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供電局職工教育培訓(xùn)大會上的總結(jié)講話文稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 22:57:31 | 移動端:供電局職工教育培訓(xùn)大會上的總結(jié)講話文稿

供電局職工教育培訓(xùn)大會上的總結(jié)講話文稿

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供電局職工教育培訓(xùn)大會上的總結(jié)講話文

稿

在這全面盤點201*年各項工作的關(guān)鍵時刻,我們在這里召開網(wǎng)區(qū)職工教育工作會議,這是一個總結(jié)成績交流經(jīng)驗找出差距,同時對明年工作安排部署的重要會議。在此,我對獲得表彰的優(yōu)秀職工教育培訓(xùn)工作先進單位表示熱烈祝賀,對公司人事部領(lǐng)導(dǎo)長期對我局職工教育工作高度重視表示誠摯的謝意!

201*年,我局在面臨國家對高耗能企業(yè)調(diào)控力度進一步加大、社會各界監(jiān)控力度加強、局班子調(diào)整等新形勢新情況下,在xx電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,遵循“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,將“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求貫穿于各項生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、管理活動中,除安全方面發(fā)生一起惡性誤操作事故、售電量指標(biāo)偏差較大外,各項工作任務(wù)得以較好完成,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和對社會的安全可靠供電,主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)呈良好、可控態(tài)勢,南網(wǎng)方略深入人心,員工隊伍穩(wěn)定,管理逐步規(guī)范、內(nèi)涵有所創(chuàng)新,“用心點亮苗鄉(xiāng)侗寨”服務(wù)子文化建設(shè)逐步推進,企業(yè)整體管理水平穩(wěn)步提高。

在即將過去的一年里,我局繼省公司組競聘工作完成后,首家在地區(qū)局開展了組競聘工作,取得的成績是良好的。聘任工作實現(xiàn)了創(chuàng)新和突破,提高了人力資源管理水平,拓寬了后備干部的儲備,進一步轉(zhuǎn)變了觀念,理順了管理體系,鍛煉了隊伍,提高了干部職工隊伍的素質(zhì)。

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智力資源是一種資本,意味著智力資源需要投入和產(chǎn)出,需要進行運作和管理,并通過科學(xué)的方法來實現(xiàn)增值,而不是簡單的使用和消費。袁懋振董事長依靠智力資本的運作和擴張,把企業(yè)做好,有持續(xù)的競爭力,缺少了人才,科學(xué)無法創(chuàng)新,沒有了技術(shù),企業(yè)無法發(fā)展。高中低端人才共同發(fā)展,使企業(yè)保持了創(chuàng)新與領(lǐng)先的優(yōu)勢,在袁懋振大教育大培訓(xùn)的理念下,企業(yè)實施了人才差異化與個性化的培養(yǎng),南方電網(wǎng)不但加工出充足的電力,更加工出供電企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。袁懋振以一個大企業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚,實現(xiàn)了16萬員工的企業(yè)通力聯(lián)合。今年袁懋振董事長在廣西、xx和海南的調(diào)研時反復(fù)強調(diào):培訓(xùn)工作極其重要,不能零敲碎打,要“有計劃、系統(tǒng)地培訓(xùn)”。我局在南網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視職工教育培訓(xùn)工作。把培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到提高各級人員的業(yè)務(wù)能力和水平上來,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,進一步豐富外出培訓(xùn)、引進培訓(xùn)、互幫互學(xué)、人人上講臺等多形式的培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)層次和水平;以全員持證上崗與崗位職系理順相結(jié)合為契機,逐步建立結(jié)合員工個人職業(yè)生涯發(fā)展、全員參與培訓(xùn)、待遇、使用一體化的培訓(xùn)機制;進一步加快培訓(xùn)體系建設(shè),盡快建立有特色的技能培訓(xùn)基地,為基層部門和縣局人員技能水平的提高提供平臺;加強對崗位培訓(xùn)的需求分析、目標(biāo)確定、課程設(shè)計和效果評估,提高培訓(xùn)的針對性和實效性;注重對班組和一線員工培訓(xùn)的指導(dǎo)、幫助、督促和檢查;繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動,著力提高人員素質(zhì),著力激勵人才脫穎而出,著力營造智力資本運作擴張的良好氛圍。

