水工清淤分場(chǎng)201*年安全工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)總結(jié)

水工清淤分場(chǎng)結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，團(tuán)結(jié)一致，對(duì)安全工作高度重視，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，在201*年的安全工作中表現(xiàn)出色、成效顯著。一、201*年安全生產(chǎn)回顧（一）、精心組織，積極開(kāi)展設(shè)備整治

1.完成二級(jí)尾水閘門大修

3~4月月份，水工清淤分場(chǎng)抓住二級(jí)停機(jī)小修機(jī)會(huì)對(duì)閘門進(jìn)行了大修。大修后，門體變形、水封損壞、門槽嚴(yán)重銹蝕、閘門漏水量較大等缺陷已全部處理完畢。

2.及時(shí)完成毛庫(kù)湯德河漏水處理

6月初，分場(chǎng)在獲悉以禮河流域上游支流湯得河存在漏水情況后，立即組織

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人員踏勘漏水情況，發(fā)現(xiàn)湯德河邊兩個(gè)溶洞全年漏水量約1000～201*萬(wàn)m。分場(chǎng)及時(shí)向廠相關(guān)部門通報(bào)情況，提出了堵水方案，7月中旬完成了處理工作，有效地減少了水量得流失。

3.岸管改造圓滿竣工

8~9月，積極組織力量，克服岸管改造工作工作量大、時(shí)間緊等客觀困難，精心組織，安全地完成改造任務(wù)。

4.二級(jí)大壩廊道集水井抽水操作系統(tǒng)改造順利完成201*年3月，分場(chǎng)完成了二級(jí)大壩廊道集水井抽水操作系統(tǒng)改造。改造后，集水井抽水具備自動(dòng)和手動(dòng)功能，二級(jí)電站中控室可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程信號(hào)監(jiān)控。

5.完成拋錨艇船體和4#船水上浮筒大修改造

5月完成了拋錨艇船體大修工作，9月完成了4號(hào)船16對(duì)浮筒大修工作。采用外包鋼板焊接的方式，投入少，效果好，使拋錨艇和浮筒吃水線以下部分的漏水、開(kāi)裂等現(xiàn)象得到徹底解決。（二）、未雨綢繆，積極做好大壩防汛工作。

根據(jù)201*年防汛工作計(jì)劃，以“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力

搶險(xiǎn)”方針為指引，牢固樹(shù)立“防早汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”的思想，以如履薄冰，如臨深淵的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好防汛和大壩安全工作。每月按時(shí)完成大壩安全監(jiān)測(cè)和運(yùn)行管理工作；及時(shí)開(kāi)展防洪度汛值班和水雨情收集報(bào)送；及時(shí)完成了年度度汛方案、大壩年度報(bào)表、大壩年度安全詳查報(bào)告、資料的上報(bào)及歸檔工作；參與了201*年防汛演習(xí)，從目前的監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)分析，我廠的主要水工建筑物工作正常，未出現(xiàn)異常。

201*年防汛檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一級(jí)大壩上游壩面局部受到破壞，分場(chǎng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，6月完成修復(fù)，及時(shí)消除了安全隱患：協(xié)同有關(guān)單位，201*年披嘎沉沙池清淤3萬(wàn)立方米，區(qū)間河道整治近2公里。

（三）以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)安全管理

1、周密開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和安全文化建設(shè)。圍繞我廠201*年安全

生產(chǎn)年的工作部署，分場(chǎng)認(rèn)真研究，周密安排，積極行動(dòng)，通過(guò)多項(xiàng)舉措落實(shí)安全文化建設(shè)：及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；結(jié)合新要求，對(duì)89名員工開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危害告知工作，建立了書(shū)面資料；編寫(xiě)了員工安全生產(chǎn)行為手冊(cè)；進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)示牌，重新制作、安裝了分場(chǎng)《安全文化理念》牌；工作中認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的反違章規(guī)范和反違章實(shí)施細(xì)則，班組、分場(chǎng)認(rèn)真組織反違章自查工作，對(duì)查出來(lái)的違章行為及時(shí)進(jìn)行了分析、整改；每月舉行分場(chǎng)安全生產(chǎn)分析例會(huì)，及時(shí)對(duì)水工建筑物、挖泥船運(yùn)行出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析，布置有效處理控制措施”；切實(shí)做好交通行車安全工作，多次召開(kāi)交通安全會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出車審批、簽字制度，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)和維護(hù)。

