本科教學(xué)評(píng)估個(gè)人總結(jié)
本科教學(xué)評(píng)估個(gè)人總結(jié)報(bào)告
經(jīng)過全校師生辛勤努力,為期一周的本科教學(xué)評(píng)估工作圓滿結(jié)束了。在本次評(píng)估期間,作為一名新進(jìn)校的年輕教師,我參加了沖刺階段幾個(gè)月的評(píng)估準(zhǔn)備工作,提高了個(gè)人工作和學(xué)習(xí)能力,受益匪淺。
首先,在校,院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,全校師生積極配合,提前三年開始了本科評(píng)估準(zhǔn)備工作。從剛?cè)胄D且惶炱,我就被校園中濃郁的評(píng)估氛圍所感染,不知不覺,已融入其中。在教學(xué)評(píng)估沖刺階段,我積極完成學(xué)院安排的各項(xiàng)工作,參加了畢業(yè)生答辯工作,201*級(jí)研究生復(fù)試工作和本科畢業(yè)生論文審查工作。在工作中,提高了自身職業(yè)水平和能力,為以后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
同時(shí),本科教學(xué)工作的開展對(duì)我個(gè)人教學(xué)水平的提高起到了巨大作用。通過學(xué)校,學(xué)院和教研室組織的各項(xiàng)聽課和教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),我虛心向教學(xué)能手取經(jīng),學(xué)到了寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期我擔(dān)任物理課程教學(xué)任務(wù),我把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和自己的實(shí)踐,學(xué)生反饋結(jié)合起來,取得了不錯(cuò)的教學(xué)效果,這與本科教學(xué)評(píng)估是密不可分的。
本科教學(xué)評(píng)估不僅給學(xué)校,也給我個(gè)人職業(yè)水平的提高起到了良好促進(jìn)作用,相信在五年以后我們將以更加嶄新面貌迎接第二次本科教學(xué)評(píng)估的到來。
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天津醫(yī)科大學(xué)本科教學(xué)評(píng)估總結(jié)在天津市教委的組織領(lǐng)導(dǎo)下,我校201*年12月接受了教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估專家組和七年制高等醫(yī)學(xué)教育教學(xué)工作評(píng)估專家組的檢查評(píng)估,我校的教育教學(xué)工作得到了教育部專家組的較高評(píng)價(jià),并于201*年發(fā)文確認(rèn)雙雙取得優(yōu)秀成績。回顧和總結(jié)我校的迎評(píng)工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的深刻含義,并為我們明確了今后提高辦學(xué)質(zhì)量和效益、改進(jìn)教學(xué)工作的方向。以下從幾個(gè)方面總結(jié)我校的迎評(píng)工作得體會(huì)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵1、明確指導(dǎo)思想
迎接教育部本科教學(xué)和七年制教學(xué)評(píng)價(jià),是學(xué)校近幾年來教學(xué)工作的重點(diǎn)。學(xué)校黨委和行政多次召開會(huì)議,研究迎評(píng)工作,統(tǒng)一思想,明確迎接教育部評(píng)價(jià)要以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以學(xué)校的“211工程”建設(shè)為動(dòng)力,堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,強(qiáng)化全員參與意識(shí),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,創(chuàng)建高水平的醫(yī)科大學(xué)。
2、建立評(píng)建組織機(jī)構(gòu)
為保證評(píng)估工作的順利進(jìn)行,學(xué)校專門成立了評(píng)建工作機(jī)構(gòu)。
評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由學(xué)校黨政一把手任組長,其他黨政領(lǐng)導(dǎo)參加,負(fù)責(zé)全校迎評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)。
專家督導(dǎo)組。由學(xué)校多年在校內(nèi)外從事教學(xué)檢查評(píng)估的20余位專家組成。下設(shè)基礎(chǔ)組和臨床組,分別由資深的專家教授任組長。負(fù)責(zé)對(duì)全校各教學(xué)單位、管理部門、各教學(xué)環(huán)節(jié),按照教育部的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
評(píng)建辦公室。主管校長為組長,以學(xué)校黨政部門和院系負(fù)責(zé)人為成員組成。具體組織和推動(dòng)評(píng)建工作。
