總工辦崗位責(zé)任書
李村煤礦總工辦崗位責(zé)任書
二一二年四月十一日
總工辦崗位責(zé)任書
部門:總工辦姓名:王愛國職務(wù):總工辦主任
總工辦主任崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦井的技術(shù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系的綜合協(xié)調(diào),組織加強(qiáng)技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。
三、負(fù)責(zé)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的管理工作,負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)管理制度的制訂。
四、負(fù)責(zé)礦井環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn),節(jié)約能源、綜合利用,計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。
五、負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)創(chuàng)新管理工作,組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料;組織對礦井各類科研項(xiàng)目、科技成果進(jìn)行鑒定和申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)工作。
六、負(fù)責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員的知識(shí)更新工作,參與技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作。
部門:總工辦姓名:王占彪職務(wù):總工辦主任
副主任崗位職責(zé)一、協(xié)助主任做好科技、環(huán)保、設(shè)計(jì)和規(guī)程措施等方面技術(shù)管理工作,當(dāng)好主任助手,為主任在技術(shù)管理方面提供決策依據(jù)。
二、全面掌握國家的技術(shù)法規(guī),政策及上級(jí)部門下發(fā)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)本部門工作。
三、負(fù)責(zé)礦井項(xiàng)目建設(shè)階段的技術(shù)管理。1、負(fù)責(zé)煤炭資源探礦權(quán)、采礦權(quán)的申報(bào)工作。2、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)和備案的申報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期技術(shù)管理工作,承擔(dān)與各設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系工作,組織各類設(shè)計(jì)和專篇的內(nèi)部評審工作,負(fù)責(zé)各類設(shè)計(jì)和專篇的申報(bào)工作。
部門:總工辦
姓名:趙春洲田錦繡
職務(wù):科員
技術(shù)管理(圖紙、規(guī)程措施管理)人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全工程方針政策,煤礦安全規(guī)程和各種安全制度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、措施的編制標(biāo)準(zhǔn),提高技術(shù)管理水平,全面落實(shí)正規(guī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,非正規(guī)作業(yè)規(guī)范化的技術(shù)管理目標(biāo)。
三、檢查規(guī)程、措施的貫徹、執(zhí)行情況,不斷使規(guī)程、措施的編制與現(xiàn)場吻合,能指導(dǎo)工程,從源頭上筑起安全工程的一道防線。
四、搞好技術(shù)管理的日常管理和檢查考核工作,做好施工圖紙供應(yīng)和設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)一管理。
五、不斷學(xué)習(xí)新的安全知識(shí),接受安全教育,不斷提高自身的安全水平,掌握和推廣新技術(shù)、新工藝、新辦法。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。部門:總工辦姓名:解智敏
職務(wù):科員
環(huán)保管理人員崗位職責(zé)
一、宣傳貫徹國家安全工程及有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、政策、建立健全有關(guān)的各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
二、結(jié)合礦井發(fā)展規(guī)劃編制環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。
三、參與環(huán)境影響評價(jià),監(jiān)督檢查建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況,填報(bào)“三同時(shí)”審批表。
四、負(fù)責(zé)環(huán)保計(jì)劃的編制和組織實(shí)施,參與環(huán)?蒲许(xiàng)目的技術(shù)鑒定。
五、負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況的檢查和礦井“三廢”的治理工作。六、定期對各污染源進(jìn)行監(jiān)測。七、定期填報(bào)各種環(huán)保報(bào)表。八、參與環(huán)境污染事故的調(diào)查。
部門:總工辦
姓名:張吉
職務(wù):科員
科技管理人員崗位職責(zé)
一、執(zhí)行國家安全工程、科技工作方針、政策、編制我礦年度科技計(jì)劃和礦長遠(yuǎn)科技發(fā)展規(guī)劃。
二、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目可行性研究,技術(shù)設(shè)計(jì)資金落實(shí),保證科技計(jì)劃項(xiàng)目的順利實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)組織全礦部學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng),負(fù)責(zé)科技成果管理,組織科技成果的鑒定工作。
四、管理好科技網(wǎng)站,定期發(fā)送最新科技信息與安全工程內(nèi)容。五、搞好協(xié)調(diào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
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總工室各崗位人員工作職責(zé)
項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)的主要職責(zé)
1參加編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案。2檢查單位工程測量定位、找平、放線工作。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)質(zhì)量的評定工作。
