東麗區(qū)村級(jí)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)匯報(bào)材料

東麗區(qū)建立村級(jí)勞動(dòng)保障工作站創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)匯報(bào)材料

一、東麗區(qū)概況

天津市東麗區(qū)地處市中心城區(qū)與濱海新區(qū)之間，位于全市改革發(fā)展的前沿。全區(qū)總面積為447平方公里，分八街一鄉(xiāng)，共有社區(qū)47個(gè)，自然村114個(gè)。常住人口59.87萬(wàn)，戶籍人口33.09萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口19.99萬(wàn)，非農(nóng)人口13.1萬(wàn)，在勞動(dòng)年齡段內(nèi)的人口為17萬(wàn)。其中農(nóng)業(yè)戶口11萬(wàn)5，非農(nóng)戶口5萬(wàn)5。已實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)為15萬(wàn)5，未就業(yè)人數(shù)1萬(wàn)5。其中有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望人數(shù)為1萬(wàn)人。

二、開(kāi)展創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)是形勢(shì)發(fā)展的必然，率先發(fā)的需要。

隨著濱海新區(qū)納入國(guó)家總體發(fā)展戰(zhàn)略，處于濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放前沿的我區(qū)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展快速推進(jìn)。一方面經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展給我區(qū)人民帶來(lái)了眾多實(shí)惠的同時(shí)，隨著市、區(qū)重點(diǎn)工程的開(kāi)工建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快，大量土地被征用，目前已有25個(gè)村被批準(zhǔn)整體撤村，而且在今后的幾年內(nèi)東麗區(qū)將有80%以上的村被征用。大量的失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐年增加，就業(yè)壓力不斷加大。已就業(yè)的由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要我區(qū)將折除500多家中小企業(yè)，就業(yè)又轉(zhuǎn)為失業(yè)，大量的失地農(nóng)民、失業(yè)人員的產(chǎn)生使就業(yè)再就業(yè)問(wèn)題已成為

不爭(zhēng)事實(shí)，形勢(shì)嚴(yán)峻，短期內(nèi)難以緩解，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)迫在眉睫。

就業(yè)是民生之本，是安國(guó)之策，是提高和改善人民生活水平，促進(jìn)社會(huì)和諧的基本前提和重要途徑。世界上任何一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政權(quán)都希望能夠有效地控制并降低失業(yè)率，有一個(gè)良好的就業(yè)環(huán)境，保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)率，這樣社會(huì)才會(huì)穩(wěn)定。區(qū)委、區(qū)政府歷來(lái)高度重視就業(yè)工作，針對(duì)我區(qū)實(shí)際情況提出要立足新起點(diǎn)、追求高水平，大膽嘗試，全面創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)。開(kāi)展創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)活動(dòng)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的需要，是以人為本，為民解難的具體體現(xiàn)，是對(duì)我區(qū)率先開(kāi)展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)實(shí)踐的檢驗(yàn)，是落實(shí)我區(qū)就業(yè)工作“十一五”規(guī)劃“有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的農(nóng)村未就業(yè)勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)”的鄭重承諾。

三、創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)的幾項(xiàng)具體工作措施。1、完善平臺(tái)建設(shè)，選聘專職工作人員。

我區(qū)于201*年底已全面建成區(qū)、街鄉(xiāng)、社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)。區(qū)保障中心服務(wù)大廳和9個(gè)街鄉(xiāng)保障中心服務(wù)大廳累計(jì)面積達(dá)3299平方米，平均面積達(dá)330平方米，其中街鄉(xiāng)中心面積2934平方米，平均面積達(dá)326平方米，總投入資金為1262.7萬(wàn)元。9街鄉(xiāng)所屬的47個(gè)居委會(huì)社區(qū)工作站平均面積已達(dá)到40平米以上。但我區(qū)是涉農(nóng)區(qū)縣，自然村數(shù)量遠(yuǎn)大于社區(qū)數(shù)量，農(nóng)村勞動(dòng)力數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于城鎮(zhèn)勞動(dòng)力，要統(tǒng)