3、實(shí)行指標(biāo)責(zé)任制在認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解教育部教學(xué)評(píng)估體系各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,學(xué)校將評(píng)估指標(biāo)逐項(xiàng)分解落實(shí)到人。學(xué)校迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員(校領(lǐng)導(dǎo))作為一級(jí)指標(biāo)的負(fù)責(zé)人,檢查推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。學(xué)校迎評(píng)辦公室的成員作為二級(jí)指標(biāo)的負(fù)責(zé)人,搜集、匯總信息,對(duì)照指標(biāo)體系找差距,落實(shí)整改措施。在工作中實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作在學(xué)校的中心地位,體現(xiàn)為基層服務(wù)、為教學(xué)一線服務(wù)。
在這里特別要指出,天津市教委在我校迎評(píng)工作中給予了充分的指導(dǎo),從迎評(píng)的指導(dǎo)思想,對(duì)指標(biāo)要求的理解,各種文件資料的準(zhǔn)備,都有細(xì)致的部署和安排,對(duì)迎評(píng)的每一環(huán)節(jié)都給予了極大的幫助。市教委幾年來4000萬資金資金的投入為教學(xué)評(píng)估大有起到至關(guān)重要的作用。
二、發(fā)動(dòng)群眾是基礎(chǔ)
要想通過教學(xué)評(píng)估達(dá)到以評(píng)促建,以評(píng)促改、以評(píng)促管,全面提高教學(xué)質(zhì)量的目的,必須充分發(fā)動(dòng)群眾,使評(píng)價(jià)指標(biāo)深入人心,樹立校興我興,校榮我榮的觀念。
我們將當(dāng)時(shí)教育部下發(fā)的教學(xué)評(píng)估指標(biāo)分解到各部門和院系,明確各部門和院系的目標(biāo)、任務(wù)。各部門和院系的負(fù)責(zé)人與學(xué)校簽訂責(zé)任書,保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。各院系分別召開的全體教師參加的動(dòng)員大會(huì),按照指標(biāo)要求層層分解,落實(shí)到教研室和每位教師。各院系同時(shí)也建立了評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組、專家督導(dǎo)組和辦公室,組織和落實(shí)本院系的教學(xué)評(píng)估工作。各教研室對(duì)理論授課、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、臨床實(shí)習(xí)的各教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,匯總并完善教學(xué)相關(guān)資料,積極改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段。各院系都進(jìn)行了自查自評(píng),撰寫了自評(píng)報(bào)告,整理了相關(guān)的背景材料。
教務(wù)處是教學(xué)評(píng)估工作的主要組織部門,為了做好迎評(píng)工作,教務(wù)處全體干部匯總?cè)=虒W(xué)情況,整理背景材料。針對(duì)在自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,完善了有關(guān)的規(guī)章制度,并編寫和印制成冊。整理背景材料130余冊,編寫迎評(píng)簡報(bào)70余期。其他相關(guān)部門也對(duì)照指標(biāo)要求和存在的差距,制定整改的措施。宣傳部門編寫了宣傳提綱,組織了學(xué)校教育教學(xué)工作成就展,利用?浞謭(bào)道學(xué)校的教育教學(xué)工作和迎評(píng)情況。學(xué)生部門同時(shí)組織學(xué)生輔導(dǎo)員和全體學(xué)生了解教學(xué)評(píng)估的重大意義,落實(shí)學(xué)生在評(píng)估中要完成的工作任務(wù),通過報(bào)刊、社團(tuán)、廣播把學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)起來,在評(píng)估中發(fā)揮出巨大的作用。組織學(xué)生通過走訪老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老教授探尋“醫(yī)大精神”,組織各種活動(dòng)展示學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)、外語學(xué)習(xí)中的成績,展示學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。財(cái)務(wù)處、設(shè)備處、總務(wù)處積極配合教學(xué)工作需要,籌措資金,改善教學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境,添置設(shè)備、美化校園。人事部門圍繞師資隊(duì)伍建設(shè)制定目標(biāo),在人才引進(jìn)、學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)、師資培訓(xùn)、人事分配制度的改革等方面,采取有力措施,落實(shí)教育部的評(píng)估要求。三、專家督導(dǎo)是手段
在準(zhǔn)備迎接教育部專家組對(duì)我校教學(xué)工作的評(píng)估工作中,我校的教學(xué)督導(dǎo)專家組發(fā)揮了巨大的不可替代的作用。專家們分為基礎(chǔ)、臨床兩個(gè)小組。教務(wù)處的幾名干部作為專家督導(dǎo)組的秘書,幫助專家開展工作。
