企業(yè)文化學(xué)PPT作業(yè)感想(汪露)

這次我做的企業(yè)文化學(xué)作業(yè)是關(guān)于"迅雷"物流公司.迅雷物流公司創(chuàng)辦于1998年最初是由28員工,3輛車組成的小型物流公司，其主要業(yè)務(wù)集中在宿州與周邊城市的貨物運輸。本公司經(jīng)過十幾年公司管理層與員工的共同探索與經(jīng)驗積累，公司的經(jīng)營范圍和聲譽(yù)不斷擴(kuò)大.以與一些中型物流公司相互競爭�，F(xiàn)階段本公司已經(jīng)成為文明全國大型物流企業(yè)，公司業(yè)務(wù)遍布全國，員工上千，并總結(jié)出了一套符合我公司實際狀況的企業(yè)文化體系。我是第10小組的成員,我們小組主要從迅雷物流公司的企業(yè)發(fā)展歷史,企業(yè)的文化核心理念和企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略著三個大方面來進(jìn)行闡述和規(guī)劃迅雷告訴的發(fā)展.我們成員之間個人分工,先是前面的理論工作我們每個人共同協(xié)商,充分發(fā)揮頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)勢,經(jīng)過一番激烈的討論之后,最終達(dá)成了我們今后的成果,后來那些關(guān)于實際操作的具體步驟時我們就采用了各抒己見的方法,充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢,尋找自己最適合最擅長的理論,然后規(guī)定在幾天之后必須把各自的成果總結(jié)起來形成一個整體,這就是我們后來的PPT.我們通過各種途徑查找了相關(guān)的資料,并把它們建議修改合并在一起.我很享受這個過程.

從這次活動當(dāng)中,我真的學(xué)到好多,這是實話.因為在此之前我?guī)缀鯖]有怎么學(xué)過PPT,雖然最后的PPT制作不是我設(shè)計的,但我還是從我們小組成員之間學(xué)到了不少技巧,比如怎么插入音樂圖片等等.我想正是有了一次好的經(jīng)歷,才在后來韓傳龍老師的人力資源管理與開發(fā)的作業(yè)中擔(dān)任了PPT制作,雖然效果不是很好,但對一個初學(xué)者來說我已經(jīng)很滿意了,還有正是因為有了這次體驗,我才決定去報考"計算機(jī)二級"考試,這不僅能豐富我的空暇生活,還能增強(qiáng)我的計算機(jī)應(yīng)用能力,這豈不是一舉二得何樂而不為的好事?因此我真的很感謝這次作業(yè).正因為我們小組成員都付出了努力和汗水,所以我們都覺得自己的作品很不錯,大家都是好樣的,大家的團(tuán)結(jié)互助很讓人欣慰,我們小組一開始就就積極籌備,大計齊心協(xié)力不到一周就完成了,我要好好感謝大家,謝謝你們的努力,不然的話我真的會無從下手力不從心的,說實話我不擅長這方面,因此我還要多加學(xué)習(xí)啊!這是我從這次實踐課中學(xué)到的真實的自我分析啊!

這次實踐課很有效,大家都這么說.也許這就是大二吧?所教的內(nèi)容會更適合社會,更多是的實際操作,我知道這是我所需要的.從小到大都是在學(xué)習(xí)理論知識,不知道是其束縛了我的思維還是自己不思求變,我的實踐能力真的很差,膽子小不善交際,這些困擾了我多年.我想鄭思亭主任所說的有些男生們放不開這其中就有我吧?可是雖然如此,我還是在積極的改變還是很在去創(chuàng)新自己.我相信時間會磨練出一切,或許是火候歷練的不夠吧?還有我們小組成員一直都在陳贊我們的作品很優(yōu)秀,卻沒有一人反思不足,我覺得大家太盲目自大了,俗話說"山外有山,人外有人"我們要學(xué)會學(xué)習(xí)學(xué)會借鑒更要學(xué)會自我反省,因此我們犯了一個低級錯誤.我們應(yīng)該從此學(xué)會反省,人都是知錯能改的,我相信我們小組成員都會明白的.