籌做好城鄉(xiāng)就業(yè)工作，村隊(duì)沒(méi)有勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)是不行的。為此，我們于201*年開(kāi)始著手建立村級(jí)勞動(dòng)保障工作站，在07年開(kāi)展試點(diǎn)村建設(shè)的基礎(chǔ)上，于201*年全面推開(kāi)，至今已建立村級(jí)勞動(dòng)保障工作站106個(gè)，其余3個(gè)今年上半年也將全部建成并投入使用。所有村級(jí)勞動(dòng)保障工作站建站標(biāo)準(zhǔn)都參照社區(qū)勞動(dòng)保障工作站標(biāo)準(zhǔn)建成，配備了辦公桌椅、微機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、檔案柜等必備的辦公用具，有些條件好的村隊(duì)還為工作站配備了空調(diào)、飲水機(jī)和照相機(jī)，現(xiàn)代化的辦公用品為開(kāi)展好勞動(dòng)保障工作奠定了有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。

在建站的同時(shí)，我們還考慮了隊(duì)伍建設(shè)。以前村隊(duì)沒(méi)有專職勞動(dòng)保障工作人員，只在村委會(huì)班子里選聘1名兼職就業(yè)信息員，每月給予100元工資補(bǔ)貼。由于人員是兼職的，所以多從事村委會(huì)工作，勞動(dòng)保障工作放在了次要位置，況且每月100元的補(bǔ)貼并不能給他們帶來(lái)積極性。為穩(wěn)定勞動(dòng)保障工作人員隊(duì)伍，我們?cè)?01*年開(kāi)展了選聘村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)管員工作，根據(jù)各村人口資源數(shù)不等配備1至3名專職工作人員。具體標(biāo)準(zhǔn)是人口在201*人以下的，配備1名協(xié)管員；人口在201*5000人的，配備2名協(xié)管員；人口在5000人以上的配備3名協(xié)管員。選聘的人員經(jīng)培訓(xùn)并參加統(tǒng)一考試，合格后持證上崗，專職從事勞動(dòng)保障工作�？紤]到各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，待遇有所差別，我們沒(méi)有規(guī)定協(xié)管員的具體工資，而是采取了工資補(bǔ)貼的形式，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為天津市

最低工資標(biāo)準(zhǔn)，今后也將隨著最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而不斷提高。目前由于選聘的協(xié)管員身份不一，所涉及的保險(xiǎn)險(xiǎn)種不同，暫時(shí)無(wú)法合并，所以沒(méi)有給予協(xié)管員保險(xiǎn)補(bǔ)貼，今后將隨著新政策的不斷完善逐步增加保險(xiǎn)補(bǔ)貼。村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)管員的選聘工作一方面變兼職為專職，工作的專業(yè)性更強(qiáng)，另一方面工資補(bǔ)貼納入了區(qū)財(cái)政預(yù)算，待遇有了保障，工作積極性高。目前我區(qū)共有勞動(dòng)保障協(xié)管員270名，其中社區(qū)協(xié)管員96名，村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)管員174名。村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)管員選聘本著既穩(wěn)定隊(duì)伍又有利于工作的原則，使隊(duì)伍盡量年輕化和高素質(zhì)化。174名協(xié)管員中年齡在30歲以下的52人，30至40歲的70人，40歲以上的52人，平均年齡為35歲。所有協(xié)管員學(xué)歷都在高中以上，其中大專以上學(xué)歷47人。高素質(zhì)的協(xié)管員隊(duì)伍為今后勞動(dòng)保障工作整體上水平奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、落實(shí)政策，加大資金扶持力度

為統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)就業(yè)工作，我局于201*年11月出臺(tái)了《東麗區(qū)關(guān)于農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作的意見(jiàn)》（津麗黨發(fā)[201*]38號(hào)）文件，建立東麗區(qū)就業(yè)再就業(yè)專項(xiàng)資金，對(duì)于成立公益性公司、勞務(wù)派遣公司、企業(yè)吸納、自主創(chuàng)業(yè)、免費(fèi)職業(yè)介紹和培訓(xùn)等方面都有一定的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼政策。兩年來(lái)累計(jì)向區(qū)財(cái)政申請(qǐng)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)資金1000余萬(wàn)元（其中就業(yè)方面資金476萬(wàn)元），可以說(shuō)較好地發(fā)揮了政策促就

