級部主任工作常規(guī)

級部主任工作常規(guī)

一、每學期常規(guī)

1、落實課程設置及教學指導意見的要求，2、搞好本年級的各種文體活動。

3、搞好本級部教師、班主任、備課組長的評價、選聘工作。4、制定級部工作計劃。從教師和學生、教育教學和管理等方面制定。

5、規(guī)劃對學生進行教育的系列活動內容。起始年級要統(tǒng)籌規(guī)劃三年的教育內容。

6、舉行學習方法講座和學習經(jīng)驗交流等。7、組織落實市縣教研室安排的各種工作，

8、認真落實學校布置的各項工作，做好與相關處室的協(xié)調和配合。指導學生參加社團活動。9、定期召開學生家長會。

10、安排班主任、備課組長工作交流。

11、搞好培訓活動：教師業(yè)務培訓、班干部、舍長培訓等。12、搞好各個層面上的競爭；宿舍競爭、同桌競爭、班級競爭。

定期搞教情學情調查。

13、組織教室、宿舍文化及內務評比活動。

14、搞好學生的全員幫扶，切實研究各類學生的進步與提高問題。按照學校要求督促各班收齊各種費用。

15、大型考試前一周要求每個備課組制定課時計劃，下發(fā)備考工作要點。并將考前一周定位嚴格管理周，考后一周定為強化管理周。

16、大型考試結束，根據(jù)成績對成績突出的學生父母發(fā)放“喜報”。

科學安排學生的假期生活。17、清查退學學生的去向。二、每月常規(guī)

1.組織鞏固性考試，鞏固性考試后召開年級、教研組、班級、學生幾個層面的分析會。

2、搞好教情學情調查，做好各宿舍、各班級的“說長道短話班級（宿舍）”活動。

3、統(tǒng)計級部管理的各種數(shù)據(jù)，分門別類的排列出備課組、班級、宿舍、備課組長、班主任、任課教師以及學生個人的表現(xiàn)情況并進行總結。4、每月至少聽班會2節(jié)

5.每兩周檢查教學常規(guī)并及時進行反饋。

6、設計好每月工作主題。教學雙方圍繞主題開展工作。7.對級部工作經(jīng)�？偨Y，根據(jù)學校安排做好匯報交流。8、每月召開一次優(yōu)秀生、邊緣生、學困生等學生座談會9.做好學生探家和返校的安排，排查安全隱患，對學生進行安全教育，

14.檢查自主學習卡片、學習效益評價表，幫助學生搞好日清月結。15根據(jù)要求評先樹優(yōu)，搞好本級部文化建設。三、每周常規(guī)

1、每周召開班主任例會，間周召開備課組長例會。

2、每周一晚第三節(jié)檢查各班主任班會召開情況。抽查班會活動記錄，并進行點評。

3、組織學生參加升國旗儀式，并對出勤情況和紀律進行抽查。4、認真參加本級部備課組的教研活動，檢查教研活動流程（教育理論學習、上次集體備課反思、本次備課、總結預告）檢查監(jiān)督教研活動材料的保管。

5、檢查、調度、總結學生的自主學習、自主管理情況。6、每周至少抽查一個學科三位老師一個班的學生作業(yè)（學案）或一個班的三科作業(yè)（學案）一次，并及時反饋。7、每周至少抽查教師優(yōu)秀生、邊緣生幫扶各一次8、抽查教師辦公出勤。

9、查記體育課、微機課、閱讀課、實驗課等缺勤學生，并做出相應處理。

10、落實本周教師公開課；每周聽課不少于5節(jié)，聽后及時與老

師交流

11.每周至少與3位老師談話（不包括本周聽課的老師）.,每周與學生談話至少3人

12.抽查午休、晚睡及宿舍內務整理情況。

13督促相關人員搞好本周管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計【如學生請假統(tǒng)計、本級部宿舍違紀學生統(tǒng)計、本級部違紀宿舍統(tǒng)計、課堂十不準檢查統(tǒng)計（包括相關教師）、備課組常規(guī)（學案）檢查分數(shù)以及教師個人常規(guī)檢查分數(shù)、調研考試分數(shù)、聽課打分分數(shù)等（下周一課間操前報教導處）】。

14、間周進行一次學情調查并及時反饋。15、收齊教導處工作人員轉來的學案。16、每周至少抽查一個組教師幫扶情況。17、調度好學生的小休和大休。18、分層次召開教師或學生會議。四、每日常規(guī)

1.早操前到各班教室抽查學生早起床、學習情況。2.檢查督促學生上好早操、課間操，眼保健操，檢查跑操質量以及眼保健操情況，每天找出一個較差的班級進行整頓。3、檢查督促學生上好早自習，每天找出一個較差的班級進行整頓。

