201*年工作總結

中共邢臺市委黨校二一年工作總結

201*年，是市委黨校遷建啟用的第一年，是干部培訓工作重回正常軌道的一年。在市委的正確領導下，我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》、《201*-2020干部教育培訓改革綱要》精神，緊緊圍繞市委中心工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，振奮精神、奮力拼搏、攻堅克難，在干部培訓、教學科研、行政管理等方面實現(xiàn)了“開門紅”，圓滿完成了各項工作任務。

一、干訓工作成效顯著

充分發(fā)揮干部教育培訓“主渠道、主陣地”作用，克服運轉初期的各種困難，圓滿完成了市委下達的干部培訓任務。

（一）主體班培訓。201*年，共舉辦主體培訓班8期，培訓干部617人。其中，縣處級領導干部培訓班2期，培訓147人；新任職縣處級領導干部培訓班一期，培訓120人；中青年干部培訓班2期，培訓162人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓班2期，培訓115人；政法干部培訓班1期，培訓73人。

（二）社會培訓。充分利用黨校的硬件優(yōu)勢，大力開展社會辦班培訓。7月份以來，先后與中級法院、紀檢委、政法委、組織部、統(tǒng)計局、環(huán)保局等單位合作辦班30期，培訓3700余人。承辦科協(xié)、教育局、政法委等單位大型會議三次，協(xié)調安排組織部、農(nóng)信聯(lián)社招聘考試3次，拓寬了干部培訓渠道，擴大了黨校的社會影響。

（三）理論政策宣講。我校教師作為市理論宣講主力，在全市開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、十七屆五中全會精神宣講活動中，深入縣（市、區(qū)）、市直單位進行理論輔導，共作專題輔導報告40余場次，參訓人員達4300多人，為推動全市理論學習的深入開展發(fā)揮了積極作用。在全市開展的“六個一”活動中，在加強自身學習的同時，完成了為《學習文稿》推薦學習篇目、知識競賽出題、建綠網(wǎng)大賽的組織等工作。

二、教研水平明顯提高

201*年是“教學活動激活年”。教研人員努力深化教學改革，銳意進取，苦練基本功，教科研水平進一步提高。

（一）教學工作。一是繼續(xù)充實完善教學專題庫，根據(jù)形勢變化，在強化理論知識學習和黨性教育的前提下，結合現(xiàn)實需要和干部需求，調整充實了20個新專題，進一步拓寬了專題數(shù)量和質量，豐富了教學內容。二是深化教學方式改革，結合不同專題特點，積極探索案例式、情景模擬式、研討式教學，促進教學雙方互動，培訓效果明顯提高，學員滿意度明顯提升。三是加強教學管理，堅持集體備課，反復研討專題設計，開展課前試講，組織觀摩教學和評課，堅持學員測評制度，全面提高教學質量。加強教研與學管部門合作，在專題設計、教學計劃制定、學員研討、外出考察等環(huán)節(jié)積極聯(lián)系溝通，增強了課程安排的合理性。四是組織教師到中央黨校、省委黨校進修學習，為教研人員購買和安裝電子圖書數(shù)據(jù)庫，努力提高教研人員的素質。五是落實校委制定的“大師資”理念，針對干部培訓需求日益多樣化、個性化要求，外請省委黨校、河北師大、邢臺學院等院校專家學者和縣鄉(xiāng)村及市直單位領導共18人來校講課，增強了培訓的針對性和實效性。

（二）科研工作�？蒲泄ぷ鲌猿帧皟陕�(lián)系、三服務”的指導

方針，密切聯(lián)系實際，聯(lián)系邢臺，堅持為中心服務、為教學服務、為社會服務。一是科研成果豐碩。201*年，全校共發(fā)表理論文章55篇，其中國家級15篇，省級25篇，一篇被農(nóng)業(yè)部采用，一篇被市長批示規(guī)劃局采用，兩篇被市政協(xié)采用。在省委黨校系統(tǒng)第七屆優(yōu)秀科研成果評獎中，我校參評論文獲二、三等獎各4篇。二是課題申報再傳捷報。教研人員精心組織，科學設計，周密論證，有5項課題在省委講師團系統(tǒng)獲得立項，立項總數(shù)連續(xù)六年位列全省講師團系統(tǒng)第一。

