新聞采訪工作簡報 一周簡報

附

新聞采訪工作簡報

201*年*月*日-201*年*月*日，（地區(qū)單位名稱）切合當(dāng)前的宣傳主題和市民關(guān)注的重點熱點，**代會、**人大會、文化產(chǎn)業(yè)等（地區(qū)）政府中心工作，精心策劃報道。期間，（地區(qū)）電視新聞采制播出36條，（地區(qū)）電視臺、（地區(qū)）廣播臺、（地區(qū)）**網(wǎng)采用共38條/次�，F(xiàn)將主要工作匯報如下。

一、鎮(zhèn)黨代會與鎮(zhèn)人大會相關(guān)報道

1、我鎮(zhèn)全面部署市第**次黨代會代表選舉工作（內(nèi)容簡介詳略。。。）

2、市鎮(zhèn)兩級人大代表換屆選舉順利舉行（內(nèi)容簡介詳略。。。）

3、詳略。。。

二、重點工程建設(shè)與重點工作相關(guān)報道

1、詳略。。。

三、文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)報道

1、詳略。。。

四、經(jīng)濟發(fā)展與重點企業(yè)相關(guān)報道

第1頁共2頁1、詳略。。。

五、教育事業(yè)與安全、健康知識普及工作相關(guān)報道

1、詳略。。。

六、治安整治與文明鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)報道

1、詳略。。。

五、本周宣傳重點（*月*日*月*日）

1、繼續(xù)做好鎮(zhèn)黨第**次代會相關(guān)報道。2、繼續(xù)做好文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)報道。3、做好治安整治相關(guān)報道。4、詳略。。。

第2頁共2頁

年*月*日

單位名稱詳略20

擴展閱讀：簡報-VTS訪談

VTSSalesTeamPresentationSkill

課前調(diào)查反饋

問卷回收數(shù)量：9份姓名汪艷部門市場部職位經(jīng)理年齡31學(xué)歷本科在公司時間1年銷售經(jīng)驗無專職銷售經(jīng)驗

最困難的三個問題：1.如何吸引聽眾的注意力2.如何在演講中突出重點

3.如何有技巧的規(guī)避某些敏感問題

困難或無法處理的案例：

臺上在演講，臺下聽眾在開小會或打瞌睡，根本無法集中注意力。因為是在對方的會議室演講，聽眾都是彼此熟悉的同事，所以聊起來肆無忌憚，對我們的話題毫不感興趣，任你在臺上再費勁講解，他們也沒有太大的興趣，而且演講后沒有任何問題提出，這個產(chǎn)品推介沒有起到任何作用。

希望的收獲：

1.提高演講的能力與技巧，學(xué)會運用適當(dāng)?shù)恼Z言吸引聽眾的注意力，適當(dāng)?shù)臅r候講些與主題相關(guān)的笑話或故事；

2.學(xué)會如何通過一次演講給聽眾留下深刻的印象；3.學(xué)會如何有技巧地規(guī)避問題。姓名Bruce部門銷售部職位客戶經(jīng)理年齡31學(xué)歷本科在公司時間11個月銷售經(jīng)驗7年

最困難的三個問題：1.對產(chǎn)品不夠熟悉

2.對與產(chǎn)品相關(guān)的制冷系統(tǒng)及工程知識不夠熟悉3.不能流利地使用英語做產(chǎn)品推介；

困難或無法處理的案例：

時間：201*年11月4日地點：VTS上海會議室對方：同濟院浦東分院

狀況：因為對公司產(chǎn)品不夠熟悉，無法回答設(shè)計師的問題，相當(dāng)狼狽

希望的收獲：

1.處理人際關(guān)系所必須的心理學(xué)知識；2.詳細、具體的新客戶接觸技巧3.詳細、具體的時間管理技巧姓名印晨曲部門銷售部職位客戶經(jīng)理年齡28學(xué)歷大學(xué)在公司時間1個月內(nèi)銷售經(jīng)驗7年

最困難的三個問題：

1.演講：如何更生動有效的調(diào)動聽眾的積極性（當(dāng)聽眾的注意力不夠集中時）；2.推介：如何更快更有效地讓對方對你所推薦的產(chǎn)品更感興趣；

困難或無法處理的案例：

無

希望的收獲：

提高自己的演講水平及更快更有效的溝通能力姓名AmadaWang部門銷售部職位年齡學(xué)歷大學(xué)在公司時間6個月銷售經(jīng)驗客戶經(jīng)理25

最困難的三個問題：

1.在最快的時間內(nèi)，盡快地引入話題，迅速判斷客戶最想得到的和客戶最想知道的2.對于客戶的中途打斷，如何讓會面按照自己事先的安排進行發(fā)展；3.客戶表現(xiàn)出厭倦和不感興趣，我們將怎么改善氣氛；

