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業(yè)擴(kuò)報(bào)裝培訓(xùn)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 22:33:50 | 移動(dòng)端:業(yè)擴(kuò)報(bào)裝培訓(xùn)總結(jié)

業(yè)擴(kuò)報(bào)裝培訓(xùn)總結(jié)

業(yè)擴(kuò)報(bào)裝培訓(xùn)總結(jié)

201*年11月18日-23日,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排本人參加了省公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝崗位第二期培訓(xùn)班。

本次業(yè)擴(kuò)報(bào)裝培訓(xùn)是為深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理,切實(shí)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,確保公司“農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程”扎實(shí)推進(jìn)而舉辦的。

培訓(xùn)主要從以下個(gè)層面對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)課程包括:大營(yíng)銷(xiāo)體系宣貫、《河南省供用電條例》宣貫、電力法律法規(guī)、受電工程市場(chǎng)信息與監(jiān)管系統(tǒng)、業(yè)擴(kuò)管理標(biāo)準(zhǔn)、電費(fèi)電價(jià)、分布式光伏發(fā)電管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝基礎(chǔ)知識(shí)等。

此次培訓(xùn)更加側(cè)重于專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的傳授與培養(yǎng),這對(duì)我們員工立足自身崗位,進(jìn)一步融入企業(yè)提出了更高的要求,同時(shí)感謝公司為我們?nèi)嫣嵘ぷ髂芰蛯?zhuān)業(yè)素質(zhì)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

此次專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)的師資云集了全省各家供電企業(yè)的精英,他們當(dāng)中不是獲過(guò)“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)的專(zhuān)家,就是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)主管;不是具備多年專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師傅,就是年輕有為的后備干部,他們中大多是在百忙中抽空來(lái)為我們授課,與他們?cè)谝黄鸾涣、學(xué)習(xí),是我們的榮幸,也是對(duì)我們的激勵(lì),同時(shí),它充分體現(xiàn)了公司對(duì)于員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。

業(yè)擴(kuò)報(bào)裝崗位的培訓(xùn)分為基本知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、方案制定、中間檢查、竣工檢驗(yàn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、用電檢查供用電基礎(chǔ)知識(shí)等幾個(gè)模塊進(jìn)行,學(xué)員們都十分珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),認(rèn)真、虛心、誠(chéng)懇地接受培訓(xùn),并抓緊課余時(shí)間主動(dòng)向老師們請(qǐng)教,我們的很多疑問(wèn)都能在專(zhuān)家、前輩師傅們那里得到一一解答。資深一線(xiàn)師傅們的授課就像是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們面前,真是“聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)”。同時(shí),老師們還會(huì)毫無(wú)保留地把自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與大家分享,深入淺出,異彩紛呈,這樣的體驗(yàn)是我們?cè)趯?shí)際工作中享受不到的,因此同學(xué)們都倍加珍惜,專(zhuān)心致志地聽(tīng)老師分析講解,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,似乎又回到了那學(xué)生時(shí)代。

除此而外,此次培訓(xùn)不僅使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng),工作能力得到了提高,而且還使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。無(wú)論專(zhuān)業(yè)知識(shí)多么強(qiáng),工作能力多么強(qiáng),沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神那么任何工作都是做不好的。凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生希望,這樣才能在工作中避免錯(cuò)誤的同時(shí)提高工作質(zhì)量和效率。

時(shí)光若梭,近一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就要接近尾聲,馬上又要回到自己的單位,回到自己的工作崗位上去,通過(guò)此次的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),我相信在以后的工作中,我會(huì)更加獨(dú)立、自信地去完成自己的本職工作,在實(shí)際工作中多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)、多反思,這樣才能有所突破、有所創(chuàng)新。在以后的工作中,我將會(huì)更加努力,不辜負(fù)公司對(duì)我們的信任和培養(yǎng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,服務(wù)和諧企業(yè)的建設(shè),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:業(yè)擴(kuò)報(bào)裝部班組基礎(chǔ)管理