業(yè)的作用。為了進(jìn)一步加大政策促就業(yè)力度，我們于201*年下半年又出臺(tái)了《東麗區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作的通知》（津麗勞發(fā)[201*]40號(hào)）文件，文件提高了部分鼓勵(lì)政策的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。比如企業(yè)吸納政策由原來(lái)的每吸納一名農(nóng)村勞動(dòng)力給予150元一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其中“4050”農(nóng)村勞動(dòng)力給予300元獎(jiǎng)勵(lì)，提高到企業(yè)每吸納一名一般農(nóng)村勞動(dòng)力一次性給予1200元獎(jiǎng)勵(lì)，吸納一名失地人員一次性給予2400元獎(jiǎng)勵(lì)，吸納“3545”等十類就業(yè)困難群體一次性給予3600元獎(jiǎng)勵(lì)。勞務(wù)派遣公司派遣農(nóng)村勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)也由原來(lái)的150、300提高到鼓勵(lì)企業(yè)吸納的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)自主創(chuàng)業(yè)自謀職業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)提高到一般農(nóng)村勞動(dòng)力給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)，失地農(nóng)民給予4000元獎(jiǎng)勵(lì)，就業(yè)困難人員給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。而且為應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響，我區(qū)還出臺(tái)了十條政策，對(duì)一些后置性獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼資金改為前置，如企業(yè)吸納由原來(lái)的簽訂并履行一年以上勞動(dòng)合同給予獎(jiǎng)勵(lì)改為簽訂合同當(dāng)月即給予獎(jiǎng)勵(lì)；公益性公司、勞務(wù)派遣公司由原來(lái)的經(jīng)營(yíng)滿一年以上給予開(kāi)辦費(fèi)補(bǔ)貼，改為成立之日起即給予開(kāi)辦費(fèi)補(bǔ)貼等�？梢哉f(shuō)又進(jìn)一步加大了工作力度，確保東麗穩(wěn)定就業(yè)。

3、完善基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)未就業(yè)群體情況調(diào)查。

摸清底數(shù)，建立完善勞動(dòng)力資源、求職登記、用工信息、

崗位開(kāi)發(fā)、就業(yè)安置、就業(yè)困難群體援助、公益性崗位開(kāi)發(fā)安置等就失業(yè)管理臺(tái)帳。做到定期更新，動(dòng)態(tài)管理�！耙粦舨粊G，一人不漏”，為政府提供可靠信息，為求職人員提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務(wù)。為便于管理，同時(shí)確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，我們請(qǐng)軟件公司專門設(shè)計(jì)一套勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)�，F(xiàn)在軟件基本完成，正在進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)行。借助現(xiàn)代化的管理手段，一方面可以減輕基層勞動(dòng)保障工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，另一方面也可以確保數(shù)字準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)管理。

4、加大宣傳，努力營(yíng)造全區(qū)共創(chuàng)充分就業(yè)的良好氛圍。好的政策還應(yīng)不斷加大宣傳力度才能充分發(fā)揮作用。為此，我們充分利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，大力宣傳我區(qū)就業(yè)再就業(yè)政策，同時(shí)還印制了《創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)宣傳手冊(cè)》，手冊(cè)發(fā)放到每個(gè)街鄉(xiāng)勞動(dòng)保障中心、每個(gè)社區(qū)（村）勞動(dòng)保障工作站，還發(fā)放到東麗區(qū)聯(lián)盟企業(yè)和其他相關(guān)單位。通過(guò)宣傳，努力營(yíng)造良好氛圍，共同推進(jìn)勞動(dòng)保障工作上水平。

擴(kuò)展閱讀：勞動(dòng)保護(hù)研討會(huì)匯報(bào)材料

提高認(rèn)識(shí)突出重點(diǎn)切實(shí)做好基層勞動(dòng)保護(hù)工作

中鐵十四局集團(tuán)臨沂會(huì)寶嶺鐵礦項(xiàng)目經(jīng)理部

各位領(lǐng)導(dǎo)：

蒼山會(huì)寶嶺鐵礦位處臨沂市蒼山縣尚巖鎮(zhèn)以西3KM，206國(guó)道附近；初步探明該礦區(qū)資源1億7仟三百萬(wàn)噸，平均品位31.48%，共2條主礦帶，5個(gè)工業(yè)礦體，業(yè)主方是臨沂礦務(wù)集團(tuán)有限公司，201*年開(kāi)工建設(shè)，201*年投產(chǎn)。

201*年，四公司在市場(chǎng)大環(huán)境影響以及企業(yè)自身需求下，公司領(lǐng)導(dǎo)鄭重決定，要走差異化經(jīng)營(yíng)道路，除立足傳統(tǒng)項(xiàng)目外，要拓展思路、開(kāi)拓市場(chǎng)，向礦建、水利水電類工程進(jìn)軍；并先后中標(biāo)安徽諾普鐵礦斜坡道工程以及蒼山會(huì)寶嶺鐵礦斜坡道工程，蒼山會(huì)寶嶺鐵礦斜坡道井巷工程由我項(xiàng)目部進(jìn)行承建，礦山領(lǐng)域施工由此正式拉開(kāi)帷幕。