2、“安全月”活動(dòng)內(nèi)容豐富。6月20日組織職工參與網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽；

6月24日開(kāi)展挖泥船設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí),6月13組織人員參加廠防洪演習(xí)；6月30日，組織職工觀看學(xué)習(xí)安全月活動(dòng)主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實(shí)》和事故教育警示片《黑色瞬間》。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和相關(guān)檢查。遵照以電安監(jiān)〖201*〗12號(hào)文件，結(jié)合水工清淤分場(chǎng)實(shí)際現(xiàn)狀，分場(chǎng)分別在安全管理、勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境和設(shè)備隱患等方面開(kāi)展了認(rèn)真細(xì)致的安全性評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)活動(dòng)，實(shí)得分835分，得分率94.9%，查出存在問(wèn)題10個(gè)。工作中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)毫不松懈，全年相繼開(kāi)展了春檢、秋檢、防汛檢查和集團(tuán)公司20年以上水電廠設(shè)備設(shè)施評(píng)估檢查，對(duì)各種檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采用邊查邊改的方式，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；對(duì)于需要納入專項(xiàng)整治、大修技改的項(xiàng)目，制定方案積極上報(bào)。

截至201*年12月31日，分場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2089天，成績(jī)的取得

與分場(chǎng)長(zhǎng)期重視安全生產(chǎn)、建設(shè)安全文化、全體人員共同努力密不可分的。201*

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年毛家村水庫(kù)入庫(kù)總水量?jī)H為2.18億m，為歷史最低，但分場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成良好，例如:水能利用提高率3.80%,發(fā)電耗水率=0.348m3/kwh,娜姑地區(qū)農(nóng)灌用水4664萬(wàn)m3,水槽子水庫(kù)挖泥總量約為32.5萬(wàn)立方米。二、安全生產(chǎn)中存在得困難

1.水工清淤設(shè)備普遍存在老化嚴(yán)重現(xiàn)象，各種突發(fā)隱患較多，必須時(shí)刻提

高警惕，積極落實(shí)整改措施。尤其要在設(shè)備定期巡查、維護(hù)進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。

2.安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到更有效落實(shí)，

特別是班組安全活動(dòng)有時(shí)流于形式，效果差，現(xiàn)場(chǎng)反違章管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.班組專業(yè)人員短缺造成技術(shù)薄弱，表現(xiàn)在：部分工作依靠老同志得；人

員年齡偏大、整體文化基礎(chǔ)薄弱、主動(dòng)學(xué)習(xí)不積極，業(yè)務(wù)技能的再學(xué)習(xí)、再提高難度不小。

4.分場(chǎng)客貨車使用年限長(zhǎng)、車況差、維護(hù)成本大，交通安全壓力較大。5.水工和清淤設(shè)備大都在野外作業(yè)，現(xiàn)有條件下，做好防盜工作壓力較大。6.受連續(xù)3年干旱得影響，農(nóng)用水管理難度增大，越是精細(xì)管理，老鄉(xiāng)越

是不理解，管好水和用好水之間存在一系列矛盾。

安全生產(chǎn)最忌諱得是麻痹大意，針對(duì)上述存在問(wèn)題被，分場(chǎng)將一如繼往地

把安全生產(chǎn)放在第一位，切實(shí)加強(qiáng)全員、全方位、全過(guò)程的安全管理，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工，嚴(yán)格按規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，做好隱患排查、安全檢查查處問(wèn)題的整改，特別要抓好大壩安全監(jiān)測(cè)、水情報(bào)送、設(shè)備維護(hù)、清淤?gòu)?fù)庫(kù)等具體日常工作質(zhì)量，不懈怠、不推諉，抓緊落實(shí)大修、技改目標(biāo)，持之以恒地穩(wěn)步提升設(shè)備健康和可靠水平。