我局當(dāng)前良好局面的出現(xiàn)和優(yōu)秀業(yè)績的取得,與我們狠抓培訓(xùn)教育、努

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力建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍是密不可分的。企業(yè)的發(fā)展必須牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,堅持科學(xué)發(fā)展觀,積極探索,不斷創(chuàng)新,扎實推進,在員工中樹立“培訓(xùn)就是最大的福利”觀念,不斷開創(chuàng)我局職工教育培訓(xùn)工作新格局,有力地推動企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,努力促進企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

剛才,任碧成總工對我局一年來的教育培訓(xùn)工作做了全面的總結(jié),總的來說,201*年取得了較好的成績。在此,我就不再過多敘述了,F(xiàn)我就明年教育培訓(xùn)工作提出幾點意見:

一是要求各級干部員工在教育培訓(xùn)工作上要繼續(xù)提高認(rèn)識,把教育培訓(xùn)工作作為自己不懈的職責(zé)和使命,要認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作是南網(wǎng)方略的要求,是企業(yè)發(fā)展的需要,要不斷增強在教育培訓(xùn)工作上的使命感和緊迫感。全面落實xx電網(wǎng)公司用“南網(wǎng)方略”武裝全體員工、教育全體員工的戰(zhàn)略任務(wù)。教育培訓(xùn)工作要緊緊圍繞“南網(wǎng)方略”,全面、準(zhǔn)確、深入地對全體員工特別是新進員工的進行教育。發(fā)揮培訓(xùn)優(yōu)勢,促進全面融合。堅持“一體化”原則,全員培訓(xùn)必須建立“培訓(xùn)、考核、使用和待遇”一體化機制,完善各項規(guī)章制度,營造和優(yōu)化人才環(huán)境,堅持貢獻(xiàn)與待遇相聯(lián)系的激勵導(dǎo)向,著力建設(shè)干事有平臺、成才有機會、發(fā)展有空間的良好環(huán)境,使真正肯付出、有作為的人得到相應(yīng)回報,從而形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍。

二是要進一步完善工作機制,促進教育培訓(xùn)工作的健康開展。要建立健全科學(xué)、高效的教育培訓(xùn)評價反饋作用機制,層層落實教育培訓(xùn)工作責(zé)任;建立“述學(xué)”機制,全面開展職工業(yè)務(wù)技能測試,落實獎懲制度,建立職

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工個人學(xué)習(xí)檔案,最大限度的調(diào)動和激發(fā)職工的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)潛能,提高培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)更要重視職工思想素質(zhì)教育,促進職工隊伍全面成長。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),重視和加強職工思想政治教育,把職業(yè)道德教育作為崗前和崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容,努力培育職工的職業(yè)情感,增強責(zé)任意識和敬業(yè)精神,立足本職做好工作。

三是要強化崗位培訓(xùn),不斷提高職工業(yè)務(wù)技能水平,注重培訓(xùn)效果。崗位培訓(xùn)是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作,必須持之以恒,長抓不懈。要本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,有針對性的制定教育培訓(xùn)計劃,消除木桶效應(yīng)的最低點;結(jié)合技能比武和崗位練兵活動,全面提升職工實際動手能力。培訓(xùn)的效果是我們各項工作取得成效的關(guān)鍵,要按照企業(yè)發(fā)展的要求,使培訓(xùn)符合企業(yè)發(fā)展需求,同時也要得到員工的認(rèn)同,加強針對性和實效性,用務(wù)實的工作作風(fēng),用創(chuàng)新的工作思路,不斷提高培訓(xùn)效果,使培訓(xùn)真正為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。

教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)相結(jié)合。深入班組、變電站等,結(jié)合崗位工作實際,通過開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動和形式多樣的培訓(xùn),牢固樹立員工危機意識,在工作中堅決執(zhí)行南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令,使“一切事故都可以預(yù)防”的理念深入人心。教育培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理相結(jié)合。加強針對營銷工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和一線人員專業(yè)化技能培訓(xùn),提高營銷人員的業(yè)務(wù)技能,打造專業(yè)的營銷隊伍,兌現(xiàn)南方電網(wǎng)公司和xx電網(wǎng)公司“八項承諾”,真正建立“大營銷、大市場、大服務(wù)”的營銷模式。教育培訓(xùn)工作與農(nóng)電管理相結(jié)合?h級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作啟

