)管理和內(nèi)部審計工作；執(zhí)行市財政局會計中心和市交通運輸局會計中心管理規(guī)定；建立健全財務(wù)管理完成市局年度下達(dá)的協(xié)作組招商引資目標(biāo)任務(wù)各科室各科室財務(wù)科李江嬌林昱工作制度，每月7日前向市交通運輸局報送財務(wù)報表。林昱陳升

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南京城建歷史文化街區(qū)開發(fā)有限責(zé)任公司201*年度工作計劃分解表

部門：綜合辦公室

序號1目標(biāo)任務(wù)具體任務(wù)計劃考核時間分管領(lǐng)導(dǎo)所占比重（%）備注2345678

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