三、學歷教育穩(wěn)步發(fā)展

認真貫徹落實“從嚴治校、從嚴施教、從嚴管理”方針，落實研究生教育和函授教育有關規(guī)定，嚴把招生、授課、考試、論文答辯、畢業(yè)關，教育質量明顯提高。

（一）在職研究生教育。充分利用媒體進行廣泛宣傳，今年的報名人數(shù)達445人，創(chuàng)歷史新高，位居全省第一。積極與省委黨校聯(lián)系和溝通，采取多種方式爭取補錄名額，今年兩個專業(yè)共招錄128人；精心開辟第二課堂，組織學員外出參觀考察，開展拓展訓練等活動，開闊了學員視野，增強了班集體的凝聚力和向心力。

（二）函授教育。一是在函授停辦的形勢下，按照有關政策，加強招生宣傳，在今年應屆�？飘厴I(yè)生中分兩個專業(yè)共招生85人；二是加強教學管理和學員管理，進一步提高函授教學管理水平，維護了函授辦學聲譽。

四、行政管理務實進取

行政管理工作突出服務理念，加強制度建設和人員管理，大力開展節(jié)支活動，努力提高服務水平，著力增強后勤保障能力，確保了黨校的正常運轉，取得了新的成績。

（一）節(jié)支工作。一是完善相關制度，出臺了《車輛使用管

理辦法（暫行）》等三項節(jié)支辦法，將節(jié)支工作納入制度化軌道。二是成立采購辦公室，需購物品貨比三家，然后組織采購。從7月份開展工作以來，共采購各類物品60多批次，節(jié)約了資金，避免了浪費，提高了辦事效率，保證了黨校各項工作順利開展。三是加強公務用車管理，規(guī)范派車制度，認真做好車輛分配、調度工作，保證了公務用車正常需要；加強油修管理，實行定點、定時加油，定點專人保養(yǎng)、維修的辦法，車輛油修費用明顯下降。

（二）后續(xù)配套建設工作。積極與有關部門協(xié)調，加快建設進度，完成了人工湖建設和蓄水工作；完成了外墻涂料部分改色，主體建筑外觀更加協(xié)調美觀；開展綠化、美化工作，大面積種植草坪，在辦公樓東側種植了牡丹、芍藥園；多次開展義務勞動，組織教職工先后進行了道路清土、除草、人工湖邊沿填土、種植花木等義務勞動，增強了教職工“主人翁”意識，促進了校園建設。

（三）后勤工作。加強對學員樓服務人員和保潔人員的管理，理順管理體制，為入駐學員提供優(yōu)質服務，受到學員的好評；加強固定資產(chǎn)的管理，為行政處室配備了新辦公家具，完成了資產(chǎn)登記工作；做好日常水電供給，加強中央空調、電梯日常檢修和維護，保證了設備正常運行。

（四）人事工作。積極與有關部門溝通協(xié)商，為教職工辦實事、辦好事，協(xié)調解決了教師人員的聘任職稱問題；根據(jù)工作需要，調整提拔了20名同志充實中層管理崗位，極大調動了教職工的工作積極性。

（五）財務工作。認真落實財務管理有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行支出“一支筆”簽字制度，做到支出有計劃、有重點。堅持購置、接待預批制度，降低了辦公成本，提高了資金使用效益。

（六）老干部工作。定期與離退休老干部座談、走訪慰問，

做好老干部穩(wěn)定工作。組織老干部外出考察和游園活動，使老干部心情舒暢、安度晚年。

（七）安全保衛(wèi)工作。招聘安保人員，嚴格門崗管理，加強培訓管理，著力提高安保人員素質，安保人員做到了24小時堅守崗位，認真履行職責。安排落實節(jié)假日、雙休日值班工作，確保了校園安全穩(wěn)定。

五、機關黨建扎實推進

以活動為載體推進機關黨建工作，黨員隊伍思想、作風和廉政建設得到進一步加強。

（一）機關黨建。加強政治理論學習，采用自學、集中學習和專題講座相結合的形式，組織教職工學習黨的路線方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識，提高了教職工的政治理論素養(yǎng)；堅持“三會一課”制度，認真組織專題民主生活會，開展批評和自我批評，每位黨員撰寫了黨性分析報告；結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展了年度民主評議黨員活動，召開“七一”表彰會，大力表彰先進，弘揚正氣，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