3負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查、技術(shù)交底和其他技術(shù)準(zhǔn)備工作。在圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底會(huì)議上統(tǒng)一提出問題,做好修改變更和會(huì)議記錄及簽證工作。
4負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(操作規(guī)程),嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
5負(fù)責(zé)指導(dǎo)單位工程的材料、構(gòu)件檢驗(yàn)工作,包括混凝土、砂漿試配。6檢查、審核施工大樣圖、加工訂貨大樣圖,并核對加工件數(shù)量及進(jìn)場日期。7組織工程樣板和新技術(shù)、新產(chǎn)品的質(zhì)量鑒定。
8負(fù)責(zé)整理單位工程的原始技術(shù)資料,編寫施工技術(shù)總結(jié),匯總竣工資料并審定竣工圖。
9參加質(zhì)量檢查活動(dòng)及竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。10積極開展技術(shù)改進(jìn)及合理化建議活動(dòng),實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃。11參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)安全教育。項(xiàng)目部技術(shù)工作職責(zé)
項(xiàng)目主要的技術(shù)管理工作包括:工程中標(biāo)后,項(xiàng)目相關(guān)人員立即與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,項(xiàng)目工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審;之后項(xiàng)目總工組織人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)審工作,并要向相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底;專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)施工方案的編制和報(bào)審工作,并向相關(guān)人員進(jìn)行施工方案交底;在施工過程中做好設(shè)計(jì)變更洽商、施工技術(shù)交底、試驗(yàn)、測量、計(jì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、分包技術(shù)管理、科技推廣、隱檢預(yù)檢質(zhì)量驗(yàn)收工作、技術(shù)難題問題解決;并要做好分階段的分部工程驗(yàn)收、施工技術(shù)資料編制收集歸檔等工作,直到竣工驗(yàn)收交付使用;最后做出竣工技術(shù)總結(jié)。
項(xiàng)目技術(shù)管理工作內(nèi)容及要求1設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作
在工程開工前,項(xiàng)目部總工須組織項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)
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真學(xué)習(xí)和內(nèi)部審核,并做好圖紙內(nèi)部會(huì)審記錄。項(xiàng)目部總工和各專業(yè)責(zé)任工程師參加由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加的圖紙會(huì)審,并做好圖紙會(huì)審記錄。具體表格見河南省建筑工程資料管理規(guī)程中的《圖紙會(huì)審記錄》或工程所在地建設(shè)行政主管部門發(fā)布的資料管理指定格式。相關(guān)支持文件見《技術(shù)管理手冊設(shè)計(jì)文件管理規(guī)定》。
2施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案管理工作
施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案由項(xiàng)目總工及技術(shù)工程師組織相關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行編制,并經(jīng)公司、分公司/監(jiān)理審批后方可實(shí)施。實(shí)施前項(xiàng)目總工須對項(xiàng)目全體管理人員和主要分包管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底并做好記錄。相關(guān)支持文件見《技術(shù)管理手冊施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理規(guī)定》、《技術(shù)管理手冊技術(shù)交底管理規(guī)定》。
3各項(xiàng)施工方案管理工作
施工方案由項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)編制,并經(jīng)項(xiàng)目部/監(jiān)理審批后方可實(shí)施。實(shí)施前編制該方案的技術(shù)工程師必須對項(xiàng)目相關(guān)管理人員和分包相關(guān)管理人員進(jìn)行施工方案技術(shù)交底并做好方案交底記錄。相關(guān)支持文件見《技術(shù)管理手冊施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理規(guī)定》、《技術(shù)管理手冊技術(shù)交底管理規(guī)定》。
4技術(shù)交底管理工作
施工中必須實(shí)行分級(jí)技術(shù)交底,重點(diǎn)和大型工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由公司、分公司科技部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;普通工程的施工組織設(shè)計(jì)則由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體管理人員和分包主要管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;施工方案由方案編制工程師負(fù)責(zé)對項(xiàng)目相關(guān)管理人員和分包相關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;施工過程中的技術(shù)交底由各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對分包相關(guān)管理人員(包括班組長)進(jìn)行技術(shù)交底。開工后項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對技術(shù)工程師、資料工程師、責(zé)任工程師等相關(guān)人員進(jìn)行單位工程、分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批劃分的交底工作。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,書面與口頭相結(jié)合,并應(yīng)填寫交底記錄,審核人、交底人及接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。相關(guān)支持文件見《技術(shù)管理手冊技術(shù)交底管理規(guī)定》。