困難或無法處理的案例：

1.同類產(chǎn)品的對比：對比其他品牌在介紹時的策略和方式、方法；2.怎樣安排或組織下次的見面？使客戶答應(yīng)和愿意見面；

3.客戶已經(jīng)與其他品牌有很好的關(guān)系，但我們希望跟他們建立新的合作關(guān)系，應(yīng)該怎樣溝

通？

4.電話預(yù)約時遇到客戶的推脫。打電話時，預(yù)約的技巧

希望的收獲：

1.提高拜訪的成功率，快速地辨別客戶的類型。針對不同的客戶有不同的對待方法；2.成功地跟客戶溝通，快速取得客戶的信任，掌握客戶的心理；姓名林勇強部門銷售部職位客戶經(jīng)理年齡27學(xué)歷本科在公司時間6個月銷售經(jīng)驗3年

最困難的三個問題：1.客戶的冷淡對待；

2.幾分種內(nèi)如何引起客戶的興趣；3.如何拉近和客戶之間的距離

困難或無法處理的案例：

客戶只有給我20分鐘的時間讓我針對我們的公司和產(chǎn)品做一次全面的介紹，又在中途不斷地提出一些難題來刁難我，讓我在20分鐘內(nèi)無法完成我的簡報。

希望的收獲：

能夠進一步地提高做簡報的技巧，以達到提高自我姓名陳海峰tom部門銷售部職位客戶經(jīng)理年齡32學(xué)歷大學(xué)在公司時間2周銷售經(jīng)驗7年

最困難的三個問題：

1.針對不熟悉的客戶第一次互相有陌生感，如何解決這問題應(yīng)該有較多的辦法；2.客戶見了很多象我們這樣的銷售人員已經(jīng)是很不耐煩，會不斷催促趕快介紹；

3.客戶本來就了解產(chǎn)品，而且可能也有長期合作伙伴，就故意刁難很多問題例如技術(shù)上的

困難或無法處理的案例：

那是在一家臺商企業(yè)任職，有個項目是民營企業(yè)投資的大廈，經(jīng)朋友介紹去拜訪總經(jīng)理。他是個比較屬于暴發(fā)戶的類型，而且對價格要求很低。我是很有信心的去談的，因為臺商的價格還是比較有優(yōu)勢的，一進去還沒開始他就說：“我沒有時間聽你介紹你的東西，你大概看下這家的報價你能做的比他低么，低多少？”我一看根本不可能！我猶豫了一會，他就說“你不行吧！走吧�！�

希望的收獲：

1.比較直觀生動的體驗；2.如何從心理學(xué)上去突破姓名李鏗部門銷售部職位客戶經(jīng)理年齡26學(xué)歷大學(xué)在公司時間1個月銷售經(jīng)驗2年

最困難的三個問題：

1.專業(yè)知識不夠豐富，遇到老法師之流的人物很多實質(zhì)性的東西和參數(shù)不是能夠說得很明確；

2.產(chǎn)品資料略顯單一；

困難或無法處理的案例：

在產(chǎn)品推介方面目前好像沒有遇見困難到無法處理的案例，多數(shù)是在報價和我們的知名度以及使用的工程方面會出現(xiàn)一些問題。當(dāng)然尤其表現(xiàn)在價格方面；

希望的收獲：

在介紹產(chǎn)品的時候有哪些技巧，在介紹過程中應(yīng)該注意哪些細節(jié)，怎么能抓住客戶的興趣等姓名徐智強部門銷售部職位客戶經(jīng)理年齡27學(xué)歷本科在公司時間3個月銷售經(jīng)驗3年

最困難的三個問題：

1.客戶的態(tài)度冷淡甚至不愿給你時間做介紹；

2.客戶雖然在停簡報，但是表現(xiàn)很不耐煩，而且不愿意透露我想知道的情況；3.客戶雖然表現(xiàn)積極但是知識為了盡快結(jié)束我的簡報；

困難或無法處理的案例：

曾經(jīng)拜訪一位業(yè)主，但是他告訴我他非常忙只給我?guī)追址N作介紹，有些問題我準(zhǔn)備作詳細介紹，但是他告訴我他會自己去了解。并且直接告訴我如果有問題的話他會聯(lián)系我。但是這只是他的托詞，并給我下一次拜訪造成障礙。

希望的收獲：

如何做一個專業(yè)的簡報，通過簡報建立良好的客情關(guān)系，通過簡報了解客戶以及競爭對手的情況。姓名FreemanWang部門銷售部職位客戶經(jīng)理年齡25學(xué)歷大學(xué)在公司時間3個月銷售經(jīng)驗4年

最困難的三個問題：

1.新產(chǎn)品推向市場，沒有可以借鑒的現(xiàn)有客戶，無法打動客戶；2.不容易馬上吸引客戶的注意力；3.如何解釋價格貴的問題；

困難或無法處理的案例：

我曾經(jīng)遇到過很多臺灣公司，他們對我們的產(chǎn)品質(zhì)量都非常信任，但是當(dāng)簽合同時，總是遇到壓價太兇的情況，最終不歡而散。

希望的收獲：

如何和客戶建立絕對信任，如何得到雙贏

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