（二）廉政建設。落實廉政教育責任和黨風廉政建設責任制，制定實施了《市委黨校加強黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》和《黨校領導班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任分解》，黨風廉政建設進一步制度化、規(guī)范化。

六、創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展

按照中央、省市委安排部署，認真組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一是成立了領導小組，制定了活動方案，組織召開了全體會、支部大會，廣泛動員部署，認真組織督導；二是組織黨員赴山東聊城孔繁森紀念館、臨西呂玉蘭紀念館考察學習，使黨員接受了一次革命傳統(tǒng)教育和精神洗禮；三是組織開展了“慶七一”經(jīng)典詩文朗誦會，大力營造團結、和諧、奮進的活動氛圍；四是突出

黨校特色，組織開展了“講黨性、促和諧、爭一流”活動，組織黨員認真學習十七屆五中全會精神，每位黨員都撰寫了心得體會，推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

回顧一年來的工作，我們取得了許多新的成績，這些成績得益于市委主管領導的高度重視，得益于有關部門的大力支持，凝聚了全校教職工的心血和汗水，是廣大教職工團結奮進的結果，頑強拼搏的結果，無私奉獻的結果。但是，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些問題和不足，主要是全局觀念、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立，干部教育培訓的針對性、實效性還需要進一步增強，服務意識、管理水平還有待于進一步提高等，這些問題需要我們在明年工作中加以改進和提高。

201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，面對新形勢、新任務、新要求，我校的工作思路是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七大及十七屆五中全會精神，全面貫徹落實《201*-2020干部教育培訓改革綱要》精神，不斷探索干部教育培訓新規(guī)律，群策群力，攻堅克難，力爭在大規(guī)模培訓干部上有新舉措，在師資隊伍建設上有新起色，在教學科研上有新突破，在后勤管理上有新提高，努力建設一流黨校，不斷開創(chuàng)黨校事業(yè)新局面。

二一年十二月三十日

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質檢、資料員年終工作總結

尊敬的公司董事會、監(jiān)事會成員、員工同志們：

大家好！201*年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，我們大家相聚在一起，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，下面我分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：一、今年的主要工作：

我們安全技術科在葉峰同志的帶領下，擔負起了公司的施工技術、工程資料、質量檢查和安全工作，我們按照公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)過一年的努力，按時保質地完成了各項管理工作，具體體現(xiàn)在以下幾方面：1.技術管理：

在過去的一年中，我們參加了新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知項目部，按照計劃工程進度，及時編制實施性施工組織設計、質量、安全技術交底、專項施工方案下發(fā)至施工管理人員手中。根據(jù)工程具體情況，及時辦理各種報驗、開停工手續(xù)，為工程順利進行開好頭。2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗；對隱蔽工程、分部分項工程的驗收，也能及時找甲方、監(jiān)理簽字認可，做到了施工資料與實際施工進度同步，滿足了資料編制的要求。今年九月，環(huán)湖路延伸、星光大道延伸、橫軸線等道路工程順利通過了建設方組織的竣工驗收，并且備案完畢；水城路、潤澤路等跨年度工程，資料進度也與工程同步。3.及時辦理工程量簽證：

在施工過程中由于甲方臨時的變更、地下隱蔽物、標的外工程量較多，每一個簽證，少則幾千塊錢，多則幾十萬，尤其在潤澤路道路工程中，由于建設方取消了已完成800米路段，此段涉及過路穿線管、綠化恢復、已完路段土方利用及圍堰外運等簽證，且建設方對此路段具體處理情況不太明了，我們及時向項目經(jīng)理了解情況，積極配合測繪隊，將此取消段工程量及時計量，對于能夠在施工前簽證的變更，我們都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，做到了簽證無漏項。4.工程質量檢查：

一切工程施工，質檢工作貫穿始終，對每道工序，我們都認真檢查，將不合格項、出現(xiàn)的問題、整改措施及時反饋給施工員、項目經(jīng)理，便于及時改正，及時組織工序驗收，為工程下序的進行創(chuàng)造了良好的條件。5.安全檢查及其他：