專家督導(dǎo)組為更好的開展工作,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確了工作的職責(zé),對(duì)全校各院系、專業(yè)和全校的整體教學(xué)情況都做了檢查評(píng)估的時(shí)間安排。重點(diǎn)單位和部門反復(fù)檢查,主要的教研室和實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)檢查。在工作中,查閱了教研室的教學(xué)檔案。深入課堂聽課,檢查教師的教案、講稿等材料。測試學(xué)生的臨床操作能力,檢查我校臨床教學(xué)基地的教學(xué)、管理情況。在檢查中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題和教學(xué)環(huán)境、教學(xué)條件的問題及時(shí)反饋,并分階段向校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),以便及時(shí)整改。專家組的教學(xué)獨(dú)到作用很快就顯現(xiàn)出來,為今后教學(xué)管理增加了重要的環(huán)節(jié),使學(xué)校很快形成了以教學(xué)為中心的工作局面,學(xué)校的整體環(huán)境面貌也發(fā)生了新的巨大變化。四、落實(shí)整改是目的在這次的評(píng)估中,教育部專家組對(duì)我校的教學(xué)工作給予了充分的肯定。我校通過評(píng)估也確實(shí)收益匪淺。
4、進(jìn)一步確立了教學(xué)工作在學(xué)校的中心地位。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次評(píng)估,把它作為一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過評(píng)估工作引導(dǎo)全校教職員工了解了學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想,學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、定位和人才培養(yǎng)要求。教學(xué)部門和單位更深刻地了解了培養(yǎng)目標(biāo),教學(xué)改革的要求,其他部門也清楚地看到了本部門工作與教學(xué)工作的結(jié)合點(diǎn),進(jìn)一步明確了為教學(xué)一線服務(wù)的工作任務(wù)。學(xué)校教學(xué)工作的中心地位進(jìn)一步鞏固。5、改善了辦學(xué)條件
通過這次教學(xué)評(píng)估,結(jié)合天津市教委“九五”“十五”實(shí)驗(yàn)室投資建設(shè),共投入資金4000多萬元,購置了新的設(shè)備,基本改變了實(shí)驗(yàn)室的落后局面,減少了學(xué)生實(shí)驗(yàn)分組人數(shù),改造了13個(gè)多媒體教室,改善了實(shí)驗(yàn)條件和教學(xué)條件,提高了教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校另外投入1000多萬元,對(duì)學(xué)校的操場、教學(xué)樓進(jìn)行改造。更換了全部課桌椅,維修建筑13萬平方米,施工項(xiàng)目7萬多平方米。學(xué)校整體面貌發(fā)生了巨大變化。6、教學(xué)管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化
通過教學(xué)評(píng)估學(xué)校各級(jí)教學(xué)管理部門重新修訂了教學(xué)管理規(guī)章制度,微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)管理初步形成。教學(xué)檔案管理系統(tǒng)化、教研活動(dòng)制度化、質(zhì)量監(jiān)控逐步科學(xué)化。把學(xué)生、教師、專家的評(píng)教活動(dòng)堅(jiān)持下來,作為質(zhì)量管理的日常工作內(nèi)容制度化,評(píng)價(jià)的結(jié)果與年終考核相結(jié)合,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。堅(jiān)持專家督導(dǎo)制度,充分利用老專家在教學(xué)管理上的豐富經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)計(jì)劃的修訂,主要教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查,教改立項(xiàng),課程建設(shè),教學(xué)成果評(píng)審等項(xiàng)工作決策中發(fā)揮作用。培養(yǎng)和鍛煉了一批教學(xué)骨干和教學(xué)管理人員,為今后進(jìn)一步提高辦學(xué)水平打下良好基礎(chǔ)。
要鞏固教學(xué)評(píng)估的成果,提高教學(xué)質(zhì)量,不使教學(xué)評(píng)估走過場,其中最關(guān)鍵的是加強(qiáng)教研室的建設(shè),就要把迎評(píng)過程中形成的團(tuán)結(jié)奮斗的精神和行之有效的制度措施堅(jiān)持下來,延續(xù)下去,體現(xiàn)在教研室和廣大教師的工作中去。我校結(jié)合精品課程建設(shè),提出要在35年內(nèi)把學(xué)校各專業(yè)的主干課程建成校級(jí)精品課程,在教學(xué)管理規(guī)范化的基礎(chǔ)上,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力為目的,增加綜合性、設(shè)計(jì)性試驗(yàn),開設(shè)雙語教學(xué)課程,使得各教研室都有了自己奮斗的目標(biāo)。
進(jìn)一步加強(qiáng)了臨床教學(xué)質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范化的管理。臨床教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育的重要環(huán)節(jié),各臨床教學(xué)基地的教學(xué)水平直接關(guān)系到學(xué)校培養(yǎng)人才的質(zhì)量。我們根據(jù)目前存在的問題和差距,對(duì)幾所非直屬的教學(xué)醫(yī)院簽署了建立臨床醫(yī)學(xué)院的協(xié)議,進(jìn)一步密切了雙方的關(guān)系,按照學(xué)校院系的要求規(guī)范教學(xué)醫(yī)院的教學(xué)管理。健全了各臨床教學(xué)基地的管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,添置了必要的教學(xué)設(shè)備,為規(guī)范教學(xué)要求,培訓(xùn)了臨床教師,統(tǒng)一了操作規(guī)范,并錄像制成光盤,發(fā)放到各教學(xué)基地。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的臨床操作考試考核的要求,采取統(tǒng)考的方式,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保證了對(duì)教學(xué)結(jié)果的考查。定期開展對(duì)臨床教學(xué)基地的檢查評(píng)估,使得包括非直屬的臨床教學(xué)基地的教學(xué)質(zhì)量達(dá)到教學(xué)要求。五、強(qiáng)化、弘揚(yáng)了我校的辦學(xué)特色
