生產礦長述職報告

201*年度述職述廉報告

恒泰煤業(yè)生產副礦長孫有明

我于201*年10月?lián)�任恒興煤礦生產副礦長，分管采煤和掘進。在礦黨政的正確領導下，在其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、礦領導的重托和職工群眾的期盼為動力，嚴格按照集團公司及新疆公司的要求,緊緊圍繞全礦的安全生產實際，以抓好安全生產為己任，從嚴要求自己，認真履行職責，堅持深入一線，準確掌握生產一線的生產狀況，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各種問題。通過全礦上下的一致努力，去年我礦沒發(fā)生一起輕傷以上事故，順利的完成了質量標準化建設和瓦斯示范礦建設工作。取得這樣的成績靠的是各位領導和全礦廣大職工的支持，今天借此機會我真誠的謝謝大家，謝謝同志們對我工作的支持和幫助。下面我對201*年的工作、學習以及廉政建設等情況作簡要匯報，述職如下：

一、201*年的主要工作

1、學政治、不斷提高自己的思想素質。

隨著改革開放步伐的不斷加快，作為管理者需不斷提高自身的思想素質以適應時代的要求。對此，我除堅持參加礦上組織的政治理論學習外，自己擠時間有重點、有選擇的學習了新的《黨章》，努力提高自身的政治修養(yǎng)和理論水平，自覺踐行“三個代表”重要思想，并在實踐中使自己的一言一行能反映出共產黨員的先進性，充分發(fā)揮共產黨員的模范帶頭作用。認真學習了黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及有關指令，提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。

2、抓整改、配合全礦搞好質量標準化建設

由于我礦為新接管礦井，接管之前剛剛完成了15萬噸技改，接管時已停產3個多月，采掘工作面、機電運輸系統(tǒng)、一通三防基礎設施基本處于癱瘓狀態(tài)，根本無法生產。為了盡快恢復各系統(tǒng)，我礦領導班子果斷采取行動，開展了礦井質量標準化建設工作。在此期間，我?guī)ьI采煤、掘進兩個隊，積極配合全礦質量標準化建設工作，主要做了如下工作：一是實現(xiàn)進尺120米，解決了專用回風上山，為一通三防工作解決了一大難題。二是開始了1980西掘進面的掘進工作，現(xiàn)已掘進150米，為明年的繼續(xù)掘進打好了基礎。三是打通了1937至1980水平的通風行人眼，為采面的移動做好了準備工作。四是協(xié)調搞好瓦斯參數(shù)測定工作，打瓦斯探測孔15處。五是嚴格遵循“有疑必探，先探后掘”的防治水措施，組織掘進隊人員做了三次探放水工作，為安全生產提供了保證。

二、存在的主要問題

1、安全工作還有死角，抓的不實，習慣性違章時有發(fā)生。

2、班組建設還不夠全面扎實，班組基礎管理工作還需進一步加強。

3、員工整體素質發(fā)展較低，教育培訓力度還需細化深入。

4、質量標準化還不能達到長期達標水平。5、缺乏急傾斜采煤工藝技術人才。三、今后努力的方向

1、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想。

遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，做好“六個表率”。牢記“兩個務必”，樹立起正確的世界觀和價值觀。認真履行黨員的義務，在工作、生活作風等方面堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。不做違反原則的事，不脫離職工群眾，不為自己和家屬謀私利，真正做到踏踏實實干事，清清白白做人。

2、刻苦學習，努力鉆研專業(yè)技術知識，帶出一支專業(yè)隊伍。努力學習政治理論知識，提高理論水平。加強對集團公司文件精神的傳達學習和對公司企業(yè)文化的學習，盡快適應和融入到河南煤化的大發(fā)展當中，深刻領會集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極配合全礦搞好生產工作。在具體工作中要奉行“精、細、嚴”的工作理念，狠抓安全不留死角，堅決杜絕一般性和習慣性違章現(xiàn)象。加強班組建設，出臺全面的安全生產制度，嚴密的施工措施，深化“雙基”建設。積極引導一線員工提高自身技術水平，廣泛開展導師帶徒活動，針對急傾斜煤層的特點和開采方法開展專題講座，帶出一支專采急傾斜煤層的尖兵隊伍。嚴格監(jiān)督采、掘工作面的質量標準化工作，爭取使采掘工作面合格率達到百分之八十以上。