今年我們安全技術科針對項目部施工、農(nóng)民工管理制定了《安全技術措施》，并將《安全技術交底》交底給每個施工人員及農(nóng)民工，利用晚上時間組織農(nóng)民工進行安全教育培訓學習，定期對項目部施工現(xiàn)場、農(nóng)民工宿舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關負責人整改，切實將“預防為主、安全第一”的方針落實到位，為公司的安全生產(chǎn)盡了綿薄之力。在完成本職工作的同時，我們與辦公室密切配合順利通過了建設廳組織的安全質量大檢查；在葉峰同志的組織下，與工程科、辦公室、財務科密切配合，順利通過了《質量、安全、環(huán)�！啡龢艘惑w認證年檢，為公司招投標及長遠發(fā)展，打下了良好的基礎。二、工作中尚存問題

一年的工作雖然取得了一些成績，也都是自己的本質所在，工作中仍有許多不足之處，具體表現(xiàn)為：1.缺少主動工作性，綜合處理問題能力不足：主要表現(xiàn)在缺少積極、主動、熱情、踏實的工作態(tài)度，缺少明確的目標和思路；專業(yè)知識掌握不足，處理綜合問題的能力有待提高。

2.工程信息掌握不及時全面：由于外因影響，資料員未能參加有關建設方召開的工程會議，會后又沒有會議紀要，使我們不能及時、全面了解會議內容及建設方要求，信息掌握有些滯后。

3.項目部對工程質量控制不足，質量控制力不從心：由于進度、機械、人員等因素影響，在施工過程中，忽視中間控制環(huán)節(jié)，致使一些工序完成后存在較多質量問題，對待檢查出來的問題，力不從心，不能及時整改，從而使一些驗收也不盡如人意。

4.施工現(xiàn)場管理松懈：預制構件進場應請拿輕放，避免損壞。尤其砼梯形路緣石，在施工中出現(xiàn)野蠻裝卸、安裝時磨著移動，造成缺棱掉角情況嚴重，客觀地說也存在養(yǎng)護期不到的因素，現(xiàn)場管理人員隨口頭制止，但沒有起到應有的作用。5.對外包隊伍缺少控制手段：外包隊伍由于基本不配備技術，人員素質參磋不齊，再加上不按規(guī)范施工，從而干出來的工程質量低下，要求整改或返工時，采用磨、靠等方法拒不返工，造成質量隱患，給監(jiān)理、質檢站等單位留下了不好的印象。三.針對問題應采取的措施

1.加強部門團隊建設，提高部門員工綜合素質：

加強培養(yǎng)部門員工的集體榮譽感，重視對技術人員的溝通及思想交流，及時了解技術人員的想法，吸取好的建議，調動員工的積極性。

端正態(tài)度，擺正位置，多學多干，把理論和實踐結合起來，向書本向實踐學，向技術負責人、項目經(jīng)理們多請教，勤于檢查及時地了解工程情況，掌握施工中出現(xiàn)的問題，把問題及整改意見及時反饋給項目部，把問題處理在萌芽狀態(tài)。唯有通過努力學習，輔以求精務實、腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。2.及時收集、掌握工程信息，做好工程痕跡管理工作以服務于工程：多施工人員、項目經(jīng)理溝通，把自己融入到工程中，積極參加有關工程會議，將有關會議內容、要求及時記錄并下發(fā)，從而起到服務工程的作用。

3.加強質量檢查和驗收力度：質量保證體系要求執(zhí)行三檢制度，按我公司現(xiàn)有人員配置，只能做到一檢，因此質檢員對工程質量不符合要求的建議持有質量否決權，只有在質檢檢合格后，方可報監(jiān)理組織正式驗收，徹底改變干成啥樣是啥樣的被動局面，在監(jiān)理、建設、質檢站面前樹立良好的企業(yè)形象。

4.建立規(guī)范化項目部，充分發(fā)揮管理人員的作用：現(xiàn)有項目部由于人員配置不齊，在施工中常出現(xiàn)顧此失彼、疲于進度的情況，用現(xiàn)場人員的話說：“能按要求完成就不錯了，哪還顧得上檢查”。希望公司能把項目部人員配備齊，使他們能各司其職，形成良性管理，以發(fā)揮項目部的核心管理作用。

