察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行安全評估自查報告

察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行安全評估自查報告

我行根據(jù)《關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作實施方案的通知》的要求，及時組建安全檢查小組，按照通知中要求的檢查方法，結(jié)合實際情況，對網(wǎng)點安全設(shè)施及環(huán)境等各方面進行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：1.一、營業(yè)場所：

2.(一)二層以下窗戶安裝了金屬防護欄或相應(yīng)防護措施。3.(二)網(wǎng)點與外界相通的出入口均已安裝防護門或防盜安全門，且符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。

4.(三)網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務(wù)出入口均已安裝防尾隨緩沖式電控聯(lián)動門，能正常使用。

5.(四)網(wǎng)點營業(yè)場所均已配備衛(wèi)生設(shè)施、自衛(wèi)器材。6.(五)網(wǎng)點均安裝了自動應(yīng)急照明設(shè)備，均能正常使用。7.(六)各二級以上風(fēng)險營業(yè)場所與外界相通的出入口、現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)等均已安裝視頻監(jiān)控裝置，且實時監(jiān)控各區(qū)域人員活動情況及現(xiàn)金區(qū)域的現(xiàn)金支付交易全過程。8.(七)網(wǎng)點錄像資料保存期均在30天以上。

9.(八)網(wǎng)點均已安裝與公安機關(guān)110聯(lián)網(wǎng)的緊急報警裝置。10.二、消防11.(一)我行成立了火災(zāi)應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行領(lǐng)導(dǎo)任組長和付組長，各網(wǎng)點和部門負責(zé)人任成員，明確逐級防火負責(zé)人職責(zé)。

12.(二)網(wǎng)點職員均知曉崗位責(zé)任和崗位消防安全職責(zé)。13.(三)網(wǎng)點消防設(shè)施、滅火器材完好有效，消防疏散通道暢通，且均設(shè)有消防安全檢查、巡查、安全教育培訓(xùn)記錄。14.(四)網(wǎng)點定期開展消防安全宣傳教育和培訓(xùn)，且均已制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織演練。15.三、案件防范

16.(一)網(wǎng)點半年內(nèi)對員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、業(yè)務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)等的次數(shù)均不少于2次。

17.(二)網(wǎng)點均已制定防范案件預(yù)案且各員工對涉及本崗位的預(yù)案熟悉掌握。

18.四、安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作

19.(一)網(wǎng)點營業(yè)場所均已配備專職保衛(wèi)人員。

20.(二)網(wǎng)點各類處置突發(fā)事件預(yù)案健全，各員工熟悉本崗位應(yīng)急預(yù)案及處置方法，且均有組織員工進行防搶劫演練。21.(三)網(wǎng)點員工了解安全防范制度，各營業(yè)場所均具備安全檢查記錄。

22.(四)網(wǎng)點員工均能熟練操作本崗位所需掌握的自衛(wèi)器材和消防器材。通過此次安全評估自查，使我行員工進一步提高了相關(guān)的安全防范意識，從而將安保工作責(zé)任到人、落實到位。今后我行將加大對安全教育的學(xué)習(xí)力度，做到警鐘長鳴、防患于未然，為我行的健康發(fā)展提供有力的安全保障，確保我行各項生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、安全的運行。

察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行

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察右前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)基礎(chǔ)

工作情況說明

我行安全保衛(wèi)工作在上級主管部門和當(dāng)?shù)毓�安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實蒙銀村鎮(zhèn)銀行案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo)，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強隊伍建設(shè)，強化經(jīng)警隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效。

一、抓思想教育，增強安全防范意識

(一)強化安全責(zé)任機制。抓好防范保安全，強化責(zé)任是關(guān)鍵。我行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手，嚴(yán)格落實“一把手”負責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實行風(fēng)險責(zé)任專項考核的責(zé)任制約機制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負責(zé)，認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

(二)強化案防常識學(xué)習(xí)。今年以來，我行把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。預(yù)案教育，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我行及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

二、抓隊伍建設(shè)，提高安全防范技能

我行按照金融機構(gòu)安全保障標(biāo)準(zhǔn)的要求，對本行保衛(wèi)人員調(diào)整充實。我行保衛(wèi)人員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān)，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認真負責(zé)，年紀(jì)較輕的特點，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。

我行為調(diào)動保衛(wèi)人員積極性和創(chuàng)造性，保持隊伍良性發(fā)展，切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇。使隊員從思想上減壓卸負，安心工作。單位領(lǐng)導(dǎo)采取個別訪談、民主生活會形式，多次了解保衛(wèi)人員意見、建議，對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。

三、抓檢查整改,加大安全管理力度我行為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實檢查效果。大力加強檢查整改力度。我行根據(jù)安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實施細則，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法，時刻注意掌握行內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。我行采取聽、查、問、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo)，實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。

我行牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計劃，區(qū)別輕重緩急，分步實施，加大對安全保衛(wèi)工作資金投入的力度。今年來,在經(jīng)費緊張的情況下，先后投入資金1.3萬元，不斷改進和加強安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。

四、加強規(guī)章制度建設(shè)，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強規(guī)章制度建設(shè)，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據(jù)《中國人民銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國人民銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程（試行）》、《中國人民銀行安全防護設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、辦公樓消防、特種設(shè)備（公用車輛、食堂煤氣罐）等環(huán)節(jié)制訂了防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

我行堅持每月對網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周對網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查；網(wǎng)點負責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)終了檢查；行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進行階段性綜合檢查。

我行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班電話，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責(zé)人帶班、2人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。

同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前，全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進行安全檢查，網(wǎng)點每日進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉；門、窗是否閉鎖；110報警設(shè)備是否就位等等。

通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。

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