熱處理工作總結(jié)
熱處理工作總結(jié)
間過得飛快眨眼又是一周,在上周的工作當(dāng)中我們工序現(xiàn)在不是很緊張,主要做了014.50.1700,131.20.900這個(gè)兩種產(chǎn)品。在加工的過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題、兩樣產(chǎn)品都是下月備貨的。在做900的鼻圈因?yàn)槭堑谝淮握礁梢郧皼]有干過的,對(duì)它做了重點(diǎn)觀察對(duì)象。在之前和倪工做了實(shí)驗(yàn)當(dāng)時(shí)做出來切塊還是很好的,唯一不足的地方就是油溝的淬硬層不是很理想,在這次干的時(shí)候我和倪工對(duì)這個(gè)地方重點(diǎn)做了觀察還是沒有達(dá)到倪工的要求,主要是我們的感應(yīng)器的原因。在這次干的時(shí)候我對(duì)此也明白了倪工為什么說鼻圈在我們現(xiàn)在這個(gè)機(jī)床上不好做的原因了,第一就是在機(jī)床上我們不容易觀察!因?yàn)榭臻g不夠圈又太小在看下滾道面的看不到。第二就是我們?cè)谡{(diào)噴水的時(shí)候不好調(diào)回水太嚴(yán)重,因?yàn)橄旅娌缓每吹木壒饰覀兊膰娝嚯x也不好控制,有可能就會(huì)導(dǎo)致上下滾到面淬硬層不一樣。
在上周還主要對(duì)我們的軟帶做了重點(diǎn)觀察,以前那些出現(xiàn)沒有對(duì)齊的圈我也做了分析、可能是我們?cè)谧龅臅r(shí)候起淬的溫度不夠要從新起淬,在從新起淬的時(shí)候我們不能直接在原有的起淬地方起淬這樣容易出現(xiàn)起淬裂紋,所以說會(huì)出現(xiàn)軟帶沒對(duì)齊的現(xiàn)象。
還有就是對(duì)我們的車間我發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,我們車間門旁邊的那個(gè)插板的排線很不合理,建議設(shè)備科從新整理下。為什么說有安全隱患呢!我發(fā)現(xiàn)那條線是綁扎在我們的感應(yīng)器回水的水管上的,在我們干活的時(shí)候那個(gè)水管是很熱的,如果在這樣的情況下在在那個(gè)插板是用大功率的電器的話很容易出現(xiàn)燒線的問題,那樣后果會(huì)很嚴(yán)重,有可能會(huì)使我們整個(gè)機(jī)床都帶電。
在下周我主要要對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)做整理,還有就是注意工件的防銹問題,在空閑的時(shí)候我還想讓我們工序的員工找個(gè)廢圈練下。
鄒利華
201*.8.
擴(kuò)展閱讀:熱處理年度工作總結(jié)
201*熱處理年度工作總結(jié)
在過去的一年里,我們熱處理工段在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、部署下,立足于車間實(shí)際,全面貫徹公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)質(zhì)量方針貫徹和管理文件認(rèn)真執(zhí)行,使整個(gè)熱處理工段在管理以及質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,使我們加深了對(duì)誠(chéng)信為本、質(zhì)量取勝的感悟,得到了工廠的認(rèn)同,提高了公司的滿意度、為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),做出了很大貢獻(xiàn),主要體現(xiàn)在以下七個(gè)方面:
1、培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍方面:通過公司5月15日、8月15日兩個(gè)整改,加強(qiáng)了員工的自身學(xué)習(xí)、培訓(xùn),全面提升車間操作工的技能水平,作為技術(shù)型的熱處理班組,培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涓咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍一直是車間重點(diǎn),把理論結(jié)合實(shí)際,改變思路、堅(jiān)持創(chuàng)新思維指導(dǎo),把產(chǎn)量和質(zhì)量做的更多更好。
2、工作方面:在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,班組各成員認(rèn)真協(xié)作,保持了良好的工作態(tài)度,每月平均完成配爐鍛件4000多噸,全年完成近50000噸;仡欉@一年,我們熱處理工段所有員工艱苦奮斗,齊心協(xié)力,順利完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和計(jì)劃。
3、質(zhì)量方面:①為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,從今年元月份車間進(jìn)行工藝調(diào)整,把各種材料金屬配爐進(jìn)行分裝,對(duì)操作工藝嚴(yán)格遵守,在技術(shù)部門的指點(diǎn)和班組長(zhǎng)的監(jiān)督帶領(lǐng)下,使熱處理操作工已能熟練按照制定的工藝進(jìn)行操行。②各種熱處理鍛件、產(chǎn)品工裝件的質(zhì)量也在從工藝管理以及工作流程的方面加強(qiáng)控制,減少了質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、安全方面:高熱高溫的環(huán)境下,讓操作工堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全常識(shí)懂得自保和互保,上崗前正確穿戴勞保用品,工作中嚴(yán)格按照安全制度生產(chǎn),今年來沒有發(fā)生一起安全事故,這讓我們感到非常欣慰,如果說今年是熱處理工段的飛躍的時(shí)段,那我們更希望201*年我們能飛的更遠(yuǎn)、更廣,擁有更廣闊的天地。
201*年需要改進(jìn)的四個(gè)方面:
1、產(chǎn)品方面:加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,加強(qiáng)和提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率,按時(shí)完成生產(chǎn),減少時(shí)間的滯溜性。更要確保產(chǎn)品無滯留。
2、質(zhì)量方面:堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)提高各位員工操作技能和團(tuán)體協(xié)作能力,確保一次性合格率。
3、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),盡量保證設(shè)備完好無異常情況。
4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,加強(qiáng)對(duì)操作的熟習(xí)。減少生產(chǎn)質(zhì)量不合格率的發(fā)生。加強(qiáng)管理和安全生產(chǎn)。
這就是這一年以來,公司正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下我們整個(gè)熱處理小組所做的工作。必須的,這也取得了一定的成績(jī),但還有很多不足之處,我們大家一致準(zhǔn)備在今后的工作中充分調(diào)動(dòng)一切積極的因素,團(tuán)結(jié)小組所有人員更加努力更加扎實(shí)的工作,為車間各項(xiàng)工作,為公司邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出更大的貢獻(xiàn)。201*.
友情提示:本文中關(guān)于《熱處理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,熱處理工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。