我項(xiàng)目部承擔(dān)的施工任務(wù)正是擔(dān)負(fù)整個(gè)礦區(qū)資源外運(yùn)的主干斜坡道井巷工程，合同金額5600萬(wàn)，斜坡道長(zhǎng)度為4386M，垂直深度為480M，在井巷內(nèi)回轉(zhuǎn)4次，經(jīng)過(guò)勘測(cè)，共經(jīng)過(guò)地質(zhì)破碎帶6次，另外設(shè)計(jì)涌水量為20M3，而實(shí)際涌水量每小時(shí)達(dá)到164M3，施工難度巨大。

項(xiàng)目部成立伊始，我們始終把一線職工的勞動(dòng)保護(hù)工作準(zhǔn)確定位在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，將勞動(dòng)防護(hù)建設(shè)工作做為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，從職工的需求出發(fā)，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，以建設(shè)本質(zhì)安全性項(xiàng)目為目標(biāo)，著力在改變職工的心理模式、消除不安全行為上下功夫，做文章，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，真正實(shí)現(xiàn)以文化促管理，以管理促安全、以安全促效益、以效益求發(fā)展。在項(xiàng)目部中形成了“安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者的第一責(zé)任，是職工的第一福利，是企業(yè)興衰的第一因素”的安全核心理念，確立了“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全第一”的安全生產(chǎn)管理方針，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到“我會(huì)安全”的境界，有力的促進(jìn)了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)了一年的施工，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛(ài)下，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)發(fā)展，差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)得碩果，我項(xiàng)目部在非煤礦山類施工中的勞動(dòng)保護(hù)等方面多次獲得業(yè)主方的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)將這一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

勞動(dòng)防護(hù)、安全文化建設(shè)的實(shí)施

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立勞動(dòng)保護(hù)、安全文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

項(xiàng)目部成立了勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各分管經(jīng)理為分管責(zé)任人，各科室部門以及施工隊(duì)長(zhǎng)為具體責(zé)任人的安全文化建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)，并明確了各級(jí)崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限，決策層、管理層、班組和崗位逐級(jí)簽訂有安全責(zé)任書(shū)，層層簽訂安全責(zé)任狀。

沒(méi)有考核的工作往往難以取得成效，我們?cè)谶\(yùn)行機(jī)制初步形成的基礎(chǔ)上，制定了《勞動(dòng)保護(hù)與安全文化建設(shè)評(píng)估考核細(xì)則》，每月評(píng)估考核一次，考核結(jié)果與部門當(dāng)月責(zé)任制獎(jiǎng)罰直接掛鉤，形成了勞動(dòng)保護(hù)、安全文化建設(shè)的考核激勵(lì)機(jī)制。

二、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司以及公司要求，嚴(yán)格推行“一法三卡”制度，在危險(xiǎn)源控制與各個(gè)施工工序上進(jìn)行“一法三卡”安全教育，并懸掛警示標(biāo)牌；在生活區(qū)以及食堂方面，我們也是嚴(yán)格按照“一法三卡”制度來(lái)進(jìn)行管理。規(guī)章制度是一個(gè)項(xiàng)目管理里面剛性的硬約束，要用制度規(guī)范生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行，不動(dòng)搖、不走樣、不變通，獎(jiǎng)懲分明；另一方面，它還是一種軟約束，要靠安全文化去感染人，把規(guī)章制度規(guī)范人和安全文化約束人有機(jī)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行礦山施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)查“三違”行為，培養(yǎng)職工良好的安全行為習(xí)慣，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

三、穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建和諧向上的工作氛圍。

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。項(xiàng)目部采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，累計(jì)外送、內(nèi)部培訓(xùn)200多人次。在201*年以及今年我項(xiàng)目部相繼聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)的爆破安全專家以及山東科技大學(xué)井巷施工專家來(lái)項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)與交流，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能。

