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201*年試驗室工作總結(jié)

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201*年試驗室工作總結(jié)

201*年試驗室工作總結(jié)

試驗檢測工作是對材料的質(zhì)量性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動,是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實行“監(jiān)督、自檢、復(fù)檢”的質(zhì)量保障體系,之一。201*年試驗檢測工作是鞭策中逐步規(guī)范,在強制執(zhí)行新標準,雖如此,檢測工作仍取得了顯著成績。一、原材料復(fù)檢、自檢的檢測質(zhì)量

在質(zhì)量方面,嚴把原材料進廠和混凝土出場關(guān)質(zhì)量,杜絕不合格原材料用于混凝土工程;同時加強生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了混凝土質(zhì)量合格率100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭每批混凝土出場都為合格。

201*年共計完成混凝土15萬方;炷量箟涸噳K總計成型檢測2465組,抗?jié)B試塊成型檢測115組,抗折試塊共計成型檢測246組,出廠合格率99.9%。全年混凝土抗壓標準差3.15。根據(jù)混凝土驗收標準查的,201*年混凝土生產(chǎn)控制水平屬優(yōu)良。水泥驗收與檢測:

總計檢測548組,質(zhì)量基本穩(wěn)定,質(zhì)量波動在可控范圍。性能方面不太理想。

粉煤灰、減水劑、砂、碎石:

總計檢測1662組,粉煤灰、減水劑質(zhì)量比較穩(wěn)定,砂、石料質(zhì)量不太理想,含泥、泥塊、石粉含量、砂細度、碎石的級配,不是很穩(wěn)定。驗收:主要是查看出場質(zhì)保書和出廠封簽。然后按標準進行取樣檢測。對于砂石首先進行目測,然后取樣檢測。

二、試驗室概況

XXXXXXXXXXXXXXXXXxxXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三、資料管理情況

一年中試驗資料管理不是太理想,設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、原始記錄、設(shè)備自檢記錄、檢測臺賬、檢測報告、原材料質(zhì)保書等沒有完整的記錄和存檔。四、存在的問題

1、水泥頻繁換廠家對水泥的性能不穩(wěn)定產(chǎn)生很大的影響;2、砂石料的質(zhì)量要加以控制含泥、泥塊、細度、石粉含量、粒

徑等控制;

3、生產(chǎn)要根據(jù)實驗室的數(shù)據(jù)控制生產(chǎn),計量系統(tǒng)的標定、坍落

度、真實反映施工現(xiàn)場的混凝土情況;這些勢必影響混凝土出廠質(zhì)量;

4、專業(yè)的試驗人員和數(shù)量缺乏,人員與專業(yè)技術(shù)不能夠?qū)е略?/p>

驗數(shù)據(jù)不準確會很大程度地影響混凝土質(zhì)量和試驗資料的不完整。

五、來年的工作計劃

1、加強實驗儀器維修和保養(yǎng),以保證實驗儀器的正常工作;2、及時送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的

準確性。

3、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格原材料進場;4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣應(yīng)用。

5、不斷優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計,在保證混凝土工組性能、耐久

性的基礎(chǔ)上,成本降低。

6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用,加強混凝土生產(chǎn)和出廠質(zhì)量

控制。

7、調(diào)動試驗人員檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動

性,搞好試驗檢測工作。

8、加強新規(guī)范學(xué)習(xí),提高試驗檢測人員的素質(zhì),讓試驗工作再

上新臺階。

XXXXX試驗室201*年12月20日

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***建設(shè)工程實驗室201*年度工作總結(jié)報告

一年來,**檢測站全體人員在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大

力支持下,全站人員嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù),狠抓內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行了檢測標準化、規(guī)范化、制度化的進程,嚴把了材料關(guān)。維護了檢測工作的公正性、科學(xué)性和權(quán)威性。較好地完成了各項任務(wù)指標,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:一、主要工作情況

(一)建章立制,狠抓內(nèi)部管理,營造健康向上的工作環(huán)境。首先為了推動檢測工作規(guī)范運作,徹底解決盲樣檢測問題,制定了“檢測樣品收發(fā)制度”。針對來樣制定了值班要求,每天都會安排不同人員值班,在室外對來樣的真實性、有效性和數(shù)量進行檢查并在委托單上簽字,經(jīng)簽字的委托單才能進行業(yè)務(wù)受理,樣品受理后,由值班人員貼上唯一性標示,并分發(fā)到各操作間,操作人員根據(jù)檢測要求對樣品進行確認并簽字。這一有效的方法,從根本上杜絕了施工企業(yè)與操作員之間的聯(lián)系,使檢測程序更加清晰明了,確保了檢測數(shù)據(jù)的準確性、公正性和有效性。

