201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年是蓮山鎮(zhèn)體育承前啟后，繼往開來的一年，全鎮(zhèn)文化體育工作可概括為：全民健身運動長足發(fā)展，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，各項工作穩(wěn)步推進。農(nóng)村春節(jié)體育活動比賽蓬勃發(fā)展，一派欣欣向榮。蓮山、洞口、荊早、沙洲等村萬人參加的山歌比賽意義深遠，影響廣泛。中小學(xué)校文體工作創(chuàng)新不斷，育人環(huán)境進一步得到改善。農(nóng)村體育硬件設(shè)施再度擴建，群眾健身基礎(chǔ)的發(fā)展態(tài)勢喜人。

一年來，鎮(zhèn)農(nóng)民體育協(xié)會始終堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”重要思想，用體育強鎮(zhèn)的精神，開拓進取，勇于創(chuàng)新，將全民健身活動推上一個新的臺階。至201*年底，經(jīng)常參加體育鍛煉的體育人口已超過40%。全，參加縣級以上比賽并獲獎的有4人，文化體育產(chǎn)業(yè)進一步壯大，農(nóng)村精神文明建設(shè)進一步發(fā)展。一個來，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，以改革的思路推進體育工作鎮(zhèn)農(nóng)民體育協(xié)會積極宣傳貫徹《體育法》和《全民健身計劃綱要》，鎮(zhèn)黨政一把手親自擔(dān)任協(xié)會會長，高度重視群眾性體育活動開展，并把全民健身活動的開展擺上鎮(zhèn)黨委、政府重要議事日程，把全民健身活動工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展規(guī)劃，作為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的一項重要內(nèi)容，黨政班子每年研究群眾性體育活動工作兩次以上，同時還把落實全民健身活動工作作為考核鎮(zhèn)、村干部的一項重要指標(biāo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在深入農(nóng)村和鎮(zhèn)直單位檢查黨建和經(jīng)濟工作的同時，經(jīng)常過問群眾性體育活動的開展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決。由于黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，使全鎮(zhèn)人民樹立了健康先健身的意識，為全民健身活動的普及營造了一個良好的氛圍。

二、深化農(nóng)村全民健身活動，推動農(nóng)村文化建設(shè)

鎮(zhèn)農(nóng)民體育協(xié)會，加強對農(nóng)村體育協(xié)會工作的指導(dǎo)，并充分發(fā)揮協(xié)會的作用，利用他們在村里的積極活動，影響和帶動其他人群積極參加體育活動。目前全鎮(zhèn)調(diào)整充實建立了12個農(nóng)民體育協(xié)會和39個自然村的體育指導(dǎo)站，配齊配強了39名體育指導(dǎo)員。各體育協(xié)會堅持以“體育進萬家、健身奔小康”為主旨，為廣大農(nóng)民提供形式多樣、內(nèi)容豐富的體育健身活動，充分調(diào)動了全鎮(zhèn)人民開展體育健身活動的積極性，紛紛加入到自己喜歡的體育活動中去。鎮(zhèn)農(nóng)民體育協(xié)會在7月份成功指導(dǎo)了蓮塘村山歌賽的基礎(chǔ)上，10月份要成功地舉辦了小深壩萬人參加的籃球賽，12月舉辦了蓮山初中學(xué)生運動會。三、狠抓體育設(shè)施建設(shè)，完善硬件基礎(chǔ)

農(nóng)村的體育設(shè)施發(fā)展水平關(guān)系到全民健身活動能否真正落到實處。鎮(zhèn)黨委、政府、農(nóng)民體育協(xié)會十分重視農(nóng)村文化體育活動設(shè)施建設(shè)，多渠道籌措資金完善農(nóng)村體育設(shè)施建設(shè)。

201*年元月，鎮(zhèn)級財政6萬元，興建蓮山初中田徑場。201*年6月，鎮(zhèn)級財政2萬元，興建蓮山初中羽毛球場、蓮山中心校環(huán)形跑道。

201*年10月，下壩山村群眾集資2萬元，上級撥款3萬元，興建下壩山籃球場及下壩山小學(xué)簡易乒乓球臺，購買健身器材等。

201*年10月，金峰村群眾集資2萬元，上級撥款2萬元，興建金峰村完小籃球場，購買健身器材。

體育設(shè)施的完善有效地推動了蓮山鎮(zhèn)各項體育活動的正常開展，保證全民健身活動的正常開展。

四、以點帶面，促進社會全面進步

全民健身活動的普及，取得了良好的社會效益，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，小城鎮(zhèn)建設(shè)取得突破性進展，招商引資的軟硬環(huán)境有了很大改善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟進一步發(fā)展。扶貧工作穩(wěn)步開展�；�礎(chǔ)設(shè)施進一步得到加強，人民生活水平穩(wěn)步提高，精神文明建設(shè)邁出新步伐，各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。

全民健身活動的開展，增強了人民的體質(zhì)，提高了人民的健康水平。人民的精神面貌發(fā)生了根本變化，形成了積極向上，開拓創(chuàng)新的的精神。經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)都取得了可喜的成績。水果擴面積3000畝；創(chuàng)辦了下壩山、魯洞、金峰村瘦肉型豬養(yǎng)殖基地；招商引資工作有了新的發(fā)展，民富種禽飼料有限公司等10多家企業(yè)落戶蓮山；干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，社會風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，群眾性的精神文明創(chuàng)建活動蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)一大批文明單位、文明村和五好家庭戶，下壩山村被評為小康文明示范村，自治區(qū)級衛(wèi)生村。201*年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14860萬元，人均純收入1452元。全鎮(zhèn)民族團結(jié)，社會穩(wěn)定，人民富裕。

