綜采隊元月份工作總結

綜采隊元月份工作總結

元月份以來，我隊在礦井領導的正確帶領下，嚴格落實礦的各種生產(chǎn)方針和政策，以現(xiàn)場一線為重點，及時安全生產(chǎn)中的重點難點，較好的完成了礦下達我隊的各項指標，現(xiàn)將元月份工作總結如下：一、科學管理，精心組織，確保原煤生產(chǎn)

元月份，在春節(jié)來臨之際，我隊圓滿完成原煤生產(chǎn)任務60201噸�；夭蛇^程中克服了煤層較薄、變化大等不利因素，采取各種獎罰制度，實現(xiàn)了正常高產(chǎn)高效。

二、做好“一通三防”基礎工作，保證安全生產(chǎn)1、配合通修隊做好上隅角的瓦斯管理工作。

2、班長、采煤機司機、瓦檢員要隨身攜帶便攜，隨時檢查上隅角瓦斯情況，

3、保證采煤機內外噴霧、轉載點噴霧、架間噴霧完好，開采煤機時做到先給水后開機，停機時先停機后停水。

4、在回風三角點設置風障，上隅角采用黃泥封堵嚴密。三、強化機電設備管理、改革創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率

元月份以來，加強了機電設備的管理，在原有包機制設備管理的基礎上制定了許多新的辦法，使檢修班組最終達到目標是：中斷影響為零、標準化達標、設備完好率達97%。

四、狠抓工程質量管理，實現(xiàn)采面達標。

月份在安全質量標準化活動中，我積極組織職工進行安全質量學習并和“雙述”工作相結合，不斷強化學習標準，充分利用學習日系統(tǒng)學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規(guī)定。利用班前會、飯后會時間對所學內容進行提問，根據(jù)掌握情況進行獎罰，并要求干部職工結合現(xiàn)場實際去學習，要把所學的知識運用到現(xiàn)場實際中去，要在干中學，在學中干，這大大的提高了質量標準化的學習效率。形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。真正地做到了以質量保安全，以質量促生產(chǎn)。

五、狠抓生產(chǎn)過程中的經(jīng)營工作，加強回收復用、節(jié)支降耗管理抓安全生產(chǎn)的同時，狠抓了生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理工作，隊成立了回收小組，負責監(jiān)督檢查各種材料和配件的使用情況，對每班入井材料及使用情況進行跟蹤考核，杜絕了損失和浪費現(xiàn)象，使每月的材料消耗都在礦規(guī)定之內，杜絕了小件丟失的現(xiàn)象，真正做到了把經(jīng)營工作放到了首位。

綜采隊201*年2月1日

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綜采隊201*年10月份工作總結

和11月份工作計劃

綜采隊10月份在主管礦長的正確領導和諄諄告誡下，經(jīng)過干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)、工程質量、生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、質量標準化、文明生產(chǎn)、學習培訓職工素質提高取得了可喜的成績。為了客觀地肯定成績、找出問題，理性地歸納出經(jīng)驗和教訓，以便提高認識，明確方向，進一步做好11月份的工作。特對10月份工作總結如下：

一、工作回顧

1、安全生產(chǎn)

10月份由于受外部條件的限制（迎檢、限電、檢查等），制

約了綜采隊的安全生產(chǎn)，正常生產(chǎn)天數(shù)19天，生產(chǎn)原煤7萬噸。

2、工程質量（沿空留巷）

綜采隊除生產(chǎn)原煤外，還擔負著沿空留巷工作，正常生

產(chǎn)19天，留巷98米，且各項支護、留巷參數(shù)到位，工程質量達標。

3、生產(chǎn)經(jīng)營、回收、修舊利廢

綜采隊生產(chǎn)原煤7萬噸，計劃材料消耗5.88萬元，實際材料消耗4.1萬元，節(jié)約1.78萬元。綜采隊10月份上下巷平均回采98米，回收道軌102米，道木170根，風水管路各17根，符合礦上規(guī)定和要求的100，道釘、道夾板網(wǎng)片梯子梁的回收達到或超過礦上規(guī)定的80。修舊利廢元，超過礦上的規(guī)定和要求。

4、質量標準化、文明生產(chǎn)

