煤礦領(lǐng)導學習心得體會

安全管理科技興企

學習集團201*年度工作會議及首屆科技大會心得體會

當前我礦組織學習、貫徹集團201*年度工作會議及首屆科技大會精神上集團董事長、總經(jīng)理及總工程師的講話文件。我認為：堅持煤礦安全、和諧、高速的全面發(fā)展，既要隨著社會和集團的發(fā)展，在自身和形式上不斷創(chuàng)新，使之保持旺盛的生命力；又要把它作為煤礦戰(zhàn)略的重要組成部分，全面規(guī)劃，合理布局。同時，對煤礦廉政文化建設(shè)和“一通三防”規(guī)定的各個方面都要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，全面推進，不能厚此薄彼，顧此失彼。在學習這次會議以后我有如下七點心得體會：

一、確立核心理念

加強煤業(yè)黨政廉潔的觀念。要把“廉潔誠信、嚴于律己”確立為煤業(yè)的經(jīng)營管理理念的第一要素，加強科學理論和法紀教育，加強職業(yè)道德教育，使煤業(yè)的廣大干部群眾不斷增強思想政治素質(zhì)和廉政意識，老老實實做人、踏踏實實做事，清清白白做官。

二、制定管理準則

要明確制度設(shè)計理念，圍繞安全、和諧、高速的煤礦發(fā)展要求，把煤礦廉政文化建設(shè)和“一通三防”工作滲透到人、財、物、事各項具體工作中去，堅持制度管理，規(guī)章辦事。尤其在煤礦安全生產(chǎn)工作中更要將規(guī)程制度放在第一位，絕不將規(guī)程制度視為兒戲。在廉政建設(shè)工作中更要做好日常行為管理，完善議事規(guī)則，構(gòu)建好科學合理的預防體系，從而在山煤宏遠煤業(yè)內(nèi)部形成一整套科學的行為準則。

三、培養(yǎng)敬業(yè)精神建設(shè)起“剛?cè)嵯酀�，嚴愛相融”的管理制度。在日常通風工作中要時刻以“嚴于律己，身先士卒”做行動準則。要切實加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導機構(gòu)的凝聚力，加強對每一位員工的關(guān)注，為培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神提供榜樣和指導。

四、從服務(wù)大局出發(fā)

煤業(yè)在精神文明、物質(zhì)文明和政治文明“三個文明”建設(shè)中，要在以抓好礦井基礎(chǔ)建設(shè)的同時，必須將安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定，高速發(fā)展作為煤業(yè)發(fā)展的理念。對此，我們作為基層領(lǐng)導要高度重視，充分認識到安全、和諧、高速發(fā)展能夠為建設(shè)一個新型的煤炭企業(yè)提供強大的基礎(chǔ)保證，并且要在今后工作中，把這一理念納入構(gòu)建企業(yè)文化中去。

五、提升自身知識文化管理水平

要常有本領(lǐng)恐慌之感，可以讓我們自加壓力，激發(fā)學習動力，自覺用新知識、新思維來豐富自己，提升自己。一要把學習培養(yǎng)成習慣。把學習當作一種興趣來培養(yǎng)，當成一種習慣來養(yǎng)成，當作生活中一個不可缺少的組成部分來對待，摒棄懈怠之心、功利之念、浮躁之氣。通過興趣的提高，習慣的養(yǎng)成，把“要我學”變成“我要學”，努力形成主動學習、競相學習、終身學習的濃厚氛圍。二要改善學習方法。要在深刻思考中著力提高創(chuàng)新能力，重點提高發(fā)現(xiàn)問題的能力，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；提高研究問題的能力，既要深入調(diào)查，又要潛心鉆研；提高解決問題的能力，不斷研究新情況、解決新問題、開創(chuàng)新局面，將學到的知識盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，以提升自身的管理水平，提高企業(yè)的效率、效益。

六、提高員工的知識修養(yǎng)知識改變命運，知識更改變企業(yè)。在不斷壯大的煤業(yè)，將需要的不只是一線工人，更需要的是有著高學歷、相關(guān)的專業(yè)知識的技術(shù)性人才。一是提高現(xiàn)有員工的專業(yè)知識的領(lǐng)悟能力。增加專項培訓資金的投入，定期分批次進行員工的專業(yè)培訓。只有在將實踐結(jié)合理論，才能更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)、為服務(wù)。二是改變在職工招聘上的要求，多向高學歷和相關(guān)專業(yè)知識的技術(shù)性人才邁進。只有人才儲備充足，煤業(yè)的將來才會更美好。

七、科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力

礦井發(fā)展離不開科學技術(shù)，在不斷的發(fā)展中，我們一直在使用著別人的技術(shù)發(fā)明。在今后的生產(chǎn)中，我們要不斷的增加對小發(fā)明、小創(chuàng)造的鼓勵。只有敢于實踐、勇于創(chuàng)新，我們才會逐步擁有自己的科技創(chuàng)新產(chǎn)品，才能更好的為服務(wù)。

