鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作匯報
**鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作匯報
201*年,我鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作,在縣委縣政府的正確領導以及縣公共機構節(jié)能工作領導小組的精心指導下,緊緊圍繞省、市、縣部署的任務和要求,扎實有效地做好各項工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:一、工作開展情況
公共機構節(jié)能工作是貫徹落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會的一項重要舉措。我鄉(xiāng)十分重視此項工作,及時成立了公共機構節(jié)能領導小組和公共機構節(jié)能辦公室,加強領導,強化落實,有針對性地開展了公共機構節(jié)能宣傳教育,營造出良好的工作氛圍,增強了機關干部和相關工作人員節(jié)約能源的緊迫感和責任感。同時還通過深入調(diào)查研究、建立健全制度,加強科學管理,堅持從能耗統(tǒng)計工作抓起,以創(chuàng)建節(jié)約型機關活動為抓手,以提倡從我做起,從小事做起的節(jié)能理念為突破口,在建設節(jié)約型機關工作中進行積極探索。(一)不斷完善公共機構節(jié)能管理體系。我們首先成立了五佛鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記任組長,政府鄉(xiāng)長和分管副鄉(xiāng)長擔任副組長,各部門、站所負責人為成員,全面加強了節(jié)能減排工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。制定了《五佛鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作實施方案》,詳細安排部署我鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作。接著我們又組織召開了全鄉(xiāng)公共機構節(jié)能動員會議,制定節(jié)能制度,明確了節(jié)能工作的具體負責部門和責任人,保障全鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作扎實推進。(二)深入開展節(jié)能宣傳教育。為了更好地宣傳國務院頒發(fā)的《公共機構節(jié)能工作條例》和有關節(jié)能政策、節(jié)能業(yè)務知識,樹立節(jié)約理念,我們舉辦了2期政策和業(yè)務培訓,培訓達到100人次,通過培訓全鄉(xiāng)干部的節(jié)約意識得到加強,每個人都樹立起了“從小事做起”,“勿以善小而不為”的理念。在宣傳中注重創(chuàng)新載體,在機關樓內(nèi)張?zhí)麄鳟嫞⒃谒、廁所、走廊等醒目位懸掛提示牌,用以隨時提醒機關干部節(jié)約用電用水;營造了濃厚的節(jié)能工作氛圍。(三)認真開展能耗調(diào)查統(tǒng)計。鄉(xiāng)上安排專人負責統(tǒng)計機關各項能耗情況,并建立完善了《公共機構能源資源消耗信息臺賬》,基本摸清了鄉(xiāng)機關的能耗底數(shù)。嚴格控制機關能耗,厲行節(jié)約。
(四)著力加強制度建設。為實現(xiàn)降低全鄉(xiāng)公共機構能耗目標,各部門、各站所都相繼建立了本單位的節(jié)能工作目標責任制,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。此外,我們還按照《景泰縣公共機構節(jié)能降耗工作考核辦法》建立健全我鄉(xiāng)能耗管理、節(jié)能改造、節(jié)能檔案管理以及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費等相關管理制度,建立了較為完善的節(jié)能管理制度體系。建立了節(jié)能監(jiān)督員制度,每天檢查用能情況,防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生;各單位、部門都出臺一系列措施,比如每天晚上都拉閘限電,杜絕了無人辦公的電能空耗現(xiàn)象;加強用電管理,在供暖條件下禁止在職工宿舍內(nèi)使用電暖等采暖設備;加強辦公電話管理,嚴肅處理公話私用者,有效降低了電話費用;加強公務車輛管理,最大程度的降低公務車輛的油耗;堅持做到雙面打印、重復利用等節(jié)約辦公紙張的辦法。把強化督導作為推動節(jié)能管理制度落實的重要手段,鄉(xiāng)節(jié)能領導小組定是不定時的對機關各部門開展集中檢查、平時抽查、暗中查訪等方式檢查公共機構能耗情況,并將結果進行公示,取得了良好的督導效果,使各部門工作人員普遍樹立了依法節(jié)能的思想觀念,形成了靠制度促進節(jié)能的工作機制。