在煤礦，質量標準化體現(xiàn)了黨和政府、礦業(yè)對職工工作

和生活的關懷，綜采隊10月份質量標準化綜合得分92分，達到省一級標準。

由于10108工作面運順增加了沿空留巷工程，空間小，

文明生產(chǎn)難度大。但在干部職工的共同努力下，過去的淤泥、積水煤塵不見了，代之的是各種物料碼放有序整齊，牌板吊掛規(guī)范，整個工作面煥然一新，給人以一種賞心悅目的感受。

5、學習培訓、職工素質提高

綜采隊本著“安全學習培訓不到位，就是安全隱患”的

理念進行學習培訓，因此，綜采隊的安全學習培訓極大地提高了職工的素質，職工的思想意識、工作能力得到了極大的提高，在安全生產(chǎn)、工程質量、生產(chǎn)經(jīng)營、質量標準化文明生產(chǎn)中得到了極大的體現(xiàn)。

二、經(jīng)驗和教訓

之所以綜采隊10月份能取得如此成績，是因為綜采隊得力于干部職工的思想觀念轉變和制度健全、措施到位，得力于主管領導的正確指導和諄諄告誡。

綜采隊歷來就有聽從指揮、服從安排、執(zhí)行迅速到位的光榮

傳統(tǒng)，難道就一個文明生產(chǎn)擋住了綜采隊前進的步伐。主管礦長丁海臻礦長親臨綜采隊碰頭會指導工作，諄諄告誡大家，“好的工作是職工干出來的，同時也是干部管理出來的。同志們必須改變思想意識，轉變觀念，正視現(xiàn)實，迎難而上，做好工作�！辈�對安全生產(chǎn)、工程質量、生產(chǎn)經(jīng)營、質量標準化文明生產(chǎn)等一系列工作提出了具體的指導意見和建議。綜采隊區(qū)長魏建軍敢于揭擺問題，和大家一起制定措施，健全制定，靠制度、措施說話，制定面前人人平等；同時加大學習培訓力度，改變思想觀念，激發(fā)干部職工的工作熱情，增強責任心，提高工作能力，把最具有活力的生產(chǎn)力因素----人激發(fā)出來，搞好我們的各項工作。經(jīng)過一段時間施行后，綜采隊的各項工作發(fā)生了翻天覆地的變化，干部職工心往一處想，勁往一處使，一個聽從指揮服從安排、執(zhí)行到位的綜采隊，奮戰(zhàn)在綜采工作第一線。由于大家工作思想轉變，制度健全，措施到位，責任明確，工作有壓力有動力，都擔負著具體的責任和義務，因此安全生產(chǎn)、工程質量、生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、質量標準化、文明生產(chǎn)、學習培訓職工素質提高等工作標準高、要求嚴、管理細執(zhí)行到位。

三、下一步工作安排----制度措施、思想觀念轉變兩步走針對綜采隊的實際情況和礦領導的意圖、礦業(yè)的任務，綜采隊要和礦業(yè)領導保持高度的一致。聽從指揮，服從安排。在今后的工作中，我們要善于揭擺問題、商討措施、整章建制、整治隱患，擔

當責任。制度使其不能、不敢，思想觀念轉變使其不愿干不好工作，采取兩步走的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。干標準活、安全活、領導放心活，向上級領導交上一份完美的答卷。

綜采隊

201*年10月28日

綜采隊201*年11月份工作計劃

根據(jù)礦上工作安排和綜采隊的實際情況，綜采隊11月份作出如下工作計劃安排：

1、正常生產(chǎn)30天，平均推進150米，生產(chǎn)原煤共計11.5

萬噸。

2、10108運順留巷150米，留巷質量達標。保證留巷各項

參數(shù)合格。

3、回收到位，預計回采150米，其中回收道軌300米，道

釘80公斤，道木750根。塑料網(wǎng)片162片，塑料托盤1500個，金屬托盤320個，梯子梁110根。風水管路快速接頭50個。

4、做好修舊利費工作，尤其是做好風泵的再利用工作，自

己動手，保證風泵排水正常，節(jié)約檢修費。鋼絲繩再利用1400米，節(jié)約材料費2.8萬余元。

5、在完成礦201*年11月份安全生產(chǎn)的工作安排下，充分

發(fā)揮人的主觀能動性，實行精細化管理，計劃節(jié)約材料費0.8萬余元。達到安全生產(chǎn)，“從零開始，向零奮斗”。

綜采隊

201*年10月28日

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