基礎(chǔ)資料管理1.1基礎(chǔ)資料分類(lèi)班組基礎(chǔ)資料分為以下四類(lèi):1.1.1專(zhuān)業(yè)管理基礎(chǔ)資料專(zhuān)業(yè)管理基礎(chǔ)資料至少包括以下內(nèi)容:客戶(hù)管理資料;業(yè)務(wù)管理資料。1.1.2安全管理資料安全管理資料至少包括以下內(nèi)

基礎(chǔ)資料管理1.1基礎(chǔ)資料分類(lèi)班組基礎(chǔ)資料分為以下四類(lèi):1.1.1專(zhuān)業(yè)管理基礎(chǔ)資料

專(zhuān)業(yè)管理基礎(chǔ)資料至少包括以下內(nèi)容:客戶(hù)管理資料;業(yè)務(wù)管理資料。1.1.2安全管理資料

安全管理資料至少包括以下內(nèi)容:安全(優(yōu)質(zhì)服務(wù))活動(dòng)記錄;事故應(yīng)急處理預(yù)案;安規(guī)考試等資料等。1.1.3班組建設(shè)資料

班組建設(shè)資料至少包括以下內(nèi)容:教育培訓(xùn);

班務(wù)活動(dòng)(含民主管理);政治學(xué)習(xí)等記錄;班組管理制度等。1.1.4標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程資料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程資料包括:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、制度、辦法等規(guī)章制度;區(qū)域電網(wǎng)公司制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范或?qū)嵤┘?xì)則;省電力公司制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范或?qū)嵤┘?xì)則;地市供電企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范或?qū)嵤┘?xì)則。1.2基礎(chǔ)資料管理要求

1.2.1.1專(zhuān)業(yè)管理基礎(chǔ)資料在零序目錄(見(jiàn)附錄B1)中編碼為“A”,“A”類(lèi)資料分別編碼為:A-01客戶(hù)管理資料A-02業(yè)務(wù)管理資料

1.2.1.2安全管理資料在零序目錄中編碼為“B”,“B”類(lèi)資料分別編碼為:B-01安全(優(yōu)質(zhì)服務(wù))活動(dòng)記錄B-02事故應(yīng)急處理預(yù)案B-03安規(guī)考試等資料

1.2.1.3班組建設(shè)資料在零序目錄中編碼為“C”,“C”類(lèi)資料分別編碼為:C-01培訓(xùn)記錄C-02班務(wù)活動(dòng)記錄C-03政治學(xué)習(xí)記錄C-04班組管理制度C-05文件管理

1.2.1.4標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程資料在零序目錄中編碼為“D”,“D”類(lèi)資料分別編碼為:D-01法律、法規(guī)D-02標(biāo)準(zhǔn)D-03規(guī)程

D-04專(zhuān)業(yè)管理制度1.2.3記錄簿的管理

1.2.3.1班組的各種記錄必須存放在文件資料盒內(nèi)。1.2.3.2建立文件資料盒的要求:1.2.3.2.1必須建立基礎(chǔ)資料零序目錄。

1.2.3.2.2采用顏色一致的文件盒,統(tǒng)一字體,推行國(guó)家電網(wǎng)VI標(biāo)識(shí),落實(shí)分類(lèi)集中管理,定置存放。1.2.3.3班組資料柜按順序編號(hào)01、02。1.2.4錄音、視頻、圖片記錄的管理1.2.4.1錄音、視頻記錄包括以下三類(lèi)安全活動(dòng)記錄。

班組員工培訓(xùn)記錄(含技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講解)。班務(wù)活動(dòng)記錄(包括班務(wù)公開(kāi)、民主管理的所有內(nèi)容)。1.2.4.2錄音、視頻記錄內(nèi)容和程序如下:

由主持人宣布時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容和要求→對(duì)參加人員點(diǎn)名及應(yīng)答→主持人宣布應(yīng)到和實(shí)到人數(shù)、缺席人員→對(duì)活動(dòng)內(nèi)容全過(guò)程錄音→主持人總結(jié)活動(dòng)情況并宣布結(jié)束。1.2.4.3錄音、視頻、圖片記錄保存