2.我項(xiàng)目部及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況，深入開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。對(duì)于一線員工，每年中秋以及春節(jié)，項(xiàng)目的工作人員會(huì)買上過(guò)節(jié)物品并把員工送到家中，項(xiàng)目的年輕職工結(jié)婚時(shí)由于父母不在臨沂的，結(jié)婚的準(zhǔn)備工作基本都是項(xiàng)目上來(lái)辦，我們就是員工的家，每一個(gè)職工都是這個(gè)家庭的一份子。只有讓職工自己感覺(jué)到家的溫暖，才能穩(wěn)定員工隊(duì)伍，創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)。自項(xiàng)目成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們先后建起了籃球場(chǎng)、乒乓球活動(dòng)室、健身房、職工小書(shū)屋、男女浴室等，并開(kāi)展了“安全專題教育培訓(xùn)月”、“安全演講比賽”“抗洪搶險(xiǎn)大演練”“技術(shù)能手比武”、“節(jié)假日郊游”等一系列活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工文化生活，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，營(yíng)造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍。

4、項(xiàng)目部在對(duì)職工休假方面也制定了人性化的管理措施，每個(gè)月項(xiàng)目部職工享受4天的休假，對(duì)因家遠(yuǎn)而不能休假的情況每月補(bǔ)助400元，每年項(xiàng)目部拿出專項(xiàng)資金來(lái)給職工進(jìn)行全面體檢，時(shí)刻關(guān)注一線職工的身體健康狀況；項(xiàng)目部成立了女工委，定期舉行女職工座談會(huì)，了解思想動(dòng)態(tài)以及工作情況，然后根據(jù)實(shí)際情況合理制定出工作安排，并經(jīng)常性的舉辦一些跳繩、登山、郊游等活動(dòng)來(lái)豐富女職工的文化生活，以此保證女職工的合法權(quán)益。

5、另外我們利用黨建思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范先鋒作用，積極開(kāi)展以“黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)違章”為主要內(nèi)容的“黨員示范崗”活動(dòng)。圍繞中心，突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，在勞動(dòng)保護(hù)工作的發(fā)展過(guò)程中，做出了積極的貢獻(xiàn)，有力的推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

四、開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，深化職工安全理念。

安全文化建設(shè)需要有活動(dòng)載體。安全理念系統(tǒng)確立后，我們調(diào)動(dòng)了各種宣傳工具進(jìn)行全員、全面、廣泛、深入地集中教育，讓理念深入人心，并轉(zhuǎn)化為職工的自覺(jué)行動(dòng)。

我們嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，認(rèn)真抓好了職工安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，定期對(duì)上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，使每一個(gè)職工熟練掌握本崗位的技術(shù)要求、安全要求，特殊工種全部做到持證上崗。安質(zhì)科堅(jiān)持每周安全員學(xué)習(xí)、例會(huì)制度，充分發(fā)揮安全員宣傳、教育、管理的作用。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每天班前、班后會(huì)制度，做到班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。另外項(xiàng)目部專門組織編印了《常用安全知識(shí)匯編》教育手冊(cè)，定購(gòu)了《職工安全教育手冊(cè)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)禁令教育讀本》等下發(fā)給每位員工，利用各種形式組織學(xué)習(xí)，在各種檢查中抽查各工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況，大大提高了員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

與此同時(shí)，我們按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一圖示標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一選材制作的要求，進(jìn)行了安全警示系統(tǒng)和安全視覺(jué)系統(tǒng)的集中敷設(shè)，在廠門口、停車場(chǎng)、廠區(qū)干道、圍墻四周等職工上下班必經(jīng)之路，設(shè)置了大量安全標(biāo)牌、宣傳條幅，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。并利用張貼安全標(biāo)語(yǔ)、觀看安全光盤、搞安全知識(shí)競(jìng)賽、事故警示展等豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，開(kāi)展各類安全教育。只要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論身在何處，這些標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌，時(shí)時(shí)提醒你，處處警示你，必須注意施工安全。

五、深入開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。

根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，運(yùn)用各種形式宣傳安全月活動(dòng)主題，通過(guò)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立安全文化長(zhǎng)廊等方式，形成濃厚的安全輿論氛圍；組織開(kāi)展好“反三違”和“三不傷害”活動(dòng)，從決策管理層到班組和生產(chǎn)崗位，開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)“零事故”；并深入開(kāi)展以“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書(shū)籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”為主要內(nèi)容的“十個(gè)一”安全生產(chǎn)活動(dòng)。使“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)進(jìn)行的有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，達(dá)到以安全促生產(chǎn)，全年無(wú)事故的目的，取得了良好的活動(dòng)效果。

