人事股年度總結(jié)
201*年縣人力資源和社會保障局人事股工作總結(jié)
今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學發(fā)展觀,認真貫徹落實十七屆五中全會精神和國家的相關(guān)政策,心懷以人為本、執(zhí)政為民的宗旨,為貫徹落實省、市“抓項目、擴投資”發(fā)展經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)我縣“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的目標,切實做好人事人才各項工作,現(xiàn)將今年全年工作開展情況總結(jié)如下:
一、踐行科學發(fā)展觀,做好本職工作(一)人事人才工作
1、根據(jù)國家人事部《關(guān)于印發(fā)〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉的通知》,我局積極開展此項工作,主要是著手建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,這項制度是深化事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的目標是,把聘用制作為事業(yè)單位的基本管理制度,促進事業(yè)單位由固定用人向合同用人,由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,匯聚優(yōu)秀人才和骨干力量,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度是實現(xiàn)事業(yè)單位人員聘用的基礎(chǔ),是打破身份管理的關(guān)鍵步驟,是實現(xiàn)人員能上能下,待遇能高能低的重要條件,是搞活事業(yè)單位用人機制的核心內(nèi)容,是推進事業(yè)單位人事制度改革的重要舉措。截止目前,本年度已完成備案核準的崗位總數(shù)4506個,占應(yīng)設(shè)置崗位總數(shù)的比例為100%,本年度完成人員聘用的崗位數(shù)4506,占已完成備案核準的崗位總數(shù)的比例為100%,已推行聘用制度的單位總數(shù)為110,占應(yīng)推行聘用制度單位總數(shù)的比例為100%,已推行聘用制度的人員總數(shù)為4506,占應(yīng)與單位簽訂聘用合同人員總數(shù)比例為100%。
2、建立健全事業(yè)單位公開招聘制度。我局認真貫徹執(zhí)行《贛州市事業(yè)單位公開招聘人員實施細則》,在堅持公開、平等、競爭、
1擇優(yōu)的原則;堅持德才素質(zhì)與崗位要求相適應(yīng)的用人標準,通過公開報名,統(tǒng)一考試,嚴格考核,擇優(yōu)聘用的方式向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員,報名人數(shù)為754人,通過筆試、面試擬錄取63人,現(xiàn)處體檢階段。嚴格實施《大余縣從優(yōu)秀村(居)黨組織書記、村(居)委會主任中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員工作實施方案》從優(yōu)秀村(居)黨組織書記、村(居)委會主任中共選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員10名,加大對基層干部的激勵保障力度,進一步關(guān)心關(guān)愛基層干部,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和黨員干部在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和骨干帶頭作用。是貫徹落實科學發(fā)展觀,著眼于落實“一定三有”工作機制激勵農(nóng)村基層干部,吸引優(yōu)秀人才到基層建功立業(yè),改善我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員隊伍結(jié)構(gòu),加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。為滿足縣人民醫(yī)院用人要求,促進我縣醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)贛州市人民政府《關(guān)于印發(fā)〈贛州市事業(yè)單位公開招聘人員實施細則〉的通知》,經(jīng)縣政府同意,面向人民醫(yī)院現(xiàn)有聘用人員公開招考25人,其中醫(yī)生10人,護士11人、醫(yī)技人員3人、行政后勤人員1人。