1.2.4.3.1錄音、視頻、圖片記錄采用微機(jī)或光盤(pán)保存。1.2.4.3.2錄音、視頻、圖片記錄應(yīng)建立文件夾分類(lèi)存放。

1.2.4.3.3錄音、視頻、圖片文件命名格式:××××年××月××日××××活動(dòng)。例:201*年7月5日安全活動(dòng)。

1.2.4.3.4錄音、視頻、圖片記錄的保存時(shí)間為一年。1.2.5電子公文的管理

班組應(yīng)把員工必須知曉的文件按以下三種目錄在微機(jī)中分類(lèi)建檔存放:四川省電力公司及以上單位所發(fā)的文件、通報(bào);電業(yè)局(公司)所發(fā)的文件、通報(bào);車(chē)間(供電局、公司)所發(fā)的文件、通報(bào)。

1.2.6應(yīng)將電子文檔的存放路徑的打印件,按“零序目錄”的編碼要求分類(lèi)存放在對(duì)應(yīng)的資料盒內(nèi)。2班組應(yīng)具備的資料2.1應(yīng)具備的法律《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》《中華人民共和國(guó)電力法》

《中華人民共和國(guó)電力供應(yīng)與使用條例》《中華人民共和國(guó)電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》原中華人民共和國(guó)電力工業(yè)部《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》

原中華人民共和國(guó)電力工業(yè)部《居民用戶(hù)家用電器損壞處理辦法》2.2應(yīng)具備的規(guī)程

GB50171-1992《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路接線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-201*《電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-201*《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50052-1995《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-1995《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》

GB50150-201*《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》DL/T448-201*《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》DL/T599-201*《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》DL/T621-1997《交流電氣裝置的接地》

Q/GDW156-201*《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則(試行)》Q(chēng)/GDW125-201*《縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》《國(guó)家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》2.3應(yīng)具備的制度

國(guó)家電網(wǎng)總〔201*〕407號(hào)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔201*〕512號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》

國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔201*〕50號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施(試行)》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔201*〕1114號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理辦法》國(guó)家電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)〔201*〕35號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)辦法(試行)》《國(guó)家電網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》

《國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”》《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》《四川省電力公司電力營(yíng)銷(xiāo)管理標(biāo)準(zhǔn)》

《四川省電力公司客戶(hù)安全用電服務(wù)實(shí)施細(xì)則(試行)》

川電總〔201*〕16號(hào)《四川省電力公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)管理的規(guī)定(試行)》2.4應(yīng)建立的制度

班組應(yīng)建立的制度是指:班組為加強(qiáng)自身建設(shè)和強(qiáng)化管理,從自身實(shí)際出發(fā)或以上級(jí)相關(guān)管理文件為依據(jù)建立起的、所有班員必須共同遵守執(zhí)行的各種管理制度。這種管理制度的效力范圍為本班組或本班組直接管理的設(shè)備(作業(yè))場(chǎng)所,特點(diǎn)是自己建立,目的是通過(guò)措施細(xì)化明確對(duì)本班組員工的管理要求和考核內(nèi)容。班組應(yīng)建立的規(guī)章制度至少包括:業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收制度培訓(xùn)制度

班組建設(shè)管理制度(應(yīng)包含以下制度)班組民主管理制度績(jī)效考核制度環(huán)境衛(wèi)生管理制度微機(jī)管理制度考勤制度定置管理制度2.5應(yīng)具備的圖表