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動以來,我局就把提高職工素質(zhì),作為提升縣級供電企業(yè)管理水平的有效途徑而全面開展。加強職工培訓(xùn)力度,提高職工隊伍素質(zhì),按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的達(dá)標(biāo)工作要求,提升整體農(nóng)電管理水平。

四是要有效利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源,進一步加強三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),繼續(xù)完善體系。要按照“統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化配置、資源共享”的原則,整合現(xiàn)有各類培訓(xùn)資源,進一步加強培訓(xùn)師隊伍建設(shè),完善全局三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),樹立“培訓(xùn)是生產(chǎn)力”的理念,切實抓好職工培訓(xùn)教育工作,努力在全局逐步形成“體系健全、管理嚴(yán)格、資源豐富、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”培訓(xùn)工作新格局。教育培訓(xùn)各種涉及企業(yè)各方面的工作,是一個系統(tǒng)工程,我們要通過建全和完善體系,把教育培訓(xùn)工作整體推進,不斷創(chuàng)新,不斷探索新的管理經(jīng)驗,不斷完善培訓(xùn)管理體系。

五是要開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動,推動教育培訓(xùn)工作的開展,進一步推進企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組就是為了推動企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。一定要以更新觀念為先導(dǎo),教育和引導(dǎo)班組職工樹立“學(xué)習(xí)是一種能力”的理念,要全面鍛煉和提升全局干部職工的學(xué)習(xí)能力,要重點強調(diào)全員、全方位學(xué)習(xí),努力營造樂于學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍。

同志們,新的一年充滿機遇和挑戰(zhàn),全局干部職工一定要提高認(rèn)識,認(rèn)清形勢,進一步增強做好職工教育培訓(xùn)工作的責(zé)任心和緊迫感,開拓創(chuàng)新,扎實工作,繼續(xù)開創(chuàng)教育培訓(xùn)工作的新局面!在這辭舊迎新的美好時刻,祝各位萬事如意,心想事成。

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擴展閱讀:供電局職工教育培訓(xùn)大會上的總結(jié)講話文稿

參考

供電局職工教育培訓(xùn)大會上的總結(jié)講話文

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在這全面盤點201*年各項工作的關(guān)鍵時刻,我們在這里召開網(wǎng)區(qū)職工教育工作會議,這是一個總結(jié)成績交流經(jīng)驗找出差距,同時對明年工作安排部署的重要會議。在此,我對獲得表彰的優(yōu)秀職工教育培訓(xùn)工作先進單位表示熱烈祝賀,對公司人事部領(lǐng)導(dǎo)長期對我局職工教育工作高度重視表示誠摯的謝意!

201*年,我局在面臨國家對高耗能企業(yè)調(diào)控力度進一步加大、社會各界監(jiān)控力度加強、局班子調(diào)整等新形勢新情況下,在xx電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,遵循“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,將“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求貫穿于各項生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、管理活動中,除安全方面發(fā)生一起惡性誤操作事故、售電量指標(biāo)偏差較大外,各項工作任務(wù)得以較好完成,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和對社會的安全可靠供電,主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)呈良好、可控態(tài)勢,南網(wǎng)方略深入人心,員工隊伍穩(wěn)定,管理逐步規(guī)范、內(nèi)涵有所創(chuàng)新,“用心點亮苗鄉(xiāng)侗寨”服務(wù)子文化建設(shè)逐步推進,企業(yè)整體管理水平穩(wěn)步提高。

在即將過去的一年里,我局繼省公司組競聘工作完成后,首家在地區(qū)局開展了組競聘工作,取得的成績是良好的。聘任工作實現(xiàn)了創(chuàng)新和突破,提高了人力資源管理水平,拓寬了后備干部的儲備,進一步轉(zhuǎn)變了觀念,理順了管理體系,鍛煉了隊伍,提高了干部職工隊伍的素質(zhì)。