4.召開部分班主任晨會。

5.到教學區(qū)察看各班所負責的走廊、樓梯、教室等衛(wèi)生狀況，落實入樓即靜，走廊無閑人的要求，并將存在問題及時反饋給班主任。

6.上午第一節(jié)檢查上課遲到的學生，

7.察看學生上課學習狀態(tài)及衛(wèi)生狀況，將存在問題及時反饋給班主任。

8.下午第一節(jié)課前檢查遲到學生，

9.察看學生上課學習狀態(tài)及衛(wèi)生狀況，將存在問題及時反饋給班主任。

10.檢查課外活動上課情況及及教師輔導情況，并及時反饋。11.抽查晚自習是否能提前靜班、晚自習學習狀態(tài)、晚自習課間教室安靜情況等。抽查班級學生自習“抬頭率”。12.抽查雙休日學生自主學習情況。

13.督促班主任老師對學校通報的遲到及違紀學生，作出相應處理。

(檢查“課堂自習十不準”每天落實不少于五人，并落實到班級、教師、學生。檢查課間、規(guī)定時間學生到教室學習情況每天不少于三次。搞好當天各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計)

14每天都要參加本級部相關備課組的教研活動。15做好與相關處室的協(xié)調和配合工作。

擴展閱讀：級部主任考核辦法 2

漣水縣實驗小學級部主任職責

級部是對本年級學生教育教學質量全面負責的學�；鶎庸芾頇C構，是在校長室直接領導和教務處、政教處、總務處、安全保衛(wèi)處、辦公室（以下簡稱“四處一室”）指導下開展工作。實行級部主任負責制。為使級部主任工作制度化、規(guī)范化、精細化、科學化的管理，切實保證學校各項工作得以順利開展，結合我校實際，特制定本考核方案。

一、級部主任崗位職責

級部主任是一個年級的負責人，是學�；鶎宇I導者，負有管理好本級部教育、教學等各項工作的重任，向校長室負責，履行以下職責：

1．主持年級組的有關會議及年級組的學習、討論，向教師及時傳達學校下達的有關指令，向領導匯報教師的要求和建議，溝通學校同老師之間的聯(lián)系。

２．完成學校、各部門分派給年級及組內有關教師的各項工作任

務，協(xié)調年級組內老師間的關系。

３．檢查督促年級組內教師遵守教師崗位職責和辦公制度，配合辦公室做好教師的考核和考勤工作，組織好有關教師的評比工作，開展有益健康的各項活動。

４．掌握本年級學生的思想動態(tài)，有針對性開展學生思想教育工作，協(xié)同班主任處理好年級學生中突發(fā)、偶發(fā)事件，督促學生執(zhí)行好《中學生守則》、《一日常規(guī)》，并根據(jù)學校實際情況采取相應的措施，使年級工作順利開展。

５．了解學生的學習和生活情況，協(xié)調好學生的第二渠道活動。６．指導班主任加強常規(guī)管理，統(tǒng)籌安排好早操、課間操、眼保健操、課外活動及年級組內的有關活動。統(tǒng)籌好本年級的學生獎懲事宜和操行評定工作。

７．召開學生座談會，聽取學生對教育教學工作等各方面的意見。召開學生家長會，傳達學校對家庭教育的要求。協(xié)助學校辦好家長學校，提高家長對家庭教育重要性的認識。

８．督促指導本年級班主任和任課老師，貫徹落實學校的工作計劃。帶領年級組的老師創(chuàng)文明班、文明辦公室，指導新班主任開展工作。

９．負責管理本年級辦公室學習活動、環(huán)境衛(wèi)生等工作。10．完成學校及部門布置的其它工作。級部主任任期一年，由校長室聘任。

漣水縣實驗小學級部主任管理工作考核細則

級部主任考核分兩部分開展：

1．民主評議：占總成績的30%，其中級部內民主評議占民評總成績的40%，學校領導評議占民評總成績的60%。

2．量化得分：由“四處一室”結合相對應的工作實行量化打分，每學期一次，以扣分為主，本項得分占總成績的70%。

級部主任工作績效考核細則及評分標準

考核由四處一室分別根據(jù)所對應的項目進行量化扣分。（一）教務處（含教科室）考核：（20分）

1．每學期召開一次學生座談會或學生問卷抽查，了解學生對任課教師的評價并及時以適當形式反饋教務處或老師（在規(guī)定時間內沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

2．每學期對級部任課教師進行教學常規(guī)（備課、批改作業(yè)等）的抽查，并及時以書面形式反饋給相關老師和教務處（在規(guī)定時間內沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

3．每周至少聽一次本級部教師的課，并將評課內容在及時反饋給相關教師。（在規(guī)定時間內沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

4．積極主動、及時高效地完成學校教務處和教科室分配的其他工作（在規(guī)定時間內沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

5．認真組織協(xié)調好教師值班、補差等工作（在規(guī)定時間內沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

6．加強級部學生、老師紀律管理，做好日常巡課工作（在規(guī)定時間內沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