5變更洽商管理工作
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變更洽商在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位簽字認(rèn)可后由項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任工程師指導(dǎo)資料員歸檔,并同時(shí)以復(fù)印件方式分發(fā)給項(xiàng)目部的工程技術(shù)、合約、質(zhì)檢等相關(guān)部門。根據(jù)變更洽商的實(shí)際情況,項(xiàng)目部工程科技部門應(yīng)配合項(xiàng)目部經(jīng)營部門作好經(jīng)濟(jì)性認(rèn)定,對于出現(xiàn)索賠的情況應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)提出索賠要求。相關(guān)支持文件見《技術(shù)管理手冊設(shè)計(jì)文件管理規(guī)定》。
6施工技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理工作
項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理工作,確保施工時(shí)使用當(dāng)前有效的版本。項(xiàng)目部所需的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等由項(xiàng)目部提出要求,科技部協(xié)助配合購置,其發(fā)生的費(fèi)用轉(zhuǎn)入各項(xiàng)目成本。相關(guān)支持文件見《技術(shù)管理手冊施工技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理規(guī)定》。
7測量管理工作
項(xiàng)目測量工作由項(xiàng)目測量工程師負(fù)責(zé),在業(yè)務(wù)上由科技部歸口管理,科技部測量工程師根據(jù)情況對項(xiàng)目測量工作進(jìn)行支持、協(xié)助。如果項(xiàng)目采用測量分包形式,科技部對項(xiàng)目測量分包采購的科技部分進(jìn)行評審。項(xiàng)目測量工程師須做好與業(yè)主、分包單位的交接樁工作。相關(guān)支持文件見《技術(shù)管理手冊測量工作管理規(guī)定》。
8試驗(yàn)管理工作
項(xiàng)目部試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師組織實(shí)施,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制試驗(yàn)計(jì)劃,做好工程、材料試驗(yàn)的現(xiàn)場取樣和送檢工作,并做好試驗(yàn)臺(tái)帳記錄。項(xiàng)目部試驗(yàn)工作在業(yè)務(wù)上由科技部歸口管理,科技部根據(jù)不同情況對項(xiàng)目試驗(yàn)工作進(jìn)行支持、協(xié)助。對于項(xiàng)目試驗(yàn)檢測單位的選擇工作,科技部應(yīng)該對擬選擇的試驗(yàn)檢測單位之技術(shù)能力部分進(jìn)行評審。相關(guān)支持文件見《技術(shù)管理手冊試驗(yàn)工作管理規(guī)定》。
9監(jiān)視和測量裝置管理工作
項(xiàng)目部必須設(shè)置專職或兼職的測量工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)視和測量裝置的具體管理工作,應(yīng)熟悉掌握本項(xiàng)目在用監(jiān)視和測量裝置的使用情況,督促分包商及時(shí)將到期的
監(jiān)視和測量裝置送檢,建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳并報(bào)科技部備案。項(xiàng)目測量工程師應(yīng)確保項(xiàng)目所有計(jì)量檔案資料的齊全、規(guī)范、整潔、安全,并對其準(zhǔn)確性
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負(fù)責(zé)。相關(guān)支持文件見《技術(shù)管理手冊監(jiān)視和測量裝置管理規(guī)定》。
10施工資料管理工作
施工資料主要包括:A施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃;B質(zhì)量管理資料;C質(zhì)量保證資料;D質(zhì)量驗(yàn)收資料四個(gè)方面。項(xiàng)目部須設(shè)置專職資料工程師,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工資料的管理工作,包括所有施工資料的收集、整理、歸檔工作;項(xiàng)目部總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)對施工資料的審核、把關(guān)。相關(guān)支持文件見《技術(shù)管理手冊施工資料管理規(guī)定》。
11科技推廣及示范工程管理工作
項(xiàng)目開工初期,項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和具體情況編制本工程的“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃,并按照該策劃在項(xiàng)目施工過程中組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用。示范工程的申報(bào)條件為新開工程,且建設(shè)規(guī)模大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、有一定科技含量的建設(shè)項(xiàng)目,且申報(bào)書中計(jì)劃推廣的全部新技術(shù)內(nèi)容可在三年內(nèi)完成。相關(guān)支持文件見《技術(shù)管理手冊科技推廣示范工程管理規(guī)定》。
12施工過程控制中的技術(shù)管理工作
作好施工過程控制中的技術(shù)管理是施工技術(shù)工作中的重要環(huán)節(jié)。從保證施工安全和工程質(zhì)量、提高施工速度的角度出發(fā),制定具有針對性的保證措施,并在施工過程中監(jiān)控實(shí)施。在每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前,應(yīng)先制作符合要求的工程樣板,即建立樣板制度,以確保工程質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,確保每道工序符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。工程試驗(yàn)和材料檢驗(yàn)試驗(yàn)的控制是保證質(zhì)量的前提,認(rèn)真做好檢測試驗(yàn)工作,確保每道工序的順利進(jìn)行。
13分包技術(shù)管理工作