大力加強“三支一扶”大學生的接收工作,我縣今年共有“三支一扶”大學生名額23人,其中支農(nóng)12人,支醫(yī)3人,支教2人,扶貧6人。同時,我局認真做好“三支一扶”大學生的跟蹤服務(wù)工作,為他們辦理了醫(yī)療保險、工傷保險,解決了他們的后顧之憂,目前,這些“三支一扶”大學生都進入了工作角色,他們表示要扎根基層,努力工作,用實際行動來回報社會。組織實施《大余縣201*年大學畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習實施方案》,向社會提供335個大學畢業(yè)生見習崗位,其中續(xù)聘64人,新招收271名大學畢業(yè)生,發(fā)放生活補貼576600元,同時我縣新增15家高校畢業(yè)生見習基地,通過見習使大學畢業(yè)生積累了工作經(jīng)驗,適應(yīng)了實際工作,為我縣引進了大量人才。
3、加強人才市場建設(shè),進一步完善及發(fā)揮人才市場職能,明確勞動力市場的職責,加大對大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,促進
2人才和勞動力兩個市場的融合和規(guī)范,強化人事代理人員管理,加強職業(yè)中介機構(gòu)管理和市場運行監(jiān)測,推動人力資源服務(wù)標準、規(guī)范化。力求為求職者提供良好的求職環(huán)境,并對市場運行機制進行轉(zhuǎn)換,在全市率先推出公共職業(yè)服務(wù)平臺,為求職者及下崗失業(yè)人員提供求職登記、政策咨詢、用工信息、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、鑒定申報、勞務(wù)輸出、代管檔案和續(xù)繳社會保險等多項服務(wù),更好地發(fā)揮了人才和勞動力市場在促進就業(yè)中的主導(dǎo)作用。同時建立了勞動力資源信息庫,為用人單位提供勞動力資源信息,推薦合格的勞動者。加大人事代理相關(guān)政策的宣傳力度,使各單位及應(yīng)歷屆畢業(yè)生對人事代理工作有更深的了解。
加強人才中心檔案管理,對中心托管的檔案進行認真的清理歸類,為科學合理管理、利用檔案打好基礎(chǔ)。為各類市場提供人事代理服務(wù)。各類市場工作人員只要符合人事代理的相關(guān)規(guī)定,都可以到縣人才市場辦理人事代理,檔案由人才市場進行規(guī)范管理。今年以來我縣新增人事代理107人,截止目前,我縣人才市場共代理人員1838人。
(二)深化教育體系改革
為不斷深化教育體制改革,大力實施中小學教職工全員聘任制,深化中小學內(nèi)部管理體制改革,推動公開選拔、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、公開透明的選人用人機制。圍繞建設(shè)德才兼?zhèn)涞慕處熽犖榈哪繕,著眼于吸收更多的?yōu)秀人才從教,全面提高教師素質(zhì),我局出臺一系列優(yōu)惠政策,吸引大學生充實到教師隊伍,今年我縣新招聘教師100名的考試已結(jié)束,我縣教師隊伍將達2800多人;為改變我縣山區(qū)教師數(shù)量不足的問題,充分發(fā)揮優(yōu)秀長期代課教師的積極性,201*年我縣通過公開招考將12名優(yōu)秀長期代課教師招聘為正式編制教師。
(三)加大人才引進力度
我局上報了《大余縣“十二五”人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》,認真組織201*年全縣專業(yè)技術(shù)人員開展
3公共科目和專業(yè)科目的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試工作,提高專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對高技能人才實行資助和獎勵,實施特別職業(yè)培訓(xùn)計劃,完成了全年各類職業(yè)培訓(xùn)。貫徹落實《大余縣支持鼓勵工業(yè)企業(yè)引進人才與技術(shù)創(chuàng)新實施辦法》,印發(fā)了《關(guān)于做好大余縣201*年度人才引進計劃工作的通知》和《大余縣高層次人才考核管理暫行辦法》的通知,進一步優(yōu)化引進人才環(huán)境,支持鼓勵工業(yè)企業(yè)加大對高層次人才的引進力度,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)核心競爭力,201*年大余縣共引進20名高層次企業(yè)緊缺人才。認真開展外國專家選拔推薦和服務(wù)工作,聘請了英國籍文教專家蒂莫西,同時引進了新加坡技術(shù)。開展“百千萬人才工程”人才選拔和推薦工作,評選出10名“贛州市突出貢獻人才”,和36名“享受市政府特殊津貼專家”。
(四)“一村一品”示范工作