在學習這次集團集團201*年度工作會議及首屆科技大會精神上集團董事長、總經(jīng)理及總工程師的講話文件后，更加明確自己在今年的工作重點，嚴抓礦井“一通三防”管理和加強宏遠煤業(yè)的廉潔黨政建設(shè)；團結(jié)領(lǐng)導班子，凝聚煤業(yè)干部職工；用科學的方法、創(chuàng)新的思維、進取的精神來完成我的每一相關(guān)工作，為宏遠煤業(yè)的發(fā)展獻出自己的力量，一定向集團公司交上滿意的答卷。

@@@@@@@@201*年3月21日

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廉政準則學習心得：廉潔從政過好“四關(guān)”

《廉政準則》的頒布實施，是新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強對黨員領(lǐng)導干部教育、管理、監(jiān)督的現(xiàn)實需要，是加強反腐倡廉制度建設(shè)，完善懲治和預防腐敗體系的重要舉措。近期，全黨都在進行學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》工作。

一是保證學習時間，做到學習工作兩不誤；保證學習質(zhì)量，達到學習要求，做到全面掌握《廉政準則》的基本要求和主要內(nèi)容。

二、著眼煤礦實際，著力培育廉潔從業(yè)理念，不斷增強滲透力。作為煤炭企業(yè)，應(yīng)該把馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀融進廣大職工家屬的道德品質(zhì)、思想情操、修身作人和生活作風等各個方面，樹立正確的權(quán)力觀、科學的發(fā)展觀、正確的業(yè)績觀，培育“廉潔自律，敬業(yè)做事”的廉潔文化建設(shè)理念，筑起拒腐防變的思想道德防線，確保正確行使權(quán)力，推動各項工作的順利開展。

那么，如果要廉潔從政，要怎樣做到呢？

一是過好權(quán)力關(guān)。權(quán)力的基本屬性是“公”，來自于公眾、服務(wù)于公眾。黨員領(lǐng)導干部手中的權(quán)力只有為國家和職工謀利益，才能得到職工群眾的擁護。如果把權(quán)力當作謀取私利的工具，那就背離了權(quán)力“公”的屬性，這樣的領(lǐng)導干部是不合格的干部。

二是過好自律關(guān)。領(lǐng)導干部要廉潔自律，不僅是黨風廉政建設(shè)的要求，也是領(lǐng)導干部所處社會環(huán)境的特殊需要。黨員領(lǐng)導干部執(zhí)政代表群眾利益，要時刻保持清醒的頭腦，做到干事干凈，干凈干事，嚴格要求自己，一切從職工利益出發(fā)，正確處理權(quán)力與紀律的關(guān)系，自覺抵制不正之風，筑牢思想防線，增強防腐拒腐的意識和能力，守得住清貧，耐得住寂寞，經(jīng)得住誘惑，頂?shù)米⊥犸L，用無私無畏的真情塑造高尚的品格。

三是過好監(jiān)督關(guān)。黨員領(lǐng)導干部的一言一行要按《廉政準則》辦事，要經(jīng)得起黨和職工的檢驗與監(jiān)督，不能陽奉陰違。作為黨員領(lǐng)導干部應(yīng)看到加強監(jiān)督，是有利于愛護與保護領(lǐng)導干部少犯錯誤或不犯錯誤的有效機制。領(lǐng)導干部要自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，時刻保持清醒頭腦，要善于改正工作中的不足，不斷完善、提高自己。

四是過好自考關(guān)，要慎獨慎微，始終保持自重、自省、自警、自勵意識。在《禮記.中庸》中孔子講：“君子成慎乎其所不同者，恐懼乎所不聞。莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也�！币馑际钦f，一個有道德的人，要做到在別人看不到的時候，能十分謹慎；在別人聽不到的時候能十分警惕；不要以為隱蔽和微小的過失，就可以去做。慎獨慎微這既是黨員干部一種重要的修養(yǎng)方法，也是思想情操的一種更高境界，因為它標志著一個人修養(yǎng)達到高度的自覺程度。我們知道，領(lǐng)導干部單獨工作和處理問題的機會較多，做到慎獨慎微，這既是領(lǐng)導干部的為政做官之要，也是立身做人之本�，F(xiàn)在有些領(lǐng)導干部缺乏慎獨慎微的精神，往往是在“八小時以外”，在上級、同事、下級看不到的時候，沒有了他人的監(jiān)督，“暮也無知”就放松了對自己的要求，就忘記了一個共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部應(yīng)有的操守。在任何時候、任何情況下都能保持清醒的頭腦，時刻牢記慎獨慎微的箴言，管住自己。做到自重、自省、自警、自勵，清清白白從政，踏踏實實干事，堂堂正正做人。

綜上所述，廉潔從政是新形勢下反腐倡廉工作的迫切需要，也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要組成部分。只有將廉潔文化建設(shè)與反腐倡廉具體實際相結(jié)合，切實發(fā)揮廉潔文化建設(shè)的保障和引導作用，才能推進黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作不斷向縱深發(fā)展，才能促進企業(yè)核心競爭力的不斷提升，才能確保企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，最終達到企業(yè)的改革發(fā)展成果與職工共享的目的。

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