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智力資源是一種資本,意味著智力資源需要投入和產(chǎn)出,需要進行運作和管理,并通過科學(xué)的方法來實現(xiàn)增值,而不是簡單的使用和消費。袁懋振董事長依靠智力資本的運作和擴張,把企業(yè)做好,有持續(xù)的競爭力,缺少了人才,科學(xué)無法創(chuàng)新,沒有了技術(shù),企業(yè)無法發(fā)展。高中低端人才共同發(fā)展,使企業(yè)保持了創(chuàng)新與領(lǐng)先的優(yōu)勢,在袁懋振大教育大培訓(xùn)的理念下,企業(yè)實施了人才差異化與個性化的培養(yǎng),南方電網(wǎng)不但加工出充足的電力,更加工出供電企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。袁懋振以一個大企業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚,實現(xiàn)了16萬員工的企業(yè)通力聯(lián)合。今年袁懋振董事長在廣西、xx和海南的調(diào)研時反復(fù)強調(diào):培訓(xùn)工作極其重要,不能零敲碎打,要“有計劃、系統(tǒng)地培訓(xùn)”。我局在南網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視職工教育培訓(xùn)工作。把培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到提高各級人員的業(yè)務(wù)能力和水平上來,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,進一步豐富外出培訓(xùn)、引進培訓(xùn)、互幫互學(xué)、人人上講臺等多形式的培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)層次和水平;以全員持證上崗與崗位職系理順相結(jié)合為契機,逐步建立結(jié)合員工個人職業(yè)生涯發(fā)展、全員參與培訓(xùn)、待遇、使用一體化的培訓(xùn)機制;進一步加快培訓(xùn)體系建設(shè),盡快建立有特色的技能培訓(xùn)基地,為基層部門和縣局人員技能水平的提高提供平臺;加強對崗位培訓(xùn)的需求分析、目標(biāo)確定、課程設(shè)計和效果評估,提高培訓(xùn)的針對性和實效性;注重對班組和一線員工培訓(xùn)的指導(dǎo)、幫助、督促和檢查;繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動,著力提高人員素質(zhì),著力激勵人才脫穎而出,著力營造智力資本運作擴張的良好氛圍。

我局當(dāng)前良好局面的出現(xiàn)和優(yōu)秀業(yè)績的取得,與我們狠抓培訓(xùn)教育、努

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力建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍是密不可分的。企業(yè)的發(fā)展必須牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,堅持科學(xué)發(fā)展觀,積極探索,不斷創(chuàng)新,扎實推進,在員工中樹立“培訓(xùn)就是最大的福利”觀念,不斷開創(chuàng)我局職工教育培訓(xùn)工作新格局,有力地推動企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,努力促進企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

剛才,任碧成總工對我局一年來的教育培訓(xùn)工作做了全面的總結(jié),總的來說,201*年取得了較好的成績。在此,我就不再過多敘述了,F(xiàn)我就明年教育培訓(xùn)工作提出幾點意見:

一是要求各級干部員工在教育培訓(xùn)工作上要繼續(xù)提高認(rèn)識,把教育培訓(xùn)工作作為自己不懈的職責(zé)和使命,要認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作是南網(wǎng)方略的要求,是企業(yè)發(fā)展的需要,要不斷增強在教育培訓(xùn)工作上的使命感和緊迫感。全面落實xx電網(wǎng)公司用“南網(wǎng)方略”武裝全體員工、教育全體員工的戰(zhàn)略任務(wù)。教育培訓(xùn)工作要緊緊圍繞“南網(wǎng)方略”,全面、準(zhǔn)確、深入地對全體員工特別是新進員工的進行教育。發(fā)揮培訓(xùn)優(yōu)勢,促進全面融合。堅持“一體化”原則,全員培訓(xùn)必須建立“培訓(xùn)、考核、使用和待遇”一體化機制,完善各項規(guī)章制度,營造和優(yōu)化人才環(huán)境,堅持貢獻(xiàn)與待遇相聯(lián)系的激勵導(dǎo)向,著力建設(shè)干事有平臺、成才有機會、發(fā)展有空間的良好環(huán)境,使真正肯付出、有作為的人得到相應(yīng)回報,從而形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍。