我縣素有“花鄉(xiāng)”的美譽,是著名的“中國瑞香之鄉(xiāng)”和“中國花木之鄉(xiāng)”,主產(chǎn)金邊瑞香、富貴籽、虎舌紅及各種樹樁、盆景及園林綠化苗木。為了進一步加強對“一村一品”示范點的組織領(lǐng)導(dǎo),我局指導(dǎo)示范點建設(shè)規(guī)劃的實施和產(chǎn)業(yè)提升工作,實行示范點建設(shè)情況信息月報制,及時了解發(fā)展情況,掌握實施動態(tài)。強化目標管理和責任落實,及時協(xié)調(diào)、解決發(fā)展中存在的問題,全面促進花卉“一村一品”工程建設(shè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。示范點所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),為花卉“一村一品”建設(shè)上規(guī)模、上水平提供了強有力的組織保障。黃龍鎮(zhèn)大合村現(xiàn)有花卉苗木生產(chǎn)基地830余畝,市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家(即:大余縣友緣園林公司、大余縣林衍園林公司),種植戶86戶,有農(nóng)民專業(yè)合作組織黃龍鎮(zhèn)大合花卉苗木專業(yè)合作社。通過一村一品的幫扶,已建成大合集中連片花卉苗木基地,面積500畝,品種多達31種,新建三橫四縱道路近4公里,建立大棚40畝。印發(fā)《關(guān)于開展專家服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)活動的通知》,發(fā)揮專家作用,開展專家服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)活動。開展農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃活動,
4共培訓(xùn)17600人,選派2人參加湖南省舉辦的第四屆國際瓜類作
二、下一步工作計劃
1、為進一步加強高層次人才選拔培養(yǎng),下一步將圍繞我縣重點產(chǎn)業(yè),遴選一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強的優(yōu)秀中青年拔尖人才進行重點培養(yǎng)。
2、積極組織籌劃專業(yè)技術(shù)人員“456”培訓(xùn)工程。按照在全省范圍內(nèi),用4年的時間,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造、信息技術(shù)、能源技術(shù)、現(xiàn)代管理等5個領(lǐng)域,開展專項人才繼續(xù)教育活動,重點培訓(xùn)6萬名緊跟科技發(fā)展前沿,創(chuàng)新能力強的中高級專業(yè)技術(shù)人才的要求,我局將積極做好相關(guān)人才的繼續(xù)教育工作。
3、實施好萬名農(nóng)村科技帶頭人和農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn)計劃,重點加強對農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人、農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人的培養(yǎng)。認真著手準備進一步完善農(nóng)民職稱評定辦法的工作,繼續(xù)開展鄉(xiāng)土人才職稱評定工作。
4、我縣將繼續(xù)圍繞新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,積極準備引進及組織實施國外智力項目。
5、我縣將繼續(xù)完善農(nóng)民工社會保障制度,做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)和下崗職工養(yǎng)老保險斷報接續(xù)工作,為我縣工業(yè)園建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展提供充足的人力資源
6、我縣將繼續(xù)完善人才輸送渠道,建立大學生綜合素質(zhì)考核體系,提升我縣人才引進、招聘質(zhì)量,為我縣的發(fā)展提供高素質(zhì)人才。
縣人力資源和社會保障局
201*年1月11日
物技術(shù)大會學習。
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人事股“十一五”工作總結(jié)
“十一五”期間,人事股工作在局班子的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和幫組下,股室人員緊緊圍繞局機關(guān)中心工作和年度工作計劃,發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的工作作風,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學發(fā)展觀,突出創(chuàng)新、發(fā)展、服務(wù)的主題,股室同志形成同心同德求發(fā)展,一心一意干事業(yè)的良好氛圍,建立了新型的、平等的、民主的、和諧的人際關(guān)系。不斷深化改革,努力扎實工作,各項工作取得了明顯成效。為我縣教育事業(yè)發(fā)展提供了重要保障。
一、以創(chuàng)新為動力,教師隊伍建設(shè)取得新成效1、教師隊伍逐年壯大學歷層次逐步提高