三、201*年主要安全生產(chǎn)工作

分場(chǎng)在以后的生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方

針，樹(shù)立“以人為本”的管理理念，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)反違章管理，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，從思想上、組織上、措施上狠抓落實(shí)。

(一)主要工作目標(biāo)：

確保實(shí)現(xiàn)分場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。（二）201*年重點(diǎn)工作及措施1.本著必要性、可行性原則、勤儉節(jié)約的原則，結(jié)合水工建筑物的現(xiàn)實(shí)狀況、安全檢查整改項(xiàng)目以及安全性評(píng)價(jià)結(jié)果，認(rèn)真落實(shí)廠下達(dá)201*年度的“兩措計(jì)劃”項(xiàng)目。

2.組織力量實(shí)施201*年“大修技改”，做到有計(jì)劃、有方案、有成果、有總結(jié)，嚴(yán)格按廠工程建設(shè)相關(guān)程序開(kāi)展工作。

3.結(jié)合201*年集團(tuán)水電廠設(shè)備設(shè)施評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)，有序、逐步開(kāi)展對(duì)閘門、引水鋼管和閘門啟閉設(shè)備等的專業(yè)檢測(cè)和相關(guān)維護(hù)改造工作。

4.做實(shí)防洪度汛工作。早布署、早安排，加強(qiáng)分場(chǎng)防汛工作的組織管理，做到責(zé)任明確，任務(wù)明確，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件。

5.進(jìn)一步提升水工建筑物的檢修、維護(hù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)和《水工建筑物運(yùn)行規(guī)程》，做到及時(shí)消缺，避免同樣的缺陷反復(fù)發(fā)生，切實(shí)提高設(shè)備健康水平

8.切實(shí)做好水槽子水庫(kù)清淤工作，保證挖泥船維護(hù)檢修質(zhì)量，使挖泥船隨時(shí)保持安全高效的運(yùn)行，盡量增加二級(jí)庫(kù)的有效庫(kù)容。

9.做好安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)分場(chǎng)側(cè)得相應(yīng)工作。10.加強(qiáng)與地方政府相關(guān)部門溝通聯(lián)系，有效控制農(nóng)灌用水，提升我廠節(jié)水降耗水平。

11.職工培訓(xùn)工作。在分場(chǎng)內(nèi)形成良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，以技能競(jìng)賽為載體，著力培養(yǎng)一支符合我廠發(fā)展的水工清淤人才隊(duì)伍。

擴(kuò)展閱讀：班組安全工作總結(jié)和計(jì)劃范文

×××班組安全工作總結(jié)

201*年安全工作總結(jié)

……

×××班組安全工作計(jì)劃一、201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)

（一）班組安全目標(biāo)：

除保證我廠、水工清淤分場(chǎng)的安全目標(biāo)外，班組不發(fā)生嚴(yán)重違章、異常和未遂。

……

（二）個(gè)人安全目標(biāo)：

除保證我廠、水工清淤分場(chǎng)和本班組的安全目標(biāo)外，個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、操作無(wú)差錯(cuò)、實(shí)現(xiàn)四部傷害（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害和監(jiān)督別人不傷害別人）。

二、201*年安全工作計(jì)劃

（一）、重點(diǎn)安全工作：……

（二）、年度安全工作計(jì)劃：按月計(jì)劃……三、實(shí)現(xiàn)201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施

1、總體要求：……

2、防止人身傷害方面：……3、防止設(shè)備事故、電網(wǎng)事故、誤操作和控制非停方面：……

4、防止火災(zāi)事故方面：……5、防止交通事故方面：……6、防止水災(zāi)事故(防滲漏）：……7、防范自然災(zāi)害方面（防汛）：……

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