我將在今后工作中高度重視理論和實踐的學習，不斷提高業(yè)務技術水平。并將認真履行自己的工作職責，與班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實踐“三個代表”，強化管理，明確責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程相關條款的要求，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質量，抓生產，為恒興煤礦的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

擴展閱讀：煤礦生產副礦長述職報告

述職報告

“安全為了生產，生產必須安全”，我在201*年的安全生產管理過程中有了更深的體會，過去的一年中，煤礦委任我擔任了生產副礦長這一職務，我深感責任重大，一直在努力地工作，一年過去了，總結一下自己的工作，對明年的工作一定會起到積極的推進作用。

生產管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生產

管理的前提，安全管不好生產就無法順利進行。

過去的一年中，做為生產副礦長，我一貫堅持礦上規(guī)

定的井下帶班作業(yè)制度，每班下井之前，都給工人講明有關安全生產方面的注意事項和當班的生產任務，教育工人按章操作。

我礦采用的新的采煤方法，今年才是第二個年頭，工人在技術方面還不是很熟練，為了搞好液壓支架的推進工作，帶班期間，我特別注意工作面的支護質量問題，把安全放在首位，并在工作面指導工人，按照質量標準施工，還經常親自動手，對液壓板進行一般的維修。

由于我礦井下運輸距離較長，加上刮板機老化，時常出現(xiàn)故障問題，有時自己也和工人一起參加維修工作。

爆破管理是我礦安全管理的一個重點，在工作面我經

常教育炮工，一定要按照操作規(guī)程進行操作，并經常對他們的操作進行檢查，提醒他們放炮時一定要注意警戒。堅持“一炮三檢”工作，放炮后一定要檢查是否有啞雷管，一經發(fā)現(xiàn)必須當班排除，預防造成事故和雷管流失。

平時，我注意井下的隱患排查工作，每次下井時，我都會從井筒到工作面認真地檢查一遍，并將發(fā)現(xiàn)的問題記在本子上，以便于安排下一步的工作。

對于生產過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為，我都會當面制止，對嚴重違章的人員進行教育，必要時進行處罰。

為了做好生產的統(tǒng)計工作，自己每班都會到調度室觀察統(tǒng)計數(shù)字，發(fā)現(xiàn)疑問時，進行現(xiàn)場調查，及時解決。

在井口，經常強調檢身工和入井人員遵守檢身制度，教育井上推罐工翻煤時一定要注意安全，預防砸傷人員和損壞拉煤車輛。

為了搞好職工的安全教育工作，我和其它領導一起，堅持組織參加每月兩次的職工安全教育課，會上自己除和大家一起學習安全知識外，還將生產過程中出現(xiàn)的安全問題一一給大家講清楚，并定出整改時間，任務分配到人。并將生產中出現(xiàn)的問題，生產計劃及生產進度公布給大家，使大家心中有數(shù)，以激發(fā)大家的干勁。

在遇火災時，發(fā)現(xiàn)險情，能積極參與救災，第一時間向礦上匯報，并及時帶領工人，趕到救災現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮，親自動手，以最快的速度將火撲滅，避免了礦上財產的損失。

201*年自己做出了一些成績，但是，在管理上還存在著一些不足。如六月份出現(xiàn)了一起重傷事故，死亡一人，生產過程中又出現(xiàn)了一些其它事故，這說明，我們在管理上還存在不到位的地方，對職工的安全教育還應當加強。

今后，我一定嚴格要求自己，不斷提高安全意識和管

理水平，抓好安全生產，和大家團結一起，為我礦的發(fā)展貢獻自己的力量。

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