蓮山鎮(zhèn)農(nóng)民體育協(xié)會201*年元月

擴展閱讀：201*年個人工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

履職盡責(zé)竭盡全力干好工作

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事上午好！

轉(zhuǎn)眼間，忙碌而又緊張的201*年即將結(jié)束，靜心回顧一年來的工作，主要做好了以下幾個方面：

一、生產(chǎn)方面。穩(wěn)步提高編織袋質(zhì)量，確保滿足生產(chǎn)需求。一年來，我始終堅持以滿足生產(chǎn)需求為中心，以確保質(zhì)量為出發(fā)點，嚴(yán)抓內(nèi)部管理，強化過程控制，加大責(zé)任考核，充分利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動全員積極性。1-11月份，共計加工編織袋8658900條，印刷商標(biāo)袋8878242條，破損9027條，破損率1‰。比規(guī)定5‰的內(nèi)控指標(biāo)降低4‰。二、成本方面。嚴(yán)控材料消耗，確保成本的有效利用和降低。我對待成本管理目標(biāo)是：寧降1分，不超1厘。一年來，緊緊圍繞這一既定目標(biāo)，精打細算抓管理。一是嚴(yán)格抓好原材物料的對比試驗，確保達到量化標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是不以積少而不為，勤于思考，對印刷機的版面制作，親自動手，能省則省，不浪費一絲一毫。三是強化員工的思想教育，培養(yǎng)節(jié)約意識，充分利用獎頭罰尾的激勵政策，調(diào)動全員精益求精，一絲不茍的工作熱情。1-11月份，共計材料成本3607297.70元，可控成本57148.74元，每條編織袋實際成本比計劃成本節(jié)約0.0034元，同比上年降低0.0004元。

3、安全方面。謹(jǐn)慎、細心+小心。始終把每位員工的安全與我所肩負的責(zé)任牢記心中。無論班上班下，嚴(yán)抓細管不松懈，把確保本單位不出任何問題提升到24小時高度，唯恐因自己的管理不善，給公司帶來損失，給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩。日常工作中，除堅持走動式管理和加強

員工思想教育外，主要采取了以下措施。一是落實責(zé)任到屋，到組，分清責(zé)任和層次，實行1人違規(guī)，拖累滿屋的捆綁式連帶責(zé)任處罰。有力有效地提高了每個人不當(dāng)旁觀的責(zé)任意識。二是實行安全責(zé)任區(qū)域化管理。即把車間每一個角落劃分到組，責(zé)任到人，班組長為第一責(zé)任人，全面負責(zé)日常工作中本轄區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全和環(huán)境治理。達到了人人講安全，事事有人管，從而確保本單位安全文明生產(chǎn)。三、嚴(yán)格自律意識，堅持從我做起。

作為一名管理人員，首先帶好頭，才能管理好一個團隊。一是正確輿論導(dǎo)向，一言一行，高度自律。二是始終做到公平公正，獎罰分明，心地?zé)o私。三是堅持實事求，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，努力做到不僅會說，還能會做，帶頭實干。四是關(guān)心關(guān)愛每一位員工，用自身品質(zhì)和實際行動做好榜樣帶動，以贏得全體員工的信任和尊重。五是樹立大局觀念，在“三八”婦女節(jié)期間，從安全角度出發(fā)，適時地提出了為安全科人員統(tǒng)一配發(fā)醒目服飾的合理化建議。

總之，一年來，通過自己的用心管理和努力，各項任務(wù)指標(biāo)都順利完成。取得的成績實實在在，但離公司精細化管理要求還有一定的差距和不足。（1）創(chuàng)新力度不夠，主要側(cè)重了小改小革，沒有較大的突破性。（2）由于自身學(xué)習(xí)能力不強，導(dǎo)致車間員工光愿意干活，學(xué)習(xí)主動性差。在今后工作中我將吸取教訓(xùn)，積極改善，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。明年工作打算。

一、首先確保安全無隱患。無論做什么工作，都必須堅持以“穩(wěn)”字

當(dāng)先，堅決杜絕違章操作和冒險蠻干。不斷強化員工的思想教育，制定行之有效的安全管理措施，深刻吸取10.30事故教訓(xùn)，警鐘長鳴，永不懈怠，確保本單位持續(xù)性安全文明生產(chǎn)。

二、確保編織袋的供應(yīng)及時無誤不耽誤生產(chǎn)。對整體工作始終做到充分估計，細致考慮，周密安排，未雨綢繆。

三、強化質(zhì)量控制，注重細節(jié)管理、抓好質(zhì)量的監(jiān)督和落實，努力降

低編織袋破損率。四、進一步加強成本控制，堅持從一點一滴做起，確保成本的有效利用和降低。五、加強內(nèi)部團結(jié)，搞好部門協(xié)作，樹立大局觀念，全心全意服務(wù)于銷售和生產(chǎn)。

六、牢記責(zé)任和使命，嚴(yán)格自律，真抓實干，以感恩之心，盡最大努力開創(chuàng)工作的新局面！

我的述職完畢

謝謝大家！

二0一一年十二月

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