“十一五”期間,我縣采取有效措施,拓寬教師來源渠道,建立吸引人才、穩(wěn)定人才、遴選人才和使用人才的有效激勵機制。一是通過正常渠道從外地、外縣接收了相對優(yōu)秀的教師補充到我縣教師隊伍中;二是抓住機遇,組織人力參加省的人才市場供需見面會,打破統(tǒng)分方式和地域界線,從省內(nèi)師范院校、綜合性大學引進與學科相近的本科畢業(yè)生,到我縣從事教學工作;三是向社會公開招聘取得教師資格的優(yōu)秀人才從教。四是從201*年至201*年連續(xù)五年爭取農(nóng)村義務(wù)教育階段學校特設(shè)崗位教師指標,
招聘特崗教師充實我縣教師隊伍。五年全縣共聘用新教師2630人,其中,事業(yè)單位招聘1153人,引進和現(xiàn)場招聘129人,特崗教師1348人
教育局高度重視教師隊伍建設(shè)工作,一方面從進人渠道上盡量要求高層次,引進和現(xiàn)場招聘的教師均為本科學歷,特崗教師均為?埔陨蠈W歷,并逐年提高本科生比例;在教師數(shù)量和專業(yè)上嚴格按照崗位需求逐步補充。另一方面重視在職提高,在各級領(lǐng)導(dǎo)的倡議支持下,廣南縣人民政府、教育局都出臺了鼓勵措施,對參加學歷培訓(xùn)的在職人員給予一定的經(jīng)費補貼,因此,我縣形成了教師參加本、專科成人學歷教育的高潮,每一年參加學歷提高的人數(shù)在800人以上,峰值近1000人。從201*年起廣一中、民職中還先后與外地大學聯(lián)辦了研究生班,到201*年,已畢業(yè)70余人。201*年,我縣中小學教師學歷合格率分別達到:小學(含幼兒園)91.88%、初中94.14%、高中80.22%。過去幾年間,全縣教師學歷合格率逐年遞增。我縣教師數(shù)量得到較大補充的同時,學歷層次也不斷提高。教師數(shù)量不足、學歷偏低、結(jié)構(gòu)不夠合理的問題,逐年緩解。
“十一五”期間教師數(shù)量、學歷結(jié)構(gòu)如下:年份教師數(shù)研究生201*201*201*201*201*
2、教師隊伍素質(zhì)不斷提升
教師隊伍素質(zhì)的提高除了自身努力學習業(yè)務(wù)之外,參加各種培訓(xùn)是不可或缺的環(huán)節(jié)!笆晃濉逼陂g,我縣教師參加國家級、省級、州級、縣級培訓(xùn)分別是8203人次、7858人次、8645人次、9236人次。這些培訓(xùn)中,方式呈現(xiàn)多種多樣的格局:有縣級自主開發(fā)的學校領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提高培訓(xùn)、各學科專項培訓(xùn)、為完成“普九”而進行的多項業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等;有國家、省州安排的學校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、班主任遠程(含非遠程)
5914613464867003774523445156721037172520302493303234973621416422311803137611801142675625573473405本科學歷?浦袑8咧屑耙韵陆逃嘤(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、常規(guī)的履職晉級培訓(xùn)。通過學歷培訓(xùn)和多格局、多層次的教育培訓(xùn),使我縣教師隊伍素質(zhì)不斷提升。
二、深化教育綜合改革,加強教育內(nèi)部管理
1、實行校長聘用制
為深化教育綜合改革,以建設(shè)高素質(zhì)中小學
校校長隊伍為目標,以改革中小學校校長任用和管理制度為主線,以加強能力建設(shè)為重點,逐步建立符合中小學學校特點和校長崗位要求,形成擇優(yōu)考察、能上能下、能進能出、有效鼓勵、嚴格監(jiān)督、充滿活力的中小學校校長聘任機制,全面提高中小學校校長隊伍的綜合素質(zhì),推進基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,為辦好讓人民滿意的教育提供堅強的組織保證,我縣在認真總結(jié)上屆校長招聘工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對全縣18所中小學校校長實行公開競聘,對12所鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學校校長實行考察聘任。
2、對校長進行年度考核
為進一步提高中小學校長綜合管理水平,認真落實校長責任,強化學校管理,提高教育教學質(zhì)量。教育局每年度嚴格按照《廣南縣中小學校長任期目標管理年終檢查綜合評分細則》內(nèi)容,采取聽、查、談、訪、評的方式,堅持實事求是、客觀公正、注重實績的原則;終結(jié)性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合,以發(fā)展性評價為主的原則;定性與定量相結(jié)合,以定量為主的原則對校長進