二是要進一步完善工作機制,促進教育培訓(xùn)工作的健康開展。要建立健全科學(xué)、高效的教育培訓(xùn)評價反饋作用機制,層層落實教育培訓(xùn)工作責(zé)任;建立“述學(xué)”機制,全面開展職工業(yè)務(wù)技能測試,落實獎懲制度,建立職

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工個人學(xué)習(xí)檔案,最大限度的調(diào)動和激發(fā)職工的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)潛能,提高培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)更要重視職工思想素質(zhì)教育,促進職工隊伍全面成長。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),重視和加強職工思想政治教育,把職業(yè)道德教育作為崗前和崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容,努力培育職工的職業(yè)情感,增強責(zé)任意識和敬業(yè)精神,立足本職做好工作。

三是要強化崗位培訓(xùn),不斷提高職工業(yè)務(wù)技能水平,注重培訓(xùn)效果。崗位培訓(xùn)是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作,必須持之以恒,長抓不懈。要本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,有針對性的制定教育培訓(xùn)計劃,消除木桶效應(yīng)的最低點;結(jié)合技能比武和崗位練兵活動,全面提升職工實際動手能力。培訓(xùn)的效果是我們各項工作取得成效的關(guān)鍵,要按照企業(yè)發(fā)展的要求,使培訓(xùn)符合企業(yè)發(fā)展需求,同時也要得到員工的認(rèn)同,加強針對性和實效性,用務(wù)實的工作作風(fēng),用創(chuàng)新的工作思路,不斷提高培訓(xùn)效果,使培訓(xùn)真正為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。

教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)相結(jié)合。深入班組、變電站等,結(jié)合崗位工作實際,通過開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動和形式多樣的培訓(xùn),牢固樹立員工危機意識,在工作中堅決執(zhí)行南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令,使“一切事故都可以預(yù)防”的理念深入人心。教育培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理相結(jié)合。加強針對營銷工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和一線人員專業(yè)化技能培訓(xùn),提高營銷人員的業(yè)務(wù)技能,打造專業(yè)的營銷隊伍,兌現(xiàn)南方電網(wǎng)公司和xx電網(wǎng)公司“八項承諾”,真正建立“大營銷、大市場、大服務(wù)”的營銷模式。教育培訓(xùn)工作與農(nóng)電管理相結(jié)合。縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作啟

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動以來,我局就把提高職工素質(zhì),作為提升縣級供電企業(yè)管理水平的有效途徑而全面開展。加強職工培訓(xùn)力度,提高職工隊伍素質(zhì),按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的達(dá)標(biāo)工作要求,提升整體農(nóng)電管理水平。

四是要有效利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源,進一步加強三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),繼續(xù)完善體系。要按照“統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化配置、資源共享”的原則,整合現(xiàn)有各類培訓(xùn)資源,進一步加強培訓(xùn)師隊伍建設(shè),完善全局三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),樹立“培訓(xùn)是生產(chǎn)力”的理念,切實抓好職工培訓(xùn)教育工作,努力在全局逐步形成“體系健全、管理嚴(yán)格、資源豐富、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”培訓(xùn)工作新格局。教育培訓(xùn)各種涉及企業(yè)各方面的工作,是一個系統(tǒng)工程,我們要通過建全和完善體系,把教育培訓(xùn)工作整體推進,不斷創(chuàng)新,不斷探索新的管理經(jīng)驗,不斷完善培訓(xùn)管理體系。

五是要開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動,推動教育培訓(xùn)工作的開展,進一步推進企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組就是為了推動企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。一定要以更新觀念為先導(dǎo),教育和引導(dǎo)班組職工樹立“學(xué)習(xí)是一種能力”的理念,要全面鍛煉和提升全局干部職工的學(xué)習(xí)能力,要重點強調(diào)全員、全方位學(xué)習(xí),努力營造樂于學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍。

同志們,新的一年充滿機遇和挑戰(zhàn),全局干部職工一定要提高認(rèn)識,認(rèn)清形勢,進一步增強做好職工教育培訓(xùn)工作的責(zé)任心和緊迫感,開拓創(chuàng)新,扎實工作,繼續(xù)開創(chuàng)教育培訓(xùn)工作的新局面!在這辭舊迎新的美好時刻,祝各位萬事如意,心想事成。

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