這次PPT我們主要是采用精簡的形勢來描述我們的"迅雷"文化,我所看到的所有PPT中應(yīng)該我們的算是最精簡的了吧?但是精簡并不代表我們不用心不努力,我可以肯定的說我們的作業(yè)真的是我們大家一致努力而得來的,我覺得看一件東西不能光看表面,我們要學(xué)會由表及里,從現(xiàn)象中看到本質(zhì).我要表明的是雖然我們的PPT做的精簡,可這并不代表我們做的時候不夠仔細(xì)認(rèn)真,我們大家都認(rèn)真負(fù)責(zé)的努力過了.我在此次作業(yè)活動中做的是迅雷企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的人員規(guī)劃.雖然在PPT上只展示了一頁幾行字,可是我卻查找了許多的資料并綜合了人力資源管理與開發(fā)那本書的各個方面,又去網(wǎng)上查找了一些資料,最后綜合觀察,發(fā)覺人力資源管理與開發(fā)其實跟人員規(guī)劃其實是相近的,因此我就采用了氣內(nèi)容,它的各個方面應(yīng)有盡有:人力資源規(guī)劃,員工招聘與配置,員工培訓(xùn)與開發(fā),薪酬管理,績效管理以及勞動關(guān)系管理.

我覺得這次活動應(yīng)該要改進(jìn)之處就是要區(qū)分PPT和WORD文檔之間的作用,PPT主要是展示答題的方向,給人一個大體明顯易記的總體印象.而WORD則是要展示活動工作的細(xì)節(jié)部分,各個方面的文字現(xiàn)象,讓人能具體的詳細(xì)的明白活動的各個小部分,具體的環(huán)節(jié)等等.因此我覺得PPT只是輔助的而WORD則是本質(zhì)內(nèi)涵,所以我們不應(yīng)該只制作一個PPT而應(yīng)該再寫一份WORD的文檔,二者相輔相成,從而達(dá)到最優(yōu)的效果,綜上所述僅僅是我的一點建議.

最后,真的要感謝我們小組成員的一致努力,我們是一個好的團(tuán)隊,我們是最優(yōu)秀的,因為一路上有你們的幫助和支持,我才能學(xué)到這么多的東西,才能和你們一起走到現(xiàn)在,謝謝.不過最應(yīng)該感謝的是提供給我們展示機(jī)會的鄭思亭主任,感謝你對我們所做的努力,你所做的栽培一定會得到回報的.

請關(guān)注我們第10小組(09人管1),我是其中的一員汪露(201*040146),謝謝!

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首先,對于管理,在上大學(xué)之前我都是沒有刻意去想過的,或許在生活中有過"管理"吧!但我也沒有留下什么印象,直至到了大學(xué)才有目的地區(qū)尋找有關(guān)管理的書籍吧!可是自己又知道我是根本看不下去的,因為實在枯燥無趣,難道說我不適合做管路嗎?我想不僅是吧!到現(xiàn)在我都覺得孔子的智慧很有價值,我現(xiàn)在有一本這書,我很喜歡看,里面講的智慧真是太令人叫絕了,他不愧能被人萬世敬仰.就像他將的一樣,我覺得人生下來就應(yīng)該去歷練成長,入世是一門必修課,容不得你來選擇,二那些所謂的"無為"我是不贊成的,這好像是故意逃避現(xiàn)實,這不是一個上進(jìn)的人應(yīng)該選擇的,人不都應(yīng)該去拼搏一下嗎?我想管理啟示就是一次歷練吧!讓不懂管理的人學(xué)會管理,這難道不比發(fā)掘有管理潛力的人更有意義嗎?我是這樣覺得的,但我又知道管理又不是每個人想做就能做的,有些人從骨子里是不適合管理的,管理對他來說會像是一本天書,就算他們知道怎么管理也會沒有能力去管理,像是力不從心,又像是知其可為而不為之.