基于GIS系統(tǒng)上的輸電網(wǎng)、配網(wǎng)地理圖

基于GIS系統(tǒng)上的變電站、開(kāi)關(guān)站、電纜分支箱點(diǎn)位圖城區(qū)變電站主接線(xiàn)圖

城區(qū)開(kāi)關(guān)站、電纜分支箱接線(xiàn)圖客戶(hù)工程配電接線(xiàn)圖

2.6應(yīng)具備的技術(shù)(業(yè)務(wù))資料10kV及以下客戶(hù)供用電工程典型設(shè)計(jì)方案用電申請(qǐng)書(shū)(見(jiàn)附錄A1)供電方案答復(fù)單(見(jiàn)附錄A2)客戶(hù)電氣設(shè)計(jì)委托書(shū)(見(jiàn)附錄A3)受電工程圖紙審核結(jié)果通知單(見(jiàn)附錄A4)受電工程中間檢查結(jié)果通知單(見(jiàn)附錄A5)受電工程竣工驗(yàn)收單(見(jiàn)附錄A6)客戶(hù)用電設(shè)備清單(見(jiàn)附錄A7)受電工程缺陷整改通知單(見(jiàn)附錄A8)送電任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)工作單(見(jiàn)附錄A9)客戶(hù)聯(lián)系卡(見(jiàn)附錄A10)

客戶(hù)電氣施工委托書(shū)(見(jiàn)附錄A11)2.7應(yīng)具備的記錄考勤記錄

政治學(xué)習(xí)記錄(見(jiàn)附錄B6)客戶(hù)用電業(yè)務(wù)查勘記錄簿業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目供電方案審批單客戶(hù)受電工程施工圖紙會(huì)審記錄客戶(hù)受電工程中間檢查及竣工驗(yàn)收記錄單班組考勤記錄業(yè)擴(kuò)報(bào)裝登記簿

3工作計(jì)劃、總結(jié)及報(bào)表管理

班組根據(jù)各單位的時(shí)間和管理要求,完成工作計(jì)劃、總結(jié)和報(bào)表的上報(bào)工作。3.1月度工作計(jì)劃與總結(jié)

3.1.1班組應(yīng)認(rèn)真重視月度工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行和檢查。3.1.2月度工作計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:培訓(xùn)工作事項(xiàng);業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作;班組建設(shè)事項(xiàng);

3.1.3月度工作總結(jié)主要包括以下內(nèi)容:計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)總完成率;員工出勤率;培訓(xùn)工作完成率;

推進(jìn)班組建設(shè)工作事項(xiàng)完成率;業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作完成情況;

業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作當(dāng)月自我總體評(píng)價(jià)(好、中、差);班組建設(shè)狀況當(dāng)月自我總體評(píng)價(jià)(好、中、差);存在的具體問(wèn)題、改進(jìn)措施及建議。

3.1.4為減輕班組人員工作負(fù)擔(dān),月度工作計(jì)劃和總結(jié)的格式(見(jiàn)附錄B2、B3),由班組逐項(xiàng)填寫(xiě)即可。3.2年度工作計(jì)劃與總結(jié)

3.2.1班組的年度工作計(jì)劃在上年度總結(jié)的基礎(chǔ)上形成,要求明確全年要完成的主要指標(biāo)和要做的主要工作項(xiàng),按人、按進(jìn)度落實(shí)責(zé)任分解。3.2.2年度工作總結(jié)

班組在年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查基礎(chǔ)上形成年度工作總結(jié)。年度工作總結(jié)統(tǒng)一規(guī)定由以下四部分構(gòu)成:第一部分:年度主要工作項(xiàng)和指標(biāo)完成情況(凡能量化的均用量化數(shù)據(jù)表示);第二部分:業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作分析。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作至少要求具備以下內(nèi)容:客戶(hù)投訴分析;開(kāi)展應(yīng)急演習(xí)情況;業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中存在的問(wèn)題。本班組業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作年度評(píng)價(jià)(好、中、差)。第三部分:班組建設(shè)及管理。要求至少具備以下內(nèi)容:

民主管理“三公開(kāi)”落實(shí)情況;技術(shù)練兵和培訓(xùn)工作開(kāi)展情況;抓規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化整治落實(shí)情況;創(chuàng)建星級(jí)班組情況;班組建設(shè)管理中存在的問(wèn)題。

第四部分:新年度的工作打算、重點(diǎn)工作安排、采取的主要措施及建議。

3.2.3為減輕班組人員工作負(fù)擔(dān),年度工作計(jì)劃和總結(jié)的格式(見(jiàn)附錄B4、B5),由班組填寫(xiě)即可。4文明服務(wù)管理

4.1基本道德和技能規(guī)范

4.1.1真心實(shí)意為客戶(hù)著想,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的合理要求。