行考核。對校長任期內(nèi)工作情況進行民主評議、量化評分。最后,按綜合得分確定其年度考核等次。對任期內(nèi)考核為優(yōu)秀的校長兌現(xiàn)獎金。擴大教職工、社會、學生家長對聘任校長的監(jiān)督,受聘校長每
年第十三個月的獎勵工資交上級財政作為風險抵押金。在任期內(nèi)年度考核為基本稱職和不稱職的,及時進行解聘和扣發(fā)當年風險抵押金;嚴重失職、瀆職者,除及時解聘和扣發(fā)當年風險抵押金外,并依法追究其法律責任。
3、加強學校內(nèi)部管理
學校實行校長負責制,加大教育內(nèi)部管理。按教育規(guī)律辦學,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)、自覺抵御各種違反教育方針、政策、法律、法規(guī)的傾向,堅持社會主義辦學方向,努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
組織教師學習政治和業(yè)務(wù)知識,使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學能力,提高教育質(zhì)量。充分發(fā)揮學校教育的主導(dǎo)作用,努力促進學校教育、家庭教育、社會教育協(xié)調(diào)一致,相互配合,營造良好的育人環(huán)境。不斷深化人事制度改革,以“內(nèi)部機構(gòu)改革、
全員聘用、競爭上崗、評聘分開、搞活分配”等為主要內(nèi)容。從而調(diào)動教職工工作積極性,推進教育教學質(zhì)量的提高。
三、拓展思路,著力做好股室常規(guī)工作
1、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作穩(wěn)步進展
“十一五”期間,教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審嚴格按照政策規(guī)
定,穩(wěn)定開展。完成全縣中小學教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升3140人,其中初級職務(wù)晉升1580人,中級職務(wù)晉升1385人,高級職務(wù)晉升175人。
2、教師資格認定趨于規(guī)范
教師資格認定趨于規(guī)范,實現(xiàn)由依靠軟件認定到網(wǎng)絡(luò)認定的轉(zhuǎn)變,共認定初中、小學教師資格2127人,審核報送高中教師資格認定材料567份。
3、完成城區(qū)學校面向全縣公開招聘在職教師工作
為解決城區(qū)學校教師不足的實際,形成城區(qū)學校正常補充教師機制,“十一五”期間,人事股制定了《城區(qū)學校和蓮城鎮(zhèn)蓮城中心學校、蓮城鎮(zhèn)北寧中心學校面向全縣公開招聘在職教師實施方案》,印發(fā)全縣學校,并在廣南縣電視臺公布招聘原則、崗位設(shè)、招聘對象、招聘人數(shù)、招聘條件、考試范圍、命題原則、應(yīng)聘辦法。在人事、公安和紀檢部門的監(jiān)督下,抽調(diào)相關(guān)科目教師進行封閉命題、制卷。在有關(guān)部門的協(xié)作下,廣大教師積極參與,股室人員密切配合,周密考慮,精心組織、認真實施,完成了報名、資格審查、筆試、面試各項工作。根據(jù)成績,按照招聘崗位數(shù)從高分到低分聘用教師!笆晃濉逼陂g城區(qū)學校共補充教師339人。
4、做好每年人事調(diào)配、工資晉升、檔案管理、年度考核工作;
依據(jù)政策,嚴格把關(guān),妥善辦理教職工退休、新教師轉(zhuǎn)正、教職工撫恤待遇等工作;及時客觀處理各類信訪件,合理解答部分代課教師、年老離崗教師提出的相關(guān)問題。做到工作細心、耐心、誠心。有效提升了群眾對股室工作的滿意度。
存在的問題和下步打算1、教師隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理
主要表現(xiàn)在:學科結(jié)構(gòu)不夠合理,有些學科(主要是文科)教師偏多,而有的學科教師數(shù)量不足,導(dǎo)致一些課程尚未開齊,比如:小學英語、小學科學、小學信息技術(shù)等科目。教師分布不夠合理,城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)中心校,出現(xiàn)超編,而村小條件差的學校教師緊缺。
2、教師綜合素質(zhì)偏低
我縣教師學歷水平總體上偏低,專業(yè)化程度不高,部分教師職業(yè)道德意識淡漠,知識結(jié)構(gòu)、教學方法、教育觀念、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力都不能適應(yīng)現(xiàn)代教育的需求。
3、教師繼續(xù)教育的長效機制有待完善
針對存在的問題,今后工作中,一方面在教師隊伍建設(shè)方面要加強培訓(xùn),注重學科調(diào)配,另一方面,加強學習,與時俱進,努力做好股室常規(guī)工作。
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