7．及時上交教務處和教科室材料工作（在規(guī)定時間內沒有及時完成的每次扣1分，沒有上交的每次扣2分）；

注：教務處考核總分20分扣完為止。（二）德育處考核：（30分）

1．根據(jù)學校德育工作計劃，結合本級部特點，制定級部學期工作計劃，并按計劃開展工作。（無計劃扣5分，有計劃但實施不及時或整體工作推進緩慢扣2分）；

2．協(xié)助政教處對級部學生常規(guī)行為習慣的管理（根據(jù)政教處檢查統(tǒng)計級部行為習慣人數(shù)1/100以內的不扣分，其余的超一個百分點扣1分）；

3．及時處理違紀學生，一旦發(fā)現(xiàn)重大違紀的（記過以上處分），應把具體情況及時上報政教處（重大違紀及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理上報的每人次扣1分，隱瞞不報的每人次扣3分）；

4．加強對級部班主任常規(guī)工作（課間紀律、衛(wèi)生等）的督查（檢查發(fā)現(xiàn)每次扣1分）；

5．提醒各班正常開好班會課（每班班會課少上一次扣1分）；6．關心級部各教室、樓層衛(wèi)生情況。（根據(jù)檢查匯總情況進行扣分）；

7．組織級部班主任及時參加班主任會議、家長會、學生會及全校性學生集會（課間操、課間跑步要“快、靜、齊”）等活動（級部班主任無故缺席一人次扣1分）；

8．組織好級部學生評優(yōu)推先、幫困助學金的申報工作（沒有完成扣3分，拖延的扣1分）；

9．督查級部班主任及時完成政教處工作及收集有關材料的上交（在規(guī)定時間內沒完成的每次扣2分）。

注：政教處考核總分30分扣完為止。（三）總務處考核：（15分）

1．級部主任加強對樓層的巡視，樓層公共設施、選修室、輔導室的管理（如有人為損壞的每次扣2分）；

2．級部主任加強對辦公室財物、電器使用管理（違反規(guī)定的每次扣2分）；

3．配合總務處做好臨時安排的工作，級部主任必須到場管理，否則（每次扣2分）；

4．及時上交總務處材料工作（在規(guī)定時間內沒完成的每次扣2分）。

注：總務處月考核總分15分扣完為止。（四）安全保衛(wèi)處考核（15分）

1．協(xié)助班主任做好各類安全的宣傳、學習和預防工作，配合安全保衛(wèi)處開展好相關安全演練。（工作開展不及時、不到位扣2分，沒開展工作扣5分）；

2．協(xié)助安全保衛(wèi)處做好學生的人身安全和財產(chǎn)安全工作，切實保證本級部教師和學生的人身、財產(chǎn)不受侵犯。（出現(xiàn)相關事件，根據(jù)實際情況進行扣分，最少扣5分，直至扣完15分）;

3．及時組織開展安全保衛(wèi)處安排的其它工作。（每一項工作開展不及時、不到位扣1分，沒開展工作扣2分）

注：安全保衛(wèi)處考核總分15分扣完為止。（五）校長辦公室考核：（20分）

1．每天負責督促級部老師上下班紀律及考勤工作，做好記錄（出現(xiàn)教師遲到、早退每人次扣1分；曠工每人每節(jié)課扣2分。）；

2．每天負責檢查級部辦公室衛(wèi)生、物品擺放及級部黑板報文化氛圍的布置（工作不符合要求的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

3．組織本級部任課教師、班主任聘任工作及評優(yōu)推先工作（在規(guī)定時間內沒有及時完成的每次扣1分，工作沒做的每次扣2分）；

4．完成辦公室督辦的工作，并及時上交相關材料（在規(guī)定時間內沒完成的每次扣2分）。

注：辦公室考核總分20分扣完為止。（六）加減分項：

參照《東營區(qū)科達小學中層干部考核評價方案》執(zhí)行。四、考核等次

年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，這四個等次的標準是：

1.優(yōu)秀（90-100分）：正確執(zhí)行學校的各項決議和決定，模范遵

守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務，能創(chuàng)造性地開展工作，本級部內凝聚力強，整體成績突出。

2.稱職（80-89分）：能正確執(zhí)行學校的各項決議和決定，模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務，工作積極，級部各項成績較為理解，能夠團結奮進。

3.基本稱職（60-79分）：政治表現(xiàn)和業(yè)務素質一般，勉強適應工作要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務，級部缺少一定的向心力，班級管理、班主任工作和教師管理等工作存在一定問題。

4.不稱職（60分以下）：政治表現(xiàn)和業(yè)務素質較差，對本職工作生疏，不善于學習，難以適應工作要求，缺少一定責任心和協(xié)調能力，對級部教師、班級疏于管理，不具體管理級部的能力。

五、考核結果的運用

考核結果將直接作為年度考核中級部主任加分項的最終加分，其中優(yōu)秀加1分，稱職加0.8，基本稱職加0.6分，不稱職加0.5分。

考核結果為不稱職的級部主任，學校將直接予以免職或調整工作崗位處理。

二一一年十月二十日

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