學(xué)校的辦學(xué)特色是在長期的教學(xué)過程中積淀形成的,是一種根深蒂固的辦學(xué)理念和行為規(guī)范。開始可能處于一種不自覺的狀態(tài),經(jīng)過總結(jié)和提煉將成為學(xué)校辦學(xué)的指導(dǎo)思想。我校在評(píng)估過程中經(jīng)過上下反復(fù)的討論總結(jié)出我校的辦學(xué)特色。(一)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的預(yù)防醫(yī)學(xué)教育
我校進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生的預(yù)防醫(yī)學(xué)教育。1989年,進(jìn)行了臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的預(yù)防醫(yī)學(xué)教學(xué)改革。經(jīng)過13年的實(shí)踐探索,建立了穩(wěn)定的教學(xué)組織,形成了具有特色的“社區(qū)預(yù)防醫(yī)學(xué)一體化教學(xué)體系”。
1、建立了社區(qū)預(yù)防醫(yī)學(xué)教學(xué)新的理論體系2、完善了社區(qū)預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)體系
3、開展了臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的預(yù)防醫(yī)學(xué)教材建設(shè)4、建立了預(yù)防醫(yī)學(xué)教學(xué)基地
201*年4月21日,教育部組織專家對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收及鑒定時(shí),專家組給予高度評(píng)價(jià)。此項(xiàng)教改成果曾兩次獲得國家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。(二)以“德高醫(yī)粹”為目標(biāo)的醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式
我校在長期的教學(xué)實(shí)踐中,形成了以“德高醫(yī)粹”為目標(biāo)的醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式。1、醫(yī)學(xué)家身體力行,言傳身教2、建立職業(yè)道德教育基地
3、第一課堂與第二課堂的教育相結(jié)合,形成全方位的培養(yǎng)模式4、開展“德高醫(yī)粹”的理論研究(三)建立長學(xué)制醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式
我校是恢復(fù)高考后全國最早開設(shè)長學(xué)制高層次醫(yī)學(xué)人才教育的學(xué)校之一。1980年在我校第一任院長朱憲彝教授的倡導(dǎo)下,經(jīng)國家教委批準(zhǔn),我校與南開大學(xué)合作,開辦八年制臨床醫(yī)學(xué)教育,1980-1988年共培養(yǎng)了八屆學(xué)生。1988年,教育部規(guī)范醫(yī)學(xué)教育學(xué)制,將八年制臨床醫(yī)學(xué)教育改為七年制。
在教學(xué)計(jì)劃的安排上,我校注重學(xué)生綜合素質(zhì)和臨床能力的培養(yǎng),實(shí)行“四個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)加強(qiáng)”、“三個(gè)不斷線”。“四個(gè)結(jié)合”,即理論授課與見習(xí)相結(jié)合、基礎(chǔ)實(shí)習(xí)與強(qiáng)化實(shí)習(xí)相結(jié)合、定向?qū)嵙?xí)選科與醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科實(shí)習(xí)相結(jié)合、科研訓(xùn)練與課題研究相結(jié)合!八膫(gè)加強(qiáng)”,即加強(qiáng)人文素質(zhì)教育、加強(qiáng)拓寬知識(shí)面教育、加強(qiáng)臨床技能和臨床思維能力的培養(yǎng)、加強(qiáng)預(yù)防醫(yī)學(xué)和社區(qū)醫(yī)學(xué)的教育!叭齻(gè)不斷線”,即基礎(chǔ)理論與臨床實(shí)踐緊密結(jié)合不斷線、“三基”訓(xùn)練貫徹臨床教學(xué)全過程不斷線、外語教學(xué)自始至終不斷線。我校的長學(xué)制教學(xué)模式為我國的醫(yī)學(xué)教育開辟了一條新的途徑。以上辦學(xué)特色教育部專家組都給予充分的肯定,雖然在結(jié)論意見上認(rèn)定“臨床醫(yī)學(xué)的預(yù)防醫(yī)學(xué)教育”為我校的辦學(xué)特色,但經(jīng)過全校師生反復(fù)歸納總結(jié)出的三項(xiàng)特色,已在我校深入人心,成為辦學(xué)理念的共識(shí),在以后的教學(xué)工作中,圍繞特色做工作,并繼續(xù)為豐富和實(shí)踐這些特色增添新的光彩。
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