年會總結(jié)報告

201*年網(wǎng)新科技年會總結(jié)報告

一、項目啟動1、組織團隊成立人員確定及溝通2、晚會方案

方案初稿需要在項目啟動動員會前1-2天制定專人撰寫完成，以備動員會上討論確定有關(guān)事項。詳見《年會方案草案》3、年會項目啟動動員會

會議由高層負責人發(fā)起召開，會務組有關(guān)人員參會，進行任務分工。討論需要注意的問題和需要支持項目。4、年會主題確定

年會主題由晚會方案撰寫人擬定后討論

二、費用預算1、制訂預算并報批

詳見《分公司最終參加年會預算明細》和《總預算》2、費用管理及報銷

三、節(jié)目籌備

1、節(jié)目策劃方案制定節(jié)目策劃方案

2、各部門節(jié)目征集通知擬定并發(fā)布

郵件發(fā)布通知，詳見《年會節(jié)目征集郵件》和《年會海報征集郵件》3、跨部門節(jié)目策劃及跟進：確定題材及演員4、第一次節(jié)目篩選對各節(jié)目進行指導5、第二次節(jié)目篩選確定最終上場節(jié)目6、彩排7、主持人海選溝通與宣傳8、主持人確認確定2名主持人9、主持詞定稿10、晚會道具確定及準備11、晚會服裝確定及租購確定服裝12、晚會化妝師選擇確定化裝師

四、會務籌備

1、禮儀隊人員溝通及確定（4名）人員確定2、禮儀工作規(guī)范及要求

確定工作內(nèi)容及標準3、禮儀隊人員培訓統(tǒng)一標準及禮儀4、酒水、獎品、證書采購購買完成5、獎杯、獎牌設(shè)計及制作制作完成6、獲獎證書打印制作完成7、獎金準備分裝紅包

8、年會現(xiàn)場水果、食品采購購買完成9、席位安排

席位安排表并公布10、年會車輛、住宿安排接送客人車輛調(diào)度11、選擇會場確定酒店

五、會場布置

1、總部接待X展架2個、背景墻、橫幅、桌布、節(jié)目單設(shè)計及制作制作完成

2、文化展示板2塊設(shè)計制作（會議室前）更新完成3、主題PPT制作制作完成4、物料、酒水、禮品運送

六、晚會現(xiàn)場

1、現(xiàn)場酒水、食品安排2、現(xiàn)場節(jié)目調(diào)度：各節(jié)目聯(lián)系、銜接3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及秩序管理4、現(xiàn)場攝影攝像5、節(jié)目結(jié)束禮花噴放

6、各節(jié)目音樂、PPT資料等搜集、檢查、存檔7、音響設(shè)備、燈光、投影、抽獎軟件準備及調(diào)試8、音樂、視頻、PPT播放9、現(xiàn)場獎品傳遞及管理10、現(xiàn)場突發(fā)事件處理醉酒、物品損壞等

七、評選總結(jié)

1、節(jié)目評選方案并組織評選確定獲獎名單

2、獲獎節(jié)目喜報公布并頒獎

八、結(jié)束安排

分批次安排退場，班車送至明珠廣場分流提醒大家注意安全

九、優(yōu)點與不足

優(yōu)點：全體籌備組成員辛勤努力，年會取得圓滿成功

一切基本按照計劃進行，整個過程沒有出現(xiàn)大的差錯和混亂局面不足：

1、場地選擇問題

（1）場地選擇對會場地理位置、來回交通方便與否考慮不足

（2）對會場舞臺大小、舞臺燈光、音響效果選擇不佳，導致另外支出費用租用燈光和音響設(shè)備

（3）沒有考慮會場中間柱子存在影響觀賞節(jié)目效果和互動（4）此外還要考慮會場網(wǎng)絡(luò)問題，是否提供投影儀2、拍照攝像問題

沒有考慮到要特意安排一些合照等鏡頭，以備照片墻和發(fā)大百度選用需要3、會場布置問題

對會場內(nèi)桌子布局沒有仔細查驗，導致當日排序出現(xiàn)混亂4、禮儀問題

對禮儀隊沒有特別強調(diào)和安排，也沒有培訓和租用服裝，導致禮儀隊沒有達到預期的效果，中間頒發(fā)獎品和獎狀時找不到禮儀人員5、主持人問題

主持人選擇沒有經(jīng)過海選和自愿報名，主持人沒有租用服裝6、節(jié)目編排問題

節(jié)目編排過程中及節(jié)目確認環(huán)節(jié)還應該更細致一些，安排的各部門銜接人沒有切實負起責任

7、物料運送問題

物料運送要有清單，本次物料運送遺漏了小禮品，幸虧當天及時發(fā)現(xiàn)，沒有造成尷尬。

十、努力方向

每一項事項還應該做的再細致一些，有些低級的失誤，避免下次再犯。1會場選址的問題

全面考慮下列因素：地理位置、交通、裝修檔次、舞臺大小、燈光效果、音響效果、室內(nèi)視野、網(wǎng)絡(luò)2拍照攝影的問題

拍攝取景的目的性和計劃性要加強3節(jié)目編排的問題

提高各部門節(jié)目負責人的責任心4會場布置

會場布置要細致化，特別是像我們這么部門較多的公司5物料禮品管理

禮品和物料管理要條理化和專人化

6、禮儀管理

禮儀負責人管理調(diào)度水平應提高

擴展閱讀：公司年會工作總結(jié)報告

公司年會工作總結(jié)報告

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會；其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像！內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，為了晚會的順利進行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了；再是偉智和蔣小鵬，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。

總結(jié)：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素；其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

個人總結(jié)：正�；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳；2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好；3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好！

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