4.1.2對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)、投訴等不推諉,不拒絕,不搪塞,及時(shí)、耐心、準(zhǔn)確地給予解答。4.1.3遵守國(guó)家的保密原則,尊重客戶(hù)的保密要求,不對(duì)外泄露客戶(hù)的保密資料。4.1.4工作期間精神飽滿(mǎn),注意力集中,使用規(guī)范化文明用語(yǔ),提倡使用普通話(huà)。

4.1.5熟知本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)技能,崗位操作規(guī)范、熟練,具有合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。4.2行為舉止規(guī)范

4.2.1業(yè)擴(kuò)報(bào)裝人員行為舉止應(yīng)做到自然、文雅、端莊、大方。

4.2.2為客戶(hù)提供服務(wù)時(shí),應(yīng)禮貌、謙和、熱情。接待客戶(hù)時(shí),應(yīng)面帶微笑,目光專(zhuān)注,做到來(lái)有迎聲、去有送聲。與客戶(hù)會(huì)話(huà)時(shí),應(yīng)親切、誠(chéng)懇,有問(wèn)必答。工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)更正并向客戶(hù)道歉。4.2.3當(dāng)客戶(hù)的要求與政策、法律、法規(guī)及本企業(yè)制度相悖時(shí),應(yīng)向客戶(hù)耐心解釋?zhuān)瑺?zhēng)取客戶(hù)理解,做到有理有節(jié)。遇有客戶(hù)提出不合理要求時(shí),應(yīng)向客戶(hù)委婉說(shuō)明,不得與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵。

4.2.4為行動(dòng)不便的客戶(hù)提供服務(wù)時(shí),應(yīng)主動(dòng)給予特別照顧和幫助。對(duì)聽(tīng)力不好的客戶(hù),應(yīng)適當(dāng)提高語(yǔ)音,放慢語(yǔ)速。

4.2.5班前和班上嚴(yán)禁飲酒。4.3儀容儀表規(guī)范

4.3.1業(yè)擴(kuò)報(bào)裝人員上崗應(yīng)統(tǒng)一著裝,并佩戴工號(hào)牌。

4.3.2保持儀容儀表美觀大方,不得濃妝艷抹,不得敞懷、將長(zhǎng)褲卷起,不得戴墨鏡。4.4辦公場(chǎng)所服務(wù)規(guī)范

4.4.1工作人員必須準(zhǔn)點(diǎn)上崗,做好工作前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4.4.2實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。無(wú)論客戶(hù)辦理、咨詢(xún)業(yè)務(wù)是否對(duì)口,接待人員都要認(rèn)真傾聽(tīng),熱心引導(dǎo),快速銜接,并為客戶(hù)提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)和地址。4.4.3辦公場(chǎng)所環(huán)境整潔,辦公桌椅、物品擺放整齊。5定置管理

班組應(yīng)實(shí)施定置管理。5.1定置管理的種類(lèi)及內(nèi)容5.1.1辦公室定置包括:辦公桌椅定置;文件資料柜定置;

辦公用品(電腦、打印機(jī)類(lèi))定置;衛(wèi)生及生活用品定置5.1.2庫(kù)房定置包括:

易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物品實(shí)行特別定置;限期貯存物品用特定的信息表示儲(chǔ)存期;帳簿前頁(yè)應(yīng)有序號(hào)、物品目錄及存放點(diǎn);

物品存放的區(qū)域、架號(hào)、序號(hào)必須和帳卡物目錄相符。5.2定置圖的繪制規(guī)定

定置管理用定置圖(見(jiàn)附錄A12)標(biāo)示,各類(lèi)定置圖應(yīng)根據(jù)本著實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化的原則,對(duì)班組各類(lèi)物品進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有方法的科學(xué)放置,促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。5.3定置圖的懸掛張貼

辦公室定置圖懸掛(貼)在辦公室的醒目處;庫(kù)房定置圖懸掛(貼)在庫(kù)房醒目處;

工具柜(架)定置圖懸掛(貼)在工具柜(架)門(mén)內(nèi)。

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