(五)積極實施節(jié)能改造。穩(wěn)步推進辦公建筑節(jié)能改造取得了較為顯著的成效。鄉(xiāng)政府院內(nèi)先從水電節(jié)能入手,一是深挖潛力,樓道內(nèi)照明燈全部選用節(jié)能燈具,對陳舊的輸電線路進行拆換,以此來降低能耗。實施燈具和線路改造后,鄉(xiāng)政府用電較去年同季度節(jié)省電力456度。二是對所有辦公樓房的漏水龍頭進行更換,檢查地下水管并修補漏洞,防治因滲漏而導致水資源的浪費,實施改造后鄉(xiāng)政府一年節(jié)約用水1462方。
二、存在的問題和不足
在肯定成績的同時,我們還應該清醒地看到,公共機構節(jié)能工作還存在諸多矛盾和問題,還有許多不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在:一是個別同志對公共機構節(jié)能工作重視程度不夠,少數(shù)部門和單位還存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”,不推不動,甚至推也不動的現(xiàn)象。二是節(jié)能專項經(jīng)費缺乏,制約了基本工作的開展、節(jié)能改造的進行和新技術、新能源、新產(chǎn)品的推廣和應用。三是節(jié)能減排工作專職機構和人員缺少。各單位做節(jié)能減排工作的人員基本都是兼任的,存在工作不專,精力不夠的問題。三、下階段工作的主要打算
(一)進一步完善公共機構依法節(jié)能的管理機制。進一步完善節(jié)能減排工作管理制度體系,以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材為重點,以能耗統(tǒng)計公示、考評獎懲、消耗定額等制度為抓手,全面加強制度建設,靠制度促管理,積極依法推進公共機構節(jié)能工作的低成本和無成本管理。
(二)進一步強化節(jié)能宣傳教育和培訓。為營造良好社會輿論氛圍,提高公共機構工作人員節(jié)能意識,培養(yǎng)節(jié)能習慣,充分利用宣傳畫、培訓宣傳會議等形式,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,加大宣傳力度,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造良好的輿論氛圍。通過開展知識競賽、節(jié)能體驗、圖版巡展、爭當節(jié)能標兵等活動,在全體干部職工中廣泛宣傳節(jié)能辦法,做到家喻戶曉、人人皆知,正確理解、準確執(zhí)行。此外,我們將在年底組織各部門的節(jié)能管理工作骨干進行業(yè)務培訓,切實提高公共機構節(jié)能相關人員的政策水平和業(yè)務統(tǒng)計能力,實現(xiàn)監(jiān)督管理和自覺執(zhí)行的良性互動,為開展節(jié)能工作打好基礎。
(三)努力提升公共機構節(jié)能減排基礎工作水平。盡快落實能耗定額制度,積極探索合同能源管理的新路子,解決節(jié)能管理和節(jié)能改造的資金瓶頸,實現(xiàn)公共機構、節(jié)能服務機構、社會效益的多贏局面。制定各部門公共機構能耗監(jiān)測管理體系建設方案,年內(nèi)先抓好試點建設,力爭三年內(nèi)建成全鄉(xiāng)公共機構辦公建筑的能耗監(jiān)測體系,提升公共機構節(jié)能管理的信息化水平。
公共機構節(jié)能工作是一項長期而艱巨的任務,需要我們大家不懈努力,扎扎實實地開展工作,把公共機構節(jié)能工作作為深入學習實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容,以對人民利益高度負責的態(tài)度,以科學務實、鍥而不舍的精神,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)工作,迎難而上,完成好公共機構節(jié)能的各項任務,力爭在全縣建設節(jié)約型社會工作中走在前列,充分發(fā)揮導向和示范作用,為實現(xiàn)我鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃節(jié)能目標,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有貢獻。
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