對于由總包單位直接發(fā)包的勞務(wù)分包單位,項(xiàng)目總工、責(zé)任工程師須對分包技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)方面的交底,做好對分包的技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。對于專業(yè)分包和業(yè)主指定分包單位,項(xiàng)目副經(jīng)理(技術(shù))、責(zé)任工程師須對分包的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行認(rèn)真審核和把關(guān),做好專業(yè)分包、指定分包的技術(shù)協(xié)調(diào)和溝通工作。同時(shí),對分包還要從技術(shù)交底到工序控制、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、隱檢預(yù)檢,直到驗(yàn)收通過,進(jìn)行系統(tǒng)的管理和控制。
14技術(shù)復(fù)核工作
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工程開工前,項(xiàng)目副經(jīng)理(技術(shù))應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員編制項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容以及責(zé)任人。技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目副經(jīng)理(技術(shù))組織,質(zhì)量工程師、現(xiàn)場管理工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師、班組長等參加,并做好記錄。技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)隨施工部位及時(shí)辦理,并交資料員存檔,以便追溯,嚴(yán)禁后補(bǔ),凡驗(yàn)收不符合要求的必須糾改正后重新辦理復(fù)查驗(yàn)收,否則不允許進(jìn)入下道工序。
15技術(shù)總結(jié)工作
對于在工程施工過程中完成的有價(jià)值的工程技術(shù)成果要及時(shí)進(jìn)行專題技術(shù)總結(jié)(如深大基坑施工技術(shù)、大體積混凝土施工技術(shù)、新型鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、超高層施工技術(shù)、新型幕墻體系施工技術(shù)以及其它的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面的專項(xiàng)技術(shù)),并形成書面文件,須在此項(xiàng)工程完成后的兩個(gè)月之內(nèi)上報(bào)科技部。
16項(xiàng)目技術(shù)管理流程圖及工作描述
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項(xiàng)目測量工程師職責(zé)范圍
1負(fù)責(zé)保管接收、與項(xiàng)目有關(guān)的建筑紅線點(diǎn)、高程點(diǎn)及相關(guān)測量記錄,如工程定位測量記錄等;
2進(jìn)行現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的建立;
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3對現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算與校核等;負(fù)責(zé)編制施工測量方案,對批準(zhǔn)的測量方案,具體指導(dǎo)分包單位實(shí)施;
4溝通、協(xié)調(diào)施工過程中分包、總包、監(jiān)理以及有關(guān)建設(shè)管理部門在測量方面的工作關(guān)系;常見的施工測量復(fù)核民用建筑的測量復(fù)核:建筑物定位測量、基礎(chǔ)施工測量、墻體皮數(shù)桿檢測、軸線檢測、樓層間高程傳遞檢測等。工業(yè)建筑測量復(fù)核:廠房控制網(wǎng)測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程檢測、廠房結(jié)構(gòu)安裝定位檢測、動(dòng)力設(shè)備基礎(chǔ)與預(yù)埋螺栓檢測。
5高層建筑測量復(fù)核:建筑場地控制測量、基礎(chǔ)以上平面與高程控制、建筑物中垂準(zhǔn)檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。
6管線工程測量復(fù)核:管網(wǎng)或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、多管線交匯點(diǎn)高程檢測等。
7其它與測量有關(guān)的工作。項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)
1工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)置不少于1名專職試驗(yàn)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作,專職試驗(yàn)員應(yīng)持有試驗(yàn)員上崗證,無證人員不得從事現(xiàn)場試驗(yàn)管理工作,項(xiàng)目試驗(yàn)員在項(xiàng)目總工或項(xiàng)目科技部主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作。
2項(xiàng)目試驗(yàn)員工作職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對進(jìn)場原材料、過程產(chǎn)品進(jìn)行取樣送檢,并填寫《見證取樣送檢委托書》,及時(shí)領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告單并反饋試驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果。
(二)混凝土、砂漿配合比及其它有配比要求物資的標(biāo)牌制作和填寫;(三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場攪拌混凝土、砂漿用骨料含水率測定及混凝土、砂漿和易性的測定。
(四)根據(jù)測定的骨料含水率及混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)通知單確定混凝土、砂漿施工配合比和每拌原材料用量。
(五)負(fù)責(zé)混凝土攪拌、混凝土養(yǎng)護(hù)、大體積混凝土養(yǎng)護(hù)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件養(yǎng)護(hù)試件、焊接材料烘焙等測溫并記錄。
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理。
(七)建立項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)臺(tái)帳;《試驗(yàn)工作日記》;分類按時(shí)間先后匯總試驗(yàn)記錄,并定期向項(xiàng)目總工或科技部主任上報(bào)匯總試驗(yàn)記錄。
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