六、優(yōu)化安全設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

針對(duì)行業(yè)的特點(diǎn)，我們積極推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加大安全投入，加快安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備的改造升級(jí)。我們給項(xiàng)目一線進(jìn)洞員工購(gòu)買了礦燈式安全帽、防塵口罩、眼罩、制定反光式安全服等，在施工中堅(jiān)持做降塵水幕、配備了先進(jìn)的空氣質(zhì)量檢測(cè)儀、救生設(shè)施等在施工現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防緊急事件發(fā)生，另外我們還積極進(jìn)行各種事故應(yīng)急預(yù)案的演練，包括抗洪搶險(xiǎn)、緊急停電、落石坍塌等等，從源頭至實(shí)際能做到最大化消除安全隱患，有緊急事件發(fā)生能做到快速、有序處置突發(fā)事件，減少傷害。

七、全面推行文明標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。勞動(dòng)保護(hù)的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是提高工作士氣，減少環(huán)境危害，塑造一個(gè)整齊、清爽的工作場(chǎng)所，培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部積極實(shí)施以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理“5S”活動(dòng)，打造標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。成立以現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理掛帥，安質(zhì)部、工程部、物資設(shè)備部、辦公室等組成的文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查小組，定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)評(píng)比考核，按競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)等辦法推行“5S”活動(dòng)的展開(kāi)。通過(guò)全面推行現(xiàn)場(chǎng)管理“5S”活動(dòng)，我們有了一個(gè)好的工作環(huán)境，好的工作氣氛，有安全素養(yǎng)的工作伙伴。使我們的工作生活更舒暢，工作環(huán)境更明朗，生產(chǎn)生活更有秩序，使全體干部員工始終處于一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境中。

勞動(dòng)保護(hù)、安全文化建設(shè)的體會(huì)

一、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持是做好勞動(dòng)保護(hù)、安全文化建設(shè)的有力保障

好消息總是不知不覺(jué)降臨的，自開(kāi)工至今，我項(xiàng)目部曾多次獲得業(yè)主、監(jiān)理、地方安監(jiān)部門的表?yè)P(yáng)，在201*年地方安監(jiān)局組織的抗洪搶險(xiǎn)演練中獲得第一名的好成績(jī)；在業(yè)主舉辦的“安全在我心中”演講比賽中囊括第一、二名；項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)未曾發(fā)生一起安全事故；我項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)與安全文化建設(shè)被業(yè)主推舉為樣板項(xiàng)目，在全集團(tuán)公司進(jìn)行推廣。這些都離不開(kāi)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，這所有的一切是我們項(xiàng)目做好勞動(dòng)保護(hù)、安全文化建設(shè)的信心和有力保障。

二、完善機(jī)制作保證，持續(xù)改進(jìn)是動(dòng)力。

勞動(dòng)保護(hù)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展、不斷提升的過(guò)程，勞動(dòng)保護(hù)工作包括了方方面面，要靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心、全體職工的參與，要想順利推進(jìn)，得到職工的支持與認(rèn)同，讓職工逐步理解、認(rèn)同、接受，最終去踐行，必須建立一套完整科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、考核機(jī)制等。我們通過(guò)在實(shí)踐中不斷完善機(jī)制，從而保證了勞動(dòng)保護(hù)建設(shè)的順利推進(jìn)。通過(guò)不斷總結(jié)提高、持續(xù)改進(jìn)，給勞動(dòng)保護(hù)工作注入新的活力，保證了項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)工作沿著企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的方向不斷推進(jìn)。

三、堅(jiān)持以人為本、立足規(guī)范化、人性化管理

大力推進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)和安全文化建設(shè)，讓“勞動(dòng)有安全、安全去勞動(dòng)”融入施工人員的思想意識(shí)，讓勞動(dòng)安全成為文化，這是我們工作的思路，也是我們追求的目標(biāo)。在這方面我們只是做了一些嘗試和探索，雖然有些初步的收獲，但總體上水平還不高，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及厚愛(ài)下，我項(xiàng)目部會(huì)堅(jiān)持以提高員工素質(zhì)為第一保障，以保護(hù)員工合法權(quán)益和公司利益為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，把員工的勞動(dòng)保護(hù)當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)工作，長(zhǎng)抓不懈，逐步形成本項(xiàng)目特有的勞動(dòng)保護(hù)特色。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的工作予以監(jiān)督并提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

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