其次是制定了“不合格樣品處理制度”。針對檢測中出現(xiàn)的不合格樣品會在發(fā)現(xiàn)樣品不合格時候起24小時內(nèi)通知質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理及施工企業(yè)并下發(fā)不合格材料通知單。對于影響結(jié)構(gòu)安全的材料會及時到現(xiàn)場進行抽樣。尤其是鋼筋焊接,在發(fā)現(xiàn)不合格后,為了不影響施工的繼續(xù)進行,在發(fā)出通知后,會及時連同質(zhì)監(jiān)部門到現(xiàn)場再行抽樣。此舉措得到了監(jiān)理及施工企業(yè)的一致好評,即及時處理了問題,給施工節(jié)省了時間,又確保了工程質(zhì)量。

再次是制定了“材料送檢數(shù)量的縱橫向比較制度”。針對同類型的住宅工程量的工程,送檢樣品差距大的問題,制定了本制度。在建工程施工期間,我站會定期在1-2層、3-5層、安裝材料送檢等時期進行比較,使各施工企業(yè)在材料送檢上縮短差距,找出平衡。在全站人員的共同努力下,嚴格落實了“見證取樣制度”,共完成檢測任務(wù)3萬余份,合格率達到了97%。抽取樣品1000余份,合格率達到了98.8%。通過各項規(guī)章制度的建立,整個檢測工作都在一個輕松透明的環(huán)境下進行。

(二)強化服務(wù)管理,優(yōu)化檢測環(huán)境。檢測站強化窗口服務(wù)。業(yè)務(wù)室在9月份安裝了隔離墻,在業(yè)務(wù)室一角放置了沙發(fā)、熱水器、一次性水杯等服務(wù)用品,為勞累的資料員送上一份問候和溫暖。業(yè)務(wù)室人員熟悉業(yè)務(wù),嚴格執(zhí)行檢測標準,對施工企業(yè)提出的檢測方面的要求都能圓滿的解決。由于檢測性質(zhì)特殊,向主體混凝土強度回彈,鋼筋拉拔試驗,必須去施工現(xiàn)場進行檢測,為節(jié)約時間,節(jié)約人力資源,保證陽光操作。每個工地派出至少兩個小組四人到六人進行檢測。把往年的集中抽樣改為不合格來料抽樣,在甲方、監(jiān)理、項目經(jīng)理的陪同下進行隨機抽取。不再集中抽檢給施工企業(yè)節(jié)省了一大筆試驗費用,對工程質(zhì)量的負責(zé)和對工作的嚴肅認真贏得了施工企業(yè)的敬仰和稱贊,他們一致表示一定要保質(zhì)保量的完成任務(wù),向金寨人民交一份合格的答卷。

(三)加大硬件配套設(shè)施建設(shè)拓展檢測范圍。為了滿足建設(shè)工程質(zhì)量及檢驗檢測技術(shù)的發(fā)展需要,進一步加大工程質(zhì)量檢測硬件設(shè)施配套的投資力度,投資近40萬元購置了節(jié)能材料、安全防護用品檢測設(shè)備,并對數(shù)字化實驗室系統(tǒng)全面升級,充分滿足了不斷擴大的試驗數(shù)據(jù)采集要求。

(四)建立健全質(zhì)量管理保證體系,不斷加強內(nèi)部管理。我站工作人員在有關(guān)專家的指導(dǎo)下,歷經(jīng)2個月的時間對《質(zhì)量管理手冊》和《程序性文件》進行了學(xué)習(xí),切實保證各類檢驗工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性。工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、權(quán)威性、公正性進一步提高。

檢測站還利用施工企業(yè)放假的時間,進行2次業(yè)務(wù)大練兵,做大量的比對試驗提高自己的檢測水平和水準,一年當中,水泥作比對試驗24次,砂石共35次,鋼筋機械連接12次等。每項實驗員操作員都用講課的形式對自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識進行熟練鞏固。然后對每個實驗員的講義進行評比。大大提高了資料員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、工作中存在的問題及今后打算

1、我站一些固有檢測項目已經(jīng)不能滿足當前建材性能的要求。比如:土的壓實系數(shù)的檢測,以及水泥比表面積的檢測。

2、加強與其他科室的交流溝通,未能及時收到工程竣工驗收的訊息,導(dǎo)致檢測費用的拖延。

針對目前的情況,我站準備在201*年,對安全防護用品、保溫材料及其他檢測項目等進行資質(zhì)擴項。增加外出培訓(xùn)的人次,繼續(xù)與市站及其他縣區(qū)的工作交流。在工程竣工驗收前,把檢測報告發(fā)放到位,費用收取及時?傊,201*年力爭讓檢測工作更上一層樓

***建設(shè)工程實驗室201*年3月

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