5.加強對外包隊伍的控制管理、樹立良好的質量意識：在施工中經(jīng)常出現(xiàn)該上人時上不來，改整改時不整改的現(xiàn)象，這樣既影響進度又受制于人，所以建議準備2-3支勞務外包隊伍，采取優(yōu)勝劣汰的原則，對不服從管理、不重視工程質量的隊伍，要堅決予以清場；對因質量造成返工的必須賠償損失。

質量不是靠某個人管上去的，是靠大家齊抓共管干出來的，希望各級領導在以后的后作中給予大力支持。三、今后努力的方向：

1.與全科同志一起認真學習好施工規(guī)范及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，在實踐中不斷自我增值，以更好的服務于工程。

2.發(fā)揚吃苦耐勞的精神：建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不怕苦不怕累，放下管理人員的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學所能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

3.加強管理，增效提速：資料員要盡快地成熟起來，要能獨立承擔起自己所負責的工程資料，做到資料及時完整，做到當天的事情當天辦、緊急事情迅速辦、份內事情主動辦、份外事情協(xié)助辦。4.協(xié)助領導，做好員工的梯隊建設工作：這些年公司規(guī)模在不斷壯大，工程量也越干越大，而人員面臨著新老交替，作為一名老員工，我愿意協(xié)助有關領導，把自己的所知所會，傳授給年輕人，做好傳、幫、帶工作，使公司保持旺盛的戰(zhàn)斗力。

5.協(xié)助有關領導，做好質量、安全培訓工作：隨著社會不斷進步，工程質量、安全越來越規(guī)范化、標準化。今年有幾起事故，雖然沒有給公司造成重大損失，但也給我們敲響了警鐘。我們科準備利用冬閑和開工前的時間，組織各部門根據(jù)各自的特點，搞好安全、質量培訓。

6.積極發(fā)揮工會作用，曾強團體凝聚力：當員工有困難或期望值與實際值有差距積極性將下降時，協(xié)助有關工會領導及時與員工溝通，了解他們的所思所想，為職工解決好實際困難和后顧之憂，使他們能放下包袱，輕裝上陣。

在工地上，我們常常見到魏曉芳同志帶領著機械班登高爬下，安裝路燈；由于現(xiàn)代化施工標準高、要求嚴，機械化程度提高，大量的土石方作業(yè)全靠機械完成，張偉同志開著平地機穿梭于各個工地，為每道工序打下良好的基礎；馬富川同志，兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，拿著焊槍爬上爬下切割鉚焊；劉寶瑞同志是施工隊年齡最大的同志，但他從不落后，憑著自己多年的施工應驗，指揮著人員、機械，平整攤鋪；還有許多向周建國、李剛一樣默默無聞的同志，專心、敬業(yè)的做好自己的本職工作，正是責任心促使他們不計個人得失，努力工作；正是全公司這57個平凡的人聚在一起，創(chuàng)造了年工程量9000多萬的驕人業(yè)績。這些年，我們的企業(yè)從小到大，從弱到強，從內外交困到現(xiàn)在贏得良好的口碑，無不傾注著董事長的智慧和全體員工的心血，今天的業(yè)績來之不易，讓我們好好的去珍惜，各自在不同的崗位上盡心盡責的做好自己的工作。一個人的能力有大小，但態(tài)度至關重要，有人會說我是一根梁，是梁就發(fā)揮梁的作用，撐起一片藍天；也許有人會說，我也就是一顆小小的釘子，行，是釘子就牢牢的釘在自己的崗位上，發(fā)揮它應有的作用。常言道：人心齊，泰山移，只要我們齊心協(xié)力，眾志成城，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。同志們，未來的路任重而道遠，讓我們緊緊團結在以羅洪銀同志為首的董事會周圍，發(fā)揚艱苦奮斗、團結協(xié)作、群策群力的精神，為宏力市政的美好明天而努力奮斗！最后，讓我借用李強老師的一句話：人的一生，你的心在哪里，你的收獲就會在哪里。讓我們以此共勉吧！

在兔年來臨之際，我給大家拜個早年，祝大家在新的一年里：

身體健康，工作順利，合家歡樂!

安全技術科

謝勇

201*年12月

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