作為一名大學(xué)生以及即將步入商場的人力資源管理的學(xué)生我覺得明白以下幾點的是至關(guān)重要的,這也是我從上次的企業(yè)文化調(diào)查報告中的出來的:一:掙錢的辛苦,整天在公司辛辛苦苦上班,天天面對的都是同一樣事物,真的好無聊啊!好辛苦啊!在那時,我才真真正正的明白,原來父母在外打工掙錢真的很不容易!二:人際關(guān)系,在這次實踐中,讓我很有感觸的一點就人際交往方面,大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每一個人都有自己的思想和個性，要跟他（她）們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說的一點就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行，那就改變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次社會實踐中掌握了很多東西，最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時在這次實踐中使我深深體會到我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。三:管理者的管理,在公司里邊,有很多的管理員,他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級里面的班干部.要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬,你班級里的同學(xué)們!要想讓他們服從你的管理.那么你對每個員工或每個同學(xué),要用到不同的管理方法,意思就是說:在管理時,要因人而異!四:自強(qiáng)自立,俗話說:"在家千日好,出門半"招"難!"意思就是說:在家里的時候,有自已的父母照顧,關(guān)心,呵護(hù)!那肯定就是日子過得無憂無慮了,但是,只要你去到外面工作的時候,不管你遇到什么困難,挫折都是靠自已一個人去解決,我學(xué)會了自強(qiáng)自立!凡事都要靠自已!現(xiàn)在,就算父母不在我的身邊,我都能夠自已獨立!五:認(rèn)識來源于實踐,實踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。實踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。六:專業(yè)的重要性,選擇了人力資源管理為專業(yè)的我，在這次實踐中自然比較關(guān)注這一環(huán)。雖然在實踐中只是負(fù)責(zé)比較簡單的部分，但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識真正運用出來也使我頗感興奮！很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書；而已在社會的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識，為的都是將來走進(jìn)社會，獻(xiàn)出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識，明天才能更好地為社會服務(wù).

我寫這篇作業(yè)的最想認(rèn)真仔細(xì)地表達(dá)一個觀念，“所有的創(chuàng)新都是知識的創(chuàng)新，創(chuàng)新就是創(chuàng)造知識”。大家都應(yīng)該知道:無論是技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、或制度創(chuàng)新，歸根結(jié)底就是“知識的創(chuàng)新”。外國有大事說過:中國企業(yè)目前的創(chuàng)新能力非常強(qiáng)，我們并不需要、也不可能完全照搬西方的管理思想，中國經(jīng)濟(jì)的成功，無論在物質(zhì)上還是在精神，使得中國企業(yè)已經(jīng)開始初步具備“學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力”了。因為我覺得我們中國要走自己特色的管理道路,不能照搬西方國家的老一套,應(yīng)該走出特色,就像中國特色社會主義道路一樣.可是大家都應(yīng)該知道我們國家到現(xiàn)在為止也還只能稱作一個制造大國,而非創(chuàng)造大國.我想大家都知道原因:我們只有勞動力我們沒有高端人才,我們只能干些幫幫手的活,我想要讓中國側(cè)地改變這種現(xiàn)狀創(chuàng)新則是必不可少的啊!我想大家都應(yīng)該知道現(xiàn)代的管理少不了知識,現(xiàn)在的國際競爭其實就是知識力量的較量.知識就是力量這句話一點不假.知識包括“技術(shù)知識和制度知識”，創(chuàng)新就是無論在產(chǎn)品、制度、服務(wù)方式或組織上，企業(yè)以一種新的知識在創(chuàng)造。邱吉爾曾說過，“未來的財富屬于有智慧的人”。在現(xiàn)代的企業(yè)戰(zhàn)爭中，知識能力處于劣勢的一方毫無機(jī)會，無論他們投入多少兵力。我們還要關(guān)注戰(zhàn)略.“沒有人能夠預(yù)測最終結(jié)果，這個世界充滿著變化，這是我們東方人的視角。”在這個原因下，企業(yè)需要戰(zhàn)略�！皯�(zhàn)略就是朝既定目標(biāo)同時應(yīng)對變化的途徑或方法；戰(zhàn)略是非常具體的制度化知識。”在我看來，談及戰(zhàn)略，我首先想到的是鄭老師的未來的眼光,膽量,以及做一件事情的長遠(yuǎn)看法.

最后我想說的是要做一名管理者我們一定要先學(xué)會做人,要成仁先成人.作為管理者一定要具有愛心.像現(xiàn)在那么多的黑商,這其實是一個多么好的一個教訓(xùn)啊!我們都想成功,可是絕對不能為了成功而不擇手段,想那些沒有好心腸的商家最后的結(jié)果都不會好到哪里去吧!管理的意義,決定管理的因素,管理的落實,管理的進(jìn)步,管理的成果.作為一個管理者應(yīng)該時刻具有先進(jìn)的意識,明白管理的重要性.在不斷自我完善的同時要時時有居安思危的態(tài)度,管理者本人用心經(jīng)營和嚴(yán)格要求是決定管理的哲學(xué)因素.管理者應(yīng)當(dāng)讓自己多學(xué)習(xí),培養(yǎng)開闊的視野.只有管理者進(jìn)不來才能帶領(lǐng)大家走向一個更好的企業(yè)道路才不會走偏走歪,這樣管理界才會更加美好!

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